Magyar Nemzet, 2000. szeptember (63. évfolyam, 205-230. szám)

2000-09-02 / 206. szám

2000. szeptember 2., szombat Egy hajdanvolt magyar világcég kilencvenéves a A századforduló a magyar történelem kevés nyugodalmas időszakainak egyike. Erre az időszakra tehető a hazai ipar máig meghatározó vállalatainak megalakulása, illetve a már előbb létezők (a Goldberger fivérek óbudai kékfestőműhelyből kinövő üzeme vagy Ganz Ábrahám gyára) termelésének nagyipari méretűvé válása. A Chinoint, illetve elődjét 1910-ben alapították. ■ Brém-Nagy Ferenc A vállalatot két vegyészmérnök hozta létre, az akkor huszonöt éves dr. Wolf Emil és dr. Kereszty György. Hazulról kapott 10-10 ezer koronás alaptőkéjüket Háry Ágost földbirtokos, a Kereszty család barátja pótolta meg 50 ezer koro­nával, s vált így csendestárssá a vállalko­zásban. A fiatalemberek egy fészert bé­reltek Buckinger Izidor és neje, Salz­­mann Fanny háztulajdonosoktól az an­gyalföldi Petneházy utcában. Itt kezdte meg működését az üzem 1910 őszén „Aj­ka vegyészeti gyár, dr. Kereszty és dr. Wolf vegyészmérnökök és társa” néven. Céljuk az volt, hogy új módon, kémiai szintézissel állítsanak elő gyógyhatású készítményeket, ellentétben Richter Ge­deon kőbányai gyárával, ahol állati és növényi eredetű alapanyagokat használ­tak erre a célra. Külföldi cégek különböző gyógysze­reinek kiszerelése, ampullázása, forgal­mazása mellett az új gyár tevékenysé­gében a legelső időktől fontos szerepet kapott a kutatás, az eredeti készítmé­nyek előállítása. Noha számtalan ne­hézséggel kellett szembenézniük, a stratégia helyesnek bizonyult. Megszü­lettek első védjegyezett termékeik: a Cadogel kenőcs, amit Bugarszky Ist­ván professzor javaslatára az idült ek­céma kezelésére kísérleteztek ki, és a Yohimbin Kincsem elnevezésű gyógy­szer, amely állatgyógyászati készít­mény volt, később Yphistrin néven a 90-es évekig forgalmazták szexuális ne­uraszténia kezelésére. A szakma nemigen jósolt nagy jövőt a vállalkozásnak. A Gyógyszerészeti Értesítő 1911. április 21-i száma például arról tudósította olvasóit, hogy a gyógyszerészeknek árjegyzé­ket szétkü­ldő gyár nem létezik, a megnevezett készítményeket nem is gyártják, mivel azok csak nagyobb szabású vegyészeti gyárban, nem egy háromszobás lakásban működő üzemben állíthatók elő. A cikkíró, miután Wolfék meghívására szemé­lyesen meglátogatta a gyárat, a lap következő számában az alábbi hely­reigazítást tette közé: „Kijelentem, hogy cikkem alapjául szolgáló in­formációk minden alapot nélkülöz­nek, mert amióta a fent nevezett cég gyárát megtekintettem, azt munká­ban és szakavatott emberek vezeté­sében találtam. Végtelen sajnálom, hogy rosszindulatú információk­nak felülve, egy becsületes, derék munkát végző magyar céget súlyos vádakkal, félrevezető állításokkal meghurcolni segítettem, s a legna­gyobb készséggel bocsánatot kérek a fent nevezett cégtől. ” Háry Ágost korán elvesztette hitét a vállalkozásban, 1911 végén tőkéjét ki­vonta belőle. A két ifjú tulajdonosnak hamar szembe kellett néznie azzal az es­hetőséggel, hogy pénz hiányában friss vállalkozásuk csődbe jut. Valamikori vegytantanáruk, Reichenhau­er Kálmán sietett segítségükre. Bemutatta őket egy másik hajdani tanítványának, Krausz Simon magánbankéinak, a Krausz és Bettelheim bankház tulajdonosának, aki a Magyar Bank és Kereskedelmi Rt. (a későbbi Angol-Magyar Bank) igazgatósági tagja is volt. Krausz 250 ezer koronát bocsá­tott Wolfék rendelkezésére, és a vállalkozásba bevonta üzlettár­sait is. Részvénytársaság létrehozá­sát határozták el, amelyet „Dr. Kereszty, dr. Wolf és társa ve­gyészeti gyár részvénytársaság” néven 1912. február 3-án jegyez­tek be a cégbíróságon. Alaptő­kéje 500 ezer koronát tett ki, amely 2500 db, egyenként 200 korona névértékű részvényre oszlott. A vállalat 1912 elején Új­pesten, a Tó utca 1-3. alatt 9000 négyzetméternyi telket vásárolt gróf Károlyi Lászlótól, ahol gyors építkezés kezdődött. En­nek eredményeként az év júliu­sának végén meg is indult a gyártás az új üzemben. A vállalat Új nevét: „Chinoin Gyógyszer és Vegyészeti Termékek Gyára Részvénytársaság, dr. Kereszty és dr. Wolf’ 1913. november 21- én jegyezték be. A Chinoin fantá­zianevet eredetileg egy kinintartalmú gyógyszer nevének szánták, ám jó hang­zása és könnyű megjegyezhetősége mi­att úgy döntöttek, hogy a vállalat elneve­zésére használják. A vállalat fejlődéséhez a döntő lökést az első világháború adta. Maga a háború és a következtében fellépő járványok nagy keresletet támasztottak gyógysze­rekből, miközben a hadviselő országok­ból megszűnt a gyógyszerimport. A szükséghelyzetben az orvosok a népsze­rű külföldi készítményeket hazaiakkal voltak kénytelenek pótolni. A Chinoin a háború éveiben jelentős szerepet ját­szott a különféle fertőtlenítőszerek gyár- Chinoin­ tásában, ám ennél jóval nagyobb üzletet jelentett a közös hadügyminisztérium megrendelése harci gázok, brómaceton és brómetán előállítására. Cserébe a ha­di igazgatástól jelentős beruházási támo­gatáshoz és új eszközökhöz jutottak. A világháborús időszakot Wolf és Kereszty 1924-ben a következőkép­pen ítélte meg: a gyár „eredeti irá­nyától eltéríttetett, és vezetői akara­ta ellenére a viszonyok ellenállha­tatlan nyomásánál fogva alkalmi ipart űzött". Ezen „alkalmi ipar űzése” mellett to­vább folyt a kutatómunka, számos új ter­mék került piacra (a Magnosterin fertőt­lenítőszer, ami a spanyolnátha járvány idején keresett termék volt, a Fain gyer­mektápszer vagy a Domargin). Ebben az időben, 1916. július 8-án kezdték meg Marék József készítményének, a Distolnak a próbagyártását. Ez a ter­mék, az első hatásos gyógyszer a májmé­­telykór ellen, alapozta meg a Chinoin vi­lághírét Az igazgatóság nagy hangsúlyt helyezett a Distol termelésének felfutta­tására és az európai, valamint az ameri­kai piacra történő bevezetésére. A hú­szas-harmincas évek elején számos or­szágban létesítettek leányvállalatokat, kereskedelmi kirendeltségeket a termék gyártására, illetve a Chinoin humánké­szítményeinek forgalmazására. A sor meglehetősen hosszú lenne, az érdekesség kedvéért néhány kieme­lendő: a Sanabo Kft. létrehozása (Bécs, 1920), megállapodás a Bengen és Társa Kft.-vel (Hannover, 1921), kereskedelmi kirendeltség lé­tesítése Kínában (Sanghaj, 1921), ún. Distol-képviseletek létrejötte Dél- Amerikában (Chile, Brazília), Uruguayban a Carlos Staff cég meg­bízása a Distol és embergyógyászati termékek forgalmazásával, a Progres Scientifique S.a.r.l. nevű vállalkozás létrehozása Franciaországban 50 százalékos Chinoin-érdekeltséggel, a Productos Pharmazeuticos nevű részvénytársaság megalapítása Me­xikóban 1935-ben, százszázalékos Chinoin-tulajdonnal. Az intenzív piacszerző stratégia meg­hozta gyümölcsét. 1925 első felében a Distol-forgalom elérte a 27 milliárd ko­ronát. Ahol a Distolnak piac teremtő­dött, ott hamarosan forgalomba került a gyár többi készítménye is. A Chinoin a húszas-harmincas években a „csúcs­ipart” jelentette, olyan gyárat üzemelte­tett, amely nem a teljes körű termék­­gyártásra helyezte a hangsúlyt, hanem a legbonyolultabb és legnehezebb, de egyúttal a legjövedelmezőbb gyógyszer­gyártási folyamatokra. A második legna­gyobb magyar exportőr volt az Egyesült Izzó mögött. A Chinoin eredményeiben kezdettől döntő szerepe volt a tudományos háttér­nek. A két alapító pontosan tudta: kizá­rólag eredeti, saját termékekkel vehetik fel a versenyt a gyógyszerpiacon, éppen ezért a legrátermettebb szakembereket igyekeztek a gyárhoz kötni. Két „iskolát” kell mindenképpen megemlíteni, ame­lyek döntően hozzájárultak a vállalat si­kereihez. Az egyiket - a magyar farma­kológiai kutatást - Issekutz Béla, a mási­kat - a hazai szerves kémiait - Zemplén Géza alapította. Issekutz 1913-tól külső munkatársa a Chinoinnak, a kolozsvári, a szegedi, végül a budapesti egyetem gyógyszertani intézeteiben állapította meg a gyárban előállított vegyületek ha­tását, és segített klinikai partnert szerez­ni a humán vizsgálatokhoz. Zemplén Géza Wolf Emil barátja volt A gyáralapító még müncheni tanulmá­nyai idején ismerte meg a szintén ifjú ve­gyészt, aki akkoriban Emil Fischer munkatársaként vett részt többek kö­zött a cukrok és a fehérjék szerkezeté­nek felderítését célzó alapvető kutatá­sokban, és aki hazatérve megalapította a budapesti Kir. József Műegyetemen a szerves kémiai tanszéket A két ember barátsága gyümölcsöző kapcsolatot eredményezett a gyár és az oktatási in­tézmény között. A Chinoin Zemplén 1915-től kezdődő szakértői alkal­mazásán túl évtizedeken keresztül konkrét megbízásokat adott a szer­ves kémiai tanszéknek. A profesz­­szor tanársegédei közül viszont so­kan helyezkedtek el a gyárban ku­tatómérnökként Például a magyar gyógyszerkutatás egyik legnagyobb alakja, Földi Zoltán, de megemlít­hető még - a teljesség igénye nélkül - Weisz Rezső, Gerecs Árpád és Korbonits Dezső. A vállalat vezető­inek nagyratörő tervei, fogékonysá­guk és elkötelezettségük az új mód­szerek bevezetésére, valamint a gyárba került szakemberek tudása, illetve a munkájukhoz megterem­tett közeg eredményezte, hogy a Chinoin innovációs tevékenysége a század első évtizedeiben lenyűgöző eredményekhez vezetett Ma is használatos gyógyszerek sora szü­letett meg ekkor: a gyár első erede­ti vegyületének, a 84 éves Novatropinnak a hatóanyaga ön­magában vagy kombinációban gya­korlatilag ma is gyógyszerként sze­repel az egész viágon, 21 államban, iá­ cég termékeként, 237 névvel fordul elő. Algopyrin, 1933; Amidazophen 1937; Demalgon 1925; Bilagit 1925; Rubophen 1939. A Chinoinban dolgozták ki a papaverin el­ső ipari szintézisét amelynek révén e fontos - addig, 1930-ig növényekből izo­lált - gyógyszer előállításában monopol­helyzetbe került a vállalat a vitágpiacon. Az 1922-ben izolált inzulin gyártására sa­ját technológiát dolgoztak ki a vállalat­nál, és 1928-ban piacra dobták az első hazai készítésű inzulint. Hosszan folytat­ható lenne a sor a vitaminoktól - Szent- Györgyi kutatásait Wolf Emil támogatta - a példátlan üzleti sikert eredményező Ultraseptylig, ám talán ennyi is elég ah­hoz, hogy nagy vonalakban megmutassa a gyárban a két háború között folytatott tevékenységet. A második világháború éveiben a vállalat nem tudta beszerezni a pa­­paveringyártás egyik nélkülözhetet­len nyersanyagát, a pirokatechint. Mivel a diósgyőri MÁVAG gyár elfo­lyó kátrányvize nagy mennyiségben tartalmazott jó minőségű piroka­techint, a gyárban kidolgozták a ki­nyerés technológiáját. Napi 60 köb­méter vizet a helyszínen besűrítet­tek, s az egyébként hulladék vízből ki­nyert alapanyaggal önellátásra ren­dezkedtek be. Kereszty György 1921-ben betegsége miatt megvált a Chinointól, vidéki birto­kára költözött, ám kapcsolata a gyárral és Wolf Emillel nem szakadt meg, mi­niszteri tanácsos fiaként kiterjedt isme­retségi körét, összeköttetéseit később is többször mozgósította a vállalat érdeké­ben. 1933-ban tért vissza Budapestre. A gyárban távozása után részére fenntar­tott laboratóriumában kozmetikai kísér­leteket folytatott és felfedezte a lúgkő nélküli pipereszappant. 1937-ben halt meg. Wölf Emil Kereszty távozása után egyedül irányította a gyárat. Vezérigaz­gatói posztjáról 1941-ben mondott le, amikor a német vállalatok és kereske­dők bojkottálták a Chinoint, mondván: „zsidó vállalat”. Wolf­­nal nemcsak a már fentebb vázolt szakmai munkát tar­totta fontosnak, mindenkor különös ér­zékenységgel viseltetett dolgozói iránt. Ma már hihetetlennek tűnnek azok a dolgozókat illető anyagi és nem anyagi juttatások, amelyek a két vlágháború között természetesek voltak a Chinoinnál. A munkások a vállalat költ­ségén tanulhattak német és francia nyel­vet, óvoda épült, számtalan sport- és sza­badidőkor működött. A háború éveiben, amikor ez nehéz volt, gyállalat gondos­kodott a dolgozók téli tüzelőjéről, zsírel­látásáról, olyan formában, hogy élő ser­téseket vásárolt fel, hentest bízott meg a feldolgozással, m­ajd szétosztotta a húst, s a munkások havi részletekben törleszt­hették. Wolf gyermekkórházat építte­tett, amelyet barátjáról, Keresztyről ne­vezett el. Wolf Eaalt 1944-ben deportálták, 1945-ben tért haza Dachauból. Az oro­szok jóvátételképpen a Chinoint le akar­ták szerelni és elvinni. Wolf kompro­misszumként a vállalat Vácott felépíteni szándékozott gyárának gépeit ajánlotta fel. A jóvátételi bizottság hajlott az alku­ra, végül 26 vagonnyi gépet vittek el, 72 ezer dollár értékben. (Visszaemlékezések szerint Wolf a gyárból kifutó szerelvény előtt lépke­dett, és megkönnyezte a veszteséget.) A vállalati talpra állításán fáradozó tu­lajdonost sorozatos kudarcok érték. Nem adtak hitelt azok az angol bankok sem, amelyekkel a háború előtt nagyon jó volt a Chinoin kapcsolata Kialakulat­lannak ítélték a politikai helyzetet. Itt­hon egyre biztosabb lett a kommunista hatalomátvétel és az államosítás. Wolf Énül Brüsszelbe utazott Itt érte a halál 1947. július 15-én. Egykorú híradások szerint szívszélhűdés végzett vele, a csa­ládhoz közelállók visszaemlékezései szerint végrendelkezett, és önkezével vetett véget életének. Wolf Enül halála és az államosítás, illetve az ezzel együttjáró szovjet típu­sú munkamegosztás, amely kutatóinté­zetre, gyárra, külkereskedelmi cégre szabdalta az addig organikus egység­ben működő vállalatot, két évtizedre tönkretette a kutatást, amely a hatva­nas években indult meg újra az előző ütemben. Ezt az időszakot a No-Spa és a Jumex fémjelzi, előbbi egészen a kö­zelmúltbéli orosz pénzügyi válságig a gyár legnagyobb mennyiségben ex­portált terméke volt, utóbbi egyike azon kevés régiónkbeli gyógyszerek­nek, amelyet törzskönyveztek az Egye­sült Államokban. A Chinoint privatizálták, hasonlóan a többi magyar gyógyszergyárhoz, ame­lyek nem tudták finanszírozni a gyógy­szerkutatás költségeit. (Fontos megje­gyezni, erre egyetlen reális esély kínál­kozott volna- a hazai gyógyszeripar trösztösítése, az innovációra előteremt­hető források koncentrálása E verziót a nyolcvanas évek végén a Chinoin ve­zetője, Bihari István képviselte, siker­telenül. Mostanában újra felvetődik ez a teória, legutóbb Somody Imre han­goztatta. Többségi tulajdonát a francia Sanofi vállalat vette meg. György Mik­lós személyében olyan vezérigazgató került a vállalat élére, aki az akkor már szintén Sanofi-tulajdonú ausztriai Sanabótól - néhány éves sandozos kitérő után - került a céghez, attól a Sanabótól, amelyet, mint fentebb kide­rült, 1920-ban a Chinoin alapított. A gyár ma a multinacionális Sanofi- Synthelabo vállalatcsoport tagja. Ku­tatói jelenleg is fontos szerepet játsza­nak a francia cég innovációs tevé­kenységében. Gyárbelső a húszas években és nap­jainkban Német nyelvű reklám a harmincas évekből Az alapítók: dr. Kereszty György és dr. Wolf Emil magazin Magyar Nemzet 29

Next