Magyar Rendőr, 1981. január-június (35. évfolyam, 1-26. szám)

1981-05-16 / 20. szám

Tetra védett márkanév. A Tetra fehér tojóhibrid, a Tetra SL barna tojóhibrid, a Tetra B húshibrid, az utóbbi a hazánkban is nagy meny­­nyiségben fogyasztott és a nemzet­közi piacokon is hatalmas tételek­ben értékesített broilercsirke, azaz feldolgozva a grillcsirke. Az ipari jellegű termelési rend­szer jelenti: a tenyésztést, a kelte­tést, a takarmányozási rendszert, a partnerkapcsolatokat, a szállítást, illetve a vágást. A gazdaság maga tervezte és építi a folyamatosan be­állított, új, világszínvonalú barom­fiistállóit, s készíti ezeket külföldi megrendelőinek is. Bábolnának sa­ját tervezőintézete, ipari és építő­ipari üzeme, műszaki részlege van. Az istállók berendezéseit, mint a világítást, a szellőzőberendezéseket stb. is maguk gyártják, illetve sze­relik. Épített a kombinát baromfiistál­lókat — naposcsibe-keltetőket — a Közel-Keleten, kisebb arányban Nyugat-­Európában és az utóbbi két évben a Szovjetunió hatalmas meg­rendelései alapján annyit, mint amennyivel Bábolna összesen ren­delkezik. Saját kamionjai viszik a csirkét, a tojást a társvállalkozókhoz, illet­ve távolabbi célok esetén a Feri­hegyi repülőtérre. Százötven hazai állami gazdaságnak, termelőszövet­kezetnek szállít Bábolna, s 40—50 külföldi partnerrel áll kapcsolat­ban. Az Irakba, Algériába és más, távolabb eső országokba való szál­lítás menete sokat elárul az álta­lános szervezettség szintjéről. A bá­bolnai keltetőkből kikelő csirkéket azonnal jól szellőző — ugyancsak saját gyártású — rekeszekbe helye­zik. Százkét csirke kerül minden rekeszbe, 100 megállapodás szerint, kettő ajándék. Pontos ütemezés sze­rint állnak be a kamionok a kel­tetőhöz, s a csirkék 2 és fél órá­al születésük után Ferihegyre ér­­■­ek. Egyszerre 70 ezret visznek el. Algírba 3 órás, Bagdadba 4,5 órás utazást követően érkeznek meg. A naposcsibék kikelésük után legké­sőbb huszonnégy órán belül új ha­zájukba jutnak. Addig etetésre, ita­tásra nincs szükségük. Elhullás pe­dig egyszerűen nincs. A sertések termelési rendszere hasonló kialakítású. Államilag el­ismert a Tetra hússertés is. A mes­terséges megtermékenyítés alkal­mazása nyilvánvaló, új azonban az úgynevezett SPF-módszer bevezeté­se. Császármetszéssel hozzák világ­ra a malacokat, a legcsekélyebb fertőzöttség lehetőségét is kizárják így, s ezeknek az egyedeknek a ké­sőbbi utódai szintén fertőzésmen­tesek lesznek. Az eddiginél is ér­tékesebb, új törzsállományt alakíta­nak ki e módszerrel. Létezik már Tetra húsnyúl is. Igen kedvező feltételek mellett, nem utolsósorban háztáji gazdaságokba ajánlják. Helyénvaló legalább egy keveset szólni a növénytermesztésről. Mi­ként tájékoztatóink elmondták: „hírhedten rosszak” a bábolnai föl­dek. Ennek ellenére szépek kuko­ricatermesztési eredményeik, tavaly hektáronként 80 mázsa kukoricát termeltek. A magyarázat: a meg­felelő kukoricahibridek kialakítása, az igen gondos talajművelés, a ta­laj táperejének növelése, illetve visszapótlása és a növények gépi aratása, feldolgozása. A kombinát tagja egy társulás jellegű vállalatnak, az IKR-nek — kívüle még országosan 200 mező­­gazdasági nagyüzemet tömörít —, közös talajtechnikát alkalmaznak, egységes növényvédelmet, s alköz­pontjaikból biztosítják a tagok szá­mára a kombájnokat és más gépe­ket. A BCR-vállalat — Bábolna, a Chi­­noin és a Kőbányai Gyógyszergyár együttese — a kukoricához és más növényi alapanyagokhoz fejleszt ki és készít különleges premixeket, vi­taminokat, a takarmány dúsítását érik el velük. Már hangsúlyoztuk: a kombinát eredményeinek elérésében nagy je­lentőségűek az emberi tényezők és a munkaszervezés, a feladatokra való mozgósítás kérdései. A gazda­ság pártbizottságához 17 alapszer­vezet tartozik, a párttagok politikai tekintélye és személyes példamuta­tásuk számottevő. A KISZ- és a szakszervezeti tevékenység is je­lentős, a szakszervezeti szervezett­ség 84 százalékos. A pártbizottság titkára és a sze­mélyzeti osztályvezető, aki egyúttal a pártbizottság szervező titkára, ki­emelte: alapvető politikai elvárás a kombinátban a munkaterületen való helytállás. Természetesen a közvetlen politikai feladatok telje­sítésére is gondot fordítanak. Külö­nösen a politikai oktatás került elő­térbe az utóbbi időkben, négy éve működik a kombinátnál a marxiz­mus—leninizmus esti középiskola kihelyezett tagozata, az idén szep­temberben a marxizmus—leninizmus esti egyetem kihelyezett tagozatát is felállítják. A magasabb képzett­ségűek a járási pártszervek okta­tási intézményeiben tanulnak. Kétszáztizennyolc szocialista bri­gád működik, a kollektívák évente maguk döntik el, hogy kit vesznek fel soraikba, illetve kinek a tagsá­gáról mondanak le. A brigádok ilyenfajta önálló szervezésének na­gyon kedvezők a tapasztalatai. Nem formális kérdés, komoly elismeré­sekkel jár a tagság, még nem le­becsülhető anyagi kihatásai is van­nak. A brigádokban dolgozók bé­rezése eleve kedvezőbb, különböző brigádprémiumok tovább növelik a tagok keresetét. Aki nem tagja va­lamelyik brigádnak, ezektől elesik. Ha viszont törekvő ember, igyek­szik jobban dolgozni, hogy a kö­vetkező évben, a mozgalom újra­indulásakor érdemesnek tartsák a brigádtagságra. A vezetésnek az a véleménye, hogy a keresetekkel min­denképpen az eredményes munkát kell elismerni, a bérezés nem szo­ciális juttatás. Ha valaki rászorul — mondjuk családi okokból —, külön támogatást kap, de ezt nem az illet­ményébe foglalják be, közvetlen ke­resete neki is a munkájától függ. Nem túl magas a keresetük az új belépőknek. Másfél éves itt vég­zett munka után emelkedik jelentő­sebben a fizetésük. A kereset 30 százaléka a teljesítményektől függő mozgóbér, ez is a szorgalmas te­vékenységre ösztönöz. Nyereségré­szesedést legalább 100 napi telje­sítmény után fizetnek. Egy jól dol­gozó és egy kissé csellengő szak­munkás évi keresete között 10—15 ezer forint különbség is előfordul. Tavaly 580-an léptek ki, egy ré­szüket erre fel is szólították. A sze­mélyzeti osztály vezetője adott ma­gyarázatot az általában eléggé nagy munkaerőmozgásra. Mint mondta: sokan jönnek ide afféle „aranyásó”­­szemlélettel, azt remélik, itt gyor­san nagy pénzhez jutnak. Amikor rájönnek, hogy komolyabb pénzt csak kemény munkával nyerhetnek, odébbállnak. Senki nem sajnálja őket. Az oktatási osztály vezetője is­mertette az állandó továbbképzés rendszerét. Igazgatójuk közismert mondása: ha valamilyen új eljárást, módszert bevezettek, az attól kezd­ve elavultnak tekinthető. Ehhez se­gít — szintén az igazgató kifejezé­sével — a „fejszerviz”. Szakmán­ként klubok működnek, körükben magas szinten foglalkoznak a szak­kérdésekkel, a nemzetközi szakiro­dalommal. A szakmunkások kéthar­mada minden évben továbbképző tanfolyamon vesz részt. Tavasszal tartják a 20 órás tanfolyamokat — részben a klubok tagjai a vezetőik —, ősszel minden szakmunkás vizs­gázik. A vizsgák eredményei sze­rint is változik az anyagi besorolás, és külön mindenkinek vizsgapré­miumot fizetnek. Mindez érthetővé teszi a bábol­nai kombinátnak azt a sajátossá­gát, hogy állandóan megújuló, kor­szerűsített termelése ellenére sincs külön kutatási részlege. Minden munkaterületen az ott dolgozók, szakmunkástól a mérnökig ugyanis maguk törekednek a legmesszebb­­menően tevékenységük, illetve szak­májuk tevékenységének fejleszte­­tésére. * A Bábolnai Mezőgazdasági Kom­binát rendészeti osztálya igen te­kintélyes szerv, közvetlenül a ve­zérigazgatóhoz tartozik. A rendészek feladatellátását komoly technikai eszközökkel segítik, URH-val fel­szerelt ellenőrző gépkocsival rendel­keznek. A termelés, a raktározás, az építkezések minden jelentősebb pontját, szakaszát figyelemmel kí­sérik. öt éven belül egyetlen je­lentősebb bűncselekmény fordult elő a kombinátban, kisebb lopás, csir­ke, tojás, tápanyag, építési anya­gok eltulajdonítása azonban, sajnos, nem ritka. Aki visszaesőként lop , elbocsátják. Minden fegyelmi ügyről részletesen tájékoztatni kell a vezérigazgatót. Tavaly vezették be az úgyneve­zett vezetői felügyeleti rendszert. Vezető beosztású dolgozók egymást váltva 24 órás felügyeleti ügyeletet tartanak, ünnepeken is, területi el­lenőrzésekkel is megbízva. Hely­színi intézkedési joguk van, észre­vételeiket naplóban rögzítik. Horváth Imre zászlós, körzeti megbízotti csoportvezető megerősí­tette a tulajdonvédelem helyzetének vázolt megítélését. Jó a kapcsolata a rendészettel, állandó jellegűek ta­lálkozásai a kombinát vezetőivel is. Hallgatnak szavára, sok esetben ki­kérik véleményét. Rendszeresen meghívják — a gazdaságban folyó továbbképzés keretében is — pro­paganda-előadások megtartására. Úgy véli, a rendészeti szerv és kör­zeti megbízotti csoportjuk együtt­működése alapvető tényezője a tu­lajdonvédelmi eredményeknek. CSONGRÁDI JÁNOS :torony és a hidroglóbusz,­­ és az új aka együttese Gyakoriak a gépjármű-ellenőrzések A számítóközpontban dolgozzák fel a gazdaság összes adminisztrációs és tervezési adatát Kereskedelmi tárgyalás a vezérigazgatónál A rendészeti osztály egyik beosztottja napi körútján Horváth Imre zászlós, körzeti megbízott a kombinát rendészével közös területi ellenőrzésen (Fotó: MTI, Kórósi Valéria és Kovács Imre)

Next