Napi Gazdaság, 2011. június (21. évfolyam, 105-125. szám)

2011-06-27 / 122. szám

­ Innováció• HASZNOSÍTJÁK A SZENNYVÍZISZAPOT A Közép-dunántúli Regionális Innovációs Ügynökség innováci­ós díjjal ismert el egy új magyar technológiát, amely nem csak a szennyvíziszap-elhelyezési problémákat oldhatja meg, ha­nem hasznos, biológiailag hatásos termésfokozó készítménnyel váltja ki a műtrágyákat. A magyar fejlesztés eredményeképpen létrejött Biomass Super termékcsaládba tartozó készítmények - az ásványi hatóanyagokkal szemben - nem roncsolják és savanyítják a talajt, szerves kötésben tartalmazzák szinte az összes növényi tápanyagot, növelik a talaj humusztartalmát, és árban is kedvezőbbek a műtrágyáknál. Az Elmolight Rt. bioló­giai beavatkozással szabályozott komposztálási technológiája révén a kommunális szennyvíziszapból termésnövelő anyag készíthető. A technológiát eddig­­ 20 engedélyezett termék­kel - 14 városban, közte Budapesten, Debrecenben és Győrött alkalmazzák. I Összesen Mflm­ffiWfi-MfPW I 7 —I— milliard ■EBul® euroall­g B rendelkezésre BIOTECHNOLÓGIAI CÉGBEN LÁTNAK FANTÁZIÁT A Biggeorge's-NV Equity a Jeremie program keretében egy új befektetésével az innovatív biotechnológiai kutatások területére lép: 350 millió forintos tőkeemeléssel a Velgene Biotechnológiai Kutató Kft.-ben szerez üzletrészt. A Velgene célja olyan fehérjék és molekulák azonosítása, amelyek képesek lehetnek befolyásolni a sejtek bizonyos anyagcsere-folyama­tait, az úgynevezett autofágia folyamatát. Az utóbbi időben publikált tudományos kutatási eredmények szerint számos betegség (többek között az Alzheimer-kór, különböző ráktípu­sok, neurodegeneratív betegségek, izomsorvadás) az autofágia kóros működésére vezethető vissza. A sejtek anyagcsere-folya­matainak vizsgálata a biotechnológiai kutatás kiemelt területe, ahol a Vergene kutatói már eddig is jelentős eredményeket értek el, ráadásul a kutatás vezetője az autofágia nemzetközileg egyik legmagasabban jegyzett kutatója, ami befektetési dön­tésünk meghatározó eleme volt - mondta Zsembery Levente, a BNV Equity vezérigazgatója. Az alap portfoliójában eddig három társaság szerepelt: az elektronikusszámla-prezentátor Számlaközpont Kft., az elektronikus számlák megfizetéséhez kapcsolódó elszámolási és fizetési rendszerek fejlesztésére sza­kosodott Első Magyar Konszolidátor Zrt., valamint az egészség­­ügyi és energetikai berendezések kereskedelmével, telepítésé­vel és optimalizálásával foglalkozó Saunik Kft. sanofi a vent­is ■ danubia m ^ W ■ ■ ■ ■ S­z*ibieiá*tmi és Jogi­­reté# MZftt. ci­ EGYETEM | Az egészség a legfontosabb |E7I RICHTER GEDEON “ Ugrás előtt a gamification-piac Jelenleg 100 millió, 2015-re pedig 1,5 milliárd dolláros piacot jelenthet globáli­san az úgynevezett gamification, azaz a já­ték mechanizmusainak alkalmazása a való életben - szakértők szerint ez az innováció egyik új jelentős forrása lehet a jövőben. Az idei San Franciscó-i gamification kon­ferencián bemutatott tanulmány szerint a megkérdezett cégek legnagyobb része a fogyasztói elkötelezettség, illetve a márka iránti lojalitás növelése érdekében költ ter­mékei játékosítására. Szakértők szerint a trend a közösségi médiát követi. Emellett a videojátékokból átvett elemek kihasz­nálják a jobb agyféltekés gondolkodás tulajdonságait, és lehetővé teszik a gyors információfeldolgozást. A vállalatirányí­tási rendszerekben például az úgynevezett dashboardok diagramként, interaktívan ábrázolnak fontos üzleti mutatókat, egy repülőgép-szimulátor irányítópultjához hasonlóan. Ezzel az alapüzenet gyorsan áttekinthető, a mögöttes adatokat pedig könnyű elérni - mondta lapunknak Balázs Csaba, az SAP magyarországi leányvállalatának üzlet­­fejlesztési és presales managere. A megoldással például, amelyben az üzleti lehetőségeket egy-egy golyó jelöli, és annak elvesztésekor a képernyő aljára hullik, könnyebben érthe­tővé válik, hogy egy adott cég a tárgyalások melyik szakaszában veszíti el ügyeit. A jobb agyféltekés gondolkodást stimuláló számí­tástechnikai rendszerek kevésbé fárasztó kezelést és hatékonyabb munkavégzést eredményeznek - tette hozzá Balázs. A digitális világ egyik vezető trendje a közösségi média megteremtése volt az elmúlt években - hangsúlyozta Soós Ger­gely, a Neo Interactive ügyvezetője. A mé­dia-, illetve a hozzá kötődő hirdetési piac igyekszik kihasználni az új lehetőségeket, azonban hiányzik a játékok világának pszi­chológiai jellemzőire adott igazi válasz. A gamification kapcsán viszont már látszik, hogy hol érdemes ezt keresni, hiszen az a digitá­lis játékiparban alkalmazott játéktervezést, illetve annak kutatási eredményeit, a játékokból nyert sta­tisztikákon alapuló mechanizmusokat alkalmazza az élet más területein, a tervezhető befolyásolás érdekében. LESZÁK TAMÁS ► A humán erőforrással kapcsolatban a gamification elsődleges alkalmazá­si területe a képzés és a fejlesztés - véli Frajna Pillér Annamária független hr-szakértő. A tapasztalati tanulás és a tréningek során a résztvevők sokszor játékos gyakorlatokban vesznek részt, amelyek kiemelik őket a hétköznapokból. A játékok feszültséget teremtenek, közben azonban folyamatos biztonságot is nyújtanak, így a résztvevők önmagukat adják, új megoldásokkal próbálkoznak. A játék másik alkalmazása az ügyfelek mozgósítására irányul, a fiatalabb korosztályokat megcélzó programok, pályá­zatok pedig hozzájárulnak a vállalatok ismertségének növeléséhez. □ 2010-re milliárd dollárt érhet el a gamification­­piac INNOVÁCIÓS JOGESETEK Magyar feltaláló bíróságon küzd az Adidasszal Tovább viaskodik a bíróságon Oroszi László feltaláló az Adidasszal az irányítósávos sportcipővel kapcsolatban. A múlt héten újabb részsikert könyvelhetett el az évek óta tartó pereskedésben. Oroszi László 1996-ban jelentette be használa­ti mintaoltalomként az irányítósávos sportcipő elnevezésű találmányát. Ennek lényege, hogy a sportcipő rúgásra használt felületén több elkülö­nült irányítósáv volt kialakítva, melyen rugalmas gumibevonatból készített sűrű, ferde bordázat gondoskodott arról, hogy az arra eső labda főleg a kívánt irányban repüljön el. A cipő orrának felüle­tére több ilyen irányítósáv került. Az irányítósávok helyzete és a bordák iránya az adott játékos lövési szokásainak megfelelően rendezhető el. Az így kialakított sportcipővel a játékosok kis gyakorlás után nagyobb pontossággal tudták a labdát a kí­vánt célhoz eljuttatni. A találmányt Oroszi még fejlesztési stádi­umban megmutatta az Adidas magyarországi képviselőjének, licenc vásárlását is felajánlotta, ám ettől a cég elzárkózott. Néhány évvel később azonban a vállalat is piacra dobott több olyan sportcipőt, melyen az Oroszi-féle irányítósávos bevonat megtalálható volt, és ezeket a cipőket éveken át forgalmazta. Oroszi - a legtöbb magányos feltalálóhoz hasonlóan - nem tudott elegendő tőkét vagy támogatást szerezni ahhoz, hogy önállóan piac­ra vihesse találmányát, illetve néhány évig egy távol-keleti licencia ve­vője a licencben gyártott cipőket Nyugat-Európá­­ban hasznosította. Ezzel együtt az Adidas hasznosítását a feltaláló jogosulatlannak tartotta, és a cég ellen évekkel ez­előtt szabadalombitorlás címén pert indított. Az Adidas - ellentámadás­ként - megsemmisítési eljárást kezdeményezett Oroszi időközben engedélyezett magyar szabadal­ma ellen. Emiatt a bíróság a szabadalombitorlási eljárást a megsemmisítési eljárás jogerős befejezé­séig felfüggesztette. Első körben a megsemmisítési kérelmeket a Ma­gyar Szabadalmi Hivatal (MSZH; idén január óta Szellemi Tulajdon Nemzeti Hivatala - SZTNH) dönti el, és az első eljárás, amely az akkor még használati mintaként engedélyezett jog ellen 2003. februárban kezdődött, az Adidas sikerét hozta: a használati mintát akkor nem jogerősen megsem­misítették. Ám Oroszi a használati mintaoltalmat szabadalmi bejelentéssé átalakította, és megoldá­sára szabadalmat is kapott. A szabadalom ellen új megsemmisítési eljárás indult 2006 februárjában - és ezzel egy viszon­tagságos történet kezdődött. Az MSZH első döntése Oroszi számára látszólag kedvező volt, de a szabadalmat nem a feltaláló által kívánt terjedelemben tartották fel, ezért ő a Fővárosi Bírósághoz (FB) fellebbezett, ahol az ügyet új eljá­rásra visszaküldték az MSZH-hoz. A megismételt eljárásban a döntés 2010 nyarán született meg, ez már kedvező volt a feltaláló számára, a szabadal­mat olyan igénypontokkal engedélyezték, melyek számára elfogadhatóak voltak, de a döntés ellen az Adidas fellebbezett az FB-hez. Majd a bíróság a közelmúltban (2011. február 22-én) hozta meg végzését, melyben a szabadalmat fenntartotta, és az engedélyezett igénypontok kissé eltértek ugyan a korábban engedélyezettől, de Oroszi számára még mindig kedvezőek, és a végzés elismeri: a sportcipő tárgyú megoldás szabadalmazható alap­­gondolaton nyugszik. Bár ez a döntés alapvető jelentőségű, hiszen a szabadalmazhatóságot már két szakmai fórum (az MSZH hivatásos szabadalmi elbírálókból álló tanácsa, valamint az FB háromtagú szaktanácsa) kimondta, a feltaláló kálváriája valószínűleg még nem fejeződött be, mert a most hozott döntés ellen az Adidas még a Fővárosi Ítélőtáblához fel­lebbezhet. Feltételezhető, hogy ez a fellebbezési eljárás már nem tart évekig és belátható időn belül megszületik a jogerős döntés, mely lehető­séget ad Oroszinak, hogy érdemben folytathassa a felfüggesztett szabadalombitorlási eljárást az Adidas ellen. NAPI ► Oroszi László feltaláló az Adidasszal szembeni küzdelmét egyedül, saját jövedelméből nem tudta volna megvívni. A Danubia Szabadalmi és Jogi Iroda Kft. áll mögé a maga iparjogvé­delmi tudásával és gyakorlatával. Nehéz hely­zetben vettük át a képviseletet 2006-ban, és azóta tulajdonképpen lassan, de határozot­tan kezd kibontakozni az ügy. Remélem, hogy a végén a magányos feltalálónak a bíróság igazságot szolgáltat - mondta a Napi Gazdaságnak Lantos Mihály sza­badalmi ügyvivő, az iroda igazgatója. LANTOS MIHÁLY

Next