Napi Gazdaság, 2011. június (21. évfolyam, 105-125. szám)
2011-06-27 / 122. szám
Innováció• HASZNOSÍTJÁK A SZENNYVÍZISZAPOT A Közép-dunántúli Regionális Innovációs Ügynökség innovációs díjjal ismert el egy új magyar technológiát, amely nem csak a szennyvíziszap-elhelyezési problémákat oldhatja meg, hanem hasznos, biológiailag hatásos termésfokozó készítménnyel váltja ki a műtrágyákat. A magyar fejlesztés eredményeképpen létrejött Biomass Super termékcsaládba tartozó készítmények - az ásványi hatóanyagokkal szemben - nem roncsolják és savanyítják a talajt, szerves kötésben tartalmazzák szinte az összes növényi tápanyagot, növelik a talaj humusztartalmát, és árban is kedvezőbbek a műtrágyáknál. Az Elmolight Rt. biológiai beavatkozással szabályozott komposztálási technológiája révén a kommunális szennyvíziszapból termésnövelő anyag készíthető. A technológiát eddig 20 engedélyezett termékkel - 14 városban, közte Budapesten, Debrecenben és Győrött alkalmazzák. I Összesen MflmffiWfi-MfPW I 7 —I— milliard ■EBul® euroallg B rendelkezésre BIOTECHNOLÓGIAI CÉGBEN LÁTNAK FANTÁZIÁT A Biggeorge's-NV Equity a Jeremie program keretében egy új befektetésével az innovatív biotechnológiai kutatások területére lép: 350 millió forintos tőkeemeléssel a Velgene Biotechnológiai Kutató Kft.-ben szerez üzletrészt. A Velgene célja olyan fehérjék és molekulák azonosítása, amelyek képesek lehetnek befolyásolni a sejtek bizonyos anyagcsere-folyamatait, az úgynevezett autofágia folyamatát. Az utóbbi időben publikált tudományos kutatási eredmények szerint számos betegség (többek között az Alzheimer-kór, különböző ráktípusok, neurodegeneratív betegségek, izomsorvadás) az autofágia kóros működésére vezethető vissza. A sejtek anyagcsere-folyamatainak vizsgálata a biotechnológiai kutatás kiemelt területe, ahol a Vergene kutatói már eddig is jelentős eredményeket értek el, ráadásul a kutatás vezetője az autofágia nemzetközileg egyik legmagasabban jegyzett kutatója, ami befektetési döntésünk meghatározó eleme volt - mondta Zsembery Levente, a BNV Equity vezérigazgatója. Az alap portfoliójában eddig három társaság szerepelt: az elektronikusszámla-prezentátor Számlaközpont Kft., az elektronikus számlák megfizetéséhez kapcsolódó elszámolási és fizetési rendszerek fejlesztésére szakosodott Első Magyar Konszolidátor Zrt., valamint az egészségügyi és energetikai berendezések kereskedelmével, telepítésével és optimalizálásával foglalkozó Saunik Kft. sanofi a ventis ■ danubia m ^ W ■ ■ ■ ■ Sz*ibieiá*tmi és Jogireté# MZftt. ci EGYETEM | Az egészség a legfontosabb |E7I RICHTER GEDEON “ Ugrás előtt a gamification-piac Jelenleg 100 millió, 2015-re pedig 1,5 milliárd dolláros piacot jelenthet globálisan az úgynevezett gamification, azaz a játék mechanizmusainak alkalmazása a való életben - szakértők szerint ez az innováció egyik új jelentős forrása lehet a jövőben. Az idei San Franciscó-i gamification konferencián bemutatott tanulmány szerint a megkérdezett cégek legnagyobb része a fogyasztói elkötelezettség, illetve a márka iránti lojalitás növelése érdekében költ termékei játékosítására. Szakértők szerint a trend a közösségi médiát követi. Emellett a videojátékokból átvett elemek kihasználják a jobb agyféltekés gondolkodás tulajdonságait, és lehetővé teszik a gyors információfeldolgozást. A vállalatirányítási rendszerekben például az úgynevezett dashboardok diagramként, interaktívan ábrázolnak fontos üzleti mutatókat, egy repülőgép-szimulátor irányítópultjához hasonlóan. Ezzel az alapüzenet gyorsan áttekinthető, a mögöttes adatokat pedig könnyű elérni - mondta lapunknak Balázs Csaba, az SAP magyarországi leányvállalatának üzletfejlesztési és presales managere. A megoldással például, amelyben az üzleti lehetőségeket egy-egy golyó jelöli, és annak elvesztésekor a képernyő aljára hullik, könnyebben érthetővé válik, hogy egy adott cég a tárgyalások melyik szakaszában veszíti el ügyeit. A jobb agyféltekés gondolkodást stimuláló számítástechnikai rendszerek kevésbé fárasztó kezelést és hatékonyabb munkavégzést eredményeznek - tette hozzá Balázs. A digitális világ egyik vezető trendje a közösségi média megteremtése volt az elmúlt években - hangsúlyozta Soós Gergely, a Neo Interactive ügyvezetője. A média-, illetve a hozzá kötődő hirdetési piac igyekszik kihasználni az új lehetőségeket, azonban hiányzik a játékok világának pszichológiai jellemzőire adott igazi válasz. A gamification kapcsán viszont már látszik, hogy hol érdemes ezt keresni, hiszen az a digitális játékiparban alkalmazott játéktervezést, illetve annak kutatási eredményeit, a játékokból nyert statisztikákon alapuló mechanizmusokat alkalmazza az élet más területein, a tervezhető befolyásolás érdekében. LESZÁK TAMÁS ► A humán erőforrással kapcsolatban a gamification elsődleges alkalmazási területe a képzés és a fejlesztés - véli Frajna Pillér Annamária független hr-szakértő. A tapasztalati tanulás és a tréningek során a résztvevők sokszor játékos gyakorlatokban vesznek részt, amelyek kiemelik őket a hétköznapokból. A játékok feszültséget teremtenek, közben azonban folyamatos biztonságot is nyújtanak, így a résztvevők önmagukat adják, új megoldásokkal próbálkoznak. A játék másik alkalmazása az ügyfelek mozgósítására irányul, a fiatalabb korosztályokat megcélzó programok, pályázatok pedig hozzájárulnak a vállalatok ismertségének növeléséhez. □ 2010-re milliárd dollárt érhet el a gamificationpiac INNOVÁCIÓS JOGESETEK Magyar feltaláló bíróságon küzd az Adidasszal Tovább viaskodik a bíróságon Oroszi László feltaláló az Adidasszal az irányítósávos sportcipővel kapcsolatban. A múlt héten újabb részsikert könyvelhetett el az évek óta tartó pereskedésben. Oroszi László 1996-ban jelentette be használati mintaoltalomként az irányítósávos sportcipő elnevezésű találmányát. Ennek lényege, hogy a sportcipő rúgásra használt felületén több elkülönült irányítósáv volt kialakítva, melyen rugalmas gumibevonatból készített sűrű, ferde bordázat gondoskodott arról, hogy az arra eső labda főleg a kívánt irányban repüljön el. A cipő orrának felületére több ilyen irányítósáv került. Az irányítósávok helyzete és a bordák iránya az adott játékos lövési szokásainak megfelelően rendezhető el. Az így kialakított sportcipővel a játékosok kis gyakorlás után nagyobb pontossággal tudták a labdát a kívánt célhoz eljuttatni. A találmányt Oroszi még fejlesztési stádiumban megmutatta az Adidas magyarországi képviselőjének, licenc vásárlását is felajánlotta, ám ettől a cég elzárkózott. Néhány évvel később azonban a vállalat is piacra dobott több olyan sportcipőt, melyen az Oroszi-féle irányítósávos bevonat megtalálható volt, és ezeket a cipőket éveken át forgalmazta. Oroszi - a legtöbb magányos feltalálóhoz hasonlóan - nem tudott elegendő tőkét vagy támogatást szerezni ahhoz, hogy önállóan piacra vihesse találmányát, illetve néhány évig egy távol-keleti licencia vevője a licencben gyártott cipőket Nyugat-Európában hasznosította. Ezzel együtt az Adidas hasznosítását a feltaláló jogosulatlannak tartotta, és a cég ellen évekkel ezelőtt szabadalombitorlás címén pert indított. Az Adidas - ellentámadásként - megsemmisítési eljárást kezdeményezett Oroszi időközben engedélyezett magyar szabadalma ellen. Emiatt a bíróság a szabadalombitorlási eljárást a megsemmisítési eljárás jogerős befejezéséig felfüggesztette. Első körben a megsemmisítési kérelmeket a Magyar Szabadalmi Hivatal (MSZH; idén január óta Szellemi Tulajdon Nemzeti Hivatala - SZTNH) dönti el, és az első eljárás, amely az akkor még használati mintaként engedélyezett jog ellen 2003. februárban kezdődött, az Adidas sikerét hozta: a használati mintát akkor nem jogerősen megsemmisítették. Ám Oroszi a használati mintaoltalmat szabadalmi bejelentéssé átalakította, és megoldására szabadalmat is kapott. A szabadalom ellen új megsemmisítési eljárás indult 2006 februárjában - és ezzel egy viszontagságos történet kezdődött. Az MSZH első döntése Oroszi számára látszólag kedvező volt, de a szabadalmat nem a feltaláló által kívánt terjedelemben tartották fel, ezért ő a Fővárosi Bírósághoz (FB) fellebbezett, ahol az ügyet új eljárásra visszaküldték az MSZH-hoz. A megismételt eljárásban a döntés 2010 nyarán született meg, ez már kedvező volt a feltaláló számára, a szabadalmat olyan igénypontokkal engedélyezték, melyek számára elfogadhatóak voltak, de a döntés ellen az Adidas fellebbezett az FB-hez. Majd a bíróság a közelmúltban (2011. február 22-én) hozta meg végzését, melyben a szabadalmat fenntartotta, és az engedélyezett igénypontok kissé eltértek ugyan a korábban engedélyezettől, de Oroszi számára még mindig kedvezőek, és a végzés elismeri: a sportcipő tárgyú megoldás szabadalmazható alapgondolaton nyugszik. Bár ez a döntés alapvető jelentőségű, hiszen a szabadalmazhatóságot már két szakmai fórum (az MSZH hivatásos szabadalmi elbírálókból álló tanácsa, valamint az FB háromtagú szaktanácsa) kimondta, a feltaláló kálváriája valószínűleg még nem fejeződött be, mert a most hozott döntés ellen az Adidas még a Fővárosi Ítélőtáblához fellebbezhet. Feltételezhető, hogy ez a fellebbezési eljárás már nem tart évekig és belátható időn belül megszületik a jogerős döntés, mely lehetőséget ad Oroszinak, hogy érdemben folytathassa a felfüggesztett szabadalombitorlási eljárást az Adidas ellen. NAPI ► Oroszi László feltaláló az Adidasszal szembeni küzdelmét egyedül, saját jövedelméből nem tudta volna megvívni. A Danubia Szabadalmi és Jogi Iroda Kft. áll mögé a maga iparjogvédelmi tudásával és gyakorlatával. Nehéz helyzetben vettük át a képviseletet 2006-ban, és azóta tulajdonképpen lassan, de határozottan kezd kibontakozni az ügy. Remélem, hogy a végén a magányos feltalálónak a bíróság igazságot szolgáltat - mondta a Napi Gazdaságnak Lantos Mihály szabadalmi ügyvivő, az iroda igazgatója. LANTOS MIHÁLY