Napi Gazdaság, 2011. szeptember (21. évfolyam, 170-190. szám)
2011-09-28 / 189. szám
INFORMATIKA NAPI GAZDASÁG 2011. SZEPTEMBER 28., SZERDA LÁTSZÓLAG NEM SZÁMÍT A KEDVEZMÉNY MÉRTÉKE Milliárdos piac lett a közösségi vásárlás A semmiből alig egy év alatt milliárd forintos forgalmú, közösségi vásárlásra építő cégek nőttek Magyarországon. A piaci versenyre látszólag semmilyen hatással nincs a kínált kedvezmény mértéke. Amíg bő egy évvel ezelőtt még jószerével ismeretlen fogalom volt Magyarországon a közösségi vásárlás, addig mostanra több mint hatvan különböző hazai cég bombázza jobbnál jobbnak ígért ajánlatokkal a hazai vásárlóközönséget. Az egyre csökkenő hazai fogyasztási adatok mellett meglepő a főleg szolgáltatásokat kínáló és gombamód szaporodó közösségi vásárlói oldalak ténye, azonban már most látszik, hogy középtávon ezen cégek töredéke lesz csak képes komoly forgalmat és ezzel együtt érdemi nyereséget produkálni. Idő kérdése volt, hogy a jelentős akciókat ígérő közösségi vásárlás divatja Magyarországra is megérkezzen. Az úttörőnek számító Groupon 2008. novemberben indult, mostanra pedig világszerte 43 országban van jelen és több mint 35 millió regisztrált felhasználóval büszkélkedhet. A Groupon üzleti koncepciójának sikerét jellemzi, hogy a Forbes magazin a valaha volt leggyorsabban növekvő vállalatnak nevezte. A Groupon-sztori egy klasszikus webkettes sikertörténet. A közösségi vásárlás, így a Groupon lényege, hogy sokan egyszerre veszik meg egy cég egy bizonyos szolgáltatását, illetve termékét, amelyre az adott vállalat egy komolyabb kedvezményt ad. Utóbbi alapfeltétele a vásárlói érdeklődés felkeltésének, és éppen ebben rejlik a legnagyobb különbség közösségi vásárlói oldal és közösségi vásárlói oldal között. A kedvezmény mértéke ugyanis fontos, azonban messze nem mindegy, milyen szolgáltatásra, illetve termékre vonatkozik. A közvetítő cég haszna a jutalék, amit nem a vásárlón, hanem a kedvezményt adó cégen érvényesítenek, mértéke általában 30-50 százalék között mozog. A sikeres közösségi vásárlói oldal kulcsa a közösségépítés, ehhez pedig a minőségi szolgáltatásokon keresztül vezet az út - állítják a Bonusz Brigád alapítói. Heller Gábor és Kaprinay Zoltán tavaly szeptember elsején indították útjára saját vállalkozásukat, amely mára több mint 300 ezer fős Facebook-közösséget épített. A megfelelőnek vélt szolgáltatási színvonal eléréséhez ugyanakkor szigorú szűrőre van szükség, hiszen amíg egy évvel ezelőtt a potenciális partnerek csak egy kis része tudta, mi fán terem a közösségi vásárlás, addig mostanra ők keresik fel a legnagyobb ilyen oldalakat. "Az általános tapasztalat szerint tíz megkeresésből nyolc nem kerül fel végül ajánlatként az oldalra" - árulta el Kaprinay Zoltán. Hozzátette: nem minden esetben az adott szolgáltatás színvonalával lehet a baj, hanem például azzal is, ha az adott hely nem tudja kielégíteni a várható keresletet. Akadnak persze elképesztő megkeresések is, így például befutott már hozzájuk egy aurafotózó cég kérelme. Nem csak a kedvezmény mértéke, de maga a program, amit kínál, is hasonló súllyal esik a latba a döntésnél - állítja Heller Gábor. A Bonusz Brigáddal igyekeznek egyfajta programajánló funkciót is betölteni, a magyarok - pontosabban a Bonusz Brigád tagjai - pedig láthatóan az olyan programokra is vevők, mint például a siklóernyős tanfolyam. A legnépszerűbbnek persze továbbra is az éttermi kedvezmények tűnnek, derül ki az NBC és a Kupon Világ áprilisi felméréséből. Eszerint a hazai vásárlók 56 százaléka éttermi kedvezményt vásárolt ezen a csatornán keresztül, ezt követi a szépségápolás, a sport és a szállás a népszerűségi sorrendben. A GKIeNET júniusban publikált felmérése szerint a legtöbb eladott kupont a szórakozás tette ki és csak ezt követi kicsivel lemaradva az étel/ital, míg árbevétel szempontjából az utazás volt a legjelentősebb a maga 94 millió forintra becsült forgalmával. A megspórolt összeg tekintetében viszonylag nehéz összehasonlítani a közösségi vásárlói oldalakat, hiszen többségük kizárólagosságot kér az általa értékesített szolgáltatásra. A kedvezmény átlagos mértéke a májusi adatok alapján a Napi Tippnél 79 százalék (ez több mint 200 millió forintot jelent), a Kupon Világnál 69 százalék (216 millió forint), míg a Bonusz Brigádnál 56 százalék (143 millió forint). A kedvezmény mértéke tehát semmilyen összefüggést nem mutat sem az árbevétellel, sem az eladott bonusz-, illetve kuponszámmal, sem pedig az ajánlatok számával. A szintén tavaly ősszel indult, jelenleg 140 ezer tagot számláló Facebook-oldallal rendelkező Kupon Világ volt az, ami idén áprilisban elsőként átlépte a 100 millió forintos forgalmat, fennállásának első hat hónapjában pedig saját számításai szerint mintegy 300 millió forintot spórolt meg tagjainak. Egy évvel ezelőtt az induló oldalak legnagyobb félelme egy nagy felhasználói adatbázissal bíró, de még más területen aktív szereplő, illetve a Groupon piacra lépése volt. Utóbbi már csak azért sem tűnt alaptalannak, mert például Romániában jelen van a Groupon leányvállalata, ez idáig azonban úgy tűnik, hogy minden piacot a regionális cégek uralnak. Ez persze nyitva hagyja a lehetőséget a felvásárlás előtt, amit akár a Groupon, akár egy nagyra törő helyi vállalkozás is kezdeményezhet. A más területen működő, de nagy aktív online adatbázissal bíró cégek pedig a szakértők szerint azért nem jelentenek veszélyt, mivel a két felhasználói kör nem konvertálható át egyikből a másikba. A piac mindenesetre tovább nő, vele együtt pedig azok száma is, akik hasítanának egy szeletet a tortából. Becslések szerint év végére akár száz közösségi vásárlói oldal is lehet Magyarországon, amelyek nagyságrendileg három-négymilliárd forintos piacon osztozhatnak. Ebből Kapitányék számításai szerint durván 1,5 milliárd lesz a Bonusz Brigádé, míg a Kupon Világ reményei szerint egymilliárd közeli forgalmat tudhat majd magáénak. A további ügyfélszerzést illetően számos ötlete van mindenkinek, ezek egyike a nagyobb vidéki városokban való megjelenés. A Bonusz Brigád jelenleg három vidéki városban van jelen, ezt a számot pedig a közeljövőben kilencre növelnék, míg a Kupon Világ nyolc vidéki nagyvárosban van jelen. Emellett persze a portfolió bővítése is napirenden van: a Bonusz Brigád egyéves születésnapján jelentette be, hogy a közeljövőben konkrét termékekkel bővíti kínálatát. napi VAN LEHETŐSÉG A FOLYAMATOS NÖVEKEDÉSRE Új üzletággal növelné bevételeit az Enterprise Group Az elmúlt két évben tapasztalható globális gazdasági átalakulás a hazai informatikai szektort sem kerülte el. A változás a korábbiaktól eltérő működésbeli hozzáállást kíván a kisebb cégek mellett a piacot eddig meghatározó nagyvállalatoktól is, ezért az ágazat vezető cégeinek jelentős piacvesztése és háttérbe szorulása várható. Az új piaci klíma azonban biztosítja a folyamatos növekedés lehetőségét a változáshoz alkalmazkodó és az új lehetőségeket meglátó cégek számára, így az Enterprise cégcsoportnak is - véli a társaság vezetése. Az üzletileg kritikus nagyvállalati és kormányzati igényekben rejlő növekedési potenciált felismerve az Enterprise Communications Magyarország Kft. az informatikai piacot mozgató alkalmazásfejlesztéssel, valamint teljes körű informatikai tanácsadással válaszol a piac kihívásaira, és a komplex igényeket lefedő portfolióval Enterprise Group néven folytatja tovább tevékenységét. Az átalakulást követően a magyar tulajdonban lévő Enterprise Group a jövőben is a Siemens Enterprise elsődleges, a globális ügyfelekért kizárólagosan felelős hazai partnere marad, és annak teljes a termék- és szolgáltatásportfóliójához hozzáfér. A csoport jogelődje a 2010-es üzleti évben kétmilliárd forint árbevételt ért el, amely elsősorban a hagyományos vállalati telekommunikációs megoldások szállításából és ahhoz kapcsolódó szolgáltatásokból származott. A portfolió bővítésével és az új piacokon történő részesedés növelésével a cégcsoport idén 2-2,2 milliárd forintos árbevétellel számol a csökkenő telekommunikációs árbevétele mellett, míg üzleti eredménye a többszörösére nő. A megfogalmazott üzleti tervek szerint 2012-re az eredmény további 25 százalékos növekedését várja. A vállalat elhatározta egy medikai szoftverfejlesztéseket kínáló üzletág felállítását. A portfolió ez irányú bővítését az egészségügyi informatika piacának mérete is indokolja: e speciális területről származó bevétel ugyanis éves szinten négy-ötmilliárd forintra becsülhető. "Az új tevékenységek bevezetése, illetve a szakértő munkatársak megtartása és a további létszámbővítés mellett a vállalat jelenlegi elsődleges stratégiai célja továbbra is az, hogy megőrizze és erősítse vezető pozícióját az átrendeződő informatikai piacon" - mondta Orbán Előd, a vállalat ügyvezető igazgatója. napi VAN MÉG VISSZATARTÓ ERŐ Egyre népszerűbbek a felhőalapú szolgáltatások Világszerte és Magyarországon is egyre népszerűbbek a felhőalapú szolgáltatások, de a bizalom egyelőre még sok helyen hiányzik. Az InnoMax Klub legutóbbi rendezvényén arra is rá akarták irányítani a figyelmet, hogy a cégek mit és hogyan tudnak használni vagy kihasználni például a cloud computingban rejlő lehetőségekből - fogalmazott Zsembery György, az Invitel vezérigazgató-helyettese, a rendezvény házigazdája. A felhőalapú megoldások segítségével átszervezhetők a folyamatok, ami végső soron azt eredményezheti, hogy megszűnnek a térbeli korlátok, bárhonnan elérhetővé válnak a céges adatok, kevesebbet kell költeni hardverekre - például szerverre -, illetve szoftverekre. Ábrahám Viktor, a EuroCloud Magyarország Egyesület elnökségi tagja elmondta, hogy az informatika fejlődése - főleg az utóbbi években - olyan hatékony válaszokat és megoldásokat adott a gazdasági recesszió kihívásaira - többek között a cloudot is felhasználva -, hogy olcsóbbá, hatékonyabbá vált az informatikai rendszerek üzemeltetése hozzásegítve a cégeket a versenyképesebb működéshez. BAMHMHMaAU Nagy Levente, a Microsoft irodai üz- Jm üzletágának vezetője a cloud computing rugalmasságát hangsúlyozta vagyis az ügy- Víj|Ujágj|i||||i? fél csak annyi szolgáltatásért fizet, amennyit igénybe vesz, s ha például csökken a felhasználói szám, akkor a szolgáltatás ára is mérsékelhető. A költségtakarékosság kapcsán pedig azt emelte ki, hogy a Microsoft 224 ezer szerverére ötven alkalmazott jut, vagyis hatalmas költségcsökkenés érhető el, amit a cég átad ügyfeleinek. Riba István független szakértő úgy látja, hogy ma még van egyfajta visszatartó ereje annak, hogy a szerver nem az irodában, a szoftver pedig nem a felhasználó gépén van. Noha az előnyök egyértelműek, az olcsóbb működés vonzó, kell még egy kis idő, amíg a cégvezetők valójában megértik, miért és milyen vállalati folyamatokat érdemes kiszolgálni a felhőből. A Libra Szoftver Zrt. vezérigazgatóhelyettese, Csáji Csaba elmondta, hogy a felhasználó számára azért is hozhat költségcsökkentést a felhőszolgáltatás, mert azt az unió is támogatja, napi ezer szervezet ötvenen működtetik A Microsoft 224 Kockázati tőkeprogram indul mikrovállalkozások számára A Valley Connect inkubátorprogram, a Szilícium-völgy hazai start-up bázisa megtartotta az első találkozóját, ahol a főszerepet a Valley Connect nyáron elindult innovatív projektjei kapják. Magyarországon ez az első tízmillió forint alatti befektetéseket eszközlő kockázati tőkeprogram, amelyben az induló ötletek és mikrovállalkozások elindíthatják üzleti elképzelésüket. A Demo Dayt a Valley Connect egyik alapítója, Weiszbart Zsolt nyitotta meg, aki a szilícium-völgyi befektetési gyakorlatról beszélt. Ennek lényege, hogy az egyetemről kikerülő, végzős fiatalok előtt immár nemcsak a stallum lehet reális foglalkoztatási alternatíva, hanem a Szilícium-völgyhöz hasonlóan - felkereshetnek inkubációs házakat, ahol egy nyitott és közösségi irodatérben - kisebb tőkebefektetés segítségével - elkezdhetik az üzleti álmaik megvalósítását. A Valley Connecthez hasonló inkubátorházak ilyenkor a kiválasztott legtehetségesebb fiatalok részére havibért és eszközöket biztosítanak, általában három hónapos időszakra. A három hónapot követően ► Az oldalt szerkesztette: Girnt József, grintjoe@gmail.com a tehetséges fejlesztőknek vagy ilyenkor már start-upnak nevezett csapatoknak prezentációkon és befektetői megbeszéléseken kell részt venniük. Az inkubátor segít nekik kidolgozni a megfelelő üzleti modellt és azt, hogy miképpen juthatnak kockázati tőkéhez, sőt össze is hozza az ehhez szükséges találkozókat. A Szilíciumvölgyben ennek lassan négy-öt éves hagyománya van, és a Valley Connect inkubátorként ezt a gyakorlatot hozta el Magyarországra. Márciusban nyitotta meg pop-up irodáját a MyCorporation nevű smart- és közösségi irodatérben, majd áprilisban elkezdett három start-upot "inkubálni” és felkészíteni a befektetésre. Júniusban pop-up irodát nyitott a szilíciumvölgyi Palo Altóban, ahol amerikai befektetők részére kezdte el az induló hazai start-upokat prezentálni bevezetni a helyi ökoszisztémába. A Napi Gazdaságnak Weiszbart Zsolt elmondta, exkluzív tárgyalásokat folytatnak, hogy Budapesten elindíthassák a Founders Institute (www.founderinstitute.com) inkubátor programját, elsőként a kelet közép európai régióban. Klint József