Napi Gazdaság, 2013. március (23. évfolyam, 43-62. szám)

2013-03-01 / 43. szám

Elindul a gödörből a lízingszektor? Miközben a szerződések szá­mát tekintve továbbra is vissza­szorulóban van a lízingpiac - a 68 570 megkötött szerződés közel 10 százalékos visszaesést mutat a finanszírozott összeg szerény mértékben, 2 százalékkal, 351,2 milliárd forintra bővült tavaly - mondta Lévai Gábor, a Magyar LÍZINGPIACI ADATOK Lízingszövetség fő­titkára. A lízing­cégek által kezelt portfolió ugyan­akkor - a korábbi szerződések kipör­gése miatt - közel 2011 75 846 347,3 20 százalékkal, 2012 68 579 351,2 1570 milliárd fo-Forrás: Magyar Lízingszövetség milliárdos kihelyezés ötödével kisebb, mint volt 2011-ben. A gépek piacán ugyanakkor 9 százalékos finanszírozási bő­vülésre volt lehetőség - dacára annak, hogy tavaly nem volt különösebb EU-támogatás, így a szegmensek lényegében együtt nőttek. Ugyan­akkor a jó telje­sítmény ellenére a portfolió közel 30 százalékkal zuhant - ennek oka, hogy az itt jellemző 3-4 éves futamidőnek kö­szönhetően a vál­ság előtti termékek mostanra teljesen kikoptak. Megemlítendő, hogy a mezőgazdasági gépek terén 11 százalékkal több szerződés mel­lett 42 százalékkal, 34,6 milliárd forintra nőtt a finanszírozott összeg. Az ingatlanfinanszíro­zást jellemzően néhány nagyobb Év Szerződések Finanszírozott száma összeg (Mrd Ft) 2007 353 057 1218,6 2008 317057 1203,0 2009 117179 456,6 2010 80852 300,4 rintra csökkent. A piacon a flottafinanszírozás 31 százalékkal bővült az elmúlt év­ben, s ezzel immár közel került a válság előtti szinthez - tavaly 14 ezer új szerződést kötöttek a cégek, a finanszírozott összeg 66 milliárd forint volt. A többi gép-A jövővel kapcsolatban a szövetség vezetői örömüket fejezték ki, hogy a kedvező adólevonási szabályok okán a lízing sok tekintetben kedvezőbb helyzetbe került, mint korábban, de például az illeték tekintetében még mindig diszkriminált az ingatlanlízing. Az új Ptk. az előnyei mellett tartalmaz néhány olyan hátrányos rendelkezést is, amelyek, ha benne maradnak a jogszabályban, oda vezethetnek, hogy a lízing mint finanszírozási forma nem lesz elérhető. jármű szegmens már közel sem teljesített ilyen jól: hiába volt nö­vekedés az autópiacon, a gépjár­mű-finanszírozás 17 százalékkal, 79 milliárd forintra, a szerződések száma 21 százalékkal, 41 229 da­rabra esett vissza. A haszonjármű szegmens ennél is komolyabb visszaesést szenvedett el, a 73,8 ügylet képes megbolondítani. Ez történt tavaly is, amikor a finan­szírozott összeg összességében 150 százalékkal bővült, a vállalati ingatlanok 2,5-szeres bevételbő­vülését ugyanakkor komolyan lerombolta a lakáslízingpiac 56 százalékos visszaesése. NAGY LÁSZLÓ NÁNDOR bővítik az eszközkezelő ügyfélkörét Tovább szélesíti a kormányzat azon devizaadósok körét, akik felajánl­hatják ingatlanjukat a Nemzeti Eszközkezelőnek (NET), ahonnan - visz­­szavásárlási opció mellett - bérelhetik otthonukat. A kormány tegnapi döntése értelmében a jövőben nem csupán a házastársi vagy élettársi, hanem a hozzátartozói viszony is megalapozza a hiteladós jogosult­ságát, s bővítik a szociálisan rászorulók körét is, akik jelentkezhetnek a NET-be. Komolyabb változást jelent, hogy a felajánlható ingatlan forgalmi értéke Budapesten és a megyei jogú városokban 15 millió forintról 20 millióra, egyéb településeken 10 millió forintról 15 millióra emelkedhet. (E lépés egyik indoka, hogy viszonylag sok rászoruló kimaradt eddig a lehetőségből, mivel korábban - épp a nagyobb hitel­összeg eléréséért - inkább magasabb értékűre értékeltették ingatlan­jukat, ami most visszaütött.) A korábbi tulajdonosnak az eddigi két év helyett öt év áll rendelkezésre, hogy éljen visszavásárlási jogával. Nyereséges az ipari gyümölcstermesztés Fiatal gazdák összefogásával jött létre és két év alatt már nyereséget is termelt a Kárpátok Gyümölcse Termelő és Értékesítő Kft. Tavaly 300 millió forintos árbevétel mellett nyereséges volt a termelői értékesítő szervezet (tész), 2013- ban pedig további növekedésre lehet számítani - mondta a Napi Gazdaságnak Szakács Roland alapító-ügy­vezető, a tiszadobi Mikes Kft. vezetője. Az országosan működő, tiszadobi székhelyű tészt tíz, a gyümölcstermesztésben és ér­tékesítésben tevékenykedő tag alapította, jelenleg több mint 600 hektáron termelt gyümöl­csöket - legnagyobb mennyi­ségben meggyet, almát, körtét, ribizlit, cseresznyét és őszibarackot - értékesít, 70 százalékban belföldi ipari feldolgozásra. A fennmaradó hányadot ipari felhasználás­ra exportálja. Az értékesítést három, a tagok tulajdonában lévő hűtőház segíti, a belföldi partnerek között szerepelnek a legnagyobb ha­zai gyümölcslégyártók, a Sió és a Rauch mellett konzervgyárak és léüzemek - tette hozzá Sza­kács. Az elismert termelői csoporttá minősítés, illetve a kapcsolódó támogatás jelentős lökést ad a cég fejlődésének, illetve a tulajdonosok idén nagyobb szerepet szánnak a nyilvános megje­lenéseknek. NAPI A NAP BELFÖLDÖN 4­ NAPI GAZDASÁG 2013. MÁRCIUS 1­2., PÉNTEK-SZOMBAT Erősítene a mérő­órapiacon a Posta Vélhetően jó üzletnek számít az áram- és gázmérők leolvasása a Postának. A meglévők mellett további szolgáltatókat is keres a cég ajánlatával, a piaci szerep növeléséhez a nemrégiben benyújtott módosító indítvány is segítségére lehet. A jelenleginél nagyobb szeletet hasítana ki a mérőóra-leolvasási piacból a Magyar Posta Zrt., bár üzleti titokra hivatkozva nem árulta el, hogy jelenleg mekkora éves bevételt jelent számára az áram- és gázmérők leolvasása. A terület azonban szemmel láthatóan jövedel­mező, hiszen a vállalat a későbbiekben a piac "meghatározó szereplőjévé" kíván válni. Aján­lataival újabb szolgáltatókat is megkeresett. A Posta a közelmúltban az Elmű Nyrt.-vel és az Émász Nyrt.-vel három évre, a Tigáz Zrt.­­vel pedig kettő plusz egy évre szerződött. A kézbesítőket ki kellett képezni az új feladatra, ráadásul a mérőóra-leolvasók párhuzamosan nem végeznek kézbesítői feladatokat - a posta válaszából nem derül ki pontosan, hogy az új üzletág milyen költségeket igényel. A kézbesítés után leolvasni induló postások vélhetően pluszjuttatást kapnak az új felada­tért, ennek összegéről azonban nem kívánt nyilatkozni a Posta, a vállalat csak annyit közölt, hogy zömében meglévő kézbesítői kapacitásának bevonásával látja el a feladatot, a leolvasók pedig "tevékenységükhöz igazo­dó, teljesítményalapú bérelemeket is tartal­mazó" juttatásban részesülnek. A képzésen kívül egyéb beruházásokra is szükség volt, az Elmű-Émász esetében például a támogató informatikai rendszert is a Posta alakította ki, alvállalkozók bevonásával. Ennek során a leolvasáshoz szükséges ipari mobilkészüléke­ket is be kellett szereznie a vállalatnak, illetve a feladatok között szerepel egy okos­telefonos Android alapú, valamint a leolvasóknál lévő készülékekkel kapcsolatot tartó, a rendszer átlátható irányítását biztosító központi alkal­mazás fejlesztése is. A Posta szerint mindhá­rom beszerzés a közbeszerzési értékhatár alatti volt. A Tigáz maga biztosítja a leolvasáshoz szükséges eszközöket és informatikai hátteret, ezért ebben az esetben a Postának nem kellett beruháznia. A hatályos jogszabály szerint évente egyszer kell leolvasni a mérőket, a nemrégiben benyúj­tott - szakértők szerint több vonatkozásában is a Postára szabott - módosító indítvány azonban ezt negyedéves gyakorisággal is lehetővé tenné a fogyasztó kérésére. A Posta lapunk azon kérdésére, hogy ez milyen költ­ség-, illetve bevételnövekedést jelenthet, azt válaszolta, hogy amennyiben a jogszabályi környezet változása miatt a partnerek szer­ződésmódosítást kezdeményeznek, a vállalat "nyitott" a változtatásra. Ha a módosítót megszavazza a parlament, az energiaszolgáltatóknak panaszfelvételi iro­dákat kell nyitniuk az ötezer főnél népesebb, nem járási székhely településeken, ami "más profilú" üzlethelyiségekben is kialakítható - így például a postahivatalokban. Lapunk erre vonatkozó kérdésére a Posta azt közölte, hogy a levélkézbesítési és készpénz-átutalási szolgál­tatások folyamatos szűkülése miatt a zrt. folya­matosan fejleszti szolgáltatási portfolióját és "nyitott" minden olyan szolgáltatásra, amely­nek segítségével hatékonyabban használhatja ki a rendelkezésére álló - az országban legje­lentősebbnek számító - hálózati és logisztikai kapacitását. DIÓSZEGI JÓZSEF Nem tudni, mi mennyi az egészségügyben A növekvő OEP-támogatás, a kórházi adósságkonszolidáció és a kórházak költségcsökkentési intézkedései sem voltak elegen­dők ahhoz, hogy az ÁSZ által 2009-2012 első féléve között vizsgált 20 kórház mindegyi­kénél megteremtsék a gazdál­kodás pénzügyi egyensúlyát, és azt hosszú távon fenntartsák, az adósságok ugyanis újra emel­kedni kezdtek - derül ki az ÁSZ tegnap publikált jelentéséből. Az ellenőrzött kórházak működését finanszírozó, döntően az OEP- től származó bevételek összege 2009-2011 között folyamatosan növekedett, ugyanakkor a kór­házi ellátások finanszírozása az inflációs hatást kiszűrve hat százalékkal csökkent. A vizsgált időszakban folya­matosan emelkedtek a műkö­dési ráfordítások, a munkabér­költségek és járulékok költsége azonban csökkent, alapvetően a végrehajtott létszámleépítések és az üres álláshelyzárolások miatt. A hiányzó orvosi és szakdolgozói munkaerő pótlásának elmaradá­sa a kórházak pénzügyi helyzetét javította, ugyanakkor az egész­ségügyi ellátásban kockázatot jelent - állapítja meg az ÁSZ. A beruházásokhoz és felújítá­sokhoz az ellenőrzött 20 kórház közül 2009-ben 18-nál, 2010- ben 16-nál, míg 2011-ben egyik­nél sem volt elegendő fedezet. Az OEP-től kapott finanszírozás nem tartalmazott eszközpótlási hányadot. Az ÁSZ arra is felhív­ja a figyelmet, hogy a kórházak a fejlesztéseket működési bevétel­ből, a működés biztonságának kockáztatásával finanszírozták, ugyanakkor nem végeztek az értékcsökkenésnek megfelelő eszközpótlást. Ezért javasol­ják, hogy az erőforrás-minisz­ter olyan rendszert alakítson ki, amely az országos ellátási szempontok szerinti rangsoro­láson alapulva fenntarthatóan és ellenőrizhetően biztosítja a vagyonarányos eszközutánpót­lást. Az önköltség-megállapítási kötelezettség alóli felmentés mi­att ma nem ismertek az egész­ségügyi szolgáltatások tényleges ráfordításai, ezért a felmentés megszüntetésére is javaslatot tesz az ÁSZ. napi AMORTIZÁCIÓS FEDEZET NÉLKÜLI KÓRHÁZAK Év Kórházak száma 2009 18 2010 16 2011 20 Forrás: ÁSZ (az ellenőrzött 20 kórházból) EXKLUZÍV VEZETŐ FRANCHISE LEHETŐSÉG! Csatlakozzon Európa vezető, minőségi kisállat-eledel házhoz szállító szolgáltatójához! 1987. óta a svéd Husse kisállat-eledel vállalat, amely minőségi kisállat-eledel házhoz szállítására specializálódott, évente 20 %-kal gyarapszik a 40 országban sikeresen működő franchise modellnek köszönhetően. A Husse most lelkes, elkötelezett és vállalkozói szemléletű vezető franchise képviselőt keres a magyar piac kifejlesztésére. Husse vezető franchise képviselőként a Husse márka, rendszer és termékskála kizárólagos jogaira tesz szert Magyarország szerte, ahol ki kell építeni egy franchise hálózatot. Amiben Ön részesül: vonzó árrés a termékekre, értékesítési és marketing technikák elsajátítása, valamint termék- és táplálkozási konzultáció. Napi támogatást kap a Husse svédországi irodájától, pénzügyi marketing támogatást, továbbá hozzáférést egy internetes áruházhoz, irodai háttérrendszerhez és induló profilcsomagot. A Husse üzleti szemléletű vállalkozót keres, akinek szenvedélye az értékesítés valamint a minőség és szolgáltatás magas színvonala. Vezetői tapasztalat, önálló munkavégzés és üzleti kapcsolatok kiépítésének képessége szintén nagyra becsültek a Husse vezető franchise képviselői munkakörben. Minimális befektetés: 25.000 € Keresse Tim Eliasson, értékesítési igazgatót a master@husse.com címen, és örömmel tájékoztatjuk további részletekről. Vezető a minőségi termékek házhoz szállításában az Ön kutyája & macskája számára „Én azért szeretek a Husse-val dolgozni, mert kihívást jelent új ötletekkel és innovatív termékek­ kel új projektet kidolgozni." - Paulo Viegas Vezetőül 1 Portugália

Next