Népszava, 1981. június (109. évfolyam, 127–151. sz.)

1981-06-02 / 127. szám

4 A 35. szélességi fok alatt is Ha valaki azt mondja, hogy ilyentájt nincs szezonja a kesztyűnek, nem sokat té­ved. De az már képtelen­ségnek tűnik — első hal­lásra legalábbis -, hogy afrikai államokban is pró­bálkozunk kesztyűink el­adásával. Nyári idény ide, forró éghajlat oda, a Pé­csi Kesztyűgyárban most is szezonja van a kesztyű­gyártásnak, -eladásnak és bármennyire­­ hihetetlen, Afrikába is jut portékáink­ból. A Pécsi Kesztyűgyár az olyan cégek közé tartozik, amelyek termelésük túlnyo­mó részét exportálják. Ezek közt is valahol a ranglista elején foglalnak helyet­ ter­mékeik­ 70—75 százaléka kül­földön talál gazdára, s ennek háromnegyedét (az összes termelés 51 százalékát) a tő­kés országokban vásárolják meg. Nem is akármilyen áron kelnek el a pécsi kesz­tyűk: a világpiacon az első helyek egyikét uralják. A tá­vol-­keleti konkurrens cégek — Hongkong, Kína, Tajvan és a Fülöp-szigetek — 40—50 százalékkal olcsóbbak, de még az európai versenytár­sak is 15—20 százalékkal ke­vesebbet kapnak kesztyűi­kért. Az export részaránya az idén tovább bővül: a tavalyi 393 millió forint értékű tőkés­exportot a tervek szerint az idén még 12 százalékkal nö­velik. — Ez természetesen csak úgy lehetséges, ha a magas árakhoz jó minőség és szál­lítási pontosság párosul — mondja Jancsi Gyula gazda­sági igazgató. — Megbízha­tónak, pontosnak kell len­nünk ahhoz, hogy tartani tudjuk árainkat. A gyártás­ba vételtől a készáru kiszállí­tásáig átlagosan 28 nap az átfutási idő. Persze jóval korábban fel kell készülnünk a szezonra, az 1982 tavaszi­­nyári modelleket nemrégiben adtuk át a vevőknek, áraján­lattal együtt. Minőség és pontosság — Nem túl kockázatos a rendkívül rapszodikus alap­­anyagárak mellett egy évre előre árat mondani? — De igen. Előfordul, hogy amikorra befolyik a pénz, az árfolyamok változása kö­vetkeztében 10—12 százalék­kal kevesebbet ér, mint a szerződéskötés időpontjában. Ritkán, de megesik ez for­dítva is. Mindenesetre nem jellemző. Van ugyan árfo­lyam-biztosításunk, de ez csak a 2 százalék fölötti érték­változásokra érvényes, és a biztosító egyébként is csu­pán a kár 80 százalékát té­ríti vissza. Az export kockázata azért is nagyobb az idén a koráb­binál, mert a külföldi nagy­­kereskedők egy része újab­ban nem vállalja a készlete­zést, csak akkor rendelnek, ha már ők maguk is eladták a modelleket. „Hamerli olyan kiváló mi­nőséget állít elő, hogy nem­csak fokozni tudja terme­lését, hanem versenytársa sincs. Túl van halmozva megrendeléssel.” Az 1983-as iparkamarai jelentésből ci­tált mondatok a mostani gyár elődje, vagyis a Hamerli kesztyűgyár termékeit minő­síti. Nos, az idén 120 éves utód igyekszik rászolgálni az ősök hírnevére. Korábban csupán a 35. szélességi fok feletti országok tartoztak ér­dekszféráikba, legnagyobb vevőjük Kanada, Hollandia, Anglia, Svájc, Svédország, az NSZK és Új-Zéland. Az utóbbi időszakban a 35. fok­tól lefelé, egyebek közt Olaszországba, Franciaor­szágba, Algériába és Tunisz­ba is szállítanak. Az afrikai államok természetesen főleg sportkesztyűket, boksz-, és motoroskesztyűket vásárol­nak. A bokszkesztyűtől a kocogókesztyűig A Pécsi Kesztyűgyárban bőr­ruházati termékeket, klasz­­szikus divatkesztyűket és különféle sportkesztyűket készítenek. Az Európai Ököl­vívó Szövetség minősítése szerint hivatalos nemzetkö­zi versenyeken is használhat­ják a pécsiek kesztyűit. Bokszkesztyűből széles a vá­laszték, a könnyű, 8 unciás­­tól az ólomsúlyokkal terhelt nehéz edzőkesztyűig. A kesz­tyűt viselők tábora is mind nagyobb: a kapuskesztyűt annak idején Sepp Mayer hozta igazán divatba, a sí- és sífutókesztyű, vagy a ví­vókesztyűk hagyományos ru­hadarabja a sportnak, de a tenisz-, a lövész-, a széllo­vas-, valamint a (ki hinné, hogy ilyenre is van igény) kocogókesztyű kétségkívül az újdonságok közé tartozik. A választékról egyébként is meggyőzhetett bennünket a tévéreklám: „pécsi kesztyű, pécsi kesztyű...” A közis­mert szlogen igencsak élén­kítette a vásárlói kedvet bel­földön is; a vállalat idehaza soha annyi kesztyűt nem for­galmazott még, mint tavaly. Az 1980-ban bevezetett kom­petitív árrendszertől (amely­nek alapján a pécsiek átla­gosan 10 százalékkal emelték áraikat) a vállalat vezetése azt várta, hogy a kereskede­lem visszafogja vásárlásait. Ennek ellensúlyozása érde­kében különböző akciókba kezdtek, reklámfilm készíté­sétől az árengedményes vá­sáron át, a vásárlással egy­bekötött bemutatóig. Az eredmény várakozáson felü­li volt.­­ Ezek szerint a­­kompeti­tív árrendszer végül is elő­nyös volt a pécsiek számá­ra? — Ami a forgalombővülést, az áralakulást és a jövedel­mezőséget illeti, igen — mondja a gazdasági igazga­tó. — Változatlanul gondot okoz azonban az árszintmé­rés, amely alól tavaly még felmentést kaptunk. Esetünk­ben ésszerűtlennek tartjuk ezt a szisztémát. Három,ha­ Pécsi kesztyű, pécsi kesztyű rom és fél ezerféle modellt szállítunk 22 országba, szinte mindegyiket más áron. A bérmunka jövedelmezőbb Az egyik helyen az előző évinél esetleg drágábban, a másik vevőnek olcsóbban tudjuk eladni kesztyűinket. A kérdés, hogy melyik piac, melyik időszak árához iga­zodjanak a belföldi árak. A túl gyakori árváltoztatás esetleg többe kerül, mint amennyit hoz. Ez már csak azért is ne­hézséget okoz, mert a válla­lat évente 300—350-féle új modellt hoz ki, s ezek árát nincs mihez viszonyítani. A pécsiek számára egyébként a sportkesztyűk gyártása a legjövedelmezőbb, legkeve­sebb pénzt a bérruházati ter­mékek hoznak. Jól fizet a bérmunka, kevesebb hasz­not hajt a saját anyagos ex­port, éppen ezért az előb­bi részarányának növelését tervezik. Valódi­­bőrrel az alapanyaggyártók egyébként sem képesek teljes egészé­ben ellátni a feldolgozó ipart. Így hát a bérmunka hánya­dának növelése — jóllehet ennek megítélése közgazda­­sági berkekben nem éppen kedvező — jogos gazdasági program. Elvégre a jövedel­mezőség tekintélyes érv... Molnár Patrícia Az idén további 12 százalékkal bővítik exportjukat T. Balogh László felvétele KEDD, 1981. JÚNIUS 2. NÉPSZAVA Az országgyűlés ipari és kereskedelmi bizottságának ülése Felhalmozott anyagok, hiányzó alkatrészek A termelőeszköz-kereskede­lem helyzetéről, valamint a termelőeszköz-kereskedelmi (TEK) vállalatok tevékeny­ségének továbbfejlesztéséről „tanácskozott hétfői együttes ülésén a parlamentben az országgyűlés ipari és keres­kedelmi bizottsága. A ta­nácskozást Gorjanc Ignác, az ipari, és Nyers Rezső, a kereskedelmi bizottság el­nöke vezette. A két bizottság együttes ülésén részt vett Juhász Ádám ipari minisz­tériumi államtitkár és Sel­­meci Lajosné belkereske­delmi miniszterhelyettes is. A napirend előadója, dr. Spilák Ferenc, az Országos Anyag- és Árhivatal elnök­­helyettese szóbeli kiegészítő­jében egyebek közt két fon­tos feladatra: az elfekvő készletek hasznosítására és a kereskedelmi módszerek fo­kozottabb terjesztésére hívta fel a figyelmet. A vállalatok számára egyáltalán nem kö­zömbös, hogy a megrendelést követően mennyi idő alatt, s a megfelelő mennyiségben kapják-e meg a szükséges berendezéseket, alkatrésze­ket, anyagokat. Nem mind­egy ez népgazdasági szem­pontból sem, hiszen a fel­halmozódott anyagok felesle­ges pénzt, energiát, raktári kapacitást kötnek le, a hiány­zó gépek és alkatrészek gá­tolják a folyamatos munkát, s ezzel az anyagi károk mel­lett erkölcsi veszteséget is okoznak. Az Árhivatal elnökhelyet­tese elmondta, hogy felül­vizsgálták 38 árucsoport for­galmi útját, és a tapasztala­tok alapján még az idén ja­vaslatot tesznek kedvezőbb elhelyezésükre. Nem min­den termék készletezése cél­szerű a TEK-vállalatoknál, né­melyiknél a monopol, illetve nagy felhasználók készlete­zési tevékenysége indokolt. Kidolgozták a TEK-vállala­­tok kockázati alapjának kor­szerűsítését is, amely lehe­tővé teszi az elfekvő anya­gok, berendezések leértékelt — valós értéküknek megfe­lelő — forgalomba hozatalát. A termelőeszköz-kereskede­lem korszerűsítése érdekében a TEK-vállalatok a jövőben erőteljesebben szorgalmaz­zák a bizományosi rendszer terjesztését és nagyobb hang­súlyt helyeznek az ipari szö­vetkezetek, valamint a lakos­ság ellátására. A termelőeszköz-kereske­delemben általában nem anyaghiányról, hanem elosz­tási, kereskedelmi hiányos­ságról kell beszélnünk — szögezte le több képviselő a szóbeli kiegészítőt követő vi­tában. A berendezések, al­katrészek, anyagok több csatornás elosztása nem vált általánossá, manapság is in­kább monopolhelyzet jellem­ző. Változatlanul súlyponti kérdés az alkatrészellátás, és az is, hogy a felhasználók a termelési zavarok elhárítása érdekében anyagtúlbiztosítás­ra törekszenek. Az ipari és kereskedelmi bizottság együttes ülésén a vitában felszólaltak: Tollár József, Kangyalka Antal, No­­vák Pálné, Nyers Rezső, Te­leki Istvánné, Pethő István, Fock Jenő, Novák János, Láng Tibor képviselők és Ju­hász Ádám államtitkár. A tanácskozás résztvevői az Ár­hivatal tájékoztatását tudo­másul vették, azzal, hogy a termelési eszközök kereske­delme a jövőben is fokozott figyelmet, javítást igényel. M. P. Élelmezési világkonferencia Az éhezés felszámolása, a termelés fejlesztése Kurt Waldheim, az ENSZ fő­titkára aggasztónak minősí­tette a világ élelmezési hely­zetét abban az üzenetében, amelyet a múlt héten Újvidé­ken tartott élelmezési világ­konferencián ismertetett sze­mélyes megbízottja. A FAO felmérése szerint is a Föld népességének egyötö­de éhezik, vagy a táplálko­zása meg sem közelíti a ki­elégítőt. A nemzetközi gyer­mekévben 17 millió kisgyer­mek pusztult éhen. A világ élelmiszer-termelés különö­sen az 1980-as rossz gazdasá­gi év után csak minimálisan növekedett. Az egy főre jutó élelmiszer-termelés már a második egymást követő év­ben csökkent. Az a cél, hogy a nemzetközi élelmiszerala­pokat 8 milliárd dollárral nö­veljék, tavaly félig valósult meg. Az éhség különösen 28 afrikai országot sújt. Az ENSZ Élelmezési Világ­tanácsának VII. konferenciá­ján elmondottak szerint a gabonakészletek a biztonsá­gos szint alá estek. (Ezt a szintet a szakemberek a vi­lág gabonatermésének 17—18 százalékában határozzák meg.) Ugyancsak nemzetközi számításokkal mutatták ki, hogy tavaly legalább 4 szá­zalékkal kellett volna a Föld gabonatermelésének növe­kednie ahhoz, hogy 1981-re elegendő készletek álljanak rendelkezésre, és 8 százalék­kal ahhoz, hogy a raktárakat feltölthessék. A megoldást keresni, egy­séges nemzetközi élelmiszer­stratégiát kidolgozni — ez volt az Élelmezési Világta­nács VII. konferenciájának a célja. Mindenekelőtt a fe­szültségmentes nemzetközi légkörre, a fegyverkezés csökkentésére van szükség ahhoz, hogy a nemzeti jöve­­delem jelentős részét a me­zőgazdasági termelés fejlesz­tésére fordíthassák a népek. A Szovjetunió javaslata a fegyverkezés csökkentésére, a feszültség megszüntetésére, tehát meghatározó a fejlődő országok problémáinak meg­oldása szempontjából is. A konferencián világossá vált, hogy a segítés fogalma sem egységes a világban. Az egyértelmű, hogy a termé­szeti csapásoktól szenvedő népeket, vagy a különösen nehéz helyzetben élő orszá­gok lakóit támogatni kell. (Ennek módjáról, a világ­bank idevonatkozó pénzügyi alapjainak felosztásáról is szó volt.) Humanitárius segé­lyezéssel azonban csak az adott országban, vagy térség­ben és esetenként lehet tá­mogatást nyújtani. Ám ha csak erre alapozzák a segé­lyezést , akkor az érintett országok agrártermelésének kialakítását, a népesség fog­lalkoztatását akadályozzák. A fejlődő országok saját me­zőgazdaságának, a nemzeti agrárpolitika stratégiájának kialakítása a megoldás felé vezet. Az egyik fejlődő or­szág képviselője elmondotta, hogy hazája művelhető föld­területének mindössze 4 szá­zalékán folyik valamilyen mezőgazdasági termelés. A magyar küldöttség ja­vaslatai felkeltették az ér­deklődést. A szükséges konk­rét segélyezés mellett, előtér­be kell helyezni a technikai, szervezési segítséget, részt venni a szakkáderek képzé­sében, a legújabb termelési eljárások és szervezetek meg­ismertetésében — mondotta hazánk képviselője. Magyarország támogatja azokat a fejlődő népeket, amelyek adaptálni kívánják a magyar mezőgazdasági ter­melés és a nagyüzemi veze­tési módszereket, vagy azok egyes elemeit. Az önkéntesen vállalt kapcsolatok, a terve­zésben, szervezésben, oktatás­ban nyújtott segítség hatéko­nyan érvényesülnek, és előre­lendítik a fejlődő országok élelmiszer-termelését. A világkonferencia ezred­fordulóig szóló programja­­ számos országtól megkívánja eddigi agrárkereskedelmi te­vékenységének felülvizsgála­tát. A nemzeti élelmezési stratégia kialakításának és végrehajtásának fontos fel­tétele a megkülönböztetés nélküli nemzetközi kereske­delem. Az élelmiszer-keres­kedelem politikai fegyver­ként történő alkalmazását pe­dig legtöbben úgy határozták meg, hogy az gátja a fejlő­désnek. A szaporodó protek­cionista intézkedések is hát­ráltatják az éhezés felszámo­lásának lehetőségét. A konferencia a világ egyik alapkérdésével, az élelmi­szer-termeléssel, az éhség fel­számolásával foglalkozott. A 2000-ig kidolgozott program első lépéseiről már jövő szep­temberben mérleget vonnak. Lendvai Vera Vaskohászok nemzetközi tanácskozása A napjainkban igencsak va­júdó kohászatban szerte a világban felismerték, hogy egyenként nem képesek meg­szüntetni a fejlődés útjában álló akadályokat. A műszaki fejlődés egyre jobb, egyre kü­lönlegesebb minőségű acélok alkalmazását igényli. Ez szük­ségszerűen megköveteli az acélgyártás technológiájának korszerűsítését, új, energia­­takarékos s a korábbiaknál hatékonyabb gyártási eljárá­sok kidolgozását. A vaskohászat műszaki problémái közül is a legne­hezebben megoldhatók egyi­ke az úgynevezett nagy tisz­taságú acélok gyártása. Már­pedig ezek nélkül energetikai gépek számos alkatrészét, korszerű járműrészegysége­ket, különleges szerszámokat gyártani nem lehet. Az atom­erőművekhez pedig egészen különleges acélfajtákra van szükség. Például: a radio­aktív sugárzás miatt nyom­elemek csak alig maradhat­nak a felhasználandó acél­ban, a saválló csövek és tar­tályok csupán 0,05 százalék­nyi kobaltot tartalmazhatnak és így tovább. A nagy tisztaságú acélok előállítása azonban elképesz­tően bonyolult feladat. Elen­gedhetetlen, hogy a külön­féle megoldásokkal kísérlete­ző szakemberek időnként kölcsönösen tájékoztassák egymást elért eredményeik­ről, a továbblépést akadályo­zó gondjaikról, s az azok megoldását siettető ötleteik­ről. Ilyen nemzetközi tanácsko­zás kezdődött tegnap Bala­­tonfüreden. A 300 résztvevő közül kétszázan külföldről érkeztek. A tanácskozás meg­szervezésében a házigazda Kohászati Egyesületen és a Vasipari Kutató Intézeten kívül részt vállal több mint egy tucat külföldi intézmény, szervezet. M. M. A megváltozott munkaképességűek foglalkoztatása Hazánkban mintegy 150—200 ezerre tehető azoknak a szá­ma, akik valamilyen okból eredeti szakmájukban vagy beosztásukban már nem tud­ják régi teljesítményüket nyújtani, de más beosztásban teljes értékű munkát végez­hetnek. Sem a vállalatnak, sem a dolgozónak nem ér­deke, hogy szociális meggon­dolásokból alkalmazzanak bárkit számára nem megfe­lelő helyen. A tapasztalatok azt igazolják, hogy a vállala­tok nagy többségénél vannak olyan munkahelyek, amelye­ken teljes értékű munkát vé­gezhetnek a betegségen, sérü­lésen átesett dolgozók. A megváltozott'­munkaké­­pességűek alkalmazása a vál­lalatok számára gyakran többletköltséggel jár, mert foglalkoztatásukhoz helyen­ként speciális gépek, felsze­relések szükségesek. Mint a Pénzügyminisztériumban el­mondták, az ilyenfajta hátrá­nyokat az állami költségve­tésből segítenek megszüntet­ni. Vagyis a vállalat semmi­képpen nem „jótékonykodik”, amikor megváltozott munka­­képességűt foglalkoztat, ha­nem nyereséget hozó munka­erőhöz jut. A vállalatok je­lenleg a megváltozott mun­kaképességűek bérének 30 százalékát kapják támogatás­ként az államtól, s már dön­tés született arról, hogy 1982- től a támogatást 40 százalék­ra emelik. Az is kedvezmény, hogy rehabilitációs célú, vagy megváltozott munkaképessé­gűek foglalkoztatására alkal­mas munkahelyek létrehozá­sára, bővítésére a vállalatok és szövetkezetek úgynevezett kötelező tartalékalapjaikat az általában előírt kötöttségek nélkül használhatják fel. Vannak olyan gazdálkodó­­egységek is, amelyeknél a dolgozók többsége e kategó­riából kerül ki. Ezeknél a Pénzügyminisztérium — a felügyeleti szervek javaslatá­ra — egyedileg állapítja meg a támogatás mértékét A rehabilitáltak számának növeléséhez arra alkalmas munkahelyekre is szükség van. A szűkös beruházási le­hetőségek ellenére kialakíta­nak a VI. ötéves tervidőszak­ra évi 30 millió forintos be­ruházási támogatási keretet az Állami Fejlesztési Bank­nál.

Next