Népszava, 1987. szeptember (115. évfolyam, 231–257. sz.)

1987-10-01 / 231. szám

NÉPSZAVA 198­7. OKTÓBER 1., CSÜTÖRTÖK Afganisztán: Államfővé választották Vadzsibot Kabulban szerdán az Afgán Demokratikus Köztársaság Forradalmi Tanácsának el­nökévé és a Forradalmi Ta­nács elnökségének elnökévé választották Nadzsibot, az Afgán Népi Forradalmi Párt KB főtitkárát. A Forradalmi Tanács soros ülésén az el­nökség első elnökhelyettesé­vé Hadzsi Mohammed Cam­­kanit választották meg. Afganisztán volt uralkodó­ját, az Olaszországban élő Záhir sahot szívesen látnák Kabulban, ha úgy döntene, hogy hazatérve részt vesz egy koalíciós kormányban — erősítette meg kedden Afga­nisztán ideiglenes római ügyvivője. Nazir Fedaih leszögezte: a volt királyt, aki nagy nép­szerűségnek örvend a kor­mány ellen fegyveres harcot vívó erők körében, az őt megillető tisztelettel fogad­nák, anélkül persze, hogy visszaállítanák a királyságot. Kabulban úgy látják, hogy az ország demokratikus lej­lődéséhez szükség van min­den olyan erőre, amely e fo­lyamat híve. Ha Záhir sah leülne velünk tárgyalni, megállapíthatná, hogy sok kérdésben egyetértünk — mondta a diplomata. (MTI) Berecz János mexikói megbeszélései Berecz János, az MSZMP PB tagja, a KB titkára, út­ban Kubába, Mexikóváros­ban megbeszélést folytatott J. José Bremerrel, az Intéz­ményes Forradalmi Párt (PRI) ideológiai kérdésekért felelős titkárával, a képvise­lőház külügyi bizottságának elnökével. A Központi Bizottság tit­kára találkozott a baloldali pártok egyesülése nyomán létrejött Mexikói Egyesült Szocialista Párt vezetőivel, akiket tájékoztatott az MSZMP kibontakozási prog­ramjáról, politikai, gazdasá­gi építőmunkánk helyzetéről. A Mexikói Egyesült Szo­cialista Párt vezetői ismer­tették a baloldali erők egy­ségtörekvéseit. (MTI) Folytatódott az általános vita az ENSZ-közgyűlésen Az ENSZ-közgyűlés 42. ülés­szakának általános vitájában kedden a vietnami küldött­ség vezetője síkraszállt a kambodzsai kérdés békés rendezéséért. Nguyen Di Dien külügyminiszter-helyettes hangsúlyozta, hogy Vietnam és Indonézia július végén kiadott közös nyilatkozata olyan lehetőséget kínál erre, amelyet nem szabad elmu­lasztani. Ez az okmány nem hivatalos, protokolláris kö­töttségektől mentes találko­zót irányoz elő a kambodzsai kormány és a megdöntéséért harcoló koalíció tagjai kö­zött. Kijelentette ugyanak­kor, hogy Vietnam hajlandó tárgyalni minden kambo­dzsai erővel, kivéve a tömeg­gyilkos pol­ potistákat. Nguyen Di Dien kifejtette továbbá, hogy az Egyesült Államok fontos szerepet játszhat a délkelet-ázsiai térség békéjének és stabili­tásának megteremtésében. Vietnam a maga részéről kész új fejezetet nyitni a két ország kapcsolataiban. — mutatott rá a vietnami dip­lomata. Karelosz Papuliasz görög külügyminiszter felszólalá­sában sürgette, hogy a Bal­kán-félszigetet változtassák atom- és vegyi fegyverektől mentes övezetté, a Földközi­tenger térségét pedig a bé­ke, a barátság és az együtt­működés övezetévé. Fernando van Danem an­golai igazságügy-miniszter felszólalásában közölte, hogy országa új béketervet ter­jesztett elő a legutóbbi an­golai—amerikai konzultá­ción, és most már Pretorián és Washingtonon múlik, „el­fogadják-e a béke olajágát”. A Palesztinai Felszabadí­tási Szervezet részvételével rendezendő nemzetközi érte­kezlet az egyetlen lehetőség arra, hogy ismét mozgásba hozzák a közel-keleti béke­folyamatot — jelentette ki az egyiptomi külügyminisz­ter. Ahmed Eszmat Abdel- Megid azt is kifejtette, hogy az iráni-iraki háború befe­jezésére irányuló ENSZ-erő­­feszítések a világszervezet szavahihetőségének próba­kövét jelentik. Simon Peresz izraeli kül­ügyminiszter felszólalásában arra kérte a Szovjetuniót és Kínát, hogy segítsék elő egy közel-keleti békekonferencia megrendezését. Szavait hír­­ügynökségek szerint inkább Jichak Samir izraeli kor­mányfőnek címezte, aki el­lenzi az ilyen nemzetközi fó­rum összehívását. Vlagyimir Petrovszkij szov­jet külügyminiszter-helyet­tes kedden New Yorkban megbeszélést folytatott Amin Dzsemajel libanoni elnökkel. A TASZSZ szovjet hírügy­nökség jelentése szerint idő­szerű nemzetközi problé­mákról és a kétoldalú kap­csolatok néhány kérdéséről cseréltek véleményt. A terrorizmus elleni fellé­pésről tanácskozott kedden New Yorkban George Shultz amerikai és Faruk as-Saraa Szíriai külügyminiszter. Az ENSZ-közgyűlés ülésszakán részt vevő külügyminiszte­rek főként a bejrúti repülő­tér biztonságának megszilár­dításáról tárgyaltak. Az Egyesült Államok és Szíria viszonya az utóbbi időben észrevehetően javult. Az amerikaiak Damaszkusz­­nak mondtak köszönetet azért, hogy Charles Glass amerikai újságíró a nyáron kiszabadult libanoni elrablói fogságából. (TASZSZ, VP1) A­tom­fegyver-kísérletek Dmitrij Jazov válaszlevele NSZK-beli orvosoknak A Szovjetunió kész azonnal megszüntetni atomfegyver­kísérleteit, ha az Egyesült Államok is hajlandó erre. Ezt hangsúlyozta Dmitrij Jazov szovjet honvédelmi miniszter abban a válaszle­velében, amelyet dr. Chris­tine Thoma müncheni or­vosnőnek, a „Nemzetközi Orvosmozgalom a Nukleáris Háború Megelőzéséért” nevű nemzetközi szervezet NSZK- beli tagozata tagjának kül­dött. Dmitrij Jazov írását az Unsere Zeit, a Német Kom­munista Párt (DKP) lapja szerdai számában ismertette. Dr. Christine Thoma előző­leg két levelében csalódott­ságának adott hangot amiatt, hogy a Szovjetunió újra­­kezdte nukleáris kísérleteit. A szovjet miniszter vála­szában korunk egyik kulcs­kérdésének minősítve az ilyen kísérletek beszünteté­sét, megállapította: — Országunk ebben a kér­désben éppen olyan egyér­telmű magatartást tanúsít, mint az atomfegyverek je­lentős csökkentésének, majd végleges felszámolásának szorgalmazásában. Ez a szov­jet kormány politikai akara­ta és az egész szovjet nép közös óhaja. A Szovjetunió ezt a szándékát már azzal is bizonyította, hogy annak ide­jén egyoldalú moratóriumot hirdetett.­­ Minthogy azonban az Egyesült Államok nem kö­vette példáját, s új kísérlet­sorozatot kezdett, Moszkva nem gyakorolhatott további önmérsékletet saját és szö­vetségesei biztonságának ve­szélyeztetése nélkül. (MTI) Versenytárgyalások útján Az építőipar szerkezetát­alakítása tehát már koráb­ban elkezdődött. Mit mutat­nak az eredmények, ugyan­azon az úton kell tovább­menni, vagy változtatni kell az eredeti irányon? Kívána­tos-e továbbra is a rohamos léptékű decentralizáció? — Az elmúlt években az építőipar túlcentralizált szer­vezeti struktúrájában jelen­tős változások zajlottak le. A főtevékenységű építőipari szervezetek száma 1983-tól napjainkig háromszorosára nőtt. Az egy szervezetre ju­tó foglalkoztatottak száma 980 főről 210 főre csökkent. A háromezer főnél nagyobb építőipari vállalatoknál a foglalkoztatottak száma 170 ezerről 57 ezerre apadt. Óriá­si változások ezek, amelyek legfeljebb az ötvenes évek elején központilag diktált szervezeti átalakítással ha­sonlíthatók össze. Ez az át­rendeződés — amely nap­jainkban is tart — bizonyít­ja azt is, hogy a szervezet mindig igazodik a feladatok­hoz, ha mozgását adminiszt­ratív kötöttségek nem aka­dályozzák, s ha megfelelő mozgásformát biztosítunk számára. Ma is azt mondom, a fővonalakon nem szabad változtatni. A szervezeti struktúrának ugyanis a min­denkori építési feladatokhoz kell igazodnia, ami állandó megújítást igényel. Ha a piac továbbra is a kisszerve­zetek, a kisebb gazdasági egységek munkájára tart igényt, úgy a nagyvállalatok, s az építőipar decentralizá­ciója tovább folytatódik. Mit értek el a vállalati ön­állósággal és a versenyszel­lem kibontakoztatásával? — A vállalkozó építőipar megköveteli az önálló válla­lati döntéseket, és termé­szetesen a döntések követ­kezményeinek viselését. Ma már a vállalat dönti el, neki mi a legkedvezőbb. Abban az esetben, ha rosszul gaz­dálkodnak, ha ésszerűtlenül, pazarlóan dolgoznak, tönkre is mehetnek. Egyértelműen számolni kell azzal, hogy az a cég, amely képtelen meg­újulni, csődbe megy. Ez a fenyegetés mozgósító erő is lehet. Az új követelmények szempontjából kedvező, hogy az igényekhez igazodni nem képes vezetők kicserélődtek. A minisztérium által alapí­tott vállalatok felső vezetői­nek 64 százaléka, igazgatói­nak 80 százaléka 1981 óta ke­rült pozícióba, s közöttük 91 százalékra nőtt a felsőfokú végzettségűek aránya. Csök­kent az átlagéletkor is, tehát új, friss erők, s remélhetőleg a reformra fogékony vezetők kormányozzák a vállalatok többségét. A verseny, a vállalkozás erősödését igazolja, hogy a munkák 30 százaléka jelen­leg versenytárgyalás útján talál kivitelezőre. Egy-egy tárgyaláson átlagosan négy jelentkező is rajthoz áll. Ter­mészetesen ismeretesek az ágazatirányítás előtt a ver­senyekkel összefüggő problé­mák is, és azt is tudjuk, hogy a kisszervezetek egy részé­nek felkészültsége egyelőre elmarad a piaci vállalkozás sokirányú követelményeitől. A megrendelő minőségi munkát vár A leckét bizonyára sokan tudják: a versenyhez nem elegendő a szemléletváltozás. Működésének feltétele a tő­ke, az aktív háttéripar és a megfelelő érdekeltség. Ez pe­dig így együtt nem minde­nütt van jelen. Sőt, néhány cég az építőiparban 1986 óta tartó stabilizáció ellenére sú­lyos helyzetben van. Jól képzett, fegyelmezett szakemberekre van szükség Kulcskérdés tehát a technikai-műszaki színvonal javítása, emelése. Ez viszont a szűkös és egyre szűkülő anyagi lehetőségek mellett nehéz feladatnak tűnik. A vállalatok jószerivel csak magukra számíthatnak, és sokszor még a hatékony gaz­dálkodás sem nyújt elegendő fedezetet fejlődésükre. Mi tehát a teendő? — Ahhoz, hogy megőriz­zük az építőipar stabilitását és növeljük teljesítőképessé­gét, valóban pénzre is szük­ség van. A géppark bővíté­séhez 1990-ig milliárdokra van szükség. Ehhez a forrá­sokat csak a vállalatok te­remthetik meg. Ám a jövő­ben ésszerűbben kell végre­hajtani a vásárlásokat, és bővíteni kell a gépkölcsön­zés körét és mértékét. Ma a rendelkezésre álló gépek 5—6 százalékát veszik köl­csön útján igénybe, ezt az arányt célszerű lenne 15—20 százalékra növelni. Ez ön­magában jelentősen segíthe­ti a szervezetek rugalmassá­gát, a vállalkozást ugyanis nem akadályozza a termelő­berendezések hiánya. A jö­vőben felértékelődnek az új műszaki megoldásokat tar­talmazó kutatások, kísérle­tek. A jobb munka eredmé­nyeként a jobb minőség az árban is megjelenik majd. Mivel m­a a költségérzékeny­ség, a műszaki-technikai fej­lődés fő irányában meghatá­rozó lesz a takarékos anyag- és energiafelhasználás mel­lett a szervezési és szállítási racionalitás is. A szerkezetátalakítással együtt kell járnia a fog­lalkoztatáspolitika struktúra­­változásának is. Vannak-e erre konkrét tervek? S nem lehet, hogy késésben van­nak? — Az elmúlt években a kivitelező építőiparból 50 ezer ember ment el, nem számolva azt a több tízezer embert érintő belső mozgást, amely az állami nagy szer­vezetektől a kisszervezetek felé irányult. Több vállalat­nál a munkaerő belső össze­tételének összhangja meg­bomlott, s miután az elván­dorlás nagyrészt a jó, vállal­kozó szellemű szakembere­ket érintette, minőségében is meggyengült. Bár a munka­erőmozgás üteme lassul, az egyensúly helyreállítása még sok időbe kerül. A munkát a szakemberképzésben kell el­kezdeni. A­ vállalatok máris nagy erőfeszítéseket tesznek a többszakmásításra, az át­képzésre. Ám úgy gondolom, hogy az építőipari szakmun­kásképzésben, az alapoknál kell a megoldást keresni, mert itt is megújulásra van szükség. Változtatni kell a beiskolázás szerkezetén, új tantervekre is szükség van. A szakmával azonosuló, jól képzett, fegyelmezett, magas munkakultúrával rendelkező szakemberek kellenek. A so­ron levő feladatok megvaló­sítását itt kell elkezdeni, mert a szerkezetátalakítás, a megújulás az embereken múlik. Iván Gizella 3 A megújulás munkanapjai ........................................................................ Az építőipar szerkezetátalakítását nem szabad halogatni Beszélgetés Kádár József államtitkárral A magyar építőipart mostanában a divatos válságága­zat jelzővel szokták együtt emlegetni. A szakemberek a válság tényét általában tagadják, azt azonban nem, hogy az építési kereslet és összetétel változása, az igé­nyek mérséklődése, a beruházások csökkenése, az ál­lami lakásépítés visszaesése a magas- és mélyépítő alágazatot kedvezőtlen helyzetbe sodorta. Azt sem ta­gadják, hogy az építőipar súlyos gondokkal küzd, de vallják, hogy alkalmassá lehet tenni az új társadalmi­­gazdasági törekvések kielégítésére. Néhány területen természetesen gyökeres változásra van szükség. Mivel a megvalósítás nem tűnik túlzottan könnyűnek, a válto­zást, az átalakítást nem szabad halogatni. Az építő­ipar szerkezetátalakítási programja most készül. A ki­bontakozást szolgáló terv lényegét gazdasági termé­szetű feladatok képezik majd. A most formálódó prog­ramról, a szerkezetátalakítási feladatokról beszélget­tünk Kádár Józseffel, az Építésügyi és Városfejlesztési Minisztérium államtitkárával. Sokak szerint az előrelé­pés, a haladás kerékkötője az ágazat rugalmatlansága és az, hogy a korábbi évek gyors változásai ellenére még ma is mennyiségi szemlélet hatja át a munkát. Lehet-e ezen segíteni? — A magyar építőipar az utóbbi 6—7 évben a felsza­badulás utáni történetének legnehezebb időszakát élte át. A működési feltételek 1979-től, a beruházások visz­­szafogása után teljes mér­tékben megváltoztak. Nagy­mértékben csökkentek és szerkezetükben átrendeződ­tek az építési igények. Felbo­rult a vállalatok termelési összhangja, a nagy, specia­lizált célkapacitásokkal ren­delkező vállalatok nem tud­ták termelőberendezéseiket kihasználni, csökkent a haté­konyság. A vállalatok jelen­tős része átmenetinek tekin­tette ezt a helyzetet. Az volt a feladatunk, hogy eloszlas­suk azt a nézetet, hogy várni kell, és minden megoldódik. Olyan stratégiát kellett kidol­goznunk, amely kivezeti az ágazatot ebből a helyzetből. Felismertük, hogy a megvál­tozott gazdasági helyzetben nincs más út az építőipar számára, mint a széles körű vállalati önállóságon nyugvó, az igényekhez rugalmasan alkalmazkodó, piacorientált, keresletvezérelt — azaz a versenyszituációra épülő —, vállalkozó építőipar megte­remtése. Ezt a koncepciót — kissé megkésve — 1981-ben dolgoztuk ki. Megkezdődött a vállalkozás új formáinak ki­alakítása és alkalmazása, a jövedelem-, az ár- és kere­setszabályozás korszerűsí­tése, a szervezeti rendszer átalakítása. 1982—83-ban már konkrét intézkedések, jogszabályok egész sora je­lent meg. Nagymértékben növeltük a vállalati önálló­ságot. Megszüntettük a jog­szabályi kötöttségeket. A vállalati gazdálkodás, a vál­lalkozás, a szervezet, a belső mechanizmus alakítása vál­lalati hatáskörbe került. 1983-ban az állami beruhá­zásoknál kötelezővé tettük — a gazdaságban először — a versenyeztetéses vállalkozást.­­ Néhány nagy vállalat va­lóban nehéz körülmények közé került. A VÁÉV felszá­molás alatt áll, a 43. Sz­ ÁEV, a DUTEP és a DÉLÉP, vala­mint a SÁÉV komoly pénz­ügyi gondokkal küzd. Remél­jük, hogy önerejükből képe­sek lesznek kilábalni nehéz helyzetükből. Ugyanakkor kimondjuk, hogy a piaci fo­lyamatok természetes velejá­rója a bukás, a veszteséges tevékenységek, szervezetek megszüntetése. Az állam ma már nem finanszírozhat tar­tósan veszteséges vállalato­kat, vállalkozásokat. Milyen jellemző gondjai vanak még az építőiparnak? — Elégedetlenek vagyunk a minőséggel. A minőségi igények robbanásszerűen nőttek az utóbbi időkben, különösen a lakásépítésben, hiszen a megrendelő a ma­gas költségekért magas szin­tű munkát vár el. Sajnos ezen a területen nem sokat, és nem általános mértékben sikerült előbbre lépni. Tar­tós megoldást itt is a piac, a verseny jelenthet. Márpe­dig a verseny egyre élesebbé válik. Ezt szervezeteink je­lentős része érti. Mégsem mondhatunk le az adminiszt­ratív eszközökről sem, így jövőre a lakásépítésben be­vezetjük a jótállás módsze­rét. Másik súlyos gondunk, hogy nem sikerült megőriz­ni az építőipar technikai színvonalát, s romlott az eszközök állapota is. A gépeik használhatósági foka 45 szá­zalék, 23 százalékuk nullára írt. Átlagéletkoruk eléri a 10 évet, de a nullára írt gépeké meghaladja a 17-et. S nyög­nek vállalataink az eltúlzott korábbi fejlesztések és a fel­vett hitelek súlya alatt is. Mi tehát a szerkezetát­alakítási program konkrét feladata? Mi lesz az elsődle­ges és milyen szerep jut az ágazatirányításnak? — Talán érezhető az el­mondottakból, hogy az épí­tőipar szerkezetátalakítása nem ma, hanem évekkel ez­előtt kezdődött. Nekünk gyorsított ütemben folytatni kell ezt a folyamatot. A cél az, hogy az építőipar a tér­ben és időben, valamint mennyiségben és összetétel­ben állandóan változó igényeket is képes legyen kielégíteni. A szervezeti rendszer még ma is túlcent­ralizált. Továbbra is segíteni és­ ösztönözni kell a decent­ralizációt. A kibontakozás alapja az lehet, ha elismer­jük a kereslet kiváltságát, elsődlegességét. Ez azt jelen­ti, hogy a kapacitást a ke­reslethez kell igazítani. Mindez persze a szervezetek alkalmazkodókészségét és­­képességét feltételezi. A piac szabályozó szerepének érvényesítéséhez hozzá tar­tozik még az érdekeltség ki­alakítása és fokozása is. Tá­mogatni kell tehát a vállalati belső irányítási rendszer fej­lődését, és bővíteni kell a versenyszféra határait is. Ezen a területen komoly tar­talékok vannak. A verseny gyors kibontakoztatását aka­dályozza, hogy a háttéripar­ban még nincs megfelelő kí­nálat, egyes importtermé­kekből tartósan hiány van. Abból kell kiindulni, hogy 1990-ig az építési kereslet nem, vagy csak kismérték­ben nő. Tehát az alapvető feladatot a termelés minősé­gének javítása, a gazdálko­dás hatékonyabbá tétele je­lenti. Kiemelt programként tartjuk számon a lakásépí­tést. A fejlesztőmunkában is van tennivaló. Szeretnénk fokozni a korszerű, gépesít­hető technológiák alkalma­zását. Át kell alakítani­­ a munkaerőpiac struktúráját is. Az építőiparban foglal­koztatottak száma várhatóan továbbra is csökkenni fog. Alapvető, hogy a megmaradt létszám hatékonyan, szerve­zetten legyen foglalkoztatva. A változó igényekre a szak­emberképzésben is fel­ kell készülni.

Next