Népszava, 2019. június (146. évfolyam, 126-149. szám)

2019-06-01 / 126. szám

2 NÉPSZAVA 2019. június 1., szombat Orbán-közeliekhez dől a pénz MÉRLEG 2018-ban is főként a NER-lovagoknak termett babér. Cégeik kevés kivétellel milliárdos osztalékot fizetnek. Az állami vállalatok ennél szerényebben teljesítettek. MARNITZ ISTVÁN Csoportszinten nyereséget, ön­magában veszteséget ért el tavaly az MVM Magyar Villamos Mű­vek - derül ki az állami energia­csoport tegnap délután leadott beszámolóiból. Eszerint míg cso­portszinten az eredmény 4 milli­­árdról 21 milliárdra ugrott, addig a csoport csúcsán álló anyaválla­lat 14 milliárdos nyereségből 12 milliárdos veszteségbe csúszott. A kiemelten figyelt csoportszintű EBITDA-eredményük 92 milli­­árdról 113 milliárdra nőtt. A tár­saság 7,2 milliárd forint oszta­lékot fizet az államnak, vagyis a tulajdonosi jogokat tavaly átvevő Bártfai-Mager Andrea nemzeti vagyon kezeléséért felelős tárca nélküli miniszternek. Ebből 3,5 milliárdot készpénzben utalnak, a fennmaradó hányad fejében pedig átadják az állami tulajdonosnak a kormányzat távközlési gerinchá­lózatát üzemeltető, 3,7 milliárd forint értékűre becsült MVM NET Adatközpont Kft.-t. Az MVM Cso­port összesített árbevétele 1,3 ezermilliárdról 1,7 ezermilliárdra nőtt. Az MVM könyveiben alig tesz említést a céget tavaly alapjaiban megrázó, Svájcban alapított titok­zatos leányvállalatról, az MVM International AG-től. A társaság e cégtől rendelt tavalyelőtt öt­­milliárdért egy néhány tízmilliós értékűre becsülhető „termelés­felügyeleti rendszert”. Az ügy vál­tozatlanul feltáratlan, de miután Bártfai-Mager Andrea átvette a tulajdonosi jogokat, a teljes veze­tőséget és az­­ ügylet láttamozá­­sától elzárkózó­­ könyvvizsgálót, a KPMG-t is lecserélték, így tavaly a beszámoló is hónapokat késett. A BDO tavalyi jelentéséhez hason­lóan ugyanakkor idén a Deloitte sem talált a csoportnál említésre méltó gondokat. A botrányba ke­veredett MVM International vál­tozatlanul üzletel: a közel száztagú leányvállalati lista adatai szerint a közel egymilliárdos vagyonú svájci társaság tavaly egymilliárdos ár­bevétel mellett 185 milliós adózott eredményt ért el. Az MVM főbb leányvállalatai a Paksi Atomerőmű, az NKM Nem­zeti Közművek - azon keresztül az országos lakossági gáz- és dél-ma­gyarországi áramellátás, illetve számos térségi áram- és gázhá­lózat­­, az orosz gázszerződést jegyző Magyar Földgázkereskedő (MFGK), a legnagyobb hazai tá­rolórendszert üzemeltető Magyar Földgáztároló (MFGT), a központi áramhálózatot üzemeltető Mavir, illetve az áramkereskedelemmel foglalkozó MVM Partner. A legnagyobb hazai áramterme­lőnek számító Paksi Atomerőmű eredményét 3,8 milliárdról 15,3 milliárdra emelte, amit az MVM fel is vett. Az árbevétel 170 milliárdról 173 milliárdra nőtt. A „nonprofit­­ként” hirdetett NKM büszke lehet 1,5 milliárdról 13,4 milliárdra nö­velt profitjára, amire a tulajdono­sok nem tartottak igényt. A rezsidíj szempontjából a legfontosabb az orosz gáz nagykereskedelmét vég­ző MFGK, amelynek mérlegében az MSZP elnöke, Tóth Bertalan tavaly a leeső világpiaci gázárak és a szinten maradó hazai lakossági tarifák miatt felhalmozódott, száz­­milliárdos tartalékokra bukkant. Ezt elvben a „passzív időbeli el­határolás” sor lenne, ami a tavalyi egyszeri, 12 ezer forintos „téli rezsi­csökkentés” után 77 milliárdról 34 milliárdra csökkent. (Ebből tehát még állhatna az Orbán-kormány egy újabb akciós választási gáz­árat.) Az MFGK bevétele 522 mil­liárdról 744 milliárdra, eredménye pedig 1,4 milliárdról 3,4 milliárdra, az MFGT bevétele 23 milliárdról 26 milliárdra, nyeresége pedig 3,8 milliárdról 7,4 milliárdra nőtt. A Mavir tavalyi bevételét 178 milli­árdról 233 milliárdra, nyereségét pedig 8,6 milliárdról 9,2 milliárdra emelte. Ez utóbbi két profitra az MVM osztalékként igényt tartott. Az MVM Partner tavaly 539 mil­liárdos árbevételét 606 milliárdra növelte, 4,4 milliárdos veszteségét pedig 7,4 milliárdos nyereségbe fordította. Ebből az MVM 3,4 mil­liárdot vett fel. VIZSGÁLÓDÁS VASÚTON IS JÖTT A PÉNZ A Mészá­ros-cégek nyertek az inf­rastruktúra-be­ruházásokon, a plakátháborún és a NER-erővi­­szonyok átren­deződésén is TÓTH BERTALAN A leeső világpi­aci gázárak és a változatlan hazai tarifák miatt százmilliárdos tartalékok hal­mozódtak fel Veszteséges erőmű Tavaly egymilliárdos veszteséget könyvelt el a kormányfő stróman­jaként számontartott Mészáros Lőrinc áttételes tulajdonába ke­rült Mátrai Erőmű - derül ki a mérlegadatokból. Ez ugyanakkor a tulajdonosváltást megelőző, 2017-es, 9 milliárdos veszteség után a kilábalás irányába mutat. Annál is inkább, mert az ország második legnagyobb áramter­melője korábbi, német részvé­nyeseit rendre többmilliárdos osztalékkal örvendeztette. Az ár­bevétel tavaly 83 milliárd forint­ról 74 milliárdra csökkent. M. I. / Átláthatatlan cégbirodalom OSZTALÉK Mészáros Lőrinc NER-közeli felcsúti milliárdos tel­jes egészében felveszi osztalékként legismertebb cége, a Mészáros és Mészáros Kft. tavalyi nyereségét - derül ki a tegnapi határidőig leadott beszámolóból. A-Kord nevű társa­ságából pedig 5 milliárdot vesz ki. Utóbbi, a vasútépítési biztosító- és távközlő-berendezésekkel, valamint vasúti felsővezetékekkel foglalko­zó társaság 2017-es 36,3 milliárdos bevétele 35,8 milliárdra csökkent. A költségek növekedése nyomán a tavalyelőtti, 7,5 milliárdos adózott nyereség 5,9 milliárdra esett. A Mészáros és Mészáros Kft. az R-Korddal ellentétben jelentős nő­ A GAZDAGSÁG BÖLCSŐJE A gánti kőbányára vigyáz­ó család rekedést mutatott: 19,7 milliárd fo­rintos tavalyelőtti bevételük ugyan­is 50,6 milliárdra ugrott. Főbb üzletágaik a közmű-, vízügyi, mély-, út- és vasútépítés. A cég a korábbi 3,7 milliárdos nyereség után tavaly 5,1 milliárdot mutatott fel, amit tel­jes egészében kivettek a cégből. A Simicska-birodalom eredmé­nyes cége volt a Publimont, ami mára Mészáros Lőrinchez és hoz­zá köthető vállalkozókhoz került. A közterületi reklámcég bevétele a 2017-es négymilliárdhoz képest tavaly 5,1 milliárdra nőtt. Ennek ellenére a nyereség 409 millióról 110 millióra mérséklődött. Okként a hvg.hu szerint a ráfordításként elszámolt adókat jelölték meg. Ezt a profitot az eredménytartalékba helyezik, és nem fizetnek osztalé­kot. A Publimont mellett a másik közterületi hirdetési cég, a Mahir Cityposter bevétele 749 millióról 781 millióra nőtt. A nagy állami és médiahátszél­lel indult, sportruházatot gyártó Magyar Sportmárka Zrt. eddigi pá­lyafutása totális kudarcnak tűnik. Saját tőkéjük a jegyzett tőke alá csökkent, egészen mínusz 125 mil­lió forintig. A Mészáros Lőrinchez köthető Talentis Group Zrt. tavaly októberben vásárolta meg a céget. Bejelentették, hogy a 2Rule már­kájú mezeket egy szegedi üzemben gyártják. A beszámoló szerint a Ma­gyar Sportmárka Zrt. 129 millió fo­rintos veszteséget ért el. Egyelőre az ásványvízbiznisz sem jött be a Mészáros családnak. Annak idején egy felszámolási el­járásban szerezték meg a Vivienvíz Kft.-t, amely palackozással fog­lalkozik. A vállalkozást Mészáros lánya, Homlok-Mészáros Ágnes vezeti. Tavaly jelentős állami meg­rendelést kaptak a MÁV-tól: a vas­úti társaság dolgozói, illetve hőség­riadók esetén az utasok is ingyen ihatják a vizüket. Ennek ellenére a 695 millió forintos árbevétel csak 4 millió forintos adózott eredményt hozott, ami 260 millió forintos esés. BONTA MIKLÓS Orbán Győző a nyerők között A miniszterelnök édesapjának három cége, a Gánt Kő és Tőzeg Kft., a Ne­héz Kő Kft. és a Dolomit Kőbányászati Kft. tavaly vegyesen teljesített. Or­bán Győző osztalékként összesen 1,35 milliárd osztalékot vett ki a három társaságból - összegezte a cégek mérlegét az mfor.hu. A Gánt Kő és Tőzeg Kft. tavaly 7 millió forint profitot termelt, miközben két éve még mínuszos volt. A Nehéz Kő Kft. 304,4 forintos hasznot hozott. Innen a kormányfő apja az eredménytartalék terhére 400 millió forintot vett ki. A Dolomit 1,91 milliárd forintos nyereséggel zárta a tavalyi évet, amiből 950 millió forint osztalékot fizetett Orbán Győzőnek, aki itt többségi tulajdonos. REFLEKTOR Lassan megszűnik a Közgép Miközben az útépítési pályá­zatok fő nyertese, a kormányfő strómanjaként elkönyvelt Mé­száros Lőrinccel számos közös üzletet jegyző Szíjj László Duna Aszfalt Kft.-je árbevételét tavaly 75 milliárdról 130 milliárdra nö­velte, addig a nyereség 18,6 milli­árdról hajszállal még csökkent is. Igaz, a foglalkoztatotti létszám 395-ről 481 főre hízott, amivel 1,76 milliárdról a bérköltségek is 2,3 milliárdra ugrottak. Oszta­lékként Szíjj László 2017-ben 12 milliárdot, tavaly pedig már 25 milliárdot vett ki. Miután Simicska Lajos kor­mányfői körökben kegyvesz­tetté vált, az útépítési közbe­szerzések addigi sztárjaként szereplő cége, a Közgép helyét a Duna Aszfalt vette át. Simicska Lajos egykori üzlettársa, Nyer­ges Zsolt tavaly novemberben el is adta a Közgép 30 százalékát a Duna Aszfaltnak. A két társa­ságot immár egyazon vezérigaz­gató irányítja. Míg a Közgép hat éve még 84 milliárdos árbevételt mutatott fel, tavaly már csak egymilliárd folyt be, harmincmilliós nyereség mellett. Igaz, az eredménytarta­lékot megcsapolva a tulajdono­sok nyolcmilliárdos osztalékot vontak ki. A Közgép munkaválla­lóinak száma a megelőző két év átlagának számító 248-ról 84-re csökkent. B. M.

Next