Nógrádi Bányász, 1978 (5. évfolyam, 1-24. szám)
1978-01-01 / 1. szám
A NÓGRÁDI SZÉNBÁNYÁK DOLGOZÓINAK LAPJA V ÉVI., 1. SZÁM______ ARA: 50 FILLÉR____________________________________1978. JANUÁR I. Szocialista brigádjaink, dolgozóink készek végrehajtani a megnövekedett 1978. évi feladatokat Kibővített ülést tartott a vállalati pártbizottság . Január 10-én kedden ülésezett Salgótarjánban az MSZMP Nógrádi Szénbányák Bizottsága. Az ülésen, amelyre meghívták a gazdasági vezetőket és a vállalat több osztályvezetőjét is, részt vett Ozsvárt Ferenc elvtárs, a salgótarjáni járási pártbizottság első titkára, Popity József, a megyei pártbizottság munkatársa. A pártbizottság első napirendként az 1977. évi gazdálkodás tapasztalatait és az 1978. évi gazdaságpolitikai feladatokat tárgyalta meg. Ezt követően az MSZMP Nógrádi Szénbányák Bizottságának és Végrehajtó Bizottságának 1978 első félévi munkatervét, valamint a fegyelmi bizottság félévi munkaprogramját fogadták el. A napirendek előterjesztője Godó György elvtárs, a vállalati pártbizottság titkára volt, aki az előre kiküldött írásos jelentést szóbeli beszámolóval egészítette ki. — Az ország a számadás időszakát éli. Mindenhol értékelik, elemzik az 1977-ben végzett munkát, számot adnak arról, hogyan teljesítettük az elmúlt éves feladatainkat, amelyet cselekvési programjainkban magunknak határoztunk meg. Központi Bizottságunk, megyei és járási pártbizottságaink, felső szintű állami szerveink már elvégezték a számvetést. Az értékelésekből ismerjük, hogy az ország, megyénk és járásunk eredményes évet zárt. Noha sok nehézség és kedvezőtlen körülmény nehezítette és nehezíti munkánkat, újabb fejlődésről, sikerekről adhatunk számot — mondotta bevezetőjében Godó elvtárs, majd a következőkkel folytatta: — Vállalatunk összességében teljesítette a cselekvési programban meghatározott célkitűzéseit. Ez azt mutatja, hogy cselekvési programunkban jól fogalmaztuk feladatainkat, meg céljainkat. Elismeréssel szólhatunk a terv végrehajtása érdekében végzett munkáról. — Tervszerűbb, szervezettebb lett pártbizottságaink, pártvezetőségeink, az alapszervezetek, a szakszervezet, a KISZ és a gazdasági vezetés munkája egyaránt. Pártszervezeteink gazdaságirányító, -szervező, -ellenőrző munkája rendszeresebbé és célszerűbbé vált. A testületek a korábbiaknál nagyobb mélységgel, elemzően foglalkoztak gazdálkodás súlyponti kérdéseivel. Az agitációs és propagandamunka javításával, a feladatok széles körű tudatosításával mozgósították dolgozóinkat az aktív cselekvésre, feladataink megvalósítására — mondotta a pártbizottság titkára, majd szólt a párttagság személyes példamutatásáról és a kedvező politikai légkörről, amely Nagy Októberi Szocialista Forradalom 60. évfordulója tiszteletére indított munkaverseny eredményeiben is tükröződik. A kedvező tapasztalatok mellett azonban negatív jelenségek is voltak, amelyek hozzájárultak, hogy a cselekvési program egyes pontjai nem, illetve nem teljes mértékben valósultak meg. Éppen ezért kritikusan elemezte a cselekvési program végrehajtását. A termelés további növelését jelöltük elsődleges célul- Ezt széntermelésben, háromezernegyven Giga-kalória hőmennnyiségben — ami mintegy 1 millió 20 ezer tonnának megfelel — határoztuk meg. Teljesítettük e célkitűzést, ez azonban nem tehet elbizakodottá senkit, mert ha feltesszük a kérdést, hogy hogyan, akkor az örömbe üröm is vegyül. A Nógrádi Szénbányák 1977. évi gazdálkodása főbb vonatkozásaiban a szakmai tervnek megfelelően alakult. Az év elején vállalt 12 ezer tonnás többletszéntermelést nem tudtuk teljesíteni, azonban még az év közben tett ígéretünknek, az 5 ezer tonnás túlteljesítésnek sem tudtunk eleget tenni, pedig ehhez az MSZT a megfelelő bérpreferenciát is biztosította. Az éves hőmennyiségi tervet 22,13 Giga-kalóriával túlteljesítettük. És ez azt jelenti, hogy a hőmennyiségben elért eredményünk széntermelésben kifejezve millió 27 és fél ezer tonnának felel meg, tehát hét és fél ezer tonnával magasabb az éves tervszámnál — mondotta Godó elvtárs. A továbbiakban az egyes aknaüzemek eredményeit is elemezte. Mennyiségi tervét ugyanis csak Szorospatak teljesítette túl- Itt a többleteredmény 17 ezer 843 tonna dicséretes. Kányás több mint 1989, Tiribes 2 ezer 298, Ménkes pedig 13 ezer 350 tonnával elmaradt és ez az utóbbi a körülmények ismeretében is sajnálatos. A három aknaüzem elmaradása csaknem elérte Szorospatak túlteljesítés A szénen kívüli, kiegészítő tevékenység termelése dicséretesen alakult. A betervezett 410 millió forint helyett 447 millió forint árbevételt hoztak. Külön-külön valamennyi szénen kívüli üzem és iroda túlteljesítette vállalását. Természetes ezen a területen is van még tennivaló a jövőt illetően. A Nagybátonyi Gépüzemnél például az árbevételi terv túlteljesítése ellenére sok iparágon belüli munkával elmaradtak. A műhelyeken belül a szervezetlenség, indokolatlan állásidőhöz vezet. Az árképzések késedelmesek és számszaki hiányosak. A fejlesztéshez kapott berendezések üzembe helyezése késik. A Kisterenyei Építési Üzemnél hiányosságként lehet említeni a kivitelezések csúszását. Javítani kell a vezetés színvonalát és a munkafegyelmet. Mindezek mellett biztosítékot látunk arra, hogy idei termelési feladatainkat meg tudjuk valósítani, nagyobb odafigyeléssel, szervezettséggel a munkahelyi tartalékok időtani feltárásával — mondotta Godó elvtárs, majd kritikusan szólt a vágathajtásban és a kutatásban való lemaradásról, sőt. A széntermelés helyes értékeléséhez hozzátartozik, hogy a helyreállítási munkák során 3 ezer 432 tonna szén kitermelésére is sor került. A szabadnapokon termelt szénmennyiség pedig éves szinten megközelíti a 30 ezer tonnát. Alapvető szemléletváltozásra van szükség minden vezetési szinten a továbblépés érdekében. A vezetőknek együtt kell élni a munkahelyek gyakran változó körülményeivel,az ott dolgozók problémáival. A döntések előkészítésénél mélyrehatóbban értékelni a gazdasági mutatók változását, tanulmányozni az üzem helyzetét, mert ezek figyelembevételével csak lehet törekvéseinknek mindenben megfelelő előrelépést biztosítani. Tovább kell fokoznunk a termelésben a személyes felelősség kérdését. Üzemeink termelésében nem valósul meg az ütemesség és a tervszerűség következetesen. A lemaradás egyes területeken visszatérő jelenség és ezeken hónapól hónapra csak napirendre térünk- Minden üzemben szigorítani kell a munka- és a technológiai fegyelmet. A törvényes távollétek és a kiesett műszakok számát a tervben rögzített értékre kell csökkenteni. A negyedik már a sorozatos negyedévben szabadnapi termelések sem hozták meg a várt eredményt. A túlórák száma rohamosan növekedett, de a teljesítmény messze elmaradt mögöttük és a hétköznapi termelés egyre csökkent. Nem tartották be a telepítési terveket. Többször nem tudták elsősorban a produktív munkahelyeket kitelepíteni, ugyanakkor a járulékos, improduktív műszakok egyre nagyobb mértékben növekedtek és ez különösen jellemző volt Ménkesre. Sok gondot okozott a részben elhasználódott gépek üzemeltetése, mert ezek alkatrészellátása és tmk-zása még mindig nem megoldott. Megfontoltabb tmk-tervet kell készíteni és nagyobb lépéseket tenni kiegészítő üzemeinknél a bányászat felé forduláshoz. — A cselekvési program időben felhívta a figyelmet, hogy a vágathajtást és a kutatást kiemelten kezeljük- Ezen a területen sorozatosan, évről évre lemaradásban vagyunk, holott ennek biztosítása vállalatunk következő éveinek termelésében döntő jelentőségű. A vágathajtás gyorsítására célul tűztük az elővágás és rakodás gépesítését, a gépek fokozottabb kihasználását. Az erőfeszítések ellenére sem sikerült a gépi vágathajtási tervet teljesíteni. Szorospatak kivételével valamennyi aknaüzem lemaradt ebben — mondotta Godó elvtárs, majd megemlítette, hogy gépi jövesztésben és rakodásban igaz, hogy az előző évihez fejlődés tapasztalható, de a tervtől messze elmaradtunk. A gépi szállítás viszont a tervnek megfelelően alakult. Az élőmunka hatékonyságának egyik mutatója az összüzemi teljesítmény. Nemcsak hogy a tervet nem teljesítettük, de még az 1976-os tényszámoknál is alacsonyabb az összüzemi teljesítmény. A továbbiakban szólt Godó elvtárs az anyag- és energiatakarékosságban elért szép eredményekről. A tervezett 1 millió forinttal szemben ugyanis 2,4 milliót takarítottunk meg. Jelentős eredmény, mint említette, hogy erőteljesebben hozzákezdhettünk szociális létesítményeink elmaradottságának felszámolásához. Erre több példát is említett a beszámoló. A bérpolitikai intézkedések során magunk elé tűzött bérszínvonal-emelést elértük, sőt, túlléptük annak ellenére, hogy a beígért 5 ezer tonnás többlettermelést nem teljesítettük. A bérszínvonaltúllépés miatt előreláthatólag több millió forint bérfejlesztési adót kell befizetni a részesedési alapból. Az ilyen bérgazdálkodás a következő időben nem tartható. Sokkal szigorúbban kell minden területen bérgazdálkodási tervünket betartani — mondta a pártbizottság titkára, majd foglalkozott a létszámhelyzettel is. A munkaerő megfelelő elosztásával, a szükséges átcsoportosításokra tett intézkedésekkel. Ezt követően beszámolt azokról az intézkedésekről is, amelyek az üzemi demokrácia erősödését bizonyítják. A szocialista munkaversenymozgalomról sajnálattal állapította meg, hogy a Nagy Októberi Szocialista Forradalom évfordulójára tett vállalások nem teljesültek maradéktalanul. A vállalatnál dolgozó 266 brigád közül 218 teljesítette éves vállalását, a legutóbbi értékelés szerint. A nem teljesítő brigádok több mint fele a ménkesi és tiribesi brigádok közül került ki. Eredményeikért dicsérte név szerint is az élenjáró szorospataki és a gépüzemi brigádokat. Ezután arról szólt, hogy a szocialista munkaverseny szervezése, továbbfejlesztése a brigádok állandó támogatása minden vezetőnek munkaköri kötelessége. Azon kell lenni, hogy a brigádok észrevételeire időről időre odafigyeljünk, a feltételeket biztosítsuk a termeléshez, a brigádok vállalásának teljesítéséhez. Itt külön is kitért arra, hogy a brigádok munkájának könnyítéséhez a termelés, termelékenység fokozására, az elmúlt időszakban több elővájó és jövesztőgépet vásároltunk, sajnos nem tudtuk a gépek telepítésével összhangban azok hatékony termelését biztosítani. Éppen ezért ezt a beruházást ma még csak szociális beruházásnak tekinthetjük, hiszen csak a nehéz fizikai munkát váltotta ki, de nincs mögötte a termelés, a termelékenység növelése. Nem megoldott a szállító-lánc, ami a szénfalról az osztályozóra ütemesen, zökkenőmentesen szállítaná a termelvényt. Komoly szervező munkával biztosítani kell a megfelelő szállítóláncok karban- és üzemképes állapotban tartását — mondotta Godó elvtárs, majd részletesen foglalkozott azzal is, hogy az új gépek új ismereteket, képzettebb szakembereket igényelnek. Az oktatás, képzés feltételeit biztosították. Hisz ebből a célból mintegy 3 ezer 500 főt iskoláztak be. A vállalat gazdasági helyzetével is foglalkozott a beszámoló. Megemlítette, hogy a vállalati eredmény mintegy 3,5—4 millió forint többletet jelent a terv teljesítésében. Ehhez nagymértékben hozzájárult az árbevételi többlet. Javult a pénzügyi helyzet és a pénzügyi fegyelem. Javult az anyaggazdálkodás is. Egyes anyagokból kedvező volt az ellátás. Bár több anyagnál, például a robbanóanyag-ellátásban, gépi alkatrész-ellátásban még igen sok a gond. Készletgazdálkodásunk is javult, a norma feletti készlet az elmúlt évben mintegy 10 millió forinttal csökkent. A korábban elmondottakat összegezve megállapította Godó elvtárs, hogy a vezetés vállalatunknál és üzemeinknél alkalmas nagyobb feladatok megoldására is. Az igaz viszont, hogy az újabb, nagyobb feladatokat régi módon, rutinból nem lehet megvalósítani. Feltétlenül szükséges, hogy a vezetés vérkeringésébe új módszereket vigyünk. Ki kell szűrni azokat az ellentmondásokat a vezetésünkből, amelyekkel ma még nap mint nap találkozunk. Feltárjuk a hibákat, orvosoljuk azokat és ismét ugyanolyan hibák vetik fel a fejüket a későbbi időben. A bajok okozóit kell megkeresni, a hibák gyökerét felszámolni és azok akkor újból nem jelentkezhetnek. Vezetésünkben nem érvényesül megfelelően a személyes felelősség sem — állapította meg a pártbizottság titkára, majd részletesen szólt azokról a próbálkozásokról, amelyeket a vezetés színvonalának érdekében tettek. A DH- munkarendszer bevezetéséről, kiterjesztéséről. A cselekvési programban meghatározott főbb feladatok figyelembevételével minden üzemi pártbizottság, pártvezetőség és az alapszervezetek elkészítették saját cselekvési programjukat. Ezek helyesen, reálisan tükrözik az adott egység főbb feladatait. Agitációs és propagandatevékenységünk keretében nagy gondot fordítottak a dolgozók körében tör(Folytatás a 2. oldalon) Eredményes volt a kiegészítő tevékenység Perfarszens a szocialista munkaverseny 1978. évi szervezésére A szénbányászat 1977. évi feladatainak teljesítését nagymértékben segítette a Nagy Októberi Szocialista Forradalom 60. évfordulója tiszteletére kibontakozott szocialista munkaverseny. Az idei termelési és gazdasági feladataink az elmúlt évinél feszítettebbek. A szocialista munkaverseny eredményei elengedhetetlenül szükségesek ahhoz, hogy a kitűzött teljesítsük, illetve tervcélokat a népgazdaság érdekeivel összhangban túlteljesítsük. A munkaverseny eredményeivel azonban akkor számolhatunk, ha vállalati és üzemi szinten megtörténik a célok meghatározása, gondos szervezeti előkészítése, folyamatos értékelése, az eredmények rendszeres nyilvánosságra hozása, a sikereket elérő dolgozók erkölcsi és anyagi elismerése. A Nógrádi Szénbányák Vállalat az 1978. évi munkaverseny megszervezésén és koordinációjának céljából, figyelembe véve a SZOT és a KISZ kb állásfoglalását, valamint a Magyar Szénbányászati Tröszt irányelveit, felhívással fordult a vállalat valamennyi dolgozójához, a célok megvalósítása érdekében. Ebben a következők szerepelnek: Az est’’mi 11 jónegyvel ezer tonna termelési tervünk legalább tízezer tonnával való túlteljesítésére kell törekedni. A népgazdasági energiamérlegben a többlet hazai szénre szükség van. A fogyasztói igény elsősorban a jó minőségű, lakossági ellátásra is alkalmas szénből kívánja meg a túlteljesítést. A gépesítés fokozásával egyre nagyobb mennyiségű és értékű munkahelyi gépállománnyal rendelkezünk, ugyanis alapvető érdekünk ezek maximális kihasználása, komplex gépesített frontfejtések termelésének növelése. A vágathajtási munkák szakmai tervek szerinti teljesítésével a meglevő bányáinkban, a közvetlen és a távolabbi jövő munkahelyi előkészítését kell megalapozni. E cél érdekében fokozni a jövesztő-, fúró- és rakodógépek kihasználását, a vágathajtási sebességet pedig növelni kell. Az eredménytervek rése, túlteljesítése mind teljes,a népgazdaság költségvetése, mind a szénbányászati dolgozók jövedelme szempontjából igen fontos. Ennek érdekében törekedni kell az árbevétel növelésére, az élőmunka-ráfordítás csökkentésére, az összüzemi teljesítmény növelésére. Az eddigieknél jobb költséggazdálkodást szigőés fokozottabb anyaggazdálkodást kell megvalósítani. Körültekintőbb tervezéssel, pontosabb végrehajtással, baleseti veszélyforrások rendszeres feltárásával, a fegyelem szigorításával csökkenteni kell a balesetek számát és súlyosságát. A nagy értékű termelőeszközök kihasználásának növelése tudományos üzemszervező, irányító munkát is igényel. Szükséges tehát, hogy üzemi vezetők erre különösen nagy gondot fordítsanak. Biztosítani kell, hogy dolgozóink politikai és szakmai műveltségük növelése érdekében évről évre magasabb szinten tanulhassanak. Tovább kell bővítenünk dolgozóink szakmai és általános tudását. A brigádokban dolgozók vegyenek részt az üzemekben szervezett speciális, továbbképző tanfolyamokon, hogy még biztonságosabb eredményesebb munkát végezhessenek. Egyre kevesebb legyen az olyan dolgozók száma, akik nem rendelkeznek a nyolc általános iskolai végzettséggel. Ahol lehetséges, a fiatalabb brigádtagok végezzenek szakközépiskolát. Dolgozóink lakóhelyeiken vegyenek részt a közéleti tevékenységben. Dolgozzanak példamutatóan a társadalmi és egyéb szervekben, patronáljanak iskolát, óvodát és egyéb közintézményeket. Ifjúsági brigádjaink csalódjanak be az FMKT-, kapKISZ-, Radar- és az Alkotó a ifjúság mozgalomba, azok célkitűzéseinek megvalósításában tevékenyen vegyenek részt. Tovább kell fokozni brigádjaink aktivitását az újítási mozgalomban. Dolgozóink érjenek el még jobb eredményeket újításaikkal is. Alkotásaik akár gazdasági eredményt hoznak, akár a biztonságosabb munkavégzést szolgálják, mindenképpen erősítik a vállalati gazdálkodást. A munkaverseny 1977. tapasztalatait felhasználva, évi vállalásokat és az értékelést a a naturális mennyiségekkel történő mérés alapján kell szervezni. A korábbi időszakok hibáinak megszüntetésére különös figyelmet kell fordítani. A Magyar Szénbányászati Tröszt 1978. évre is meghirdette a „Kiváló akna” és „Kiváló brigád” cím elnyerésére irányuló munkaversenyt. Ehhez a versenymozgalomhoz valamennyi széntermelő aknánk és brigádunk csatlakozhat. Figyelembe véve az 1978. évi feladatokat, valamint szocialista brigádvezetők küldöttértekezletén elhangzott javaslatokat, vállalatunk vezetősége meghirdeti a „Vállalat kiváló aknája” és a „Vállalati élüzem” címek elnyerésére induló munkaversenyt. A megtett vállalások értékelését a negyedévet hónap végéig végzik elkövető brigádok részére is meghirdetik a „Vállalat kiváló brigádja” cím elnyerésére a versenyt. Az első helyezést elért brigádok jutalma tagonként nyolcszáz forint, míg a második és harmadik helyezést elért brigádoké hétszáz, illetve hatszáz forint fejenként. A kiszolgáló brigádoknál ez a jutalom dolgozónként ötszáz, négyszáz, illetve háromszáz forint. A szénen kívüli tevékenységben dolgozó brigádok első három helyezettje is jutalomban részesül hatszáz, ötszáz, illetve négyszáz forint fejenkénti értékben. A már említetteken kívül kiérdemelheti, illetve megkaphatja valamennyi brigád és brigádtag az éves tevékenységeik, eredményeik alapján a brigádkitüntetés különböző fokozatait, illetve a kiváló dolgozó kitüntetést. Kérjük üzemeink és gazdasági vezetőit, politikai hogy segítsék a szocialista és munkabrigádokat, hogy felajánlásaikat a kitűzött célok érdekében teljesítsék, illetve túlteljesítsék. A felhívást a vállalat gazdasági, párt-, szakszervezeti és KISZ-vezetői írták alá.