Ózdi Vasas, 1966 (9. évfolyam, 1-58. szám)
1966-01-01 / 1. szám
ISA jawea?L SIKER - GO■ CÉL Vajon sikerekben gazdag 6esztendőre emlékezünk? Vajon az elmúlt év aggodalommentesen telt el? A gyárrészlegek dolgozói, vezetői megelégedéssel tekintenek végzett munkájukra? Terveznek-e újat a jövő évre, milyen célkitűzések foglalkoztatják? S mennyi kérdés tolakszik előtérbe az óév estéjén vezetőkben, egyszerű dolgozókban. Válaszért kerestük fel a vállalat műszaki igazgatóját és a gyárrészlegek vezetőit. A következő három kérdést tettük fel: " Mi volt az év legszebb sikere? Mi volt az év legnagyobb gondja? Mi a célja az új esztendőben? Temesszentandrási Guidó Ж Műszaki — Az irányító munkában azt, hogy a vállalat új szervezeti felépítése a gyakorlatban jól bevált és általa a pártbizottsággal, a szakszervezettel és a KISZ- bizottsággal is az együttműködés tervszerűbbé, szorosabbá vált, eredményesebb lett. — — A termelőmunkában azt, hogy az időszakos hajrá— havi, negyedévi — megszűnt, hajrá nélkül teljesítettük minden termelési feladatunkat, és ami ezzel összefügg, hogy a súlyponti hengersorok főjavításai határidő , előtt befejeződtek. — A minőségi munkában azt, hogy a reklamációs selejt tovább csökkent, a belső selejt egyidejű csökkenésével. — A műszaki fejlesztésben azt, hogy kialakult és elfogadást nyert a III. ötéves terv fejlesztési programja, amelynek számunkra döntő új vonása, hogy Ózd távlati fejlődését egyértelműen és kedvezően rögzíti, folyamatos öntőművek telepítése, új, 400 000 tonnás kapacitású finom drótsor építésének megkezdése. — Az energiagazdálkodásban a földgáz széleskörű bevezetése a legszebb eredmény és a műszerezettség, automatizálás fejlesztése. — A termelő, technológia fejlesztő és minőségjavító munkában a rugó- és drótkötél-gyártás problémái, amelyek a Vasipari Kutató Intézettel és a felhasználó vállalatokkal szoros együttműködésben, az új évben is egyik fő feladatunkat képezik majd. A műszaki fejlesztés, beruházás vonalán, az alkotást bénító sok bürokratikus rendel- igazgató kerés és előírás béklyója, amelyek ellen tejhetetlenek voltunk. — — A fenntartás területén a gyári és lakótelepi építménykarbantartás problémái, a lét-, számhiány és elégtelen teljesítmény miatt. a ej) — Minden eddiginél tervszerűbben és szélesebb körben feltárni, realizálni a meglevő, de ma még rejtett lehetőségeket a minden irányú műszaki fejlesztés érdekében és a gazdaságosság fokozására. Ez nemcsak szándék, a most záruló évben tudatosan készültünk rá és az új esztendőben a gazdaságirányítási rendszer reformjából eredő első kedvező változásokat is fel akarjuk használni erre. — Nehéz, de szép feladatunk lesz az állóeszköz-fenntartásra vonatkozó új rendelkezések eredményes megvalósítása is. — A nemesacélgyártás ózdi és diósgyőri fejlesztéséről az LKM-mel közös tanulmányt készítünk az Országos Műszaki Fejlesztési Bizottsággal egyetértésben, ami az ózdi acélmű és hengermű ilyen irányú korszerűsítését célozza, a nemesacélgyártás fejlesztésének országos programja keretében. .. Új típusú hengerészkonferenciát tervezünk Ózdon a Vaskohászati Igazgatósággal és a Kohászati Egyesülettel közösen. Újszerű az benne, hogy a konferencia tematikája és munkamódszere olyan lesz, hogy annak eredményeként a konferencia minden résztvevője a népgazdaság javára gyorsan hasznosítható tanulságokat, tapasztalatokat vihessen magával. Kiszely Gyula Tűzállóanyaggyár A Wernéke-kemencénél az egy tonna égetett árura jutó fajlagos energiafogyasztás mintegy 30 százalékos csökkentése egy új technológiai eljárás sikeres nagyüzemű alkalmazásával. Ez döntően befolyásolta a gyárrészleg egész évi kiváló gazdasági eredményét. 1964-hez viszonyítva a balesetek száma növekedett. ^5 Annak ellenére, hogy egész évi munkánkat jellemezték a munkavédelmi előírások betartásának fokozott ellenőrzése, valamint nagymértékben könnyítettünk az előkészítő üzemekben az alapanyag-bekészítés területén, továbbá az 1965. évben tudtuk megoldani a körkemence berakási és kiszedési szakaszainak munkavédelmi szempontból fontos hűtését. A baleseti számok alakulása kedvezőtlen maradt. További célunk a munkavédelmi tevékenység javítása, a balesetek számának csökkentésén keresztül. Gazdasági célkitűzésünk: az önköltség csökkentését kívánjuk végrehajtani olyan területeken, ahol eddig gazdaságtalan volt bizonyos áruféleségek termelése. Ilyen terület: a dolomitégető aknáskemence üzeme. György József 1 A közlekedési gyárrészleg 1965-ös sikerei mzött legnagyobb jelentőségű, hogy az általuk kiszolgált gyárrészlegek és üzemek, bányák és egyéb vállalatok eredményesen teljesítik és átteljesítik ez évi tervüket, különösen örvendetes, hogy a tervek teljesítése az egész év folyamán ütemesen törént. Eredményetek minden vonatkozásban megfelelnek az itt írt terveknek, külön örvendetes, hogy a múlt évi 5 millió forintos kocsiálláspénzel szemben ez év első 11 hónapjában még csak egy milió forint volt a kocsiáláspénz és éves szinten sem éri el a 2 milliót. Ezen kívül csökkent a kocsisérülés és növekedett az 1 mozdony szemárára eső teljesítmény. A gyárrészleg fegyelmi helyzete is tovább javult ,bár összesen 10 db Diesemozdonnyal rendelkezünk,nagy gond és probléma ezek szakszerű javítása és karbatartása, mivel műhelyünk és fűtőházunk még a század eleji technika színvonalának felel meg. Gondunk és problémánk bőven van. A közel 2 ezer fős gyárrészlegünkben a dolgozók kb. 60— 70 százalékának nincs megfelelő öltözőfürdője. Különösen rossz a helyzet a centen rakterületen, ahol mindössze egy barakk-épület áll rendelkezésre. De probléma az elegytér gépesítés folytán megépült új kohóhíd kiszolgálása is, illetve ezen keresztül anyagot biztosítani a kohók számára. A Megfelelő szervezéssel, erre kooperációval, gépeink jobb kihasználásával azon igyekszünk, hogy ez évihez hasonlóan ütemesen és gazdaságosan biztosítsuk az általunk kiszolgált üzemek és vállalatok termelését. Különösen nagy feladatot jelent a nyersvas melléktermékeként a salak elmanipulálása, mert 470 ezer tonna nyersvas és 815 ezer tonnás acéltermelését a sok vágányzárral járó második fogaspálya és az alsóhétesi vágányhálózat elsőrangúsítása közben kell kiszolgálnunk. Közlekedés ÓZD! VASAS Toldi Ottó Közp. Karbantartás Vállalatunk termelő Щ, berendezéseinek száma és bonyolultsága egyre nő. Azért, hogy a javításokhoz és üzemzavar elhárításokhoz szükséges munkaidők ne növekedjenek, megfelelően kell növelni a tartalékalkatrészek mennyiségét, illetve javítani kell azok minőségét. Gyárrészlegünk 1965- ben éppen ezen a vonalon tudott legnagyobb mértékben hozzájárulni a termelési eredmények eléréséhez. Az előző évi 29,6 millió forint értékű tartalékalkatrész gyártással szemben mintegy 34 millió értékűt — részben hőkezeltet — gyártottunk. Ugyanakkor a karbantartási tevékenység is megfelelő szinten járt. Legnagyobb gondunk építőipari tevékenységünk megszervezése volt. Reánk hárult a lakóépületek karbantartásával és felújításával járó feladat is. Bár a lakótelep egy részlegét hozzánk csatolták, az— szakmai és segédmunkás létszámhiány miatt — folyamatos felújítási munkát nem tudott végezni. A nehézségeken a helybeli ktsz-ekkel való kooperálással próbáltunk segíteni, ami a kapott ígéretek be nem váltásával zárult, így építőipari tevékenységünk nehézkessé, bizonytalanná vált. Jövő évi célkitűzésünk az, hogy ezt az építőipari tevékenységet rendezzük. Nagyobb horderejű célkitűzésünk viszont az, hogy mind a gyárrészleg üzemein belül, mind a vállalat többi gyárrészlegével tovább emeljük a munkaszervezés színvonalát. Ennek a gyárrészlegünk gyártási jellegét tekintve — alapvető szerepe van az eredmények növelése szempontjából. Tóth Sándor Acélmű Munkánk során a párt 1964. évi decemberi határozatának szellemében mozgósítottunk feladataink teljesítésére. Gyárrészlegünk dolgozói megértették ennek jelentőségét, s eredményesen végezték napról napra munkájukat. Ennek tulajdonítom főképp, hogy alapjában véve eredményesen zártuk az 1965-ös esztendőt. Eddigi legnagyobb acéltermelési tervkötelezettségünket mintegy 14 000 tonnával teljesítettük túl. Az előző évhez viszonyítva 37 000 tonnával több acélt adtunk a népgazdaságnak, és 38 000 tonna öntecset szállítottunk csehszlovákiai és diósgyőri feldolgozásra. Az előző évinél nagyobb termelési kötelezettségünket 20 fővel kevesebb állományi létszámmal teljesítjük, így a termelésnövekedést teljes mértékben termelékenységnöveléssel érjük el. Várhatóan mintegy 18—20 millió forint önköltség-megtakarítást érünk el és műszinttervi vállalásainkat is 180—200 százalékra teljesítjük. Egy sor gazdasági mutató terén jelentős fejlődést értünk el. Javultak gazdasági és minőségi mutatóink, de eredményeinkkel nem lehetünk elégedettek, mert a fejlődés nem olyan egyértelmű, mint más mutatók vonatkozásában, s e tény meghatározza az e téren súlypontilag jelentkező feladatainkat 1966. évben. 1.J£ Eredményeink mellett komoly gondot jelent a vas- kerti elektronikus darumérlegek használhatatlansága, a kemencejavító gépek és a csőposta sok üzemzavara. 1966. évi feladataink még nagyobbak, mint az 1965. éviek. 815 000 tonna acélt kell gyártanunk. Célunk az, hogy 1966. évi munkánk során is fejlődést érjünk el a súlyponti gazdasági mutatók területén. Gondolunk elsősorban a kemenceteljesítmény fokozására, a kalóriafelhasználás csökkentésére, a minőségi mutatók javítására, a téglafogyasztás csökkentésére, elsődlegesen azáltal, hogy a kemencetartósságot növeljük. Már az 1965. évben is elkezdtük a kokillatípusok számának csökkentését. 1966. évi feladatainkat alapvetően két kokillatípussal oldjuk meg. Központi oxigénlándzsa szivattyúrendszert építünk ki, növeljük a fekvő kokilla hűtőpadok hosszát, s a 10 tonnás daruknál egységes macskatípusokat alkalmazunk. Egyben reméljük, hogy a quantométer 1966. évben eredményesen üzemel, s ezáltal is javítani tudjuk a programszerű acélgyártást. Gyárrészlegünk kollektívája évről évre teljesíti növekvő feladatait. Az egyre javuló munkaerkölcs jó alap az 1966. évi megnövekedett feladataink teljesítéséhez is. Ivák József Durvahengermű ! Három nagyszerű sikerről szükséges megemlékezni. Azért háromról, mert azt eldönteni, hogy közülük melyik a legnagyobb, nagyon nehéz. Esemény szerint a következők: A november 7. tiszteletére indított munkaverseny nagyszerűen fejeződött be a blokkon. Még az időzítés is kitűnően sikerült. November 6- ról 7-re virradó éjjel, 24 óra alatt fennállása óta eddig a legnagyobb teljesítményt produkálta: 2651 tonna betétet hengerelt. Sorrendben a második siker november 22-én született A gyárrészleg befejezte második 5 éves tervét. December 21-én újabb kiváló eredményt produkáltunk. Eddigi legmagasabb, 735 000 tonnás felemelt éves tervét fejezte be a hengersor. A folytonosan növekvő termelési feladatok mellett a legnagyobb gondot jelentette a párhuzamosan csökkenő, szigorúan előírt létszám biztosítása. Gyárrészlegünk ezt a nehézséget is szerencsésen oldotta meg. A legbüszkébbek arra vagyunk, hogy túlóra, és főosztályi segítség (nem volt kölcsön dolgozónk) nélkül, saját erőnkből oldottuk meg. S Célul tűztük, azoknak a megállapított okoknak és tényezőknek,amelyek a jelenlegi eredmények elérését lehetővé tették — felhasználását. Szükséges ez azért is, hogy 1966-ban és a III. 5 éves terv időszakában eleget tudjunk tenni a követelményeknek. Az lenne a kívánságunk, hogy éveken keresztül hasznosítani tudjuk. Ebben az évben általános törekvésünk volt exporttervünk teljesítése. A jövő évi legnagyobb gondunk is az lesz, hogy a népgazdasági szempontból is fontos exportfeladatainkat teljesítsük. Ehhez fölhasználjuk 1965-ös tapasztalatainkat. Lévay Zoltán Energiaszolgáltatás 1 Nehéz válaszolni, mert hét üzemrészünk egymástól eltérő feladatú, viszont mindegyiknek harmonikus, jó munkája szükséges a Kohászati Üzemek számára. Egyik üzemrészünk kiugró eredménye sem mérhető a többinek egész évi szívós, következetes együttműködése nélkül, összetett feladatunkat, a termelő üzemek egész évi zavartalan energiaellátását komoly zavar nélkül biztosítani tudtuk, s amellett gazdasági mutatóinkat is maradéktalanul teljesítettük. Jó eredménynek tarthatjuk ezt, mert munkánkat több év átlagában a legjobb munkásvédelmi eredmény elérése mellett végeztük. * Gondunk elég sok volt, hiszen a felújítási munkálatoknál saját erőnkre voltunk utalva, miután a vállalatunk nagyrevízióit végző vállalatok, a Láng, a Ganz, belföldi javítási munkákkal már nem foglalkoznak, és az ERŐKAR-t is elsősorban a nagy erőművek elsőbbséget élvező munkái alapján programozzák. Mégis teljesítettük programunk nagy részét. Felújítottuk a VII. sz. kazánt, saját erővel elvégeztük az Oxigéngyár nagyjavítását, revízió alá vettünk egy turbófúvót, befejezés előtt áll a második, csak a kohóépítés eltolódása gátolt abban, hogy a többit is befejezzük. 1966-ra legfőbb feladatunknak tekintjük a hulladékenergiák részesedésének fokozását az energiaellátásban. Erre az acélműi füstgázhasznosító kazánok nyújtanak lehetőséget. Az év folyamán üzembelépő három egység alap-energiahordozókban, elsősorban szénben 5 millió forintos megtakarítást tesz lehetővé. Törekvésünk: csökkenteni városunk levegőjének szennyeződését a régi gáztisztító gépegységek üzemeltetésével. Mindezek mellett tökéletesen kívánjuk kielégíteni a gyár részlegek energiaigényét. Halász József December 23-án de. 10 órakor az éves tervünket teljesítettük és terven felül mintegy 35 millió Ft értékű termelési értéktöbbletet adtunk a népgazdaságunknak. Az egy főre jutó fajlagos termelés 51 forinttal javult. Jelentős mennyiségű fűtőanyagot s energiát takarítottunk meg. Legnagyobb eredményünk, hogy a kedvezőtlen időjárás és a gyárrészlegünkben folyó rekonstrukciós munkálatok által okozott nehézségek ellenére az év elején keletkezett elmaradást pótoltuk, év közben megemelt nyersvastermelési tervünket teljesítettük, illetve túlteljesítettük, s ezzel megteremtettük a lehetőségét annak, hogy az általunk gyártott nyersvasat felé. Nagyolvasztót használó acélmű gyárrészleg dolgozói is teljesíteni tudják feladataikat. Beárnyékolja azonban- a sikereinket, hogy legnagyobb erőfeszítéseink ellenére sem tudtuk a gyártott nyersvas minőségét a tervezett szintre javítani, és„ Eredményeink, megolddadatlan problémáink az előttünk álló 1966-os tervév megnövekedett feladatainak teljesítésére mozgósítanak. Harmadik ötéves tervünk első esztendejében 470 000 tonna jó minőségű nyersvasat kell gyártanunk — gazdaságosan. Emellett 220 000 tonna darabos és 170 000 tonna granulált salakot terveztünk termelni. Ez akkor is nagy feladata ,haelőreláthatóan ... március 15-től minden kohónk üzemel. Éppen ezért egy sor intézkedést máris megtettünk. A léghevítőkben póttüzeléssel növeljük a kohókba befúvandó levegő hőfokát, földgázzal fűtött fúvócsöveket alkalmazunk, tovább fejlesztjük a kohón kívüli kéntelenítést és deszilioitozást, a közlekedési gyárrészleggel és anyagellátással karöltve jobb anyagtárolást valósítunk meg, szocialista brigádjaink, műhelyeink, a közlekedési szocialista brigádokkal, műhelyekkel szerződést kötnek az alapanyagok és termelvények rugalmasabb szállítására. Reméljük, hogy az 1966-os tervév is sikerekben gazdag lesz. 3 Lőrincz Oszkár Finomhengermű A megnövekedett követelmények kielégítése mellett egyenletes és ütemes volt a tervteljesítésünk. Ezt az eredményt először ebben az évben sikerült elérni. Sikerült a tervfeladatnak minden negyedévben eleget tenni. A sok-sok élményszámba menő siker mellett is kiemelném a finomsori 40/40 m szögacél hengerlésénél kikísérletezett átvezetők sikeres, üzemszerű alkalmazását Ezt azért tartom nagy sikernek, mert a finomsoron a legnagyobb fizikai erőkifejtést kívánó szelvény hengerlésénél könnyíteni tudtunk a hengerészek munkáján és termelékenyebbé vált a termelés is. Az év folyamán a legnagyobb gondot a korábbi időszakban kialakult gyakorlattól eltérően — amikor is negyedéves rendelés visszaigazolás volt — a havonként ütemezett rendelések kielégítési feltételek megteremtése jelentette.) Az elkövetkezendő évtizben is ez jelenti majd a legnagyobb gondot — tért át Lőrincz elvtárs a harmadik kérdés megválaszolására — Annál is inkább, mivel a havonkénti visszaigazolás mennyisége is növekszik. Tervbe vettük, hogy e feladatnak eleget tudjunk tenni — s már elkészítettük a kikészítői gépek átrendezéseinek tervét. Mindezt azért, hogy a hengerléssel párhuzamos kikészítést meg tudjuk közelíteni. Műszaki fejlesztés terén az átvezetőkkel újabb kísérletezéseket eszközölünk, hogy a nehéz fizikai munkát csökkentsük. A jövőben is célunk export kötelezettségeink teljesítése. 1 Ezek voltak tehát a gyárrészlegvezetők válaszai. Az elmondottakból kiesendő, hogy a sikerről, sikerekről jóleső örömmel, a gondokról őszintén, a jövő célkitűzéseiről nagy-nagy lelkesedéssel beszéltek. Amit elmondtak, abban benne volt: a vezetők bíznak a dolgozók alkotókészségében, értékelik eddigi nagyszerű erőkifejtésüket és tudják, hogy az elkövetkezendő kemény munkásnapok újabb sikerek szülői lesznek. Já ez a bizakodás.