Pentru Socialism, octombrie 1965 (Anul 15, nr. 3638-3663)
1965-10-14 / nr. 3649
mu ORGAN AL COMITETULUI REGIONAL AL P.C.R. ȘI AL SFATULUI POPULAR REGIONAL MARAMUREȘ Despre desfășurarea construcțiilor de locuințe la Baia Mare _____ Anul XV Nr. 3649 ; Joi 14 octombrie 1965 , 4 pagini — 25 bani | Cînd se predă cheia apartamentului? Grupul de șantiere nr. 1 al T.R.C. s-a mutat dincolo de Săsar, iar orașul Baia Mare continuă să primească o înfățișare tot mai frumoasă. Pe zi ce trece se conturează tot mai pregnant cel mai mare și cel mai modern cartier al reședinței de regiune. In înfăptuirea acestuia merite deosebite revin colectivului de muncă al Grupului de șantiere nr. 1. Rezultatele de pînă acum ale grupului de șantiere sînt însă umbrite de nerealizarea ritmului planificat pentru construcții. Mersul lucrărilor s-a încetinit în ciuda timpului favorabil mai ales în trimestrele doi și trei ale acestui an. Termenul de predare nu este respectat întocmai. Iată cîteva exemple concludente: blocul nr. 12 a fost dat în folosință cu o întîrziere de 70 de zile, iar predarea blocului nr. 18 a suferit o amînare de două luni, a blocului nr. 23, de o lună și jumătate, a blocurilor nr. 24 și nr. 13, de cîte două săptămîni. Există cazuri cînd blocurile de locuințe prevăzute a fi predate în primele zile ale trimestrului să fie date în folosință în ultima parte a lui. De ce? Iată întrebarea la care zilele trecute i-am căutat un răspuns. OCTAVIAN CORA, DIRECTORUL GRUPULUI DE ȘANTIERE NR. 1 — La blocul nr. 12 tencuirea exterioară și zugrăvitul au întîrziat din cauza lipsei de schele. La celelalte mersul construcțiilor a fost îngreunat de aprovizionarea defectuoasă cu materiale și de transportul anevoios al acestora. In luna iulie sarcinile noastre de plan au fost realizate în proporție de 91 la sută, iar în august în proporție de numai 83 la sută. Față de 6.700.000 lei lucrări planificate, au fost efectuate lucrări în valoare de 6.080.000 lei. Situația nu se prezintă mai bine nici în prezent. Ne lipsesc anumite materiale pentru instalațiile interioare și în parte nu dispunem de cantitatea necesară de var, ciment și de un număr suficient de autocamioane. La data de 4 octombrie, de pildă, de la subunitatea din Tg. Lăpuș I.R.T.A. trebuia să primim 16 autocamioane, dar pe șantier n-a sosit nici unul. Din biroul directorului ne-am îndreptat pașii spre șantierele de construcții. Ne-a surprins numărul relativ redus de oameni care lucrau la construcția blocului-turn cu zece etaje ridicat în roșu. — Nu aveți front de lucru? — ne-am adresat lui FRANCISC NAGY, MAISTRU. — Ar avea de muncit și trei echipe de zidari — a răspuns el. Nu avem asigurată însă cantitatea de var necesară și nu dispunem nici de faianță suficientă. Totodată, instalatorii nu-și pot continua munca din cauza lipsei de coturi de conducte. — Care e termenul de predare a blocului-turn? — 31 decembrie, însă după cum se vede nu avem perspective de a termina tencuiala exterioară, cu toate că am avut un timp foarte favorabil pentru aceste munci. IULIU LUKACS, MAISTRU LA BLOCUL NR. 35, ERA ȘI MAI INDISPUS. — Am rămas prea mult în urmă cu construcția acestui bloc. Treaba n-a mers bine chiar de la început. O lună și jumătate a trebuit să așteptăm pînă la demolarea unei case de pe locul construcției. Mai tîrziu am stat o săptămînă din cauza lipsei de forțe de muncă. In prezent aprovizionarea cu materiale se desfășoară defectuos. Dacă blocul nu va fi gata în roșu, la timp, nu vom putea executa lucrări interioare de calitate bună, deși la predarea anterioară, a blocului nr. 11 /B, am primit calificativul „foarte bine“. Discuțiile noastre au fost continuate cu maistrul ANDREI TORCOȘ, maistru sub a cărui conducere se execută în prezent fundațiile unui bloc cu 100 de apartamente. — Și noi avem o întîrziere de o lună de zile la așezarea fundației. Din cauza solului prea umed, cu forțe manuale am avansat încet la săparea fundației. Cred că ar trebui să se acorde mai mare atenție mecanizării lucrărilor de construcții. Lucrările pentru săpatul fundației sunt începute și în vecinătatea blocului nr. 36, însă numirea maistrului respectiv nu a avut loc. Oare îndrumarea tehnică nu este necesară și aici? Ne-am oprit și la cel de-al treilea bloc-turn cu zece etaje, la care acum se efectuează pregătirile pentru zidirea pereților. Lîngă clădire o macara de mare capacitate stătea nefolosită. — Mare păcat pentru ea — spunea șeful de echipă IULIU VAIDA. Acum ușor am putea completa cu pămînt fundația și am putea continua și celelalte lucrări aparținătoare fundației. Mai tîrziu n-o să avem timp suficient pentru ele și nici ocazie așa favorabilă. Deseori și indisciplina în muncă este cauza multor neajunsuri. De pildă, nu demult Gheorghe Venczel, șeful șantierului nr. 4, a trimis la Șomcuta Mare un camion tip „Skoda“ de la șantierul nr. 3 fără să discute în prealabil cu cineva. S-ar putea vorbi mult și despre lipsurile nemotivate care se manifestă mai ales la șantierul nr. 2. FRANCISC VÁSÁRHELYI (Continuare In pag. a 3-a) La Subfiliala U.S.S.M. Baia Mare Azi după-amiază, în sala de ședințe a sfatului popular orășenesc va avea loc o ședință a Subfilialei Uniunii societăților de științe medicale Baia Mare. In cadrul ședinței acad. prof. dr.Aurel Moga, rectorul Institutului de medicină și farmacie din Cluj, va conferenția despre „Profilaxia și tratamentul insuficienței cardiace“. In urmă cu cîteva luni In apropierea Exploatării miniere din Baia Borșa, constructorii de locuințe au început un nou obiectiv. Este vorba de un cămin muncitoresc cu trei nivele și cu o capacitate de cazare de 300 locuri, destinat minerilor de aici. In momentul de fată construcția noului cămin este pe terminate. Cine trebuie să se jeneze? — La redacție a sosit o scrisoare — La redacție a sosit o scrisoare. Autorul ei, fochistul de locomotivă Petru Big, ne sesizează faptul că la întreprinderea de industrie locală „Oșana“ din Negrești mișcarea de inovații e ca a cincea roată la căruță. Pe tot parcursul scrisorii, cuvintele înșiruite de o mînă bătătorită de muncă exprimă dezaprobarea comportării cabinetului tehnic. Cităm din scrisoare: „In data de 12 ianuarie a.c. am depus la cabinetul tehnic dosarul cu inovația: „Confecționarea unui calorifer pentru uscatul nisipului direct in locomotivă“. Caloriferul a intrat in funcțiune la 1 februarie a.c. și nici pină astăzi noi, fochiștii, n-am fost recompensați pentru ea. Am trecut de cîteva ori pe la cabinetul tehnic și n-am putut rezolva nimic. Ba, in aprilie, dosarul nostru a fost respins cu toate că inovația era aplicată din februarie. Am insistat, dar degeaba. Vă rog să mă credeți că mi-e și jenă să mai trec pe la dînșii. Totuși, într-o zi m-am dus la tovarășul Ștefan Nemethy, secretarul cabinetului tehnic. Mi-a răspuns: „ Nu am timp acum, dar am să vin mai tîrziu. Și cu asta a plecat. M-am adresat atunci tovarășului inginer șef Ioan îrifu, președintele cabinetului tehnic. Mi-a promis că o să-l ajute pe tovarășul Nemethy ca să soluționeze dosarul nostru. Cînd i-am spus aceasta tovarășului Nemethy mi-a zis că atunci cînd o să vină inginerul șef o să plece el. Nu m-am lăsat și am făcut apel la tovarășul Simion Turda, contabilul șef. El a venit cu mine la tovarășul Nemethy, iar acesta, nervos, a spus ca să vin la anul, pe timpul acesta, ca să-mi rezolve dosarul cu inovația..." Mișcarea de inovații cuprinde un larg cîmp de activitate. Oameni ai muncii de diferite profesii își manifestă spiritul inovator avînd drept scop punerea în valoare a rezervelor interne existente la fiecare loc de muncă Prin activitatea lor creatoare, ei aduc — prin inovațiile concepute — o mare contribuție la ridicarea nivelului tehnic al producției, la creșterea productivității muncii etc. La întreprinderea de industrie locală „Oșana“ din Negrești situația în această privință se prezintă cu totul diferit. „Atenția” acordată mișcării de inovații se rezumă la 5 dosare înregistrate din care numai două inovații sunt aplicate. Pentru a afla cauzele acestor stări de lucruri am stat de vorbă cu tovarășul Ștefan Nemethy, șeful serviciului producție, avînd totodată funcție de secretar al cabinetului tehnic. — Alte inovații au fost înregistrate și aplicate anul trecut și care este eficiența lor? — Anul trecut am avut înregistrate 22 de inovații, din care 21 au fost aplicate in anul 1964 și una în acest an. Eficiența lor economică antecalculată este de 1.069.000 lei, iar inovatorilor li s-a acordat o recompensă de 26.125 lei. — Inovațiile aplicate în acest an ce eficientă economică auf . Eficienta economică a celor două inovații aplicate nu s-a putut calcula din cauză că la prima nu se cunoaște ce cantitate de lemne s-a folosit la uscarea nisipului, lemnele fiind bonificate și pentru baracamente, iar la a doua, de asemenea, nu se poate calcula. AL. POIENARU (Continuare în pag. a 3-a) i pMMAMWWAAM» WWAAAMAAW > Pentru continuă și înfrumusețare Prin grija partidului și statului nostru, an de an, orașului Baia Mare — vechi centru minier, s-au alocat importante fonduri de investiții. Ca urmare, el a devenit astăzi un impozant șantier de construcții industriale și culturale. Ca pretutindeni socialși pe aceste meleaguri ale Maramureșului domnește o atmosferă plină de entuziasm, caracterizată printr-o muncă creatoare. Oamenii muncii, sub îndrumarea organelor și organizațiilor de partid, sunt hotărîți și dornici de a face din acest oraș o adevărată grădină, pe cuprinsul căreia ei să înalțe blocuri noi, moderne, înconjurate de parcuri și zone verzi. In cursul zilei de ieri, reprezentanți ai organelor locale de partid, de stat și ai unităților economice au controlat pe teren modul cum este gospodărit orașul, felul cum se desfășoară acțiunile de amenajare și înfrumusețare a acestuia, stadiul actual al lucrărilor de investiții, precum și locurile unde urmează să se amplaseze viitoarele obiective industriale și social-culturale. Au participat tovarășii Iosif Uglar, primsecretar al Comitetului regional Maramureș al P.C.R., Gheorghe Constantin, secretar al Comitetului regional de partid, Grigore Ciocan, prim-secretar al Comitetului orășenesc de partid Baia Mare, Zoltán Szász, vicepreședinte al Comitetului executiv al Sfatului popular regional, Ludovic Pop, președintele Comitetului executiv al Sfatului popular orășenesc. Printre obiectivele controlate au fost: orașul Baia Sprie, precum și zona unde se va amplasa un microraion, cartierul alte Ferneziu, cartierele Săsar și obiective din oraș. Reprezentanții organelor locale de partid și de stat s-au interesat îndeaproape de rezultatele obținute în acțiunea de înfrumusețare și buna gospodărire a orașului și a locurilor vizitate. De asemenea, s-au dat indicații privind amplasarea viitoarelor obiective și amenajarea zonelor verzi. De pildă, s-a indicat ca pe porțiunea virană de pe malul drept al rîului Săsar, limitrofă cu Strada Minerilor, să se amenajeze un parc al copiilor. Totodată, s-a indicat ca actuala variantă a șoselei ce este proiectată să se execute din avalul podului Săsar spre exploatarea minieră cu același nume, paralel cu strada Victoriei, să fie restudiată pentru se găsi soluția cea mai convenaabilă. La construcțiile de locuințe s-a recomandat ca atît proiectanții, cit și constructorii să se preocupe cu toată atenția de aplicarea celor mai eficiente și moderne soluții de proiectare și execuție pentru ca noile blocuri de locuințe să fie cât mai confortabile și aspectuoase. De asemenea, s-au dat indicații privind rațiilor cu specii extinderea planarborescente și ornamentale pentru a se îmbogăți cu mai mult zona verde a orașului. Cu prilejul controlului făcut s-a constatat că, sub conducerea organelor și organizațiilor de partid, mobilizați de deputați, cetățenii băimăreni au obținut o serie de rezultate valoroase in ceea ce privește gospodărirea și înfrumusețarea orașului. In același timp, pe șantiere înaintează lucrările construcțiilor de locuințe. Calitatea acestora înregistrează progrese vizibile de la o zi la alta. Firește că pe lîngă succesele obținute s-a tras concluzia că mai există și unele deficiențe. De exemplu, la Baia Sprie în unele părți ale orașului gospodărirea și curățenia lui lasă de dorit. Pe șantierele de construcții se constată că la unele obiective aflate in lucru ritmul de execuție este lent, că mai există neajunsuri în gospodărirea chibzuită a materialelor, făcîndu-se uneori risipă cu acestea. In încheierea controlului, tovarășul Iosif Uglar, prim-secretar al Comitetului regional de partid, a subliniat preocupările care trebuie să stea în viitor în fața factorilor care răspund de lucrările edilitare, de amenajarea și înfrumusețarea orașului. Tovarășul Iosif Uglar, s-a referit totodată la măsurile ce trebuie luate în continuare de constructori pentru ca activitatea pe șantiere să se desfășoare ritmic în scopul respectării celor de execuție și predării grafila termen a obiectivelor planificate, scoțînd în evidență necesitatea îmbunătățirii sistematice a calității acestora. In urma constatărilor făcute cu ocazia controlului efectuat s-au stabilit măsuri concrete ce urmează să fie aplicate în practică. Acestea vor fi pe larg dezbătute și în cadrul sesiunii Sfatului popular al orașului Baia Mare, ale cărei lucrări se desfășoară în cursul zilei de azi, dezvoltare a orașului Baia Mare în pragul perioadei de iarnă mm Tiawaci mmm M miwmi-mmmmih sâh O dată cu începerea celui de-al IV-lea trimestru al anului, activitatea cultural-educativă de masă la sate intră într-o nouă perioadă, cea mai propice, cunoscută sub denumirea de perioada de iarnă. Caracterul restrîns al muncilor de sezon, serile lungi de iarnă favorizează din plin desfășurarea unei munci culturale bogate și complexe, menite să vină în sprijinul economico-organizatorice întăririi a cooperativelor agricole de producție și al dezvoltării conștiinței socialiste a membrilor cooperatori. Așa după cum subliniază documentele celui de-al IX-lea Congres al partidului nostru, instituțiilor de artă și cultură revine un rol important în formarerea omului nou, însuflețit de idealurile nobile ale socialismului, de principiile moralei comuniste, cu un larg orizont cultural. A intrat deja în tradiția satului ca oamenii să considere căminul cultural ca pe o a doua casă a lor, iar experiența a dovedit că ambianța plăcută și organizarea unui program variat și atractiv constituie cei mai buni factori în atragerea unui număr crescînd de participanți la activitățile organizate în cadrul așezămintelor culturale. Buna reușită a muncii culturale depinde, desigur, și de asigurarea unei baze materiale corespunzătoare. In raionul Lăpuș există un număr de 56 cămine culturale, dintre care 29 cu sediu In ultimul timp, Comitetul propriu raional pentru cultură și artă, cu sprijinul Comitetului executiv al Sfatului popular raional, a acordat atenția cuvenită asigurării bazei materiale a instituțiilor culturale în subordine. In acest sens putem aminti faptul că s-a satisfăcut în bună măsură necesarul de scaune. In perioada 1964— 1965, căminele culturale au fost dotate cu scaune curbate în valoare de peste 140.000 lei. Cămine culturale cum sunt cele din Poiana Botizii, Strîmbu Băiuț, Suciu de Jos, Cupșeni, Rohia, Coruieni, Vima Mică, Cetățele și altele sunt dotate cu întregul mobilier necesar. In plus, pe lîngă aparatele de radio, la căminele culturale, cum sunt cele din Berința, Copalnic-Mănăștur, Cernești, Răzoare și Bala, televizorul constituie un bun mijloc de informare și educare a cooperatorilor agricoli, începutul lunii octombrie a găsit căminul cultural din Cernești pregătit pentru perioada de iarnă. Prin grija Comitetului executiv al Sfatului popular comunal s-au luat din timp măsuri pentru sigurarea curățarea localului și acombustibilului necesar. Lemnele pentru încălzit sunt în parte transportate, tăiate și depozitate la sediu, iar o altă parte fasonate, urmînd ca în scurt timp și acestea să fie transportate și depozitate. La Suciu de Sus s-a asigurat, pe lîngă recondiționarea localului, și întregul necesar de combustibil perioada de iarnă. Situații pentru asemănătoare mai pot fi întîlnite la Suciu de Jos, Groșii de sub Munte, Rohia și în alte părți. La Rușor, schela de lîngă localul căminului anunță că aici încă se lucrează la recondiționare. Exteriorul e gata. In interior, lucrările au rămas în urmă pe motivul că nu se găsește ipsos pentru tavan. La Lăpuș sunt în toi ST. FREAMAT (Continuare în pag. a 2-a ) LA INSĂMINȚĂ NICI UN MOMENT IROSIT! •. Cu toate că timpul este înaintat și termenul indicat pentru realizarea planului la însămințări este depășit, în multe raioane ritmul zilnic la însămînțatul griului de toamnă continuă să fie nesatisfăcător. i Numai prin slaba organizare a muncii la recoltarea culturilor și eliberarea terenului, prin nefolosirea întregii capacități a mașinilor și a celorlalte mijloace existente se poate explica faptul că în două zile bune de lucru în raionul Oaș s-au însămînțat doar 252 ha. Cu totul nesatisfăcătoare continuă să fie situația însămînțărilor în raionul Lăpuș. ■i Problema insămînțărilor trebuie să fie privită cu mai mult simț de răspundere. In acest scop se cere mobilizarea tuturor forțelor care pot să contribuie la terminare în bune condiții agrotehnice a însămînțărilor de toamnă. LEGENDA: alb 82—86 la sută, hașurat — 75—78 la sută, dublu hașurat — sub 75 la sută. ancheta noastră: Cum asigurați rentabilitatea G.A.S. ? jQ.ap.te mai mult, ca preț de ea se redai Printr-o scrisoare, corespondentul nostru voluntar Nicolae Mureșan ne comunica rezultatele obținute în sectorul zootehnic al gospodariei agricole de stat din Odoreu. „Pînă în ziua de 1 octombrie, de la un efectiv de 642 vaci cu lapte s-a obținut o producție medie de 2.6031 lapte, față de 2.506 1 cît a fost prevăzut în plan pînă la această dată“. Primul și cel mai important factor care a asigurat sporirea producției de lapte îl constituie furajarea echilibrată și rațională a vacilor în raport cu producția și stadiul de gestație. Astfel, pentru asigurarea unei producții de lapte cît mai ridicate s-a organizat în apropierea fermelor zootehnice un conveier verde, ceea ce contribuit la obținerea în timpul a verii a unei producții medii de 10—121 lapte zilnic de la fiecare vacă furajată. Obținerea unor producții mari de lapte se datorește faptului că mulgătorii din gospodăria noastră sunt oameni harnici și pricepuți. Metodele bune, ca masajul ugerului, mulsul complet, furajarea corectă și la timp, folosite de mulgătorii Vasile Gambrea, Iosif Grad, Iosif Munteanu, Ion Curteanu, Teodor Lagos și de alții, contribuie la realizarea unei producții mari de lapte și cu un procent ridicat de grăsime. Pentru a afla amănunte privind organizarea muncii, ne-am adresat tovarășului inginer Constantin Potînc, directorul acestei gospodării. — Este adevărat că prin organizarea conveierului verde în apropierea fermei zootehnice am putut asigura animalelor furaje verzi la discreție, ceea ce a influențat sporirea producției de lapte. Dar mai e un aspect. Aceste terenuri pot fi fertilizate mai ușor cu îngrășăminte naturale, și în felul acesta să asigurăm obținerea unor cantități sporite de furaje. In plus, apropierea acestor terenuri de ferme ușurează mult transportul și astfel se reduce prețul de cost al furajelor și, bineînțeles, al laptelui. Pe lîngă furaje verzi, în timpul verii li s-au dat vacilor suplimentar, în funcție de producție, și furaje concentrate — șroturi, tărîțe. — Cum se distribuie furajele? — Pe bază ordinelor de lucru, care se emit decadal, se stabilește atît cantitatea de furaje, rațiile, cît și producția ce urmează a se realiza și prețul de cost al acesteia. Sînt însă cazuri cînd zootehniștii noștri uită un principiu elementar, și anume: asigurarea unei furajări echilibrate. La începutul perioadei de stabulație, de pildă, cînd există furaje suficiente, au tendința de a da în consum nutrețurile de cea mai bună calitate, iar pe măsură ce acestea scad se limitează la furaje de mai slabă calitate, la o furajare unilaterală .După cum se vede, producția de lapte este în continuă creștere, planul fiind depășit. Dar care este situația prețului de cost? La această întrebare răspunde tovarășul Francisc Orosz, contabilul șef al gospodăriei. — In primul trimestru și la începutul celui de-al doilea s-au făcut depășiri mari la cheltuielile pentru procurarea furajelor iar acestea au grevat asupra prețului de cost al laptelui. Țin să amintesc că deși la celelalte elemente ale prețului de cost am avut economii, la sfîrșitul primelor două trimestre prețul de cost al laptelui a fost depășit. De-abia acum, la sfirșitul celui de-al treilea trimestru, am ajuns să ne încadrăm în prețul prevăzut. Aceasta se datorește sporirii producției de lapte, în sensul că cheltuielile efectuate, raportate la producția obținută, nu mai depășesc prevederile. \\