Százhalombattai Hírtükör, 2000 (13. évfolyam, 1-26. szám)

2000-03-22 / 6. szám

2. oldal Városi kitüntetések: A város Díszpolgára Jakab Lajos Tőlem csak Prof. Jakab Lajos, az általa ala­pított önvédelmi stílus nagy­mestere 1935-ben született Nyírmadán. Hétéves korában gyermekparalízis miatt a szülők kórházból kórházba vitték, 1943-ban Munkácson megmű­tötték. Az operáció sikerült, de Jakab Lajos sánta maradt. Az iskolában el kellett viselnie a „másság” összes nehézségét. Hamar megtanult verekedni, ököllel vívta ki társai megbe­csülését. Finommechanikai műszerészséget tanult, és Cse­pelen helyezkedett el 1948- ban. 1956-ban elhatározta, hogy egy szabadabb országba vándorol. Elbúcsúzott családjá­tól, és Ausztrián, Svájcon ke­resztül Londonba ment, ahol szerszámkészítőként vállalt munkát. Nehéz sors várt az an­golul alig beszélő, bicegő ma­gyar menekültre London hír­hedt Croydon negyedében. De a kültelki vagányok hamar meg­tanulták, hogy jobb tartani a ke­­ményöklű magyartól, aki rövi­desen tiszteletet vívott ki magá­nak. 1957-ben alapította meg első önvédelmi klubját Croydonban, a következő év­ben megtartotta első bemutató­ját Brixtonban... 1970-től önvédelmi harcmo­dor oktatásából tartja fenn ma­gát. Croydon negyeden kívül Aylesburyben, High Wycombe­­ban és Maidenheadban műkö­dik klubja, amelyekben 140 „harcost” tanít 4300 önvédelmi technikára. Az elmúlt 43 évben jót tanulnak összesen 33 ezer tanítványa volt. 1996-ban New­ Yorkban a kung-fu és önvédelmi harc tisz­teletbeli professzorává avatták, a fiatalok - jó tíz éve részben báttainak érzem magam - mondja. 1985- ben találkoztam Szél Pállal, aki érdeklődött az általam alapított önvédelmi harcmodor iránt. Az­óta folyamatos közöttünk a kap­csolat, 1987-ben rendeztem Százhalombattán egy bemuta­tót. Ezt követően engedtem meg Szél Pálnak, hogy tanítsa stílusomat a battai fiataloknak. Meglepetés volt számomra a díszpolgári cím elnyerése. Úgy érzem, megszolgáltam a kitün­tetést, hiszen több tucatnyi battai alkalmazza módszere­met a gyermekektől a felnőtte­kig. A jövőben is igyekszem „megszolgálni” a kitüntetést, fellendíteni a sportosabb élet­módot a battai fiatalok körében, hiszen tőlem csak jót tanulnak: harmonikus, kiegyensúlyozott életet és önismeretet. Sz.J. Testnevelési és Sport-díj Mester Emil A Fővárosi Testnevelési Főiskola elvégzése után, 1992-ben he­lyezkedett el az 1. Sz. Általános Iskolában. A tanárkodás mellett a Városi Sportiskola vezető úszó­edzője és oktatója volt. Rövid ki­térő: 1986-88 között a BM uszo­dájának vezetője, majd 1989-től a Városi Sportiskola módszertani vezetője. 1990. március 1-től a Városi Szabadidő Központ veze­tője. - Nem igazán látványos a mun­kánk - mondja - sokkal inkább háttértevékenység. Intézmé­nyünkben megfelelő körülménye­ket kell biztosítanunk iskolásaink­nak, élsportolóinknak. Persze, az elismerés sem maradt el, 1995- ben a Pest Megyei Testnevelési Sporthivatal különdíját, ‘96-ban a megyei önkormányzattól az Év Legeredményesebb Szabadidő­­sport Szervezetének díját nyerte el intézményünk. Meglepett a díj, ugyanis nem a „megszokott csatornán” kaptam. Megtudtam ugyanis, hogy vezető helyettes kollegámtól származott az ötlet. Jól esett a kitüntetés, hi­szen közel húsz éve igyekszem fellendíteni a város sportéletét. Egészségünkért-díj Dr. Markó Ilona 1968 júliusától dolgozik gyermek­­gyógyász szakorvosként Százha­lombattán, ő volt az első körzeti gyermekorvos. - 1963-ban végeztem el a fővá­rosi Semmelweis Orvostudomá­nyi Egyetemet, a székesfehérvári megyei kórház csecsemő- és gyermekosztályán kezdtem pá­lyámat. A négyéves gyakorlat után szakorvosi vizsgát tettem. Családot és gyermeket akartam, ami a kórházi munka mellett ne­hezen lehetséges, így Battán he­lyezkedtem el. Gondolom, a har­minckét éves itteni, orvosi mun­kám elismeréseként nyertem el a megtisztelő díjat. 3600 csecsemőt kísért figye­lemmel születésüktől, és orvosi tapasztalatait felhasználva nevel­te, gyógyította őket. Tavaly nyá­ron vonult nyugállományba, de tovább praktizál. Az ugyancsak gyermekorvossá vált lányával ot­­t alapított, így együtt gyógyítják a gyermekeket. Gyermekekért-díj Szűcsné Búzás Ibolya Huszonöt éve óvónő. Az egykori DKV óvodában kezdte pályáját, amíg GYES-en volt, elvégezte Kecskeméten az Óvónőképző Főiskolát. Új nevén a Napsugár Óvodában dolgozik, két éve ve­zető helyettes. Több továbbkép­ző tanfolyamon tökéletesítette tu­dását, tíz éve a Liszt Ferenc Vegyeskar tagja, szóló számokat is szívesen énekel. - Nem számítottam a kitünte­tésre, hiszen óvodánk csak né­hány éve került az önkormányzat hatáskörébe. Igyekszem a jövő­ben is rászolgálni a díjra. Jó kap­csolatom van a Művészeti Iskolá­val, a tehetséges gyermekek ze­nei pályára kerülését próbálom segíteni. Nagyobbik fiam jogot tanul a Pázmány Péter Egyetemen, a ki­sebbik júniusban végzi el az álta­lános iskolát, így több időm lesz az óvodai munkára, zenei ambí­cióim érvényesítésére. Közszolgálati díj dr. Pintér Pál Közigazgatási gyakornokként kezdte pályafutását az egykori Városi Tanácsnál 1986-ban, majd továbbképzés után elvé­gezte a fővárosi Államigazgatási Főiskolát. 1990-től szabálysérté­si, majd szervezési munkatárs­ként dolgozott tovább a Polgár­­mesteri Hivatalban. A miskolci egyetem Állam és Jogtudományi karán szerzett doktori diplomát 1997-ben. - Fiatal korom miatt nem szá­mítottam a díjra, bár közel másfél évtizede közigazgatási feladato­kat látok el. A kitüntetés megerő­sített abban, hogy jó úton halad­tam, és ösztönzőleg hat rám. Kö­szönet a javaslattevőnek, és azoknak, akik szavazataikkal tá­mogattak. Színvonalas munkával igyekszem megszolgálni a díjat. SZÁZHALOMBATTAI HÍRTÜKÖR • XIII. ÉVFOLYAM 6. SZÁM Cégbejegyzésre várva * // Átalakulás alatt a TÁVHŐ és a SZAKOM Kft A város önkormányzata, mint alapító és százszázalékos tulajdonos tavaly novemberben úgy határozott, hogy december 31-i forduló­nappal összevonja a SZÁKOM és a TÁVHŐ Kft-t. Az új szervezet mint jogutód, SZÁKOM Kft néven működik tovább. 2000. március 2-án elfogadásra került az Egyesülési Szerződés, valamint az új Alapítói Okirat, ezt követően megkezdődött a cégbírósági beje­gyeztetés folyamata. Az új cég jegyzett tőkéje 840 millió forint, ter­vezett létszáma 130 fő, idei tervezett árbevétele eléri az 1020 millió forintot. A tulajdonosok 2001. december 31-ig Buzay Józsefet bíz­ták meg az ügyvezető igazgatói feladatok ellátásával. - Milyen szervezeti és létszám­­változással járt az összevonás? - Az összevonás utáni új szer­vezet tükrözi a korábbi szakmai tagozódást, kialakítottunk egy kézműves és egy kommunális fő­mérnökséget. Az új Kft-nek egy ügyvezetője van, a legnagyobb változás az irányításban, ezen be­lül is a gazdasági területen történt. Az átszervezéseket igyekeztünk úgy megvalósítani, hogy minimá­lisra csökkentsük az elbocsátásra kerülők számát, így a létszámle­építés összesen 11 főt érint. Új fel­adatunk a temető fenntartása, itt sem kerül sor a létszám bővítésé­re. - Terveznek-e változtatásokat az ügyfélszolgálat, illetve a lakos­sági szolgáltatások rendjében? - Pillanatnyilag nem. Ügyfél­­szolgálataink a már megszokott helyeken (Piactér 1., Hága László u. 2.) és időpontokban állnak a la­kosság rendelkezésére. A sze­métszállítással kapcsolatos kér­désekben továbbra is él az úgy­nevezett köztisztasági zöld tele­fonvonalunk. Tény azonban, hogy középtávú terveink között szerepel területi elrendezkedé­­sünk racionalizálása is, így példá­ul a központi és főmérnöki irányí­tás, a diszpécserszolgálat, az egységes raktár áttelepítése a jelenlegi SZÁKOM központi tele­pére. Természetesen a változá­sokról időben tájékoztatjuk a város polgárait.­­ A közelmúltban nagy vissz­hangot váltott ki szemétszállítás­sal kapcsolatos kérdőívük.­­ A kérdőívek tulajdonképpen számlázási rendszerünk ésszerű­sítését célozták, ugyanis két külön számlázási rendszer működött a cégeknél. A TÁVHŐ számlázási rendszerét hagyjuk meg, így logi­kus, hogy erre a számlára kerül­jön a szemétszállítás díja is. Ez az egész lakosságot, így az üdülőtu­lajdonosokat is érinti. Először is rendeznünk kell az új cég és a fogyasztók banki kapcsolatait, hogy a cégbejegyzést követően az új cég számlája „éljen”, a lako­sok arra teljesíthessék átutalásai­kat. Ez utóbbit célozta a kiadott megbízási nyomtatvány, melynek kitöltésével a fogyasztó megbíz minket a folyószámlájáról történő átutalás módosításának intézésé­vel. A közeljövőben szeretnénk el­érni azt is, hogy a szemétszállítás díja a város egész területén a számlára kerüljön, ezzel még az a gond, hogy a panelos településré­szeken több társasháznál és a la­kásszövetkezetnél a díj beépült a közös költségbe, a változtatással meg kell várnunk a közgyűlések jóváhagyását. Egyébként már na­gyon sok területen tavaly is mi számláztunk, remélem, rövidesen ez teljes körűvé válhat. A lakók számára vonatkozó kérdésünk pedig arra irányult, hogy a sze­métszállítási díj elosztásánál ne a lakásszámokat, hanem az abban élők számát vegyük majd figye­lembe, mert az sokkal igazságo­sabb megoldás, mint a jelenlegi. Az új, a képviselőtestület által is jóváhagyott elosztási módszer be­vezetésének előkészítésén már dolgoznak munkatársaink. Az új rendszer természetesen nem je­lenti a díjak emelkedését. Tájé­koztatásul elmondom még, hogy a szemétszállítás jelenlegi rendjé­ben nincs változás. Kling Ferenc Süketek párbeszéde! Kénytelen vagyok ismételten a tényekre hivatkozva megerősíte­ni: az SZDSZ-MSZP koalíció fel­bomlása után röviddel meghív­tam az MSZP elnökségét, akik közül az öt főből négyen el is jöt­tek hozzám. Ezen a megbeszélé­sen világosan megfogalmaztam: a jövőben is igényt tartok a véle­ményükre mindenfajta a közélet­tel, önkormányzattal összefüggő kérdésben. Ezt a felkérésemet azóta viszonzó gesztusra sem méltatják. Helyette hadjáratot in­dítottak, amelyet az elnökük az ominózus TV beszédében meg­hirdetett, és aminek lényege, hogy valótlan színben tüntessék fel az újdonsült politikai ellenfele­iket a lakosság előtt. Ennek lé­nyege: a lakosság többségét képviselő jókat, a gonoszok ki­szorítják a döntésekből és a pár­beszédből. Hogy ez mennyire nem igaz, mi sem bizonyítja fényesebben, mint az, hogy még az üléseket is hajlandó voltam kérésükre nem egy alkalommal félbeszakítani hosszú órákra csak azért, hogy egyeztessünk, konszenzust ke­ressünk, még az arra legalkal­matlanabb időpontokban is és véleményeik nem kis mértékben beépültek a döntésekbe. Hogy nem száz százalékban, úgy mint korábban, az úgy érzem nem az én hibám és hogy az MSZP frak­ció nem ehhez szokott hozzá a közel másfél év alatt, az is két­ségtelen tény. Az egészségügyben kialakult helyzet is erre vezethető vissza. Ha a gazdálkodásban feltárt hi­bák felszámolása helyett nem a hibákat felfedő revizorok és jegyző elmarasztalására kon­centráltak volna, megelőzhető lett volna a méltatlan helyzet ki­alakulása. Szociálpolitikai álláspontjukra reagálva: Négy év alatt négyszeresére nőttek ezek a kiadások. Ez indo­kolatlan. Senki, aki rászorult, nem marad ellátatlan, az indokolt támogatásokat a jelenlegi keret biztosítja. Az indokolatlan és to­vábbiakban vállalhatatlan kiadá­sokra nem került fedezet a költ­ségvetésben. Ez igaz az intéz­ményi felújításokra is. Felelőtlen magatartás, ha valakik az olcsó népszerűségszerzés miatt nem számolnak a szakmai realitások­kal, illetve ha nem veszik figye­lembe azt, hogy mennyi az el­osztható pénz. Még így is 550 millió forint hiánnyal kell számol­nunk az idei költségvetésben. Mi­ből folytattunk volna további, szakmailag is nehezen vállalható osztogatásokat? A város anyagi jövőjének a terhére? Én ebben a népszerűség re­ményében sem kívánok partner lenni. A tárgyszerű párbeszédre viszont továbbra is, ha erre, és nem a hangulatkeltésre van igé­nye bárkinek. Vezér Mihály

Next