Százhalombattai Hírtükör, 2009 (22. évfolyam, 1-25. szám)
2009-01-29 / 2. szám
SZÁZHALOMBATTAI HÍRTÜKÖR • XXII. ÉVFOLYAM 2. SZÁM Nem minden a pénzen múlik Milyen évet zárt a MOL, hogyan befolyásolja működését a világgazdasági válság, hogyan érinti a beszűkülés tervezett beruházásait, fejlesztéseit, és végül, de nem utolsó sorban miként érinthetik a változások Százhalombattát. Erről beszélgettünk Galambos Lászlóval, a Dunai Finomító igazgatójával. - 2008-ban több előkelő szakmai díjat is elnyert a MOL. Mennyire volt sikeres az elmúlt esztendő a Finomítás számára ? - Eredményes, ugyanakkor nehéz év volt, mivel rengeteg változást indítottunk el a hatékonyság növelése érdekében. Az ezzel kapcsolatos többletfeladatokat tetézte az év második felében kialakuló pénzügyi majd gazdasági válság, amely 2009-re is átnyúló, újabb feladatokat jelent. - Milyen hatással volt a működésükre a tavaly már elkezdődött recesszió? - A feldolgozás területét jelentős mértékben nem érintette, ezáltal a terveknek megfelelően alakultak naturális mutatóink, termelési számaink. Az értékesítési bevételeinket, nyereségességünket azonban már befolyásolta. Az év utolsó felében egyes termékeket már csak alacsonyabb áron lehetett eladni, de arra is volt példa, hogy a vevők visszamondták a rendeléseiket. A 2008-as év pénzügyi szempontból korántsem lesz kiemelkedő a MOL számára, és a Termék-előállítás és Kereskedelem divízió szempontjából sem. A pontos számokat azonban csak az éves mérleg elkészülése után ismerjük meg. A MOL Nyrt legutóbb arról adott hírt, hogy 30 százalékkal csökkentette beruházási terveit, és 80-100 millió eurós költségmegtakarításról döntött 2009-re vonatkozóan. Hogyan fogják ezt megvalósítani? - Azokat a tevékenységeinket helyezzük előtérbe, amelyek pénzügyi szempontból a legeredményesebbek és gyors megtérülést biztosítanak. Azoknak a termékeknek az előállítására koncentrálunk, amelyek iránt még mindig nagy a kereslet és jó áron lehet eladni, ilyen például a gázolaj. Mivel nehezen lehet bankhitelhez jutni, átütemezzük és a mindenkori saját forrásokhoz igazítjuk a beruházásokat és fejlesztéseket, és hogy minél több pénzt fordíthassunk ezekre, csökkentjük a kiadásainkat. Ezt szoros és alapos költségkontroll segítségével valósítjuk meg. A Finomításban mit jelent a beruházások átütemezése? - Minden beruházásunk megvalósítási ütemezését újra kellett értékelnünk. A felülvizsgálatot nem kerülhette el két nagy stratégiai jelentőségű beruházásunk sem. Az egyik a hidrokrakk üzem létesítése, amelyhez már elkészült a basic tervezés, a részletes költségbecslés, és megrendeltük azokat a készülékeket, amelyeket hosszabb átfutási idővel gyártanak le a beszállítók. Az eredetileg kb. 70 milliárd forintos nagyságrendben tervezett beruházás költségvetésére a gazdasági válság paradox módon akár jó hatással is lehet, hiszen a beruházói piac szűkülése lefele nyomja az alapanyagok és a szolgáltatások árait. A másik nagyberuházásunk a tervezetten 2013-ban induló gázerőmű, aminek az előkészítése terv szerint folyik. A jelenlegi fázisban - az engedélyeztetés és tervezés időszakában - viszonylag kevés pénzt igényel a projekt. Mindkét fejlesztés ütemét a mindenkori pénzügyigazdasági helyzet fogja meghatározni, de véleményem szerint, megvalósításuk nem lehet kétséges. Százhalombattát mind az iparűzési adóbevételek, mind a foglalkoztatás, mind pedig a beszállító kis- és közepes cégek szempontjából érzékenyen érinti a MOL, a Finomítás eredményessége. Ön hogyan látja az elkövetkező időszakot? - A MOL-on belül nem várható jelentős létszámleépítés, de a folyamatos hatékonyságnövelés érdekében mindig számítani kellett és a jövőben is számítani kell átszervezésekre, létszámváltozásra. Ennek a mértéke azonban - különösen a Finomításban, ahol a tevékenységek jellege, a biztonságtechnikai előírások szigorú létszámnormákat szabnak meg - minimális. Az üzemekben nincsenek felesleges emberek. A szolgáltató, kivitelező cégeket nyilván negatívan érinti a beruházások csökkentése, illetve átütemezése. Rövidtávon kevesebb lesz a munkájuk, de nem gondolom, hogy hosszú távon nagyobb viszszaeséssel kellene szembenézniük. Ami az iparűzési adót illeti, törvényi előírás szerint előlegként fizettük be a 2008-as évit, aminek végleges elszámolása 2009 májusában történik meg. Mint említettem, nincsenek még pontos adatok, de a rendelkezésünkre álló információk szerint nem kell jelentős korrekcióra számítani. A 2009-es év iparűzési adója már nehezebb dió. Több biztosan nem lesz, mint amekkora 2008-ban volt, ami azt jelenti, hogy az önkormányzatnak kellő óvatossággal és konzervatív becsléssel kell ezzel a bevétellel számolni. - Hogyan érintette a DUFI működését az elmúlt hetek gázválsága? - A termelést nem korlátoztuk földgázhiány miatt, hiszen az általunk felhasznált mennyiség 90 százaléka a hidrogéngyártást, vagyis a termékek kénmentesítését szolgálja, ez rendelkezésre állt. A fennmaradó rész gőz előállításához szükséges, ezen a területen önkorlátozó módon átmenetileg folyékony tüzelőanyagra álltunk át. A Szerbia és Szlovákia irányába szállított kisebb mennyiségű gáznak inkább gesztus értéke, politikai üzenete volt a magyar kormány, illetve a MOL részéről. Több mint egy éve megszüntették a Dunamenti Erőműtől történő gőzvásárlást, tavaly év végén azonban újra elindult a gőz az erőműből a finomítóba. Mi történt közben? - Az erre vonatkozó 15 éves szerződésünk 2007 végén járt le, és ez után az időközben megépített saját kazántelepünkön állítottuk elő a technológiákhoz szükség MOL Nyrt. tevékenységét négy rangos szakmai díjjal is elismerték az elmúlt évben. December 8-án óriásvállalat kategóriában első helyezést szerzett az Amerikai Kereskedelmi Kamara “Egészséges Munkahely Amcham Díj” pályázata keretében. December 3-án a MOL Nyrt Termékelőállítás és Kereskedelem Divíziója “Az év finomítás- és kereskedelmi üzlete” címet vehette át a Platts-tól, a világ vezető energia iparági információszolgáltató cégétől. Október 31-én a “Sikeres magyarok” kampány elismeréseként Arany Effie-díjat kapott a Reklám Világszövetség Magyar Tagozata és a Magyarországi Kommunikációs Ügynökségek Szövetsége (MAKSZ) által kiírt marketinghatékonysági verseny keretében. Október 15-én egymást követően negyedik alkalommal nyerte el a “Magyarország legjobb befektetői kapcsolata” díjat az IR Magazintól. ges gőzt. 2008 őszén azonban újra indultak a tárgyalások a két vállalat között, aminek eredményeképpen november 1-je óta havonta újratárgyalva a feltételeket, a Dunamentitől is vásárolunk gőzt. A mennyiségről minden hónapban költségalapon döntünk, mindazonáltal a két ellátási forrás növeli a finomító rendelkezésre állásának biztonságát. Nemcsak az erőművel, hanem az önkormányzattal is szorosabbra fűzték az együttműködést a tavalyi évben. Decemberben az egészségmegőrző szűrőprogramok összehangolása is szóba került. A várossal, úgy gondolom, mindig is jó volt a kapcsolat, de mindig lehet még tovább javítani. A korábbiakhoz képest talán több látványos eleme volt ennek az elmúlt évben. Gondolok itt például az ECOPOLIS Nyári Egyetem megrendezésére, vagy a szlovák állami néptánc együttes megjelenésére a Summerfesten. A Városfejlesztési és Környezetvédelmi Bizottság decemberi, finomítóban tartott kihelyezett ülésen merült fel, hogy harmonizálják az egészségügyi szűréseket. Ennek gyakorlati megvalósításáról egyeztetnek az önkormányzat képviselői és a MOL szakértői. A MOL régóta működtet különféle szűrőprogramokat, az információkat megosztjuk az önkormányzattal. De a környezetvédelmi neveléstől az utánpótlásképzésig nagyon sok területe és további lehetősége van az együttműködésnek. A MOL, a Finomítás vezetése elkötelezte magát a fenntartható fejlődés mellett, nyitottak vagyunk a környezetünk, a társadalmi partnerek felé. Támogatunk minden pozitív kezdeményezést. A 2009-es lehetőségeink a gazdasági helyzet miatt szűkebbek mint korábban, de meggyőződésem, hogy nem minden a pénzen múlik, sokkal inkább a jó szándékon és az akaraton. CK Könyv egy legendáról Csenterics Sándorról írt könyvet Fellegi Tamás újságíró. A téma kiválasztásában részben a családi indíttatásnak volt szerepe, hiszen a szerző Csenterics Ágnes férje, de - mint mondja - a tizenkét interjú elkészítése közben egyre érdekesebbé vált a történet. Kezdetben attól tartott, hogy csődöt mond a vállalkozás, hiszen mit lehet írni egy emberről, akiről mindenki csak jót mond? Milyen könyv az, amelyikben nincs konfliktus? Aztán a beszélgetésekből kibontakozott valaki, aki már gyermekkorában különleges személyiséggel rendelkezett, később pedig valósággal unikumnak számított. Az interjúkötetben tizenketten szólalnak meg, a legközvetlenebb munkatársak elmondásaiból nemcsak Csenterics Sándor alakja, hanem a magyar villamos energiaipar fejlődése is kibontakozik. A könyv természetesen kitér a családi emlékekre, emellett nagyon sok fényképet ad közre. Fellegi Tamás újságíróként a média minden területén dolgozott. Az MTI- ben kezdett, ott ismerkedett meg a szakma alapjaival. Jelen volt Rajk László utolsó nyilvános szereplésén, látta Révai Józsefet cukrászdából jövet, egy tálca meggyes rétessel a kezében, és látta, ki hogyan viszonyult Rákosihoz. Volt rádiós, onnan a filmhíradóhoz ment, majd a hazai televíziózás hőskorában az élvonalban tevékenykedett. Ezt követően tíz évig a Nagyító című fogyasztóvédelmi lap főszerkesztője volt. Szinte minden munkahelyén vezető pozícióban dolgozott, ezért is volt számára különösen érdekes mindaz, amit a könyv írása közben Csenterics Sándorról, a vezetőről megtudott. A kötet hamarosan nyomdába kerül, a szerző szeretné, ha Sándor napra megjelenhetne. Mint mondja, egészen természetes számára, hogy az első és legfontosabb könyvbemutató helyszíne Százhalombatta lesz. PM Csenterics Sándor az erőműben Ádám Ottónak, a Madách színház korabeli igazgatójának magyaráz a társulat battai látogatásán. A vasútállomástól a kerékpárútig Szinte teltházas lakossági fórumot tartott a Széchenyi István Szakközépiskola és Gimnázium klubhelyiségében Vezér Mihály, a körzet települési képviselője január 21-én. Tájékoztatta a résztvevőket az Újtelep és az Urbárium területén 2008-ban megvalósult fejlesztésekről, valamint az idei tervekről. Beszélt a betontelep megszüntetéséről és az ezzel kapcsolatos jövőbeni elképzelésekről. A terület rendbetételét csak nehezen sikerült megoldani, de tovább lépni egyelőre nem lehetséges, ugyanis az ingatlan felszámolás alatt áll, és még nem tisztázottak a viszonyok a tulajdonosok és a hitelezők között. Amíg fennáll ez az állapot, az önkormányzat nem tehet többet, mint hogy gondoskodik az ottani rendezettségről. A Városkapu és az Olajmunkás utat teljes egészében, 4,2 kilométer hosszúságban rendbe hozatta a város. Az út nem az önkormányzat tulajdona, de mert a városlakók használják, és mert településünk mások általi megítélésében nagy szerepe van a “bejárat” állapotának, 200 millió forintot áldozott rá. Új járda épült 7 millió forintos ráfordítással az Iskola és a Gyöngyvirág utcák között, megtörtént a Tölgyfa utca rendbetétele, járda épült 6 millió forintért a Kőrisfa utcában. Mintegy 60 millió forintos felújításon esett át a SZISZKI, amely érintette az épület nyílászáróit, belső helyiségeit, valamint a sportpályát is. Elkészült a Városkapu Üzletház, sokat javított a környék kereskedelmi ellátottságán, arról nem is szólva, hogy mintegy kilencven új munkahelyet jelent. Az viszont aggasztó, hogy egyelőre nem megfelelő az üzletek forgalma, ezért néhány már be is zárt. Az idei tervekről szólva elmondta: néhány hónapon belül megvalósulhat a Vörösmarty utca két - a Damjanich iskola, valamint a Gesztenyés-Borostyán utcai - balesetveszélyes kereszteződésében a közlekedési lámpás csomópont. A kettő együtt mintegy 36 millió forintos költséget igényel. Sokan szerettek volna inkább körforgalmú csomópontot, ám annak kialakítása nagyságrendekkel többe kerül, ezért döntöttek a lámpás változat mellett. A remények szerint a mentőállomás még ebben az évben átköltözhet a Kőrisfa utcába, ezzel felszabadul az, az épület, ahol eddig volt. Egyelőre nincs konkrét elképzelés a terület hasznosításáról. Valószínű, hogy zöldterület lesz mindaddig, amíg el nem dől a további sorsa. Megújul a SZISZKI melletti játszótér. Ehhez a lakók javaslatait kérte Vezér Mihály, hiszen az lenne az ideális, ha a majdani használók beleszólnának, milyen játszóeszközök kerüljenek a területre. 2009-ben felújítják a Borostyán utcát, amelyre már nagy szükség volt, hiszen nagyon sok a burkolati hiba. A tájékoztató után Kiss József, a Polgármesteri Hivatal műszaki irodavezetője adott tájékoztatást az idén is várható helyi támogatásokról, amelyeket a családi házak tulajdonosai vehetnek igénybe. Mint elmondta, várhatóan március-április hónapban hirdetik meg a helyi pályázatot, összesen 5 millió forintos kerettel. Egy-egy igénylő a bekerülési összeg ötven százalékára, maximum 250 ezer forintra pályázhat. Hozzátette: tavaly senki sem indult az országos pályázaton a családi házas kategóriában, az idén érdemes lenne fontolóra venni ezt a lehetőséget is. Lakossági kérdésre arról adott információt, hogy a MÁV tervezi 2013-15 között a Budapest-Pécs közötti, 160 km/órás sebességet lehetővé tevő pálya kiépítését, ráadásul itt lesz az elővárosi vasút végállomása is. Ennek köszönhetően teljesen átépítik a százhalombattai vasútállomást, áthelyezik a síneket, a menthetetlen épületeket lebontják, a használhatóakat pedig felújítják, így megszűnik az a gond, hogy nem megfelelő magasságú a peron, de zajvédő fal is kerül a lakott terület felőli oldalra. Volt, aki azt tette szóvá, hogy némely kutyatulajdonosok az alapvető társadalmi együttélési szabályokat sem tartják be, másik hozzászóló az autósok szabálytalankodásairól szólt, ugyanis a kerékpárúton haladóknak sok esetben nem adják meg az elsőbbséget, hiába kötelezi őket a KRESZ. Többen is kifejtették, hogy Százhalombattán nagyon sokan megszegik a szabályokat, annak ellenére, hogy szinte túlszabályozott a város, táblák, korlátok és torlaszok segítségével próbálják fenntartani a rendet, de a büntetésektől, szigorításoktól nem várhatunk nagy eredményeket, egyedül a szemléletváltozás jelenthet megoldást. Több olyan téma is szóba került, amelyek nem kimondottan lakossági fórum elé tartoztak volna, így például egy osztatlan közös tulajdonú terület és egy magánút problémája, amelyet az önkormányzat a legjobb szándéka ellenére sem tud megoldani. PM 7. oldal Galambos László a Veszprémi Vegyipari Egyetemen szerzett diplomát. 1983-ban helyezkedett el a Dunai Kőolajipari Vállalatnál, azóta is a MOL Nyrt-nél, Százhalombattán dolgozik. Hét évig a termelésben alkalmazták műszakos beosztásban, majd vezetőként különböző termelési üzemekben. 2001. január 1 jétől a magyarországi Finomítás üzletág termelési folyamatainak irányításával bízták meg. 2007. június 1 jén nevezték ki a Finomítás magyarországi igazgatójává. Emelkedhetnek a bérleti díjak A helyi rendeletek felülvizsgálatát is folytatta a százhalombattai önkormányzat Gazdálkodási, Pénzügyi és Integrációs Bizottsága január 23-i ülésén. Pátkai Zsolt elnök a Halom TV-nek elmondta: miután az alkotmánybíróság döntött a luxusadóval kapcsolatosan, az erről szóló százhalombattai rendeletet hatályon kívül kellett helyezni. A bizottság az intézmények által bérbe adott helyiségek bérleti díjának 15 százalékos emelésére tesz javaslatot a képviselő-testület január 29-i ülésére. Az elnök szerint ez már időszerű volt, hiszen az áremelkedések ellenére évek óta nem változtak a díjak. Javaslatuk alapján a jövőben sem megfizethetetlenek. Példaként említette, hogy egy futballmérkőzés idejére egy pályát jelenleg 1500 forintért lehet bérelni, ami a jövőben valamivel több mint 1700 forintba kerülne. (HTV)