Szolnok Megyei Néplap, 1972. április (23. évfolyam, 78-101. szám)
1972-04-08 / 82. szám
1972. április 8. Jó úton a magyar zöldségtermesztés (Folytatás 1. oldalról) Jó tanszékvezető egyetemi tanár, tudományos kutatók, egyetemi oktatók, külföldi tudósok, felszólalásainak csattant az elismerő taps. Tegnap huszonheten álltak mikrofon elé, három előadóteremben. Az első szekcióban — dr. Tompa Béla, a kertészeti társaság alelnöke vezette — a legnépesebb hallgatósága dr. Somos András akadémikusnak volt A Kertészeti Egyetem rektora a fóliás zöldségtermesztésről szólt. Elsősorban Békés és Pest megyei példákkal bizonyította : a primőrtermesztésben ez a jövő útja. Ez lehet Szolnok, Hajdú és más megyék felzárkózásának a lehetősége is. Ugyanebben a a szekcióban nagy érdeklődés kísérte dr. C. Gene Haugh amerikai professzor referátumát Mint bemutatta, az amerikai Indiana államban, 1965-ben kísérleteket kezdtek, s azóta a zöldségmagvakat táp, műtrágya és vegyszer tablettákban vetik. Megismerkedhettünk Karácsonyi Tamás tudományos kutató tolmácsolásában California zöldségtermesztésének teljes gépesítésével. Nemcsak Nyugaton vannak követendő példák. Petrov Csavdar, a szófiai gépkísérleti intézet tudományos főmunkatársa arról számolt be, hogy Bulgáriában ma már a zöldségtermesztés az alapvető ágazat. A mostani ötéves tervben 37 százalékkal növelik a hozamokat , ezt annak köszönhetik, hogy 1958- ban megkezdték az ezer hektáros kertészetek kialakítását és gépesítését Kazarecski városban három és félezer hektáros óriás mintakertészetet alakítottak ki. A plovdivi és a szófiai intézetek munkája által bebizonyosodott, teljesen gépesíthehető a zöldségtermesztés és Bulgária ezt az utat járja. Ebben a szekcióban aratott nagy sikert a mezőtúri Galambos Béla előadása, amelyben számot adott kutatásairól, hogyan gazdaságos a zöldségszállítás. A második szekcióban — Csányi László, a Budapesti Mezőgazdasági Gépgyár műszaki igazgatója vezette — nagy figyelem kísérte dr. K. H. Kromer, a müncheni műegyetem mezőgépész tanszékvezetőjének beszámolóját, amelyből megtudhattuk, hogy az amerikai purduei egyetemmel együtt megalapozták a fóliaszalagos vetést. Dr. Vígh Pál mezőtúri igazgató vezette a harmadik szekciót. Az ott elhangzott előadásokból Horváth Ákos adjunktusé váltott ki nagy vitát. Horváth Ákos megvizsgálta, milyen hatások érik az uborkát gépi betakarítással. Felszólalását nemzetközi eszmecsere követte. A tudományos tanácskozás résztvevői határozati javaslatban összegezték a két nap eredményeit Ez kimondja, hogy a most kezdődő komplex gépesítéssel megdrágulnak a termelési költségek, s felhívják a figyelmet, hogy ezt magasabb terméshozamokkal lehet ellensúlyozni. Munkatársunknak nyilatkozott dr. C. Gene Haugh amerikai professzor. Azt mondta: — Úgy látom, ahogy én ismerem, a magyarok kissé alábecsülik eredményeiket. Pedig a lehető legjobb úton indulnak a komplex géprendszerek bevezetésével. Ez a csúcsokhoz vezethet. Különösen nagy előnyük a mezőgazdasági üzemek nagysága. Kollegáimmal örömmel hallgattuk kongresszusuk őszinte hangnemét. Az esti órákban a szovjet Traktorexport külkereskedelmi vállalat erő és munkagép bemutatót tartott a Mezőtúri Állami Gazdaságban. Nagy sikerük volt a kitűnő szovjet gépeknek. Mindent összevetve a mezőtúri intézet leendő főiskolához méltóan szerepelt e két napon. B. L. Új jogszabály a közegészségügyi felügyeletről Halass István, a MTI hírmagyarázója írja: A tanácsokról szóló 1971. évi 1. törvény megszüntette a járási tanácsokat és a megyei városok kerületi tanácsait; helyettük igazgatási szerveket — hivatalokat — hoztak létre. Ezzel összefüggésben kellett intézkedi arról, hová tartozzék a járásokban, illetve a megyei városok kerületeiben működő közegészségügyi járványügyi szervezet, amelynek az ottani tanácsok voltak a gazdái, fenntartói. Az átszervezés következtében szükségessé vált módosításokat rendezi az új jogszabály. A most elfogadott jogszabályban változatlanul érvényesül az a korábbi kormányrendelkezés,amely szerint az egészségügyi miniszter a népgazdaság valamennyi ágára kiterjedő, országos felügyeletet gyakorol a közegészségügyjárványügy fölött, s ezzel kapcsolatban hatósági jogköre van. Ezt a feladatkörét és jogkörét az állami közegészségügyi-járványügyi felügyelet útján látja el. A felügyelet helyi szervei a közegészségügyi-járványügyi intézmények, a közegészségügyi-járványügyi szolgálat és a közegészségügyi-járványügyi kirendeltség keretében működnek s végzik hatósági tevékenységüket. A felügyelőség, illetve a felügyelő a tanácsi szervezettől független hatóság, csak a felettes felügyelőnek van alárendelve. A közegészségügyi-járványügyi munka és a hatósági tevékenység szorosan összefügg egymással, mert a felügyelők által végzett hatósági tevékenység alapjául szolgáló vizsgálatok és más feladatok ellátását az intézményhálózat biztosítja. Ez az intézményi (laboratóriumi) háttér teszi lehetővé számukra a munka szakszerű elvégzését, s ad alapot arra, hogy hatósági határozatokat hozzanak (például járványveszély, fertőtlenítés, környezeti ártalmak leküzdésére, stb.) Fontos elvként érvényesül az új jogszabályban: a lakosság egészségvédelme, az ember környezetére káros tényezők hatásának csökkentése, valamint a járványok megelőzése érdekében szükséges, hogy a felügyelő a helyi érdekek befolyásolásától mentesen — a közegészségügyi-járványügyi feladatok szem előtt tartásával — tudja hatósági tevékenységét végezni. Az átszervezés szükségességét és helyességét támasztja alá egyébként az is, hogy a megyék, illetve megyei városok nagy többségében — a megyei tanácsob határozata alapján — a jogszabályban meghatározott szervezeti keretek között — a KÖJÁL kirendeltségeként — igen jól működnek a közegészségügyi-járványügyi intézmények és felügyelőségeit. Az új jogszabály a tanácstörvény rendelkezéseivel összhangban szabályozza a kinevezési jogosultságot, mégpedig úgy, hogy a közegészségügyi-járványügyi felügyelők kinevezéséhez a felettes szerv részére nem hozzájárulást, hanem véleményezési jogot biztosít SZOLNOK MEGYEI NÉPLAP Magyarország és a FAO Egy jó riportműsor a tv-ben Tegnap a kora esti órákban harminc perces riportműsort közvetített a televízió Magyarország és a FAO címen. Az ismeretterjesztésnek jó, tájékoztatásnak is beillő műsorban az ENSZ egyik legnagyobb gazdasági szervezetének, az élelmezésügyi és mezőgazdasági szervezetnek magyarországi kapcsolatairól hallottunk. Rangos, hozzáértő emberektől. A műsorban Kazareczki Kálmán MÉM miniszterhelyettes adott tájékoztatást arról, hogy a napjainkban már 126 országot átfogó szervezet mit segít, s mit vár Magyarországtól. A televízió képernyőjén örömmel üdvözöltük megyénk jóhírű termelőszövetkezetének elnökét, Nyíkos Károlyt a kisújszállási Búzakalász Tsz-ből. A Tisza II. Vízlépcső felépültéig modellgazdasággá szervezik ezt a szövetkezetet, jelentős FAO-támogatással. Még azt is elmondta Nyíkos Károly, hogy éppen a múlt héten kapták meg a FAO-tól azt az új öntözőberendezést, amelyhez most várják a FAO szakértőjét. És azt is megtudtuk, hogy a kisújszállásiak már most tanulják az öntözés tudományát, a vízkezelést, mert nagy szakszerűséget kívánó munka ez. Mást is tanulnak. A szövetkezet három embere angolt, németet tanul, hogy megértse egymást a messziről érkező szakemberekkel. A riportműsorban megszólalt dr. Fekete István, a FAO magyarországi igazgatója is. Mint mondotta, a kiskörei vízlépcső felépülte után 500 ezer holdra jut öntözővíz a Tiszából. Ezért nagyon lényeges, hogy a FAO szellemi és anyagi támogatásával már most modellgazdaságokat alakítsanak a területen. A Bán János vezette, Pálfalvi Nándor szerkesztette riportműsor izgalmas érdekes volt. — sóskúti A magyar—szovjet alumínium és timföld egyezmény keretében hazánk legnagyobb alumíniumipari létesítményévé fejlesztették a Székesfehérvári Könnyűfémművet. A Székesfehérvári Könnyűfémmű szélesszalag hengerműve az ALUTERV és a szovjet tervező intézet közös munkájaként létesült. Nagy értékű berendezéseit szovjet kohászati üzemek és nyugati cégek szállították. Képünkön a Szovjetunióból további feldolgozásra érkezett aluminium öntecsek. (MTI fotó : Mező Sándor fely, = KS) 3 A pártvezetés korszerűsítése, a vezetői munka módszereinek és stílusának tökéletesítése e A szervező munka A szervezés a vezetésnek ugyanolyan fontos része, mint a vezetői munka egyéb elemei. A párthatározatokban megjelölt célok és feladatok csak körültekintő szervező munkával valósíthatók meg. A szervező munkát a pártszervek és pártszervezetek így is értelmezik helyesen. A gyakorlati tapasztalatok alapján tudják, hogy ha a szervező munka nem jó, nincs biztosítva a határozatok végrehajtása. Ezért nagy erőfeszítéseket tesznek a szervezőmunka hatékonyságának fokozására, színvonalának emelésére. A pártszervek és szervezetek a pártvezetés minden szintjén mind eredményesebben foglalkoznak a párthatározatok végrehajtásában résztvevő szervek és szervezetek vezetőinek, illetve a kommunisták felkésztésével, a határozatból adódó feladatok megismertetésével, az egységes értelmezés biztosításával. Fejlődött a végrehajtásban résztvevő szervek és szervezetek, illetve kommunisták munkájának összefogása, gyakorlati irányítása is. A pártszervek és szervezetek eredményesen foglalkoznak a végrehajtás rendszeres ellenőrzésével, a kezdeményezőkészség fejlesztésével, a végrehajtásért érzett felelősség elmélyítésével, a munka során keletkezett ellentmondások leküzdésével. Továbbá a végrehajtás során szükségessé vált pontosító intézkedések megtételével, a lemaradások felszámolásával, a jó tapasztalatok összegyűjtésével, általánosításával és elterjesztésével. A szervezőmunka jelenlegi színvonalával, annak hatékonyságával azonban távolról sem lehetünk elégedettek. Nem véletlen foglalkozott ezzel pártunk IX. és X. kongresszusa is. A kialakult helyzetet úgy jellemezhetjük, hogy ma már többékevésbé jól vagy rosszul, de megtanultuk az információkat összegyűjteni, a helyzetet elemezni, tudunk a tényekből következtetéseket levonni, ennek alapján határozatot hozni. De a végrehajtás szervezése a munkának még nem a legerősebb oldala. Különösen azért nem, mert a pártszervek és szervezetek idejéből még mindig túl sok időt kötnek le a vizsgálatok, az adatok összegyűjtése, elemzése, az előterjesztések és határozati javaslatok kimunkálása. Ha elvétve is, de még mindig él az a felfogás, hogy az előterjesztések megírásával, a határozat meghozatalával túljutottunk a munka nehezén. Találkozni még a határozatok fetisizálásával is. Még mindig akadnak olyanok, akik határozatokkal akarnak küzdeni a nehézségek ellen. Igen rossz felfogás, mert a legjobb határozat sem valósul meg önmagától, a határozat csak kezdete, kiindulópontja a munkának. Emiatt a munka szervezettsége elmarad a követelményektől 's kevés a szervezőmunkára fordítható idő mennyisége. Éppen ezért nagy figyelmet kell fordítani a szervező A vezetés nélkülözhetetlen funkciója az ellenőrzés. Az ellenőrzés célja a döntés és a végrehajtás egységének biztosítása. A pártszervek és szervezetek munkájának tapasztalatai azt mutatják, hogy a párthatározatokban kitűzött célok elérésében döntő szerepet szánnak az ellenőrzésnek. A pártszervek és szervezetek mind rendszeresebben számon kérik a párthatározatok végrehajtását. elemzik, hogy az egyes szervek és szervezetek mit tesznek a párthatározat elveinek alkalmazása, a határozatban megjelölt feladatok megvalósítása érdekében. Vizsgálják, hogy a végrehajtásban résztvevők teljesítik-e a rájuk bízott feladatokat. Ennek ellenére a pártszervek és szervezetek ellenőrző munkája még mindig nem felel meg a követelményeknek. Erre pártunk IX. és X. kongresszusa is felhívta a figyelmet. A párttagok s a pártonkívüliek is többször megemlítik az ellenőrző munka gyengeségeit, és követelik, hogy növeljük a pártellenőrzés szerepét a párt, az állami, a gazdasági és a társadalmi szervek te munka korszerűsítésére, színvonalának emelésére. A szervezőmunka hatékonyságának alapvető feltétele, hogy meghatározzák: a végrehajtás során kinek, mi a feladata, ki mit csináljon, ki, kitől kaphat és kinek adhat utasítást. A szervezőmunka keretében kell biztosítani: — a munka végzésének ütemezését, a végrehajtásban résztvevők felkészítését, a határozatból adódó feladatok egységes értelmezését; — a végrehajtásban résztvevők munkájának összefogását, irányítását, a munka koordinálását, a végrehajtásban résztvevők munkájának rendszeres figyelemmel kísérését, helyszíni segítését; — a végrehajtásban résztvevők aktivitásának, kezdeményezőkészségének és öntevékenységének fokozását; — a végrehajtás során a párthatározatoktól eltérő intézkedések módosítását, intézkedéseket a hibák felszámolására, a lemaradások megszüntetésére; — a jó kezdeményezések felkarolását, a tapasztalatok összegyűjtését, általánosítását s a jó módszerek elterjesztését; — a végrehajtók személyi felelősségének érvényesítését, vékenysége, a vezetők és a párttagok munkája és magatartása fölött. Sürgetik, hogy az eddigieknél is következetesebben kérjük számon a párt és a kormány határozatainak végrehajtását. Ezért a pártszerveknek és szervezeteknek az elkövetkezendő időben erősíteniük kell a pártellenőrzést és fokozni annak hatékonyságát. A pártszervek és szervezetek ellenőrző munkájának ki kell terjednie: — a munkavégzés egész időszakára, a döntés-előkészítésre, a végrehajtásra, a párt-, az állami, a gazdasági és a társadalmi szervek, a párttagok és a vezető beosztásban lévő pártonkívüliek, egy-egy munkaterület helyzetének és a párthatározatok végrehajtásának ellenőrzésére; — a tömegek hangulatának és véleményének vizsgálatára; — a végrehajtás eredményeinek, a munkában előforduló hibák és hiányosságok számbavételére; — a végrehajtás érdekében szükséges intézkedések megtételére. Az ellenőrzés A vezetés személyi feltételei A vezetés feltételét és sikerét döntő mértékben a társadalmi tényezők biztosítják, alapvetően pedig a párt politikája határozza meg. Ezt hangsúlyozva szükséges azonban arra is rámutatni, hogy a vezetés hatékonysága nagy mértékben függ a személyi feltételektől, a káderek képzettségétől, tapasztalatától, tulajdonságaitól. A vezetés személyi feltételei a pártvezetés minden szintjén alapvetően biztosítottak. A választott pártszervekben és a pártszervek apparátusában nagyon sok politikailag képzett, nagy tapasztalatokkal rendelkező, és a munkában jártas kommunista dolgozik. Ennek ellenére a növekvő igények és a követelmények miatt az elkövetkező években nagyobb figyelmet kell fordítani a pártvezetés mind szintjén a személyi feltételek javítására. Különösen azért, mert több helyen még ma is kádergondokkal küzdenek, holott sok az olyan eszmeileg edzett és politikailag képzett a marxista—leninista elméletet jól ismerő, vezetői készséggel rendelkező kommunista, aki képes nagyobb feladatok ellátására. Ennek ellenére nem nyúlnak elég bátran az alacsonyabb beosztásban dolgozó emberekhez, arra hivatkozva, hogy nem rendelkeznek megfelelő ismeretekkel, a vezetéshez szükséges tapasztalatokkal és tulajdonságokkal. Elfelejtik, hogy a tapasztalatokat csak a munka során, a vezetői tulajdonságokat a vezetés gyakorlása közben lehet megszerezni. Nem kétséges, hogy a párt helyes politikája mellett a további fejlődés azon múlik, hogyan alakulnak a vezetés személyi feltételei a káderek és a kádertartalékok marxista—leninista képzettsége, vezetési ismerete és jelleme. Éppen ezért a következő években a jelenleginél is nagyobb figyelmet kell fordítani a jelenlegi jó vezetők megtartására, a tehetséges párttagok funkcióba állítására, a vezetők továbbképzésére, a vezetői munkára alkalmas emberek marxista-leninista képzésére, a vezetéssel összefüggő kérdések oktatására. Váczi Sándor, a megyei pártbizottság titkára (Folytatjuk.)