Tarjáni Acél, 1960 (10. évfolyam, 1-52. szám)

1960-04-15 / 15. szám

A SALGÓTARJÁNI ACÉLÁRUGYÁR PÁRTBIZOTTSÁGÁNAK LAPJA X. ÉVFOLYAM, 15. SZÁM. ÁRA 30 FILLÉR 1960. ÁPRILIS 15. Az egyenletes termeléshez biztosítani kell az alapanyagokat — A nagyüzemi párt végrehajtó bizottság ülése — Hétfőn gyárunk nagyüzemi párt végrehajtó bizottsága megtárgyalta a vállalati anyagellátás kérdését és a program szerinti ütemes termelés feladatait. A beszámolót Lengyel István igazgató és Szőcs Gyula főmérnök elvtárs terjesztette a végrehajtó bizottság elé. Lengyel és Szőcs elvtársak beszámolójukban ismertették, hogy ebben az évben a kongresszus határozatainak a vállalati szintre történő lebontása következtében megnövekedtek feladataink. Termelési vonalon vállalati viszonylatban különösen nehéz a GSZ gyáregységünk helyzete. Egyrészt az új csavar profil miatt, másrészt a megemelt exportterve miatt. Ilyen komoly feladatok teljesítéséhez feltétlenül szükséges az ütemes termelés biztosítása, amelynek egyik alapvető feltétele a megfelelő anyagellátás. Ezután az ez évi tapasztalatok ismertetésére került sor. Figyelembe véve azokat a nehézségeket — ismertette Lengyel és Szőcs elvtárs, amelyekkel vállalatunknak az első negyedév folyamán meg kellett küzdeni és amelyek még részben a múlt évről húzódtak át. Az ez évi indulásnál az ütemes termelés alakulása nem mutatkozott a legrosszabbnak. Különböző intézkedéseket már hoztunk és még hozunk is, amelyek eddig részben, de főleg ezután fogják hatásukat éreztetni. A termelési osztály munkáját tovább kívánjuk erősíteni a munka színvonalának relatív emelése révén is. Az osztály szervezeti vonalát illetően is hoztunk néhány intézkedést. Majd a további feladatokat és eredményeket így foglalták össze: Kiszállítási tervünket 103,1 százalékra teljesítettük. Lemaradás állt elő a gazdasági szerszámgyár egységvonalon, valamint a rúdvas termelés terén. Csavarüzemünk vonalán az első negyedévi előirányzatot 25,3 százalékban teljesítettük. S végül a beszámoló befejező része a második negyedévről szólt. A második negyedév alapanyaga globálisan biztosítottnak látszik. Most az a fontos, hogy ezt részleteiben is biztosítani tudjuk. A vaskohászat megfelelő hozzáállása, valamint az OKÜ-vel való jó kooperáció minden valószínűség szerint lehetővé teszi a második negyedévi programnak megfelelő anyagellátás biztosítását. Várható, hogy a második negyedév folyamán az ütemes termelést illetően elérjük a 60 százalék fölötti értéket. Lengyel és Szőcs elvtárs beszámolója azzal fejeződött be, hogy kérte a pártbizottság hathatós segítségét úgy a termelési, mint az anyagosztály munkájának megjavításához, továbbá a csavargyári, a GSZ export, valamint a rúdvasi termelés zökkenőmentes lebonyolítását. Létrehoztuk a termelésirányítói munkakört, aminek a célja az egyes tervidőszakok termelési feladatainak operatív lebonyolítása, illetve megfelelő összehangolása. Ezenkívül a korábban szokásos diszpécser-jelentést messzemenően kibővítettük. A vállalat vezetősége, ha igényli, de így a mozgalmi szervek is rendszeres és mélyebb betekintést nyerhetnek a napi események alakulását illetően. Jelenleg naponta nyilvántartjuk a termelés alakulását napi, havi és negyedévi bontásban. Valamint az exporttermelés alakulását gyártmányonkénti hideg és meleg vonalon hasonló bontásban. Így részben biztosítva van az anyagellátással kapcsolatos tisztánlátás kérdése is. A jövőben be fogjuk vezetni az export vonalon komplett hrozott termelés alakulásának regisztrálását is. Ezután Lengyel és Szőcs elvtársak az anyagellátással foglalkoztak beszámolójukban. Mint ismeretes, az anyagellátó osztály munkájában komoly hiányosságok merültek fel, amelyekre a Vaskohászati Igazgatóság az elmúlt évek során többször felhívta vállalatunk figyelmét. Ebben az évben jelentős mértékben fel kell tölteni az évek során leapadt anyagkészletünket. Egyrészt el kell érni azt, hogy az OKÜ lehetőleg túlszállítást eszközöljön vállalatunk részére. Másrészt, igyekeznünk kell a továbbfeldolgozók felé negatív tűréssel szállítani. Az inkurrencia keletkezést meg kell gátolni, biztosítani a program és az anyagkeret összhangját. A beszámoló a további részekben az első negyedév eredményességeivel foglalkozott. Az első negyedéves terv az előzetes adatok alapján mennyiségben 103,4 százalékra, míg értékben 100,5 százalékra lett teljesítve. Az exportterv globálisan mennyiségben 117,4 százalékra, míg értékben 100,4 százalékra lett teljesítve. Az 1 fő 1 napra eső termelési értékben az első negyedévben a tervezett értékkel szemben egy százalékos lemaradás következett be. A csavargyár lemaradásának okai A beszámoló értékelésénél Lengyel elvtárs, a gyár igazgatója a csavargyár lemaradását azzal indokolta, hogy a kezdeti időben nem volt meg a kellő tapasztalat az üzemvezetés és a dolgozók részéről, ami természetesen akadályozójává vált a folyamatos termelésnek ezen új profilnál. Továbbá, a gépek nem lettek időben program szerint leszállítva és így az egyszerre beérkező gépeken a mozgatás közben létrejött hibákat nem lehetett folyamatosan kijavítani és az igen nagy mértékben hátráltatója lett a termelésnek. Egyben megemlítette még azt is — a selejt alakulását illetően —, hogy ha az öntödéknél és a gazdasági üzemnél sikerül a selejtet csökkenteni, ezen a területen sem lesz különös probléma, vagyis jó lesz a vállalati selejtalakulás. Majd Szőcs elvtárs a hozzáintézett kérdésekre válaszolva megemlítette, hogy a csavargyár terv teljesítéséhez minden előfeltétel biztosítva van, csupán a gépek felszerszámozását kell megjavítani, amihez valamennyiünknek szívesen kell hozzáállni, mert a lemaradást csak közös, kollektív munkával lehet behozni. A beszámoló további értékelésénél valamennyi végrehajtó bizottsági tag hozzászólásában az ütemes termelésre és annak ellenőrzésére hívta fel a gyárvezetés figyelmét. S nem utolsó sorban említették meg a műszaki színvonal emelésének jelentőségét, amely egyik igen fontos tényezője felemelt tervünk teljesítésének, valamint a beszámolóban felvetett hiányosságok kiküszöbölésének. Végezetül Szőcs elvtárs elmondotta, hogy az egyenletes termelésben lemaradt üzemeknél sokkal jobban meg fogja követelni a műszaki vezetés hozzállását és a még meglevő hiányosságokat rövid időn belül ki fogják küszöbölni. Lemaradással kezdtük az új negyedévet A negyedéveket félévek, háromnegyedévek, majd évek váltják fel, bennünket azonban régi rossz szokásunk mindig végigkísér. Szinte már íratlan törvénnyé vált, hogy az új negyedév első dekádjában mindig 100 százalék alatt vagyunk. Ez így volt az első negyedévben, de úgy van most a második negyedév első dekádjában is. Különösen érthetetlen ez a jelenlegi 96,3 százalékos tervteljesítés, ha figyelembe vesszük, hogy gyárunk 1 nappal előbb fejezte be a negyedéves tervét, s a gyárrészlegek — a GSZ kivételével — többnapos előnyre tettek szert. A józan ész azt diktálná, hogy az első negyedév végén nem volt kapkodás, tehát zavartalan volt a második negyedév megkezdése. Elvben így is volt, a valóság azonban mégis mást mutat. Nem sikerült a zavartalan áttérés. Ma gyári szinten 1 műszakos lemaradással ért véget az első dekád. Lehetne szólni a GSZ-i 63,6 százalékos teljesítésről és ezen belül a csavargyár 39 százalékos teljesítéséről. S talán még valamennyire érthető a GSZ-i helyzet, hiszen a gyárrészleg az első negyedéves tervét sem teljesítette. Nem így a huzalma. Az itt dolgozók az első 3 hónap alatt kétnapos előnyre tettek szert, most 98,3 százalékos teljesítést értek el. De hasonló, sőt talán még rosszabb a helyzet az acélöntödénél. Az öntödeiek háromnapos előnyre tettek szert az első negyedévben. S most? 86 százalékra teljesítették csak tervüket az első dekádban. Nehéz a megértés. Az elmúlt hónapok alatt nem történt egyik üzemrészben sem változás. Ma is azok dolgoznak ott, akik az előnyöket létrehozták. S ma a januári, februári, márciusi kiválók ereje még a tervteljesítésre sem elég. Nehéz azt megérteni, hogy mi hozta a lemaradást. S, ha a gyári lemaradásokat kutatjuk az ok a félkészárukban keresendő. A tény távirati stílusban: kevés félkészáru volt. Mi tudjuk, dolgozóink pótolják a hónap végére lemaradásukat, de tervszerű munkával nem lett volna pótlásra szükség. Tudjuk, a IL dekád eredményei már jobbak lesznek, ha — és erről kell még szólni, amit a két betű takar. A szállításnál komoly lemaradás van. Míg gyári szinten a tervteljesítés 96,3 százalék, addig a szállítási terv teljesítése csak 93,9 százalék volt. S ez igen komoly figyelmeztető. Az első tíz nap lemaradása következtetni enged arra, hogy hóvégi hajrá lesz a szállításnál. S, hogy a hajrá milyen káros, arról nem akarunk külön szólni. Éppen a mai lapunkban írunk a pártbizottsági ülésről, arról, hogy megtárgyalták az egyenletes termelés kérdését. Mi is örömmel üdvözöljük ennek a fontos kérdésnek a napirenden való tartását. Klimasz József kiváló darukezelő napi tervét 110 százalékra teljesíti a pácolóüzemben. Hegedűs Nándor kapakovács exporttervét brigádjával 130 százalékra teljesíti. Az Ipari Vásárra készülünk... Ebben az évben is, akár az elmúlt években képviselve lesz gyárunk a hamarosan megnyíló Budapesti Ipari vásáron. Az elmúlt évhez hasonlóan gyárunk termékei a KGM 20x25 m-es vasvázas pavilonjában nyer elhelyezést. Mint Lichner elvtárs tájékoztatott, a pavilon építését már megkezdték, s gyárunkban is megindult a készülődés. Ebben az évben nem lesz teljesen különálló kiállítása gyárunknak. A kiállítás fő sajátossága a KGM vállalatok munkájának összegezése lesz. Bemutatásra kerül majd többek között a vasútja: az érctől a készáruig, láncszerűen. Ebbe a láncfolyamatba mi is bekapcsolódunk. Több készárunk szerepel majd a vasútja kiállításban. A csarnokban öt nagyméretű üvegezett vitrin lesz elhelyezve, amelyben egyes KGM vállalatok mutatják be munkájukat szemléltetően. Gyárunk is kapott egy üvegezett vitrint a csarnokban. Benne lesz elhelyezve több árunk, mint a szalagvas, szeg és GSZ-i áruk. A kiállításra kerülő áruk felölelik gyárunk legfontosabb gyártmányait, s betekintést nyújt majd a látogatóknak gyárunk munkájáról. Emellett természetesen több tabló mutatja majd fejlődésünket, amelyet az elmúlt 15 év során értünk el. Bár az idei ipari vásáron szerény keretek között mutatjuk be munkánkat, de tudjuk, a kiállított tárgyaink minden bizonnyal elismerést nyernek. Munkavédelmi hét kezdődik A dolgozók életének, testi épségének és egészségvédelmének — a munkásvédelemnek — fontosságában egyik legkiemelkedőbb területe az üzemi balesetelhárítás. Jelentőségét még inkább fokozza az a körülmény, hogy vállalatunk és ezen belül az üzem fejlesztése és termelési struktúrája aránylag rövid idő alatt lényegesen megváltozott. A pártkongresszus határozata az üzemi munkakörülmények, a munka- és egészségvédelem további javítására kötelez. Ehhez szükséges, hogy tervszerűen előre meghatározzuk a szükséges munkavédelmi intézkedéseket. Ez évben lesz 10 éves a szakszervezeti munkavédelmi felügyelet. Ez alkalomból a SZOT 1960. május 23—30 között Országos Munkavédelmi Hét megtartását határozta el. E felhíváshoz csatlakozva — üzemeink sajátosságait figyelembe véve — szükségesnek tartjuk ez év májusában a munkavédelmi hét megszervezését, csatlakozva többi KGM-hez tartozó válalalathoz. Az elmúlt években megrendezett munkavédelmi hónapok igazolták, hogy a dolgozóinkra támaszkodva a megfelelő üzemi ellenőrző, javaslattevő munka jelentősen segíti a baleset megelőzés technikai fejlesztését, a dolgozók biztonsági fegyelemre való nevelését. Hozzásegítette a hiányosságok feltárásához, a munkavédelmi tennivalók meghatározásához, a baleset megelőzés fejlesztéséhez. A szakszervezeti és vállalatvezetőség bizottság kéri a dolgozók segítségét, hogy a munkavédelmi hónap alatt aktívan vegyék ki részüket az ellenőrző, javaslattevő, nevelőmunka terén egyaránt. Legtisztább üzemünk az acélöntőde Igen nagy visszhangra talált a hónap elején beindított tisztasági verseny. A műhelyekben az üzemrészek környékén mindenütt szorgos kezek rendezgetnek. S ez érthető is, napról napra közelebb kerülnek május 1-hez, a versenyszakasz végéhez. A legjobbak nemcsak erkölcsi elismerésben, hanem anyagilag is jutalmazva lesznek. S ezt az amúgyis népszerű versenyt a meghirdetett díj még jobban doppingolja. Lapzárta előtt gyárunk munkavédelmi felelősével végigjártuk a gyárat. Láttuk a készülődést, az egyre csinosodó gyárudvart, de láttunk mást is. Bár nem történt különös méregetés, de megállapítható, hogy eddig az acélöntödeiek vezetnek. Most már csak azon múlik, lesz-e az öntödétől rendezetteb üzemrész. Mi azonban reméljük, a hónap végén nem lesz ilyen könnyű megállapítani a legjobbat, mert ebbe valamennyi üzemrésznek lesz beleszólása. Elkészül az új szódagyár Jövő héten új létesítménnyel gazdagodik öreg, s egyre fiatalodó gyárunk. Üzembe helyezik a szódagyárat, ezzel a szocialista létesítmények száma tovább növekedett. A tervek szerint a szódagyárból biztosítják majd az ellátást a meleg munkahelyelyekre, oda, ahol a védőital ellátás szükséges. Ezekben az üzemekben ballonokban biztosítják majd a szódát, s így a védőital ellátás kérdése végérvényesen megoldódik. A szódagyár munkálatai befejezés előtt állnak, s előreláthatólag a mai nap megtörténhet a próbaüzemeltetés is.