Technika, 1991 (35. évfolyam, 1-12. szám)
1991-01-01 / 1. szám
KORSZERŰ RAKTÁROZÁS TECHNIKA 19 800 000 pár sportcipő elad A Peter Amberger szállítmányozási vállalat bővítette szolgáltatásait megrendelője, a Reebok kereskedelmi cég számára, javítva ezzel megbízójának áruelosztási teljesítményét, termelékenységét. A P. Amberger szállítmányozó vállalat 1990-ben éves szinten 800 000 pár sportcipő forgalmazásával német “ugródeszkájává” vált a Reebok márkacikk vállalatának. A Datex-L (számítógépes adatfeldolgozó rendszer) által, a müncheni (eladási) központtal együttműködve, az ingolstadti szállítmányozási raktár bonyolult, de ésszerű vonalon kapcsolódik a vevőkörhöz. Az ilyen együttműködés felel meg annak a teljes és összetett szolgáltatáscsomagnak, amit a piac, a kilencvenes években, megkíván és elvár. Ezt a véleményét fejtette ki P. Amberger a LOGISTIK IN UNTERNEHMEN című, az anyagáramlással, szervezéssel és szállítással foglalkozó szakmai folyóirat munkatársával folytatott beszélgetés során. A Reebok az egyik példája annak az irányzatnak, amelyet ő a termelékenység ésszerűsítésében képvisel. A szállítmányozáshoz tartozó saját elosztóraktár létesítése szükségessé vált. Ezt bizonyította a közvetlen, gyártáshoz, termeléshez kapcsolódó (gyáron belüli) raktárak létesítésének számos problémája. A vállalati politika, a szállításfolyamatosság, a szervezet, a szerkezet, a személyi kapacitás, vagy a termelés helye egymástól eltérő hatékonyságú elosztási modelleket eredményezhet. A szállítmányozónak érdeke új piaci igényekhez való rugalmas hozzáállás. A raktározás mint szállítmányozási szolgáltatás Erre egy konkrét példa: A Reebok cég megbízta az ingolstadti szállításügyi szakembereket (szervezőket), hogy 1990 januárjától tárolja és forgalmazza az NSZK területén a mintegy 1000 cikket magába foglaló sportcipő programját. ben Egy szállítmányozó teljes mértékeleget tehet-e az ilyen követelményeknek? “Mi szállítmányozók mint szolgáltatók, azt a véleményt képviseljük, hogy megrendelőink, megbízóink a jövőben csak a számukra lényeges és fontos területekre (például a termelés, a terítés vagy az eladás) korlátozzák tevékenységüket, a raktározás és a terjesztés felelősségét azonban adják át szakembernek” - javasolja P. Amberger, aki tulajdonosa és üzletvezetője az azonos nevű szállítmányozó cégnek. A modern szállítmányozó sok mindent tud, az üzlet lényeges tényezőinek azonban a megrendelő birtokában kell lennie. Tőle kell tehát megbízható adatokat kapni a piac alakulásáról, az eladási számokról, a kereslet szerkezetéről, hogy ily módon a szolgáltatás megfelelő pontossággal tudjon kalkulálni. Megbízóink alapvetően azonban bizonyos mértékű rugalmasságot várnak a szolgáltatótól. Ugyanis nem minden rögzíthető pontosan egy évre előre. Minden ésszerűsítési követelmény profil ki van téve a piac változó hatásainak, és éppen ebben mutatkozik, mutatkozhat meg a szolgáltató erőssége a követelményekhez, a pillanatnyi kialakult helyzethez, feladatokhoz való igazodás tekintetében. Ez az alkalmazkodási képesség kiemelkedően látható a Reebokkal való együttműködésben. Az 5300 m2 alapterületű tömbraktárban 250 000 pár sportcipő van elhelyezve Eurorakodólapokon. A Távol-Keleten (Dél-Koreában, Tajvanon, Szingapúrban) gyártott sportcipők konténerekben érkeznek Hamburgon keresztül (ahová hajóval...), és Frankfurton át (ahová már repülővel szállították őket), egyenként (páronként) kartondobozokba rakva, csomagolva, Ingolstadtba. Egyegy konténer mintegy 800 kartondobozt tartalmaz és gyors kirakást igényel, követel. Erre a célra az Amberger cég görgőspályákat állított üzembe, amelyeken a kartondobozokat a raktárba továbbítják, ahol nagyság és cikkcsoport szerint rakodólapokra helyezik és beraktározzák. A számítógépes raktártárnyilvántartás adatfeldolgozással történik. P. A. raktára ellenőrzi a küldemény hiánytalanságát és cikkcsoportra, nagyságra vonatkozó bevételezési bizonylatot állít ki, amelyekkel a raktárba való beérkezést lekönyvelik. Az aktuális raktárkészletet naponta egyszer a Datex-L segítségével megadják Reebokéknak Man-