Tender, 1992. január-június (1. évfolyam, 1-10. szám)

1992-01-01 / 1. szám

2 TENDER A versenytárgyalás tíz éves születésnapjára! Ajándékként: hasznos tanácsok. Amint az első oldal "Köszöntő"­­jének sorai is utalnak arra, tíz éve vezették be a gazdasági életben a szerződéses kapcso­latok kedvezőbb, meg­­alapo­­zottabb kialakítására a versenytárgyalás lehetőségét. A tervutasításon alapuló gaz­daságirányítás keretei között akkor, 1982-ben ez a meghir­detés nagyjelentőségű lépés volt, kétségkívül nyitást is je­lentett a vállalkozásokon alapu­ló piacgazdaság megala­pozásának irányába. 1990-ben alapvető változás történt a nemzetgazdaság irá­nyításában és szabályozásá­ban. Alkotmányi szinten értelmezésre került a gazdasá­gi verseny, a versengés sza­badságának kinyilvánítása. A központi, adminisztratív irányí­tási rendszer helyett a gazda­sági demokrácián alapuló és a szociális jelzőt gyakorlatban is megvalósító piacgazdaságot tekintjük a gazdasági folyama­tok szabályozó mechanizmusá­nak. Nyilvánvaló tehát, hogy a versenytárgyalás gyakorlatát, az ajánlatok versenyeztetését az üzleti partnerkapcsolatok ki­alakításának egyik lényeges és meghatározó eszközének kell tekintenünk. Hogyan tölthetné be mara­déktalanul a versenyeztetés le­hetősége igazi szerepét, hogyan lehetne az üzleti életben ki­használni, az eljárás által adott kedvező lehetőségeket és felté­teleket? A versenyzés szabad­sága eleve feltételezi a piaci viszonyok között kialakított kor­rekt eladó-vevő kapcsolatot, a vállalkozások "megméretteté­se", a termékre, szolgáltatásra vonatkozó "ítéletkialakítás" a pi­ac keretein belül történik. Az elmúlt tíz év kedvező sike­rei, eredményei és tapasz­talatai mellett a gyakorlat azonban számos esetben fel­hívta a figyelmet a versenytár­gyalás lebonyolításának kedvezőtlen, nem kívánatos, fo­nák jelenségeire is. "Okos em­ber más kárán tanul" figyelmeztet bennünket a köz­mondás. A múltbeli események hiányosságait, hibáit elemezve nagy vonalakban tekintsük át ezeket a disszonáns, negatív jelenségeket. Következtetéseik­ből okulva pedig alapozzuk meg az elkövetkező versenyeztetési eljárások sikereit, hogy azok maradéktalanul eleget tehesse­nek eredeti célkitűzéseiknek. Mi tehát a versenytárgyalás célja? Most ne a vonatkozó jogszabály deffinícióját idézve feleljünk erre a kérdésre, ha­nem a cél körülírását a sze­replők szempontjából közelítsük meg! Kik a versenytárgyaló­ eljárások szereplői? A kiíró, az megfogalmazza igényét és a ajánlattevő, aki ezt az igényt k­vánja kielégíteni. Mit szeretn elérni a kiíró és az ajánlattev az eljárás során? A kiíró mint potenciális meg­rendelő nyilvánvalóan a lehe­tő legjobb, optimálisan legkedvezőbb megoldással sze­retné jól körül­határolt igénye­it a lehetőség szerint mara­déktalanul kielégíteni. Ezért a célja, hogy minél több aján­lattevőtől szerezzen be info­mációt az igénymegvalósító műszaki, technikai, pénzügy jogi vonatkozásaira, s ezek k­zül válassza ki a számára le­megfelelőbb megoldás Szándékosan kerültem itt­­ most a "lehető legolcsóbb" tő­reinformáló, félrevezető fogalm­­nak említését, mint ajánlatelbírálás egyik szem­pontját. Mi a célja a versenyezteti során az ajánlattevőknek? A p­tenciális vállalkozó, vagy szo­lító kiírásban lehetőséget­­ arra, hogy üzleti kapcsolathc munkához jusson. Alkalmat­­ arra, hogy a versenytárgyak eljárásának keretében piac léphessen és ezen keresztül piaci hatékonyságát is növe­je.

Next