UVATERV Híradó, 1983 (7. évfolyam, 1-12. szám)
1983-01-01 / 1. szám
AZ UVATERV MUNKATÁRSAINAK MÁSODIK OTTHONA Hegyi Kálmán, a KPM közúti főosztályának vezetője az alábbi újévi köszöntő közlésére kérte szerkesztőségünket: ,,Az UVATERV létének legfőbb jellemzője, hogy eddigi működése során eredményesen oldotta meg feladatait és közben felnőtt az újabbakhoz. A vállalat nem csupán munkahely, hanem szakmai-tudományos bázis; munkatársainak perspektívát adó, valóban második otthona. Ennek egyik, de nem egyetlen fokmérője a külföldön kiharcolt és hazánkban megteremtett tekintélye. Az előttünk álló új év megújulást, alkalmazkodást, a bonyolultabb körülmények között nagyobb rugalmasságot kíván a vállalat működésének minden területén. Napjainkban olyan vállalati szemlélet szükséges, amely a kreativitást, a képességet és az emberek készségét jó hatásfokkal képes kibontakoztatni. Szükséges ez azért is, mert alkotásaiban érvényesítenie kell a célszerűség, a gazdaságosság szempontjait is. Őszintén kívánok az UVATERV minden dolgozójának eredményes új évet a nehezebb feladatok sikeres megoldásában.” Hegyi Kálmán KÖSZÖNET AZ ALKOTÓ EGYÜTTMŰKÖDÉSÉRT Keleti Imre, a KPM közlekedésépítési főosztályának vezetője az alábbi üdvözlő sorokat küldte szerkesztőségünknek: ,,Megköszönöm az alkotó együttműködést, bízom benne, hogy 1983-ban is több, a vállalat tervei alapján épült közlekedési létesítmény fogja gazdagítani társadalmunkat. Meggyőződésem, hogy az UVATERV kollektívája a nehéz gazdasági körülmények között ismН1t helytáll és feladatait eredményesen oldja meg, öregbítve a magyar mérnöktársadalom hírnevét a világban. Az újév alkalmából az UVATERV minden munkatársának, szeretteiknek nagyon jó egészséget, sok örömet és boldogságot kívánok.” Keleti Imre (folytatás az 1. oldalról) teremtettük a hídrendszer városi felüljáróknál való alkalmazásának lehetőségét is. Az eddig megépült Körös-hidak tervezése során folyamatosan továbbfejlesztettük és tökéletesítettük a tervezési és az építési technológiát. Az első híd tervezésénél még csupán a szerelési állapotokat tudtuk számítógéppel számítani, ma már a teljes számítást felölelő programrendszerrel rendelkezünk. Ez nemcsak a számítás pontosságát növeli, hanem a részletesebb és mindenre kiterjedő számítás alapján a műtárgy teherbírásának megbízhatósága mellett a leggazdaságosabb kialakítást teszi lehetővé. A gépi számítás kifejlesztésében és a számítások készítésénél nagy segítséget jelentett Zámolyi Ferenc lelkiismeretes és a gépi számításokban alapos jártasságot bizonyító munkája. Természetesen a sikerhez hozzájárult a számítóközpont többi dolgozója is. A szerkezeti és technológiai részleteket is kellő alapossággal és részletességgel ki kell dolgozni, ehhez Zámolyiné Miklós Katalin pontos munkája nyújtott nagy segítséget. Mint minden nagyobb létesítmény, a dobozi Kettős-Körös-híd tervei is több szakág együttműködésével készültek. A hídépítéssel kapcsolatosan kb. 1 km útkorrekciót is kellett készíteni, melynek tervezésénél nehézséget jelentett a sokirányú leágazás és a forgalom állandó fenntartása. Az optimális útvonalra és a hídelhelyezésre Lávay Ervin tervei adtak megoldást. A híd- és az úttervekhez szükséges talajmechanikai szakvéleményt Vízi Zoltánná, az organizációs terveket Ulbrich Sándor, a költségvetéseket Rohonczy Viktor és Torma Lászlóné, az elektromos terveket Cs. Szabó László készítette. Jelentős napra virradt Békés megye a hídátadás alkalmával. Az új híddal mintegy fő ütőérrel kapcsolódik be a Körösök vidéke az ország vérkeringésébe. Megteremtődött a lehetőség arra, hogy felgyorsuljon a kissé háttérbe szorult vidék gazdasági fejlődése. Köszönet illeti ezért az építtető KPM Közúti Igazgatóságot, a lebonyolító Közúti Beruházó Vállalatot és a generálkivitelező Hídépítő Vállalatot. Végezetül minden tervezőtársának köszöni a lelkiismeretes, gondos és segítőkész munkát Reviczky János A KESZTYŰS Nem hátrálhatunk, a kihívást elfogadjuk. Skoda Lajos igazgatónk egy, a jövő évi kilátásainkkal foglalkozó megbeszélésen elhangzott szavai ezek. Miért kényszerülünk „bajvívásra” és milyen „vértezetben” fogunk küzdeni a porondon? Újévi beszélgetésre készülve ezek a kérdések fogalmazódtak meg bennem igazgatónk átvitt értelemben használt kifejezése nyomán. Híradó: A világméretű gazdasági válság egyre nyomasztóbban korlátozza életünket. Betört a háztartásunkba, keresetünk újraosztására kényszerít. Mit várhatunk az új évtől? Skoda Lajos: Megnehezült közgazdasági körülmények között élünk, berzenkedhetünk ellene, de tudomásul kell vennünk, hogy helyzetünk megváltozott, derűlátásra sajnos nincs okunk. A népgazdaság súlyos gondjai arra kényszerítették a kormányzatot, hogy szigorúbb követelményekkel lépjen fel a vállalatokkal szemben. Ugyancsak gazdasági helyzetünkből következik, hogy kevesebbet tudunk fordítani fejlesztésekre. Tartok tőle, hogy jövőre már vállalatunknak is gondja lesz a munkaellátottság. Exportvállalkozásainknál már eddig is kemény harcot vívtunk a konkurrenciával, ez várhatóan súlyosbodni fog. Új jelenségként tudomásul kell vennünk a hazai konkurrenciát is. Szembe kell néznünk a költségek további emelkedésével. Mindezek mellett nő a követelmény terveink minősége, a határidők szigorú betartása tekintetében. H.: A megváltozott körülmények között mit tart legfontosabb feladatunknak? S. L.: A változás felismerését, annak tudomásulvételét, hogy alkalmazkodnunk kell az új helyzethez és hogy tennünk kell annak érdekében, hogy a kedvezőtlen körülmények között is eredményesen tudjunk tovább dolgozni. Soha nagyobb szerepe nem volt az „emberi tényezőnek”, mint napjainkban. Kívülállókkal, közömbösekkel, olyan emberekkel, akik a másikra várnak, hogy lépjenek, nehezen tudunk gondjainkon segíteni. Szemléletváltozásra van szükség! Érezze mindenki magáénak gondjainkat, mint ahogy megosztjuk mindenkivel örömeinket is. Tulajdonosok vagyunk. A jó gazda módjára kell gazdálkodnunk. A tulajdonosi szemlélet elterjesztésében rendkívüli szerepe van az üzemi demokrácia további szélesítésének, demokratikus fórumaink érdemibb munkájának. A párt-, szakszervezeti- és KISZ-bizottság, valamint a vállalatvezetés szoros együttműködését mindenkor sikeres tevékenységünk zálogának tartottam. A jövőben ezt még fokoznunk kell. Szükségesek a közös célt szolgáló elvi viták, nélkülözhetetlenek a hibák kiküszöbölését célzó, eredményeket hozó közös erőfeszítések. H.: Mint szó volt róla, gondjaink lesznek a munkaellátottsággal, szembe kell néznünk a konkurrenciával - hogyan készül fel erre a helyzetre a vállalat?