Udvarhely Szék, 2000. július-december (3. évfolyam, 27-49. szám)

2000-10-25 / 43. szám

Románia és az infláció II. (folytatás az előző lapszámból) Káros hatások a gazdaságra Inflációs időszakban annak következtében, hogy a belső árak gyorsabban növekednek mint a külső árak a hazai cégek ver­senyképessége jelentősen csök­ken. A nemzeti pénznem leérté­kelődése olcsóbbá teszi a belföl­di javakat a külföldiek számára, így növekedhet az export. Az olyan esetekben viszont mikor az exportárut import nyersanyagból készítik és az infláció valamint a nemzeti pénznem leértékelődése tartós és jelentős mértékű, az alapanyagra történő ráfordítás gyorsabban növekszik mint az exportbevétel, így a cégek min­den termelési cikluson veszíthet­nek. Általában véve, cégenként és a nemzetgazdaság szintjén az exportok növelésével lehet biz­tosítani az importok azonos volu­menét­­ a nemzeti valuta leér­tékelődésének függvényében. Ami a befektetéseket illeti, inflációs időszakban ezek erősen lecsökkennek. Minden befekető a befektetése után egy bizonyos hozamot vár el. Egy olyan or­szágban ahol az infláció 40%, egy befektetés hozama minimum 50% kellene legyen. Ez az egyik oka a külföldi befektetők hiányá­nak. Az infláció károsan érinti a hitelezést és a megtakarítási haj­landóságot. Az infláció jelen­tősen erodálja a banki betéteket és ezzel nem ösztönzi az ezekben történő megtakarítást. Mérsékelt infláció esetén a betétesek meg­takarításai lassú eróziónak van­nak kitéve. Nagy infláció esetén mivel a banki kamatok általában fixek, az inflációs ráta erősen közelítheti vagy meg is haladhat­ja a banki kamatot. A bankok hosszú távon igazítanak a kama­tokon de ez már nem segít a kis­­befezezőn. Nem beszélve arról, hogy a lej leértékelődése a hazai tapasztalatok szerint jónéhány százalékponttal meghaladhatja az inflációs rátát.(Pld. 1999-ben az infláció 54,8% a lej leértéke­lődése a dohával szemben 59%) Az infláció az adósoknak ked­vez. Az adósok kedvező hely­zetben vannak, mivel tartós inflá­ció esetén a törlesztő részletek és a kamatok reálértékben egyre kisebb tehert jelentenek. A fo­gyasztók pedig tartós infláció esetén valódi értékük alatt jutnak az áruhoz, így az infláció a fogyasztásnak és az adósoknak kedvez, nem kedvez viszont a betéteseknek és hitelezőknek. Az infláció minden nemzet­­gazdaság destabilizáló és dezor­­ganizáló tényezője. Szétrombolja az egyes árak közti összefüg­géseket, az árak elvesztik­ mutató jellegüket, megnehezül illetve lehetetlenné válik bármilyen gaz­daságossági és hatékonysági szá­mítás elvégzése. Semmi sem hasonlítható össze egy inflációs ország gazdasági dinamikájában. Infláció alatt a közgazdászok legáltalánosabban az átlagos fogyasztói árszint emelkedését értik. Ez utóbbit a fogyasztói kosár segítségével mérik. A fogyasztói kosár azon javak és szolgáltatások mennyiségét mu­tatja melyekre egy “átlagfo­gyasztó” jövedelmét költi. Ezen javak és szolgáltatások árainak változását mennyiségükkel sú­lyozva számolják ki az átlagos fogya­sztói árszint változást. A mutató feladata semmiképpen nem a személyes érintettség ér­zékeltetése. Mértéke egy nem­zetgazdaság állapotát jellemzi inkább. (a szerk.) A gazdaság szerkezeti reform­ján Romániában a még mindig túlsúlyban lévő és elképesztően veszteséges illetve minden költ­séghatékonyságot nélkülöző álla­mi szektor lebontását, privatizá­lását értjük Ez a szektor köz­pénzekből él, vagyis a hatéko­nyan termelő magánvállalatok adójából. Példa: az ARO gyár 2000 augusztusi termelése 14 autó, raktáron van 223 darab, a brassói traktorgyár 2000 augusz­tusi termelése 220 traktor, rak­táron van 1728 db. Ezek a vál­lalatok valószínűleg olyan banki hitelből termelnek, raktárra, amelyet majd mint “rossz” hitelt kegyesen átvesznek a köza­dósságba, vagyis mindenki adós­ságává válnak. Ugyanazon sta­tisztika szerint azonos létszám mellett a dolgozók fizetése hónapról hónapra növekedik. No comment. (Forrás: Capital) Cs. J. István Cél a normális együttélés Másfél hónap alatt, a Polgár­­mesteri Hivatal Kereskedelmi és Privatizálási Osztályához, össze­sen 190 esetben fordultak - tájé­koztatott Ilyés György főosztály­­vezető. Működési engedélyt 28 esetben adtak ki 15 egyéni vál­lalkozás, 2 családi vállalkozás, 11 módosítás egyéniről családira, vagy fordítva. A hivatal mun­katársai 25 esetben kértek elsőd­leges beleegyezést tevékenység indítására, 32 esetben fordultak a hivatalhoz tanácsadás címén, valamint 20 esetben adtak ki üzletek megnyitásához működési engedélyt, továbbá 5 esetben vál­tottak ki piaci árusításra engedélyt. A hivatal szakfelügyelői 52 ellenőrzést végeztek különböző egységeknél 15 esetben bírsá­goltak. Legtöbb esetben azért büntettek, mert az elárusítók nem jól társították termékeiket, így erős illatot, szagot árasztó ter­mékeket élelmiszerekkel együtt helyeztek el. A másik ok, az egységek rendje, és kiszolgálás minősége miatt bírságoltak, a szakmai képzettségük a kiszol­gálóknak nem megfelelő. A szeptember 1 -jén megjelent a 99-es számú rendelet a piaci ter­mékek és szolgáltatások ke­reskedelmi forgalmazásáról szól. Ez megállapítja a kereskedelmi tevékenység lebonyolítására vonatkozó általános elveket, és a piaci termékek és szolgáltatások terítését biztosító hálózat kie­gyensúlyozott fejlesztésére tö­rekszik, a szabad verseny, a fo­gyasztók élete, egészsége, bizton­sága, és gazdasági érdekei, vala­mint a környezet oltalmazására vonatkozó elvek betartásával. A rendelet ötös szakasza kie­meli, hogy bármely kereskedel­mi ténykedés csakis a helyi közi­gazgatási hatóságok előzetes engedélyezése alapján bonyolí­tandó le, a törvény feltételei között. A rendelet többek között kitér, az élelmiszerekkel való kereskedelmi tevékenység, és közétkeztetési tevékenység gya­korlására is.­­ Nagyon sok­­ olyan egység létezik a város területén, akik a Polgármesteri Hivataltól nem váltották ki az engedélyt. Nyolc esetben kaptak lakossági beje­lentést, a kereskedelmi tevé­kenységet kifogásolták, mert a megengedettnél nagyobb volt a zajszint, zavarták a lakók nyu­galmát, csendjét. Ezt a 61-es törvény szabályozza, ennek be nem­ tartása 1­20 millió lej bün­tetést von maga után. Ugyancsak ez a törvény vonatkozik a köz­rendre, a fegyelemre, ezek be nem tartása bírságot von maga után. Mint a szakfelügyelő hangsúlyozta, a cél nem a bírsá­golás, hanem a normális együtt­élés a lakosság és a vállalkozók között - tájékoztatott Ilyés György, főosztályvezető. B. J. ­ A versenyképességről Az Antena 1 egyik tulajdonosa, Dan Voiculescu egyetemi tanár, ipar és média­mágnás könyvet írt a versenyképességről. Ebből közöl részletet az Adevarul Economic. (....) Eddig, makro és mikro­gazdasági­ szinten arra kerestük a lehetséges válaszokat, hogy­ mit kell tennünk azért, hogy ver­senyképesek legyünk. Próbál­junk meg most arra válaszolni: mit kell tegyünk ahhoz, hogy ne legyünk versenyképesek? Pon­tosabban, melyek a leggyakoribb hibák, amelyeket a gazdasági versenyben résztvevő elkövet, melyek a legveszélyesebb csap­dák, amelyekbe beleeshet. Az alábbi gondolatkínálat nem tö­rekszik sem teljességre sem objektivitásra. Természetes, hogy a legnyil­vánvalóbb, versenyképességet gyengítő tényező a pusztítás­­rombolás. Ez a gazdasági élet hét alaptényezője közül hatot érint, a kreatív erőt, a technológiai ismereteket, a termelő kapa­citásokat, a munkaerőt, az anyagi erőforrásokat, és a termékeket. Ehhez hasonlóan hat: a hábo­rú, a forradalom, az erőszakos cselekmények, a vagyonból való kiforgatás. A következő versenyképessé­get gyengítő tényező a tétlenség. Egy tétlenséggel töltött nap vagy hét egy egyén számára, egy tétlenséggel töltött hónap vagy év egy nemzet számára a leg­fontosabb gazdasági erőforrás az idő elvesztését, szétrombolását jelenti. Az idő annál is fonto­sabb, mivelhogy visszaszerez­­hetetlen, és nem adható át. Nem­­tudod kölcsönkérni, nem tudod vásárolni, nem tudod félretenni­­takarékolni egy megfelelőbb időpontra, nem tudod örökölni, nem tudod a bingón megnyerni, és lopni sem tudod. Az idő elvesztése nem látványos, nem fáj, nemd hat meg, de ugyanolyan hatással jár mint a pusztítás, és nagyobbal mint a vagyonból való kiforgatás, mivel magában fog­lalja az elveszett erőforrás visz­­szaszerzésének lehetetlenségét. A tétlenség igen perverz formája a hiábavaló munka. Ha az egyén vagy nép értékteremtés nélkül dolgozik, de abban az illúzióban él, hogy értéket teremt, súlyosan csalódni fog mikor munkája nem tűnik ki “lel­tározáskor”. Egy másik versenyképességet gyengítő tényező a képzetlenség. Hasonlóan az előbbiekhez egya­ránt érinti az egyént és az orszá­got. Ahogy a fenti esetben, ezt sem tudod kölcsönkérni, meg­venni vagy akár ellopni, nem szerezhető meg csak saját erő­feszítéssel és bizonyos költsé­gekkel, lemondással jár. Ha egy ember vagy egy nép képtelen megérteni a megfelelő időben megtett erőfeszítés kifejtésének és a költségek megfizetésének fontosságát akkor ennek igen súlyos versenyképesség hiány lesz a következménye. És ahogy az előbbi esetben, itt is megjelen­nek a képzettség tényező per­verz, steril formái melyek hason­lóan, ha nem még j­obban mérge­­zőek mint ha­­a képzettség telje­sen hiányozna. Ha a tanügyi rendszer olyan diplomákat bo­­csájt ki melyek mögül hiányzik a magasszintű, értékteremtő tudás és képesség (Tudni annyi, mint képesnek lenni­­ Francis Bacon), akkor ez az értékek meghamisí­tásához, társadalmi frusztrá­cióhoz, és egy eunokoid réteg kifejlődéséhez vezet, mely kép­telen magasszintű munkát kife­jteni, mert rosszul volt kiképezve erre, és nem hajlandó­ alacso­nyabb képzettséget igénylő de mégis értékteremtő munkát végezni mert azt alacsonyabb rendűnek tartja. Több ok is van ami miatt a tanügyi rendszerek szakmailag steril végzősök kibocsátását kockáztatják, de a legtipikusabb a tanügyi rendsze­rek alkalmazkodóképességének hiánya a társadalomban és főleg a gazdasági életben végbemenő egyre gyorsabb változásokhoz. A következő versenyképessé­get gyengítő tényezőt metafori­kusan a cégek jóllakottságának nevezhetnék. Ez elsősorban a nagy, a piacon jól ismert, sikeres cégekre veszélyes, melyeknél az önelégültség elpuhítja a lendüle­tüket. Ennek a jelenségnek a tünetei a következők: 1. A fogyasztó szükségletei­nek, vágyainak és preferenciái­nak a figyelmen kívül hagyá­sa.Tipikusan elhanyagolják a kulturális forradalmakat és az új generációkat; 2. A vezetés lépéseinek rituali­­zálása (formálissá válása), pél­dául az információgyűjtés mely a versenygazdaságban alapvetően fontos lépés, egyszerű aktussá válik, anélkül, hogy értelmeznék az adatokat, vagy ha jól értel­mezik a következtetéseket nem ültetik át gyakorlati lépésekké; 3. A saját vágyak összetévesz­­tése a valósággal (angolul wish­­firsl thinking), mely szélsőséges esetekben oda vezet, hogy a ve­zetők hinni kezdenek a cég saját propagandájának vagy üzleti rek­lámjának; 4. A lustaság vagy félelem, hogy a versenyképességi vizsgá­latok következtetéseinek megfe­lelően lépjen. Ezek a vizsgálatok mindig sok bizonytalansági tényezőt hordoznak magukban, így sok vezető hajlamos abba az angol közmondásba menekülni, hogy “when in doubt, don’t” (vagyis ha választanod kell hogy cselekedj vagy sem, ne cse­lekedj); 5. Az egyes részlegtechnológia “forradalmak” és ezek gazdasági kihatásának fel nem ismerése; 6. Annak a képességnek a hiá­nya, hogy alternatív stratégiákat dolgozzon ki és azokat összeha­sonlítsa az alkalmazott stratégiá­val, vagyis a stratégiák pluraliz­musáról való lemondás. A fenti tünetek közül nagyon sok egy közös okra vezethető vissza: a menedzser (vagy egy politikai vezető egy nemzet esetében) azon képességének elvesztése, hogy más nézőpont­jából gondolkozzon: a fogyasztó, a versenytárs, a saját beosztott, és a különböző társadalmi kate­góriák és erők szempontjá­­ból.(....) Cs. J. István " Makroszinten az országok gaz­dasági teljesítményét vizsgálják míg mikroszinten a vállalatokét

Next