Vasas, 1969 (74. évfolyam, 1-12. szám)

1969-01-01 / 1. szám

BIZALOMBÓL BIZALMI „Rövid az a nyolc óra az üzemiben. Nem nagyképű­ségből mondom, mintha nem tudnék meglenni nélküle. Legalábbis egy darabig nagyon, jól. De nálunk az a helyzet, hogy van rendelés bőven, érdemes hajtani. Márpedig az ember a gyárban keresni akar, nem ka­szinózni. Mindenért pedig nem szaladgálhat maga. Vi­tatkozzam én a művezetővel, ha nincs anyag, ha bal­esetveszélyes a gép vagy nincs elegendő szerszám? Mondjam én, hogy az asszonyokat ne túlóráztassa, mert a gyerekeik az utcán kóborolnak iskola után, vagy nem tudnak bevásárolni, ha nem­ mennek időben? Engem nevezzenek hőbörgőnek, mert szóvá teszem, hogy mindig csak a másik partinak jár béremelés? Nem érek rá ezek után a dolgok után járni, mert akkor nem keresek, meg aztán joggal mondanák, mi kö­zöm hozzá, kinek vagyok a fogadott prókátora? Majd a bizalmaink elmondja illetékes helyen, azért válasz­tottuk meg” — valahogy ekképpen mondotta Diósgyőr­ben Kovács László lakatos, amikor a szakszervezeti képviseletről beszélgettünk. És hozzátenném, az ő szempontjából, mint a szak­­szervezet tagjának, igaza is van. Amikor kétévenként, a tisztújítás előtt a 25—30 ember, a csoport, számba veszi, milyen is a dolgozók helyzete, hogyan él és munkálkodik az adott üzemben a legkisebb szakszer­vezeti egység és ki legyen, aki a nevükben ezentúl véleményt mond, sok mindenre kell figyelemmel lenni. De a legfőbb, hogy akire a voksot adják, a csoport szemével lásson, vele érezzen és a gondolatait megfo­galmazva szóljon, amikor szükség van rá! Éppen ezért egyetlen közéleti tisztségnek sincs olyan szép, embe­rien kifejező elnevezése, mint a bizalminak, amely a választói legmélyebb együttérzését hordozza nevében, és feltételezi, hogy intézkedéseit, eljárását mindaddig jóváhagyják, amíg élvezi a bizalmat. De talán a legnehezebb a helyzete, amikor a vá­lasztóival szemben kell bizonyos ügyeket képviselnie! Ilyen is adódik, hiszen a népgazdaság sem a ,,mesebeli Dárius”, hogy minden igényt, kívánságot teljesíteni tudjon — ez esetben józan mérsékletre inti társait, vagy fegyelemre, vállalati hűségre szólít Egyszóval, vállalja a „népszerűtlen” ember szerepét. A közélet első lépcsőjén áll a bizalmi. Tekintélyét megalapozza a saját cselekedete, valamint az általa képviseltek szakmai értéke, erkölcsi-politikai egysége, öntudata. Hiszen a gazdasági vezetők is az után becsü­lik, milyen teljesítményre képes a csoportja, hogy áll ki érdekeikért? S vajon túljutott már a „pénzbeszedő” formálisnak tűnő feladatán, ami a tagdíjakat illeti? Valóban politizál-e, segíti alakítani a műhely légkörét, amely a termelést, végső soron az egyént, de az üzemi demokratizmust is szolgálja? A berentei PVC-üzem szerelésén dolgozik több vállalat, közülük a legjobb részleg megnyerte a vegyi­kombinát vándorzászlaját és nagy összegű jutalmát. Szive szerint a művezető egyenlő arányban osztotta volna ki a pénzt (hogy ne érje szemrehányás), de a bizalmi ellenezte. Aki többet teljesített a versenyben, azt illesse több a jutalomból. Állásfoglalását olyany­­nyira helyeselték, hogy hatására néhányan a kívülál­lók közül a szakszervezetbe is beléptek. Mégis, annak igazolására, hogy a bizalmi nem csu­pán önmagára hagyatott, a magányos harcos „csatáit” vívja, álljon itt tanulságul tapasztalat a Csepel Autó­gyárból. Az üzem azok közé tartozik, amelyik nagyon következetesen munkálkodik a bizalmi tevékenység megjavításán, évről évre értékelik a tapasztalatokat. Legutóbb — most már a közelgő választások előkészü­leteként — tervezetet készített az szb a bizalmiak és a csoportok munkájának továbbfejlesztésére. Mindezt megelőzte egy felmérés: 196 visszaérke­zett kérdőíven 25 kérdésre válaszoltak a bizalmiak, amelyek a működési szabályzattal, a hatáskörrel vol­tak kapcsolatosak. Nincs sok értelme a százalékos megoszlás felsorolásának. Nem is ez a cél, hanem an­nak ismertetése, hogy a vezető testületek mind foko­zottabban figyelik az „első lépcsőben” történteket, miként valósulnak meg a jogok ott, ahol az egyént érintő dolgok eldőlnek. S ily módon — a leszűrt kö­vetkeztetésekben, határozatokban — éppen a bizalmi­nak adnak segítséget, támaszt, hathatós védelmet az­zal, hogy elősegítik jogkörének maradéktalan érvé­nyesülését. Arra viszont érdemes utalni ebből a tervezetből, hogy nyomatékosan említi a választók, a munkáskol­lektívák felelősségét is: „Kétségtelen, hogy az utóbbi időben nehezebb az ér­tekezletek megtartása, de... a bizalmi csoport tagjai is legyenek igényesek. Az ál­taluk felvetett javaslatokat, ügyes-bajos problémákat firtassák, figyelembe véve a bizalmi csoport és a bizal­mi jogát és általában a törvényes lehetőségeket... Közben nem szabad megfeledkezni a kötelességekről sem.” Sok tekintetben megnőttek a szakszervezetek le­hetőségei az elmúlt esztendőben — éppen a gazdaság­­irányítási rendszer átalakulása folytán — de igazán akkor bontakozhatnak ki, ha tisztségviselőik élnek jogaikkal, amelyek az egyetértésben, az ellenőrzésben, véleményezésben és a javaslattételben valósulnak meg. (Gede) LXXVII. évfolyam 1. szám 1969. január 8 oldal VILÁG PROLETÁRJAI, EGYESÜLJETEK! ülésezett a Központi Vezetőség December 16-án tartotta munkaterv szerint 1968-ban utolsó ülését a Központi Ve­zetőség, melyen megjelent és felszólalt dr. Beckl Sándor SZOT-titkár is. Az első napirend során dr. Horgos Gyula kohó- és gépipari miniszter, valamint Szili Géza nehézipari minisz­terhelyettes tartott tájékoz­tatót a kohó-, gép-, és villa­­mosenergiaipar 1983. évi gaz­dasági eredményeinek alaku­lásáról és az új év gazdaság­­politikai célkitűzéseiről. A miniszteri beszámolókat élénk vita követte, melyben a tanácskozáson részt vevő 86 központi vezetőségi tag közül tizenegyen szólaltak fel. Második napirendként szakszervezetünk 1969. évi költségvetését Nemeslaki Tivadar főtitkár terjesztette elő, a szakszervezeti válasz­tások előkészületeiről pedig Sáry István titkár tartott tájékoztatót. A Központi Vezetőség továbbá jóváhagyólag tudo­másul vette, hogy a­ Köz­ponti Vezetőség Szervezési és Nevelési Bizottsága továb­bá az Elnökség Bárányos Jó­zsef titkár előterjesztése alapján értékelte szakszer­vezetünk nevelő munkájának másfél éves tapasztalatait, s kitűzte az agitációs, propa­ganda és kulturális nevelő­munka fejlesztésének idősze­rű feladatait. A miniszteri előadói beszé­dek hangsúlyozták, hogy bár az éves mérlegbeszámolók végleges adatai még nem áll­nak rendelkezésre, az azon­ban megállapítható, hogy a korábbi években végzett jó munka és alapos felkészülés következményeként zökkenő­­mentesen tértünk át az új gazdaságirányítási rendszer­re, melynek közgazdasági ösztönzői nagyobbrészt ked­vezően hatottak az egész népgazdaság, s közte a vas-, fém és villamosenergiaipar fejlődésére. Megállapítható, mondotta Horgos elvtárs, hogy a kohó- és gépipar a III. ötéves terv­ben megjelölt céloknak meg­felelően gyorsabban fejlődik, mint az ipar egésze, s az 1968. évi népgazdasági terv­ből ráháruló feladatokat tel­jesíteni fogja. Az ipari ter­melés várhatóan 5—6 száza­lékkal emelkedik a múlt év­hez képest a kohó- és gép­ipar esetében pedig 6—7 szá­zalékos fejlődéssel lehet szá­molni. Milyen eredményekre szá­míthatunk? A kohászat éves szinten kb. 2,3 milliárd fo­rint összegű 6,8 százalékos eszközarányos nyereséget fog elérni az előirányzott 4 szá­zalékkal szemben. Ebből 1,1 milliárd forint állami vissza­térítésből és dotációból szár­mazik. A gépipari ágazat nyereségét 10—11 százalék­ban irányozták elő 1968- ra. A várható eszközarányos nyereség 10—11 százalék­, ami 5,9 milliárd forintnak felel meg. Ebből 2 milliárd álla­mi visszatérítésből és dotá­cióból származik. A termelő­eszköz-kereskedelmi vállala­taink 5,8 százalékos eszköz­­arányos nyereséget, a kuta­tó, fejlesztő intézetek pedig várhatóan 7 százalékos esz­közarányos nyereséggel zár­ják a gazdasági évet. Az ágazatokon belül a különbö­ző vállalatok között nagy nyereségszóródás tapasztal­ható , s ennek megfelelően a fejlesztési alapok­ és a nyereségrészesedés mérték­é­ben is jelentős eltérések vár­hat­ók. 1968-ban a várható ered­mények mellett kedvezőtlen tendenciák is mutatkoztak, mutatott rá a miniszter. Nem lehetünk elégedettek a munkatermelékenység alakulásával, mivel a ter­melés növekedése viszony­lag jelentős létszámemelke­déssel járt együtt, különösen a villamosipari g­épek és ké­szülékek gyártásában, vala­mint a fémtömegcikk-ipa­ri ágazatokban. A mun­kaerő-hullámzás nem hogy nem csökkent, hanem növekedett: a munkásállo­mány csoportban az év első három negyedében 87 ezer ki­lépés történt. Tapasztalható, hogy az új gazdasági me­chanizmusra való áttérés fel­adatai mellett kissé háttérbe szorult a munkavédelmi problémákkal való foglalko­zás. Alig éltek a vállalatok a kedvezményes feltételek mellett igénybe vehető hitel­­lehetőségekkel az élet- és munkakörülmények javítása érdekében. A vállalatok túl­zottan óvatos bérgazdálko­dást folytattak, s nem hasz­nálták ki megfelelően az adott lehetőségeiket 1969-ben az ipari termelés mintegy 6 százalékkal nő az előző évihez képest, ezen belül a kohászaté ezzel meg­egyezően, a gépiparé pedig 7 százalékkal. A kohó- és gépipari vállalatok rende­lésállománya az év utolsó hónapjában kedvezőnek ítél­hető meg, bár egyes válla­latoknál, illetve gyártmá­nyoknál átmeneti nehézsé­gekkel lehet számolni Gon­dot okoz néhány olyan vál­lalat fejlődésének kérdése is, amelyek termékeik nagyobb hányadát jelentős állami visszatérítés mellett expor­tálják. Számolni kell a mun­kaerő kereslet kielégítésének problémájával is. Csökken­teni kell a gazdaságtalan cikkek gyártását és export­ját. Tovább szélesedik az önálló külkereskedelmet foly­tató vállalatok köre. Továbbra is fontos feladat a belföldi szükségletek ki­elégítése, a lakosság jobb áruellátása, a hiánycikkek körének szűkítése, a válasz­ték bővítése, a minőség ja­vítása. A vállalatok mérték fel belső tartalékaikat, töreked­jenek a termelés gazdaságo­sabb szerkezetének, kialakí­tására, az önköltség csök­kentésére. A munkaidő­csökkentést is fel kell hasz­nálni a belső szervezettség növelésére. 1969. első felé­ben mintegy újabb másfél­százezer dolgozóra kíván­juk kiterjeszteni a rövidített munkaidőt Végezetül arra hívta fel a kohó- és gépipar minisztere a figyelmet, hogy a gazda­sági vezetésnek szorosan együtt kell működni a szak­­szervezet illetékes szerveivel a feladatok végrehajtásában, s a kollektív szerződésekben foglalt helyes ösztönzési rendszerrel és a szocialista munkaverseny további ki­bontakoztatásával segítsék a mindannyiunk javára szol­gáló 1969. évi terv végre­hajtását A villamosenergia-iparág — kezdte beszédét Szili Géza miniszterhelyettes — az 1968. évben a népgazda­ság teljesítmény- és villa­mosenergia-szükségletét za­vartalanul kielégítette, s az új gazdaságirányítási rend­­szerre való zökkenőmentes áttérés mellett jelentős ered­ményeket ért el a gazdasá­­gosság és a termelékenysé­g növelése terén és a 3 mil­liárd forintos beruházási célkitűzések 400 milliós túl­teljesítésével a következő év műszaki-gazdasági fejlődé­sének megalapozását is elő­segítette. A Magyar Villamos Mű­vek Tröszt 1963. évi vár­ható eredménytömege 1,7 milliárd forintra tehető, s 4,5 százalékos eszközarányos nyereség elérését jelenti. A tervezetthez képest mintegy 350 millió forintra becsül­hető többleteredmény elérése elsősorban az önköltség ked­vező alakulásából, a termelé­kenység növekedéséből és a szocialista munkaverseny­­mozgalom eredményeiből adódik. Mindez lehetővé tet­te, hogy 1968. október 1-től az iparág dolgozóinak már mintegy 75 százaléka rövidí­tett munkaidőben dolgozzék, s olyan részesedési lehetősé­get biztosít, amely megfe­lel az elmúlt év összjöve­delmének. Ugyanakkor csök­kenő tendenciát mutat a bal­esetek gyakorisága és sú­lyossága. A villamosenergia-ipar­ág 1969. évi legfontosabb fel­adata változatlanul a nép­gazdaság villamosenergia­szükségletének maradéktalan kielégítése. A fogyasztói csúcsterhelés várhatóan 7,5 százalékkal lesz magasabb az előző évinél. A távhőéjt­tási igények 20 százalékos növe­kedésével számolhatunk. A növekvő teljesítményszük­séglet kielégítésére üzembe helyezésre kerül a Gagarin Hőerőmű 2 db 100—100 MW- os teljesítményű blokkja, s a szovjet importteljesítmény pedig előreláthatólag 180 MW-vel fog növekedni. Összefoglalva: az iparág felkészült a fogyasztók — szükség esetén az előirány­zatnál is nagyobb mértékű — igényeinek biztosítására. E célt fogja szolgálni a ter­vezett kb. 3,7 milliárd forint értékű beruházás is, mely­nek 60 százaléka az erő­művi, 40 százaléka pedig a hálózati fejlesztésre jut. s*53ttri*..!» Bwwwwmt. 1­. Mi újság a kohó- és gépiparban? 8,3 milliárd fonnt fejlesztésre A kohó- és gépipari üze­mek fejlesztésére, a terme­lés bővítésére, csaknem hét és félmilliárd forintot fordí­tanak ebben az esztendőben. Ez az összeg majdnem más­fél milliárddal meghalad­ja a tavalyi előirányzatot. A két nagy ágazat részesedése a következő: a gépipar fej­lesztésére 5,4 milliárd, a ko­hászat fejlesztésére pedig 2 milliárd forint jut. Érdemes végiglapozni a beruházási naplókat. A be­­jegyzésekből kiderül, hogy az idei beruházások közül melyik fejeződik be és mit hoz ebben az esztendőben. A Hajtómű és Felvonógyár 318 millió forint teljes költ­ségű beruházása évente mintegy 300 millió forint ér­tékű termékmennyiséggel növeli a sebességváltó gyár­tási kapacitást. Ebből a je­lentős mennyiségű termelés­növekedésből 1969-ben már 50 millió forint értékű reali­zálódik. Szintén 50 millió forint értékű termékkel ad többet már ebben az évben a Kismotor- és Gépgyár 271 millió forint teljes költségű beruházása, amely a jármű­­szerelvények gyártását bőví­ti. A Zománcipari Művek kecskeméti kádgyárának korszerűsítésére, bővítésére,­­ összesen 347 millió forintot fordítanak. Ennek eredmé­nyeképpen már 1969-ben 113 ezer öntöttvas fürdőkáddal többet adnak a hazai és kül­földi igények kielégítésére. A kohászati célokat szol­gáló beruházások közül ki­emelkedik az Ózdi kohásza­ti üzemek mintegy 1,5 mil­liárd forintos beruházása, amelyet az acélmű átépítésé­re fordítottak. A befektetés eredményeképpen évente mintegy 150 ezer tonnával növekszik Ózdon az acélter­melés. A Lenin Kohászati Művek elektroacélművének fejlesz­tése összesen mintegy 360 millió forintot igényelt. A beruházás teljes költsége majdnem 660 millió forint. A beruházás révén több mint 26 ezer tonnával nö­vekszik a színes­fém fél­kész termékek gyártása, évente. Ebből már ebben az évben megvalósul 12,2 ezer tonna. Érdekes információkat ka­punk, és a vállalati beruhá­zási előirányzatok között tal­lózunk. A Láng Gépgyár előirány­zatai között szerepel a SZOT és a vasasszakszervezet pénzügyi támogatásával lét­rehozandó új kultúrház épí­tésének befejezése a IV ne­gyedévben. Úgy tervezik, hogy az I. negyedévben megkezdik a dombóvári ipartelepítés első ütemének­ végrehajtását

Next