Világgazdaság, 2007. január (39. évfolyam, 1/9518-22/9539. szám)

2007-01-10 / 7. (9524.) szám

81 YUAGGAZDASAG VÁLLALATOK ES PIACOK 2007. január 10., szerda CÉGSOROK Freesoft: 250 milliós szerződés a MÁV-val A FreeSoft Nyrt. nettó 249 millió forintos szerződést kötött MÁV Zrt.-vel a vasút­társaság gazdálkodásirányí­tási információs rendszerén belül alapítással létrejövő Személyszállítási Vasúti Szolgáltató Zrt. önálló válla­lati működését támogató, gazdálkodásirányítási, infor­matikai rendszer kialakításá­ra. A szerződés összege, amely meghaladja a Free­ Soft tavalyi árbevételének 10 százalékát, döntő rész­ben az idei üzleti évben realizálódik.­­ MTI-Eco Olasz fociklubot venne Briatore A Forma-1-es Renault is­ tálló olasz csapatfőnöke, Flavio Briatore is szívesen megvenné a Parmát, ame­lyet a korábbi tulajdonos Parmalat cég 2003-as csőd­je óta ideiglenes elnökség irányít. A csapat iránt a Real Madrid korábbi elnöke, Lorenzo Sanz is érdeklő­dött, az üzlet azonban végül kudarcba fulladt. A Parmát irányító testület vezetője, Roberto Cappelli szerint ha­marosan közzéteszik a kiki­áltási árat, amely valószínű­leg elmarad a korábbi ter­vekben szereplő 27,5 millió eurótól. A Bloomberg Új FIAT kisautó az ázsiai piacra Indiai partnerével, a Tata Motorsszal együttműködve új olcsó kisautóval jelenik meg a FIAT az ázsiai piacon - jelentette be Sergio Marchionne, a cég elnöke. Az olasz autógyártó legna­gyobb riválisa Ázsiában a Renault lehet, amely fő­ként a Romániában gyár­tott, 7500 eurós Logan mo­dellel ér el jó eredményeket. Az autógyártók arra számí­tanak, hogy Indiában az idén 1,15 millió új személy­­gépkocsit helyeznek üzem­be. A Bloomberg A­GE eladja műanyagüzletágát? A General Electric Co. egyes források szerint műanyagüz­letágának eladására készül. A harmadik negyedévet az emelkedő alapanyagárak miatt 23 százalékos nyere­ségcsökkenéssel záró divízió vételára várhatóan eléri a tíz­­milliárd dollárt, a vevők való­színűleg kockázatitőke-tár­­saságok. A GE szóvivője nem kommentálta a híreket. A Bloomberg Megválhat brit telkeitől a Tescót Lapértesülések szerint a brit versenytanács arra kötelezné a Tescót, hogy adja el nem használt telkeit. A szupermar­ketláncot nagyon meglepné, ha ez a döntés valóban meg­születne - áll a cég közlemé­nyében. A vállalat egy brit lapban megjelent informáci­óra reagált, amely már meg­előlegezte a versenyhatóság Tescót hátrányosan érintő, e hónap végére várható dön­tését. A cégnek van Nagy- Britanniában a legnagyobb ingatlanbefektetési portfolió­ja a szupermarketek között. A The Sunday Telegraph szerint a versenytanács né­hány tagja mindenképpen azt szeretné elérni, hogy a vezető cégek adjanak fel néhányat a beruházásokra visszatartott üres földterüle­teikből. i Mfor.hu Botrány lehet a Tetra-pályázaton Csütörtökön tárgyalja a Közbeszerzési Döntőbíróság a P-Mobile beadványát ELJÁRÁS: Tárgyalást tart a Közbeszerzési Döntőbíróság a Központi Szolgáltatási Főigazga­tóság (KSZF) által kiírt Tetra rádióberendezésekre kiírt köz­­beszerzési pályázata ügyében január 11-én. Az eljárást kezde­ményező P-Mobile Zrt. azt állít­ja, „furcsa” indokok alapján mi­nősítették érvénytelennek a pá­lyázatát. A KSZF által tavaly szeptem­ber közepén kiírt tenderen 28 ezer Tetra készülék beszállításá­ra a legmagasabb, 16,7 milliárd forintos ajánlatot a BCN Kft., a Magyar Telekom leányvállalata vezette konzorcium tette. Ennek 10 százalék feletti alvállalkozója volt még a Magyar Telekom egy másik leányvállalata, a Pro-M Zrt., amely a Tetra-hálózat kiépí­tését és üzemeltetését végzi, és a brit Sepura Limited, a Sepura te­lefonok angliai gyártója. A Sagem Magyarország Kft. vezet­te konzorcium 10,3 milliárdért vállalta volna a beszállítást. Ez utóbbinak szintén alvállalkozója volt a Pro-M és a BCN vezette csoportban ugyancsak részt ve­vő, a korábban rendőrségi Motorola URH-készülékeket szál­lító Fercom Kommunikációs Kft. Mindkét csoport Motorola és Sepura készülékeket ajánlott. Az Elmib Első Magyar Infra­struktúra Befektetési Zrt. 8,4 mil­liárdos ajánlatot adott be, és EADS készülékekkel indult. Ugyanilyen készülékeket tartal­mazó, 6,7 milliárd forintos aján­lattal jelentkezett a korábbi ten­deren győztes, azóta 14 ezer da­rabot a Pro-M Zrt.-n keresztül be­szállító P-Mobile Híradástechni­kai és Szolgáltató Kft. A Guards Távközlési, Szolgáltató Zrt., a Radiant Vagyonkezelő Holding Zrt., a CIB Credit Zrt. és a CIB Rent Operatív Lízing Bérleti Zrt. alkotta konzorcium mindössze 5,7 milliárd forintért vállalta a tender feltételeit. A tenderbontás november 20- án volt, ám a kiküldött jegyző­könyv szerint a BCN nem 16,7 milliárdos, hanem csupán 4,7 milliárdos ajánlatot adott be. Megjegyzendő, hogy nemcsak az ár változott meg a jegyzőkönyv szerint, hanem a készülékek tí­pusa is. Az Elmib reklamációjára a KSZF „gépelési hibára” hivat­kozott, és a jegyzőkönyvet kija­vítva más gyártóhoz tartozó tí­pusszámokkal és a 16,7 milliár­dos ajánlati árral az ajánlatte­vőknek megküldte. A résztvevők műszaki szakér­tők előtt bemutathatták termé­keiket, ám ekkor még nem me­rült fel kifogás a P-Mobile készü­lékeivel kapcsolatban. Ezt köve­tően az ajánlattevők írásos mű­szaki pontosításról értesültek, miszerint a rejtett üzemmódú ké­szülékeknek téglatest alakúnak kell lenniük (a Sepura például éppen ilyen). „Az EADS termé­kekkel induló pályázókat műsza­ki meg nem felelősség miatt uta­sítottuk el” - mondta el lapunk­nak Meichl Géza, a Miniszterel­nöki Hivatal egységes digitális rádiótávközlő rendszer irodave­zetője. Meichl szerint az EADS rejtett kezelőjű készülékein pél­dául nincs a direkt és a hálózati üzemmódot váltó kapcsoló. A P-Mobile képviselője állítja, hogy az EADS képes az átválthatóság­ra, csak a gomb máshol találha­tó. Meichl azt is hozzátette: nem standard készülékeket, hanem annál kisebb méretű egységeket szerettek volna, bár azt a kiírás­ban nem részletezték, pontosan mit értenek „kisebb” alatt. Meg­jegyezte azt is: a Sepura rejtett terméke is majdnem úgy ké­szül, mint az EADS: a standard kézi készülékre kerül egy „vak” előlap. A P-Mobile képviselője megjegyezte, hogy a rendőrség jelenleg 560 EADS rejtett készü­léket használ. A másik kifogás a járművekbe szerelhető átjátszó rádiót (gate­way) érintette. Az EADS átjátszó­ja két készülékből állt, így állás­pontjuk alapján eleget tettek a két panel követelményének. Meichl szerint a két egységből összeállított gateway nem építhe­tő be ugyanakkora helyre egy ÁLLÁSPONT. Több résztvevő nem tekinti lezártnak a rendkívüli helyzetekben a kommunikációt segítő eszközökről szóló pályázatot FOTÓ: AS autóba, mint az egy egységből ál­ló, ezért műszakilag alkalmatlan a célra. Ugyanakkor a BCN által ajánlott gatewayes készülék (SRM 3500) a Sepura honlapján közzétett adatok szerint nem tá­mogatja a gateway funkciót, azaz nem lehetett volna érvényes ajánlatként elfogadni, így az utolsó körre a szinte ugyanolyan készülék-összeállí­tást - Motorola, Sepura és Selex termékeket - alkalmazó BCN 8,396, a Sagem 8,174, a Guards- Radiant pedig 5,7 milliárd fo­rintos ajánlatot adott be. A vég­ső tárgyalási napon azonban a BCN bejelentette, hogy vissza­lép, a Sagem 7,43 milliárd fo­rintra csökkentette ajánlatát, a Radiant-Guards pedig „nem erősítette meg” a pályázatát. Még aznap délután azonban a BCN bejelentette, mégis indul. A legolcsóbb ajánlatot beadó Radiant-Guards pedig nem tar­totta korábbi ajánlatát, végül 4 órakor a Sagemet hirdették ki győztesnek. MA ITETRA-PÁLYÁZAT Forrás: cégközlések (ajánlatok, első kör, milliárd forint) BCN 16,7 Sagem 10,3 Elmib 8,4 P-Mobile 6,7 Radiant-Guards 5,7 Állami megbízásokra várnak a kiszervezők TEVÉKENYSÉGKIHELYEZÉS Az állami megrendelések növe­kedésére számít az idén a hazai tevékenységkihelyezési piacon a kormányzati adminisztráció csökkentése, átalakítása miatt Suhajda Attila, a Magyar Out­sourcing Szövetség (MOSZ) el­nöke. Magyarország továbbra is népszerű a befektetők körében, ezért újabb - bár csökkenő mér­tékű - befektetéseket várhatók 2007-ben. A mérséklődés fő oka nem a kedvezőtlenebb gazdasá­gi helyzet, hanem sokkal in­kább a képzett munkaerő hiá­nya, drágulása lesz - tette hozzá Suhajda Attila. Középtávon a kiszervezések dinamikus terjedését várják a MOSZ-nál a kis- és középvállala­tok körében, és bár a folyamat már ebben az évben megindul, látványosabb eredményekre csak később lehet számítani. Ennek oka, hogy bár a vállalatok a nehe­zebb gazdasági környezetben még jobban rákényszerülnek a hatékonyabb működésre, az átál­lás, átszervezés a kezdeti idő­szakban többletköltségekkel jár, amelyet a legtöbb kkv nem ké­pes finanszírozni. A váltást meg­könnyítené, ha a gazdaságfej­lesztés operatív program (gop) keretében az üzleti modellek át­alakítására is lehetne támogatást szerezni. Globális szinten az ösz­­szeolvadási és felvásárlási hul­lám erősödésére lehet számítani az outsourcing piacon. A na­gyobb szolgáltatók tanácsadó cé­geket, illetve a számukra fontos új piacokon tevékenykedő, azt jól ismerő helyi vállalatokat vásárol­nak majd az előrejelzések sze­rint. India marad a legfontosabb informatikai szolgáltatás kiszer­vezési célpont, a lehetőségeket felismerve a kockázatitőke-cégek várhatóan mintegy ötmilliárd dollár értékben fektetnek majd be az ázsiai országban, hogy fi­nanszírozzák a terjeszkedést az üzletifolyamat-kiszervezés és a tudásmenedzsment outsourcing területén. KZ SUHAJDA ATTILA: További, de a korábbiaknál várhatóan kisebb beruházásokra kerülhet sor a közeljövőben Miskolcon is fejleszt az ES A kínai H. K. megtartotta a győri és a fehérvári Skálát FELVÁSÁRLÁS: Nyolc Skála áruházat várásolt meg decem­berben a kínai tulajdonban lévő H. K. Centrum Kft., majd hatot rögtön tovább is adott a kecske­méti Malom kereskedelmi, pénzügyi és szórakoztató-köz­pontot felépítő és üzemeltető ES-Holding Kft.-nek, így a H. K. Kft. megtartotta a győri és a szé­kesfehérvári Skála Divatházat, míg az újpesti, az egri, a miskol­ci, a szegedi, a kecskeméti és a pécsi Skála áruház a kecskemé­ti cég tulajdonába került. Amint azt Szőke István, az ES-Holding operatív igazgatója lapunknak elmondta, tegnap már a Miskolci Ingatlankezelő Zrt.-vel, valamint a város veze­tőivel tárgyaltak a továbbiak­ról, mivel a többihez hasonlóan az ottani áruház is a város szí­vében van, ahol nagyszabású tömbrehabilitáció szerepel a tervekben. S mivel az ES cso­port hosszú távon fejleszteni kí­vánja a megvásárolt áruháza­kat, illetve a hozzájuk tartozó - több esetben jelentős területű telket - együttműködésre tö­rekszik a helyi vezetéssel. Mis­kolcon például az áruház szom­szédságában egy hét-, illetve egy kétezer négyzetméteres te­lek áll a beruházások előtt, így a fejlesztőknek egyeztetniük kell a közlekedés és a parkolás kérdéseiről is. A frissen megvett áruházak bérlőivel megállapodtak, hogy két évre biztosítják a működést a jelenlegi formában, azonban a nagyobb beruházások megkez­dése előtt korszerűsítik egyebek között a világítást. A házak leg­nagyobb bérlői a Kaiser’s, a Spar, a Profi, valamint a már em­lített s 18 Skála áruházban jelen lévő H. K. csoport valamelyik vállalata. A hat áruház együttes eladótere 37 ezer négyzetméter, a kecskeméti Malom Központ -amelyben 93 üzleten, az egész­ségközponton, az éttermes mul­tiplex mozin túl éttermek, kávé­zók is vannak - körülbelül 20 ezer négyzetméteres. Továbbra is a Capital Rt. tu­lajdonában maradt ugyanakkor a Luxus és a Corvin Áruház. A Luxus teljes felújítása tavasszal kezdődik, a Corvin azonban vál­tozatlan állapotban került új bérlő használatába. Két és fél éve még 3,4 milliárd forintért kínálták ugyan a Corvint, s ak­kor kétmilliárd forintra becsül­ték a felújítási költségeket. Vevő azonban az értékesítésre, illetve a közös fejlesztésre tett tavaly előtti próbálkozások ellenére sem akadt, ezért 2005 február­jában előbb az első és a máso­dik, majd pedig a harmadik és a negyedik emeletet is kibérelte az Imperiál Kereskedelmi Kft. tulajdonában lévő Tranzit Outlet ruhabolthálózat. Nyáron azonban kivonultak a Corvin­ból, amelyet december eleje óta a kínai befektetői csoport, a H. K. működtet. A hazai kiskereskedelmi in­gatlanpiacon az elmúlt öt-hat év­ben jelentős változások történ­tek. Szinte megállíthatatlannak tűnnek a hipermarketek és a diszkontok, miközben új formá­tumok jelentek meg a főváros­ban és néhány vidéki nagyváros­ban. Különösen a plázák és a stopshopok váltak népszerűvé, ugyanakkor a hagyományos, né­hány emeletes vegyes profilú áruházak vesztettek vonzerejük­ből és az üzemeltetők felapróz­ták a bérleményeket, többségük­ben kínai üzleteket létesítettek tucatszámra. DK­ ­­ES INVEST KFT. (millió forint) Forrás: cégbíróság 2003 2004 Árbevétel 101,800 141,868 Üzemi eredmény --12,993 - 15,668 Adózott eredmény- 21,474 24,968 Saját tőke 27,623 52,591 Hosszú lej. hitel 99,900 1435,707

Next