Bervai Figyelő, 1974 (9. évfolyam, 1-12. szám)
1974-01-01 / 1. szám
IX. évfolyam, 1. szám Gyári új esztendő Mi az, hogy gyári új esztendő? Hát az új esztendő nem mindenkinek új éve? Dehogynem: az 1974-es esztendő az egész világ, az egész magyar társadalom és szűkebb hazánk, Heves megye új esztendeje. Sőt, ha tetszik, ha nem — az év nem finnyás, nem válogat —, új esztendeje ez a chilei fasiszta kormánynak, a görög katonai juntának, a NATO-nak, éppen úgy, mint ahogy új esztendeje az 1974, a világ minden becsületes, haladó emberének. Minek akkor hát gyári új esztendőt kívánni? Nos, semmiképpen sem azért, mintha a Finomszerelvénygyár valami sajátos, önálló világ lenne világunkon belül, olyan, amely nem, vagy alig kapcsolódik társadalmunk egészéhez, kisebb-nagyobb közösségekhez.A Finomszerelvénygyár „házi” új esztendeje csak azt jelenti, és nem mást, hogy az új esztendő „újításában” a gyáriaknak is megvan a maguk nemcsak ünnepelni valója. Mert 1974 ezernyi tennivalója az országban megköveteli, hogy az ország részei, a kisebb-nagyobb közösségek, kollektívák, a maguk területén is kidolgozzák, majd megvalósítsák azokat az elképzeléseket, amelyek összességükben az egész magyar társadalom terveinek valóra váltását jelenti. Az, hogy a Finomszerelvénygyár hogyan áll helyt például a nemzetközi kooperációban, az látszólag, elsősorban a gyár személyes érdeke, a finomszerelvénygyáriak nyereségét gyarapítja a jó helytállás, zsebüket a passza, tekintélyüket csorbítja, ha a nemzetközi piacokon márkát vesztett név lesz a Berva. Eddig tehát jogos a gyári új esztendő kívánás. Igen ám, csakhogy nyilvánvaló, hogy a Berva nyereségének egy része, nem is kevés része a népgazdaság nyereségét szolgálja. Hogy a Berva termékei külföldön és itthon közvetlenül, vagy áttételesen — a hűtőgépeken keresztül például — az egész társadalom hasznát és javát szolgálják, — hogy a gyár munkamorálja kihat a megyeszékhely más ipari üzemeire; hogy szellemi, erkölcsi koperációban áll a mi üzemünk négyezer munkása — túlzás nélkül állítható — a magyar munkásosztály egészével. Mégsem aról beszélünk, hogy mi a gyár feladata az egész országgal szemben, hanem elsősorban és alapvetően, — hogy mi a kollektíva feladata önmaga terveivel, elképzeléseivel szemben. Mindig gyanús, ha egy — akár középüzem — ilyen szinten következetesen országos problémákat feszegetne, országos kérdésekről tárgyalna, országos feladatokat tűzne ki célul, sőt nemzetközi méretekben tervezne. Amivel nem azt akarjuk mondani, hogy nincs erre szükség. De elsősorban is nem erre van szükség! A feladat nem más, mint az, ahogy mondani szokás: söpörjünk a saját házunk táján. Végezzük el a magunk gyári feladatát, tegyük saját magunk munkája nyomán boldoggá a magunk gyára új esztendejét, váltsuk valóra magunk ábrándjait, keresve ezeknek az ábrándoknak az egész országgal való nagyon is reális kapcsolatát. A magunk terveit teljesíteni, az ország szemszögéből vizsgálni a magunk érdekeit, —... „ez a mi dolgunk, és nem is kevés”. Az elmúlt esztendő, az 1973, dolgos, becsületes év volt, egészében véve aligha kell érte szégyenkeznie bárkinek is, aki tett is érte valamit. De nemcsak eredményes esztendő volt, hanem jó alapnak is bizonyult az 1974-hez, az ideihez. Semmi ok az aggodalomra, lesz bőven mit aprítani a tejbe, már ami a tennivalókat, gondokat, problémákat jelenti, üzemrészek számára is, szocialista brigádok számára is, de az üzem egész kollektívájának számára is. Oktalan jóslás lenne azt álítani, hogy az idei év a tovább- és feljebblépés esztendeje lesz? Nagyképűség lenne azt kijelenteni, év vége előtt 12 hónappal, hogy az 1974. esztendő felülmúlja eredményeiben a megelőzőt? Aligha hisszük. A bizalom diktálja ezeket a megállapításokat, bizalom a gyár kipróbált munkáskollektívájában, bizalom a párt- és gazdaságvezetésben, és nem utolsósorban abban, hogy ebben az esztendőben is tovább erősödik az üzemi demokrácia, fejlődik a szocialista brigádmozgalom, még nagyobb aktivitásra serkent a kommunisták jó példája. S aki ebben nem bízik, az csalatkozzék! Gyári új esztendőt, boldogat, munkást, eredményekben, sikerekben gazdagot, — mit kívánhatna még többet és jobbat a krónikás?! Gyurkó Géza A FINOMSZERELVÉNYGYÁR PÁRTBIZOTTSÁGÁNAK lapja 1974. január hó Továbbfejlődésünk 1974-ben is biztosított Véget ért az 1973-as esztendő. Számbavétele most folyik éves tevékenységünknek. Ha minden részadatot nem is ismerünk még, az egyértelmű, hogy alapvető feladatainkat most is sikerült teljesítenünk. Pedig nem volt könnyű ez az év sem! Éves tervünket úgy voltunk kénytelenek összeállítani, hogy egy-két termékünknél bizonytalanok voltak szállítási lehetőségeink. Budapesti gyáregységünk év végi átadása miatt több Diesel-termék egri gyártás bevezetését kellett megoldanunk. Egyik régi termékünk megszűnése miatt, a tervezettől eltérő, új gyártmány gyártására is intézkedni kellett, hogy az ezen a területen dolgozók foglalkoztatása, s a kieső árbevétel ellensúlyozása megtörténjen. Nehezítette munkánkat, hogy év elejei prognózisunk nem minden esetben állta ki a próbát. A piaci igényingadozások, új termékeink bevezetési idejeinek eltolódása, belföldi és import kooperációs alkatrészek esetenkénti hiánya, késői beérkezése sokszor okozott izgalmat, általában hó és negyedév végeken túlterhelést, átcsoportosítást eredményezett. Ezeknek a szükségintézkedéseknek egyikünk sem örült, s bizony jól meglettünk volna nélkülük. Dolgozóink azonban ebben az évben is tanújelét adták a gyárhoz való ragaszkodásuknak, akaratuknak és sorra átverekedtük magunkat az évközben jelentkező akadályokon. Munkánknak meg is lett az eredménye. 1973-ban továbbfejlődött a vállalat valamennyi gazdálkodási területen s előkészítő munkánk eredményeként egy viszonylag nyugodtabbnak tűnő tervelképzelést lehetett 1974. évre kidolgozni, meghatározni. 1973. évi alaptevékenységünk árbevétele: 640 millió forint várhatóan. Jelentős volt ezen belül az új termékek aránya: 11,5 százalék. Ezek az ÚJ TERMÉKEK Az Ikarus ajtómozgató berendezés, CS—2 olajszabályozó, MK 1, MK 5,7 kompresszorok, új villogóautomata, CS 620-as gyártmány, TAURUS csatlakozók, Leibfried termékek, új MECMAN szelepek, felfogó egységek. Tovább növekedett a pneumatika gyártmánycsoport árbevétele, összes árbevételünk 24,2 százalékát tette ki. Export árbevételünk 85,3 millió forint volt. Ezen belül a tőkés árbevétel 64,2 millió forint (1,3 millió dollár), a szocialista országokból árbevételünk 9,7 millió forint (244 ezer rubel). Külön értékesítésünk a külker, vállalatok felé 11,4 milió forint. Vállalati eredményünk várhatóan 111,6 millió forint, ami 19,7 százalék eszköz és 17,1 százalék árbevétel arányos eredménynek felel meg. Az elért vállalati nyereség lehetővé tette, hogy a központi bérfejlesztésen túl jelentős vállalati bérfejlesztés valósujon meg, s fejődés következett be az évközi s várhatóan az évvégi juttatások terén is. A fejesztések eredményeként a vállalati bérszínvonal 1973-ban: 26.864 forint. Az egy főre jutó jövedelem: 30.077 Ft. Lehetőségünk nyílt 1973-ban is arra, hogy az éves eredményes tevékenység elismeréseként az ünnepek előtt ismét jutalmat fizessünk ki dolgozóinknak. 1973-ban a termelés felfutás termelékenységnöveléssel fedezett aránya: 100 százalék. 1 fő teljes munkaidős egy napjára jutó termelési értékünk 638,9 forint. 55,557 millió forintot használtunk fel beruházásokra az elmúlt évben. Ebből 28,39 millió forintot a hevesi gyáregység befejezésére, 14,83 millió forintot a MECMAN kapacitás bővítésére fordítottunk. Állóeszköz fenntartási költségeink 36,9 millió forintott tettek ki. Múlt évi feladataink teljesíése egyben 1974. évi tervünk feltételeit is hivatva volt megteremteni. Az 1974. évi, és a további évek előkészítő munkái tulajdonképpen már 1972-ben elkezdődtek, amikor a megváltozott piaci körülmények új intézkedések megtételét igényelték a vállalat vezetésétől. E megvalósított inézkedések eredménye, hogy egy jelentős gyártmánynak 1973. évi kifuttatása ellenére (70 millió forintos csökkenés), is több mint 10 százalékban rögzíti a terv az alaptevékenység árbevételének emelkedését. MIT IRÁNYOZ ELŐ 1974. ÉVI TERVÜNK? Alaptevékenységünk árbevételét 701,7 millió forintban rögzíti. Ez 10,4 százalékkal több mint az elmúlt évi teljesítés. Tovább növekszik az új termékek aránya ez évi össztevékenységünkben, ami 34,4 százalék. Évekkel ezelőtt kialakított elképzeléseinknek megfelelően a pneumatika elemek gyártása és értékesítése egyre nagyobb arányban bontakozik ki. Összes árbevételünk: 35,8 százalékát teszi ki, értéke: 251,1 millió forint. Miután a Leibfried kooperációs bonyolítására is önálló külkereskedelmi jogunk alapján kerül sor, megfelelő piaci előkészítő munka után, jelentősen bővítjük exporttevékenységünket. S viszonylatú exportunk a terv szerint 105,6 millió forint lesz (2,2 millió dollár). Rubel viszonylatú exportunk 63,1 millió forint (1,58 millió rubel). Az előbbi az 1973 évinek 164,4 százaléka az utóbbi 649,1 százaléka. Külkereskedelmi vállalatok felé értékesítünk 8 millió forintot, így összes exporttevékenységünk 176,7 millió forint lesz. 121 millió forint eredmény elérését tervezzük. Ez 8,4 százalékkal magasabb az előző évinél. Ez a szám az 1973. évivel megfelelő eszköz és árbevétel arányos nyereséget jelent. A termelés felfutást 80 százalékban a termelékenység növekedésével kívánjuk biztosítani. Munkáslétszámunk 2,6 százalékkal nő. Alkalmazotti létszámnövekedést nem terveztünk. Egy fő teljes munkaidős egy napjára jutó termelési érték a terv szerint 689,2 Ft, 7,9 százalékkal jobb azelőző évinél. Négy százalékos bérfejlesztést tervezünk. A tavalyi központi bérfejlesztés ez évre eső része további 0,9 százalékos növekedést okoz, így bérszínvonalunk 1974-ben 28,025 forint lesz. Az egy főre jutó jövedelem szintje 31,348 forint. 53 MILLIÓ FORINT BERUHÁZÁST VALÓSÍTUNK MEG ez évben. Ezen belül kiemelkedik a MEDMAN kapacitásbővítő beruházás 19 millió forinttal és a rögzített kapacitás rekonstrukciója 15 millió forinttal. Ez évben nagyobb összeget fordítunk szociális célokra. Így korszerűsítjük a vállalati munkásszállót, rendezzük és bővítjük a gyár előtti buszmegállót, felújítunk több öltözőt s kijavítjuk a vállalat útjait. Állóeszköz fenntartási költségünk tervezett összege: 39 millió forint. A tervben rögzített termékek szintén mindegyike szerződéssel, vagy megállapodással piaci oldalról rendezett. A számok is bizonyítják, hogy ez évi tervünk a vállalat egészét érintő fejlődést irányoz elő, s megalapozott módon rögzíti a feladatokat. A jelentős új gyártmány, a szigorú exportkövetelmények, a hevesi gyáregységhez történő további gyártmánykitelepítés előre jelzi azonban ez évi nehézségeinket is. Ez a terv is csak úgy teljesíthető, ha mindenki legjobb képességét latba vetve dolgozik, s ha azok, kik a munkát szervezik biztosítják, hogy a folyamatos munkavégzés feltétele rendszeresen megoldott legyen. Jól teljesítettük 1973. évi feladatainkat, s biztató terveink vannak ez évre is. A vállalat gazdasági vezetése nevében ezúton is megköszönöm a vállalat központi telephelyén és gyáregységeinkben tevékenykedő egri, budapesti, hevesi dolgozóinknak eredményes munkáját, mellyel 1973. évi feladataink teljesítésének sikerét biztosították, megköszönöm a párt, szakszervezet és KISZ-szerveink munkánkat támogató segítségét. Egyben arra kérek mindenkit, hogy AZ EDDIGIEKHEZ HASONLÓ TENNIAKARÁSSAL ÉS LELKESEDÉSSEL fogjunk hozzá ez évi célkitűzéseink maradéktalan megvalósításához is. Ehhez a munkához valamennyi munkatársamnak nagyon sok sikert, jó egészséget és Boldog Új Évet Kívánok! Kócza Imre vezérigazgató