Bervai Figyelő, 1996 (31. évfolyam, 1-2. szám)
1996-01-01 / 1. szám
____________A BERVA FINOMSZERELVÉNYGYÁRTÓ RT. DOLGOZÓINAK LAPJA____________ XXXI. évfolyam_______________________Ára: 15 forint_______________________1996. I. negyedév Mintegy kilencven százalékkal nőtt az árbevétel Az idén az üzemi eredmény is pozitív lehet Január utolsó napján tárgyalóasztalhoz ült a Berva Rt. dr. Bognárné Redenczki Erzsébet, dr. Vincze István, Mihók János, Kovács Tibor összetételű igazgatósága, hogy áttekintse az elmúlt évi eredményeket és felvázolja az 1996-os esztendő üzleti tervét. A tanácskozáson meghívottként részt vett Végh Lajos a Felügyelőbizottság elnöke is. A Kereskedelmi és Hitelbank Rt. többségi tulajdonában lévő Berva Rt. vezérigazgatójával, Kovács Tiborral arról beszélgettünk, hogy milyennek értékeli az elmúlt évet, mit, hogyan kell, kellene változtatni, hogy az idén még inkább stabilizálódjon a vállalat helyzete, illetve az előzetes tárgyalások, szerződések alapján milyen kilátásai vannak a cégnek? Kovács Tibor elöljáróban leszögezte, hogy az elmúlt év értékelése még nem végleges, a hivatalos pénzügyi adatokat a májusi közgyűlésen ismertetik majd, ám ettől függetlenül elmondható, hogy a részvénytársaság mérleg szerinti eredménye pozitív, és ez a százmillió forintos nyereség főként az adóskonszolidációnak és a különböző pénzügyi műveleteknek köszönhető. Az a pénz úgymond „nem kézzel fogható””, vagyis csak pénzügyi szempontból nyereséges a cég, sajnos az üzemi eredmény továbbra is veszteséget mutat. A tavalyi eredmények ugyanakkor azt sugallják, hogy az 1994-ben megkezdett munka eredményeként folytatódott a fejlődés és a Berva Rt. stabilizálása, még akkor is, ha a bevételek nem minden esetben nyújtottak kellő fedezetet a kiegyensúlyzott működéshez. Önmagában az árbevétel kiugróan jó teljesítményről árulkodik, ami annyit jelent, hogy tavaly nem kevesebb, mint 89 százalékkal növekedett a cég bevétele. Ez forintban kifejezve 3 milliárd 690 millió forint, vagyis 1994-hez képest 1,8 milliárd forinttal nőtt az árbevétel. A belföldi értékesítést megduplázta a vállalat, több, mint negyven százalékkal nőtt az export is, a régi piacok közül többet siekrült visszaszerezni, és újakat is megnyert a cég. A bevételekből legnagyobb arányban, 64 százalékban a kompresszor üzletág részesült. Elmondható, hogy a kompresszorgyártás a csúcson termelt egész évben, hiszen összesen 611 ezer darabot értékesített a vállalat, az üzletág hivatalos kapacitása pedig kereken hatszázezer. A lengéscsillapítókból származó bevétel is nőtt, méghozzá 49 százalékkal, ami az Ikarusnak szánt értékesítés, ami nem a bervaiak készségén múlt. Ebben a termékcsoportban egyedüli biztató az export, méghozzá az Ukrajnába irányuló kivitel. Kedvező jövedelmezőség mellett nőtt a termelés a Leibfried gyártmányokból, és nyolcvan százalékkal több alumíniumöntvényt értékesített a vállalat az elmúlt évben. Összességében a gyár piaci helyzete javult 1995-ben, noha számtalan nem várt körülmény is nehezítette a munkát. Az üzemi eredmény azért maradt el a várakozástól, mert az alapanyagárak megugrottak, és a termelési költségnövekedést sem sikerült „kordában tartani”. A költségnövekedést nem sikerült egészében és időben áthárítani a vevőkre, ezzel magyarázható az üzemi szintű veszteség. A Berva Rt. likviditási helyzetét elemezve Kovács Tibor elmondta, hogy az árbevétel-növekedés elengedhetetlen „tartozéka” a nagyobb forgóeszközigény, s bizony ennek híján volt a vállalat. Ez jelentette a legnagyobb pénzügyi problémát tavaly, az októberi mélypont után sietett a tulajdonos a cég segítségére, s így sikerült átvészelni a gondokat. Az elmúlt év eredményei mögött a kollektíva rendekívül kemény munkája, sok esetben áldozatvállalása húzódik meg. A vezérigazgató a dolgozók tavalyi béréről csak annyit jegyzett meg, hogy arról mindenki tud. Sajnos az infláció kompenzálására a vállalat vezetésének nem volt lehetősége. Ennél az érzékeny területnél maradva a Berva Rt. első embere az 1996-os béremelési elképzelésekről annyit árult el, hogy a vezetés szeretné azt elérni, hogy ne nőjön a bervaiak lemaradása az ágazathoz, illetve az országos átlaghoz képest. Ugyanakkor a tulajdonos képviselője az igazgatóság ülésén is hangsúlyozta, hogy csak a megtermelt érték lehet az idei béremelés forrása. Ennek mértékéről az idei üzleti terv elfogadása után kezdődik majd meg az egyeztetés a szakszervezettel és az üzemi tanáccsal. A cél az, hogy a vállalatnál március elsejétől kapjanak emelt fizetést a dolgozók. Ami a cég 1996-os elképzeléseit illeti, egy szerényebb növekedés, stabilabb pénzügyi helyzet és pozitív üzemi eredmény szerepel a tervek között. Ennek eléréséhez az utat kijelölte a vezetés, ami nem más, mint az elmúlt két évben végbement mennyiségi fejlődésről áttérni a minőségi változásra, új termékszerkezet meghonosításával és a technológiai színvonal fejlődésével. Ehhez olyan új befektetőt kell találni, amely egyben tulajdonosa is lenne a vállalatnak, s amely hajlandó a befektetésre, vagyis tőkeinvesztícióra. Gyakorlatilag ez lesz az év legnagyobb feladata, vagyis megfelelő mederbe terelni a Berva Rt. újraprivatizálását. Addig is a vezetésnek a jelenlegi realitások figyelembevétele mellett kellett működőképes tervet kimunkálnia erre az évre. Egyelőre a meglévő technológiával, a meglévő termékekkel kell dolgozni úgy, hogy a hőn óhajtott nyereség üzemi szinten is megvalósuljon. A termékek jövedelmezőségét kell javítani ott ahol lehet, elsősorban szigorú gazdálkodással és költségcsökkentéssel. Nem titok, hogy a 25 százalékos árbevételi növekedés mellett a cég legkevesebb ötvenmillió forintos üzemi eredményre számít az idén. Megvalósulás esetén ez azt jelentené, hogy 1990 óta ez lenne az első év, hogy a piros szám kékké változna. Az üzletági feladatok adottak, a kompresszor esetében tovább növelhető az export, a járműrészegység-gyártásnál a Ford Hungáriával kötött megállapodás előrelépést eredményezhet, és a riasztópisztoly gyártása is kedvezően befolyásolhatja az erdeményt. A szakterületek vezetőgárdájának emellett fontos feladata az is, hogy lehetőség szerint új termékekkel bővítsék a profilt. Kovács Tibor végezetül szólt a Berva Rt. létszámgazdálkodási elképzeléseiről. Eszerint a szellemi és produktív területen öt, az inproduktív területen két és fél százalékos létszámleépítés várható az idén. Az így elért megtakarítás teljes egészében a dolgozók bérfejlesztését szolgálja. Budai Ferenc Értékel a Berva Rt. vezérigazgatója Az elmúlt évben jelentősen nőtt a lengéscsillapítóból származó bevétel A szakszervezetnek stabilnak kell maradnia Még az elmúlt év végén a Berva Rt. szakszervezeti tanácsának vendége volt Paszternák László, a Vasasszakszervezet elnöke. Az szt elfogadta az MSZOSZ-nek járó tagdíjfizetés felfüggesztésének megszüntetését. A Vasas Szövetség is megelégelte a kormányzat nadrágszíj-összehúzó, restrikciós politikáját. Novemberben és decemberben országos értekezleten vitatták meg, milyen lépésre szánja el magát a szövetség. Az 1996. évi gazdasági törvényektől azt szeretnék, hogy ellenőrzési és jogi garanciák biztosítsanak egy stabilabb, a munkavállalók számára is megnyugtató, elfogadható környezetet. December közepén Egerben került sor regionális értekezletre. A megye vasas vállalatainak érdekvédelmi képviselői találkoztak a sportcsarnokban. A heves vita során megfogalmazták, hogy az elmúlt évek nemhogy összefogtak, inkább szétzilálták a szakszervezeteket, és ez óriási hiba. Van ahol a fennmaradásért küzdenek, van, ahol már ott az új tulajdonos és a munkahelyet féltik. Hová lett a vasasöntudat, ennek még súlyos ára lehet. A szakszervezetnek stabilnak kell maradnia. Módosul a kollektív szerződés Viszonylag kevés javaslat érkezett a dolgozóktól a kollektív szerződés módosításához. A Vasas Szövetség decemberi ülésén viszont közzétett egy jól használható anyagot. Kigyűjtötte a különböző ágazatok, vállalatok kollektív szerződéseinek tartalmát, és közzétette hasznosításra, amely jól felhasználható a tárgyalások során. A tervezett módosításokat mind az üt, mind a vszt véleményezi, és megteszi javaslatát több kérdésben. Mind a két testülethez várják a kollektív szerződés módosítására vonatkozó javaslatokat. A teljes önállósághoz is adottak a feltételek Eredményes esztendőn jutott túl a Gép- és Szerszámgyártó Üzletág A magyar gazdaság tartós visszaesésének láncolata természetszerűen az alsó szintekig begyűrűzött, így érinti a Berva Rt. azon területét is, ami Gép- és Szerszámgyártó Üzletág elnevezéssel alkot egységet a cégen belül. A szerszámüzem, a tmk, valamint a hozzájuk kapcsolódó kereskedelmi és gazdasági rész, egykori létszámának harmadára esett vissza, manapság alig több, mint 160 fővel oldja meg feladatait. Az utóbbi 4-5 év bizonyítja, hogy sok tartalék volt a mi munkánkban is — mondja Molnár Imre üzletágvezető, amikor vele jelenlegi helyzetükről és jövőbeni elképzeléseikről beszélgettünk, ám azonnal hozzátette: a további visszafejlesztés már egyenlő lenne a megszűnéssel. — Termelni viszont megfelelő eszközök és gépek nélkül aligha lehetséges — fűztük tovább a gondolatok fonalát. — Összehasonlítva a korábbiakkal már az is meghatározó, hogy 620 ezer darab hűtőkompresszor legyártását kellet kiszolgálni, szerszámmal és gépekkel ellátni. Természetesen a gyár egyéb termékeinél is ránk számítanak, sőt a Rexroth Mecman cég is nálunk rendeli meg a szükséges eszközöket. — Hogyan alakult a külső árbevétel? — Jól sikerült az 1995-ös esztendő, hiszen 40 milliós árbevételt értünk el. Ez ugyan csekély a Berva Rt. viszonylatában, de leggalább a szakembereink ilyen formában is tudnak értéket termelni, túl a termelés közvetlen kiszolgálásán. A külső munkáknál ezzel együtt még mindig nem találtuk meg azt a biztonságot, amit szeretnénk. A külterületen használatos rokkantkocsiból 30-at értékesítettünk, de nagyobb felfutásra lenne szükség. Gyorsított tempóban fejlesztettük a beltéri kocsit, a prototípus jelenleg kiállításon van. A második fél évben tervezzük piacra vinni. Egyéb fejlesztésünk az irodai szék magasságát és egyben rögzítését szolgáló gázrugós megoldás, ami azt bizonyítja, hogy feltétlen növelni akarjuk az árbevételt. Reméljük, hogy mielőbb meghozza gyümölcsét ez irányú erőfeszítésünk. — Rendelnek-e még célgépeket a Bervától? — A gépipari tevékenység általános visszaesése magával hozta, hogy nincs igény célgépekre. Meglehetősen nagy a pangás ilyen vonatkozásban, rövid távon nem is számíthatunk kedvező fordulatra. Más vonatkozásban vannak azért megrendelőink, viszont a megrendelések —főleg a külföldi cégek esetében — egyértelműen az alkatrészgyártás felé tolódtak el. Az elmúlt évben két jelentősebb németországi partnernek szállítottunk alkatrészeket, melyek közül a Siemens—Matsushita német—japán cég most januárban újabb megrendeléssel jelentkezett. — Saját munkájukat közvetlenül segítő fejlesztéseket hajtottak-e végre? — A krónikus pénzhiány mindenre rányomja bélyegét. A géppark öregszik, egyre több az üzemeltetési probléma, melyben azért — beleértve a legszükségesebb alkatrészvásárlásokat is — úrrá tudott lenni az üzletág szakembergárdája. Az üzletág műszaki és ügyviteli feladataihoz elengedhetetlenül szükséges számítógépes beruházásokkal viszont egyértelműen sikerült előbbre jutnunk. — Milyennek ítéi meg az üzletág jövőjét? — Gyáron belül szinte állandó a kompresszorfejlesztés, ami nekünk munkát biztosít, de hasonló feladataink vannak a Suzuki-alkatrészek gyártásánál is. Az importkiváltás is kapcsolódik hozzánk. Az elmúlt év alapján bizakodó vagyok. Szakembereink minden vonalon bizonyították képességeiket, ezért bátran vállalkozunk a növekvő termelési igények kiszolgálására. Jó lenne mielőbb biztosan látni saját termékeinket. Személyi feltételek dolgában készek vagyunk a teljes önállóságra, felkészültünk egy esetleges szervezeti változtatásra. Amíg termelés lesz a Berva völgyében, addig ránk szükség van. Szeretnénk, ha jó szakmai befektetőhöz kerülne a gyár, hogy általa a mi pozíciónk is erősödjön. Fesztbaum Béla Várják a javaslatokat Az év végén a vszt titkára a vállalat vezérigazgatójának, a vszt és az üt elnöke a tulajdonosnak megfogalmazott levélben kendőzetlenül ismertette a bervai munkavállalók helyzetét. Az eredmény sem maradt el, ha szerény mértékben is. Nem csak szaloncukor, némi aprópénz, egységesen mindenkinek ötezer forint bruttó összegből jutott a borítékba a fizetésen felül. (Természetesen azok is megkapták, akik nem szakszervezeti tagok.) Folytatódtak a bértárgyalások a vállalat vezetőjével. A szakszervezet vezetői ismertették azokat a szempontokat, amelyeket az üt—vszt megfogalmazott. Ilyen az infláció, az országos átlag és a bervai elmaradás, a környezet hatása és a munkavállalók hangulata. A szakszervezet kezdeményezte, hogy a munkavállalók is nyilvánítsák ki véleményüket, és tegyenek javaslatot a vállalat vezetésének a veszteségek csökkentésére.