Bőripari Dolgozó, 1975 (21. évfolyam, 1-12. szám)

1975-01-01 / 1. szám

LENGYELORSZÁG A lengyel bőrdíszműipar legnagyobb termelőegysége a „Plastyk” termelőszövetkezet (Elblag), amely termékei kb. 30 százalékát exportálja, éspe­dig a SZU-ba, Franciaország­ba, Dániába, az NSZK-ba és az USA-ba. Az amerikai ex­port (16 ezer bőrönd és velúr­­koffer). (LSL) Eredményekben gazdag, BOLDOG ÉVET KÍVÁN gyáregységei dolgozóinak, valamennyi bőripari dolgozónak, minden kedves ügyfelének és a fogyasztóknak a MINŐSÉGI CIPŐGYÁR vezetősége * Javult a bérszínvonal 1971-ben nem volt a gyárnak nyeresége, a bérfejlesztést sem tudták a kongresszusi ha­tározatnak megfelelően végrehajtani, sőt egyes területeken még, a személyi jövedelem csökkenésére is sor került. Különböző intéz­kedések nyomán 1972-ben már javult a hely­zet és bizonyos korrekciókat hajtottak végre. Amikor a bérfejlesztésre került sor, elsősor­ban a nődolgozók, anyagi helyzetét vették fi­gyelembe. A Gyakran kevés a régi szakmai tudás Szakmunkástovábbképzés a Duna Cipőgyárban Felgyorsult az életritmu­sunk, rohamosan fejlődik kö­zöttünk a világ, s ami tegnap még modern volt, az ma már elavultnak számít. A minisztertanácsi határozat — amely előírja, hogy öt éven belül minden szakmunkásnak el kell végeznie egy tovább­képző tanfolyamot — nem vé­letlenül született. Új ismere­tek, s a régi tudás megújítása, felfrissítése nélkül nem­ be­szélhetünk művelt, nagytudá­sú szakmunkásról. A Duna Cipőgyárban — az elsők között — az 1973-as év őszén szerveztek szakmunkás­továbbképző tanfolyamot, ahol 26-an szerezték meg az emelt­szintű szakmunkás-bizonyít­ványt. A tanfolyamról igen kedvezően nyilatkoztak a hallgatók. Egyöntetű vélemé­nyük szerint sok újat tanul­tak, azóta szélesedett a látó­körük, jobban hozzá tudnak szólni a döntésekhez. A cipőgyárban azonban nemcsak „cipősök” dolgoznak. A termelést segítő gépeket ki is kell szolgálni, javítani, kar­bantartani, s ha valaki igazán érzi saját bőrén a technika ro­hamos fejlődését, a szerelők, karbantartók azok. Rájuk is gondoltak a gyár illetékesei. Heten végezték el tavaly a szakmai továbbképzőt. (Saj­nos nem egy közülük már ki is lépett.) A hétből egyikük Soós Béla, villanyszerelő. — Vannak hagyományos dolgok, de gyakran már kevés a régi szakmai tudás — mond­ja őszintén. — Főleg elektro­technikában tanultunk renge­teget. Nyomtatott áramkörös vezérlések, új villamos rajzje­lek, mágneses kapcsolások, s még sorolhatnám hosszasan, mennyi új ismerettel gazda­godtunk. Én több mint tíz éve kaptam szakmunkásbizonyít­­ványt, s bizony most láttam csak igazán, mennyi mindent nem tudtam mostanáig. Idén az üzemfenntartási osztály dolgozóit nem kapcsol­ták be a szakmunkás-tovább­képzésbe, pedig van az üzem­nek olyan műhelye és gépe, ahol különösen szükség lenne a nagyobb szakmai tudásra. A Polgári műhely modern, talpfröccsöntő gépsorának tel­jes kitanulmányozására, meg­ismerésére, szinte még egy év is kevés volt. Vigh Béla és Fo­dor Károly villanyszerelőket a gépet gyártó osztrák céghez küldte ki a vállalat, hogy a helyszínen sajátítsák el az osztrák szakemberek munká­ját, tanulják meg a gépek ja­vítását. Fodor Károly mondja: — Én nagyon régen tanul­tam a szakmát, ki sem merem mondani, mióta gyakorolom. Sajnos, ilyen gépsor üzemel­tetéséhez szükséges tudnivaló­kat tanfolyamon nem tanítják, munka közben kell rájön­nünk, mi a baj,­ ha valami el­romlik. Pedig jó lenne előadá­sokat hallgatni, ahol a mo­dern gépek, automatikáját is­mertetnék, magam is szívesen tanulnék. Vannak viszont olyanok is, akik úgy érzik, már eleget tudnak, nem kapnának újat egy tanfolyamon. Hernád Já­nost, a gépsor kezelőjét, 20 éves szakmai gyakorlata avat­ta szakmunkássá. Egyszer el is kezdett egy szakmunkás­­képző tanfolyamot, de jött az ellenforradalom, s abbahagy­ta. — Gyerekfejjel kerültem a gyárba, szinte nincs is terület, ahol ne dolgoztam volna. Már nem hiányzik nekem a tudás, megtanultam, amit kellett. Eh­hez a munkához,­­ehhez a mo­dern géphez, külföldön is be­tanított munkásokat alkal­maznak. Lehet, hogy hiba, de én már nem ülnék be újra iskolapadba — öreg fejjel! Az „öreg” fej mindössze 34 éves. Szerencsére kevesen gondol­kodnak hozzá hasonlóan. Ezt bizonyítja, hogy most ősszel — két műszakból — 58-an vál­lalták: kéthetenként kétszer diákokká válnak, vagyis foly­tatódik a megkezdett jó ha­gyomány, s a tanév végén, jú­niusban, ismét nő a Duna Ci­pőgyárban a képzett szakmun­kások száma. A vállalat jelentős áldozatot hozott és hoz ezért a pluszért. Minden tanuló ezer forint ju­talmat kap, ha sikeresen meg­felelt a vizsgán. (Tervezték fizetésben is honorálni a meg­szerzett magasabb szakképesí­tést, csak pillanatnyilag nem tette lehetővé a vállalat anya­gi helyzete.) Az összes tanítá­si költséget a gyár fe­dezi, még füzeteket, vonalzókat is ingyen kapnak a tanulók. Ez a továbbképzés — vallják a Du­na Cipőgyárban — érdekelt találkozása, mert a vállalat is, a munkások is, jól járnak. A kongresszusi határozat nyomán­­lavultak a munkakörülmények a Minőségi Cipőgyár „C" Gyáregységében A XVIII. kongresszus határozataiból adódó feladatok teljesítését a Minőségi Cipőgyár­­ „C” gyáregységében néztük meg. Négy év­­ alatt mit változott a­­dolgozók élet- és mun­­■­kakörülménye, s mik azok a további tenni­­­­valók, amelyek megoldásra várnak. A kong­resszusi határozatokról Zolnai Endréné szb­­. titkárral, Szilágyi László biztonsági megbízot­tal, Molnár Mihály munkavédelmi felügyelő­vel, Fazekas László termelési felelőssel és Augusztin Károlyné üdülési felelőssel beszél­gettünk. Csökkent a balesetek száma Elsőként a munkavédelem és a munkahelyi légkör került szóba. Elmondták, hogy évekkel ezelőtt a gyáregységben rossz körülmények között dolgoztak az emberek, ennek arányá­ban sok volt a baleset is. Az elmúlt években azonban sokat javult a helyzet az átépítés, a korszerűsítés eredményeként. Világosan bizo­nyítja ezt a javulást: amíg 1972-ben 17 baleset fordult elő, addig ez a szám a következő évek­ben már 7-re csökkent. Jelentős felújítás történt a tűzödében, ahol a korszerű technológiai követelményeknek megfelelően, a gépek elhelyezésével, a korsze­rű világítás felszerelésével, mintegy 200 fel­­sőrészkészítő dolgozik ideális körülmények kö­zött. A Korponai úti gyáregységben kielégítő az orvosi ellátás, a gyógykezelés. A szervezetre káros ragasztóanyagokkal dolgozók rendsze­res szűrővizsgálaton, ellenőrzésen vesznek részt. Ezek a vizsgálatok is hozzájárultak ah­hoz, hogy komolyabb megbetegedések nem történtek. Rendszeres a fiatalkorúak és a terhes nők egészségügyi ellenőrzése is. A társadalombiz­tosítási tanács tagjai és a nőbizottság figye­lemmel kísérik és közösen ellenőrzik, hogy a nehéz fizikai munkát igénylő reszortokon — festők, kazánfűtők, vagy a vegyi anyagokkal dolgozók — megkapják-e a kollektív szerző­désben is biztosított védőitalt.. A szakszervezeti bizottság szigorúan veszi az üzemi szemléket is, és ha hiányosságokat tapasztal, annak pótlását, kijavítását, határ­idővel, felelős kijelölésével jegyzőkönyvezik. Sok gondot okoz még ma is a vegyi anyagok gőzének elszívása. A gyár vezetői az alfa­­körökön új elszívókat helyeztek üzembe, ame­lyek sokat javítottak a helyzeten. A nehéz fizikai munka könnyítésére is tör­téntek erőfeszítések. Új teherfelvonót állítot­tak üzembe, újjászervezték az alfa- és kiké­­szítő-szalagokat, és ami nagyon fontos: a nők munkájának megkönnyítése érdekében gépe­sítették az anyagmozgatási munkákat. A kongresszus különös figyelemmel ajánl­ja, hogy a tűzedékben ,- ahol főleg nők dol­goznak, és a monotónia káros hatással van a szervezetre — kisebb szüneteket alkalmazza­nak. A „C”-gyáregységben ennek a határozat­nak eleget tettek és az alja kivételével beve­zették a munkahelyi tornát. A dolgozók meg­szerették, megkedvelték, sőt ma már az alja­üzem dolgozói is igénylik. Erősödött a brigádmozgalom Önkritikusan mondta el a szakszervezeti bizottság titkára, hogy a kongresszus előtt nem fordítottak megfelelő gondot a brigád­mozgalom megszervezésére. Igaz, néhány bri­gád — öt-hat — tett ugyan formális vállalást, azonban az értékelést elhanyagolták, s ami történt, azt is inkább a műhelyek közötti ver­senyek javára írták. A kongresszusi határo­zatok elősegítették, hogy a brigádmozgalom­ban jelentős fejlődés következzék be. Nem­csak a szakszervezeti bizottság, de a gazdasági vezetők is „felfedezték” a brigádokban rejlő tartalékot. Az utóbbi időben a brigádok igen hasznos tevékenységet végeznek a termelés és a társadalmi munka területén. Lehet, hogy a termelésben mutatkozó problémák, vagy talán a kongresszus határozatai által felkeltett ön­kritikus hozzáállás serkentette jobb belátásra a gyár illetékeseit, hogy a jól szervezett bri­gádmozgalommal a kritikus időszakokban a feladatokat könnyebb megoldani, ezért hozzá­láttak a brigádmozgalom újjászervezéséhez. Ma már 19 jól működő brigád van a gyár­ban, 191 taggal, fele közülük 30 éven aluli fiatalból tevődik össze. A szocialista címet 16 brigád nyerte el, a többiek is oklevél- és zászlótulajdonosok. Három brigád bronz, há­rom pedig az ezüst jelvény birtokosa. Azt írtuk fentebb, hogy a nehézségeket könnyebb a brigádokkal áthidalni. Egy-két példát is hozhatunk erre. Az üzem hibáján kívül megnövekedett a raktárkészlet, a brigá­dok időt, fáradságot nem kímélve mindent elkövettek ennek felszámolására. A kaptafá­sok brigádja nemegyszer kisegíti az alja­­üzemrészt, hogy ne álljon meg az egész gyár­egység termelése. A brigádok élen járnak a „Dolgozz hibátlanul” mozgalom széles körű elterjedéséhez. Ez is hozzájárult ahhoz, hogy az utóbbi időben javult a cipők minősége. Az 1973. évi béremelésben valamennyi mun­­kásállományban levő darabbéres, időbéres dol­gozó, fizikai munkát végző részesmunkaidősök, művezetők és a teljesítménybérben foglalkoz­tatott harmadéves ipari tanulók részesedtek. Ezen belül az ö­sszes szakmunkás és a közvet­len termelést irányítók bérét 8 százalékkal, a betanított és segédmunkások bérét 4,százalék­kal növelték. A tűzödében dolgozó nők többet kaptak az átlagnál, akikkel szemben — korábban — a gyárnak adósságai voltak. A központi és sa­ját erőforrásból 1973-ban 460 dolgozó részesült béremelésben, köztük a művezetők 13,9 szá­zalékot, a szakmunkások 12,5 százalékot, a segéd- és betanított munkások pedig 9,7 szá­zalékot kaptak. 1974-ben is eleget tettek a tervezett 3 százalékos bérfejlesztésnek, mert át­lagosan 5,2 százalék bérnövekedés követke­zett be. Édesanyák segítése A gyáregység létszámának 65—70 százaléka nő, így érthető, hogy a 480 fős létszámból je­lenleg is 82 édesanya van gyermekgondozá­si, illetve szülési szabadságon. A szakszerve­zeti bizottság nagy gondot fordít arra, hogy az édesanyák és a gyáregységek között a kap­csolat élő legyen. Ennek érdekében évenként egyszer-kétszer összehívják őket és elmond­ják: azok az édesanyák, akik nem tudják gyermekeiket elhelyezni bölcsődében, óvodá­ban, részükre egyműszakos munkakört bizto­sítanak. Ugyanakkor az egyhónapos betanu­lási időre 100 százalékos bért fizetnek. Gon­dolnak az édesanyákra, amíg szülési vagy gyermekgondozási szabadságon vannak, ha időközben a régi munkakörükben bármilyen bérintézkedés történt, arról levélben értesí­tik, hogy távollétük alatt milyen béremelésben részesültek. Segítik az édesanyákat a tanulásban is. Töb­ben felkeresték a szakszervezeti bizottságot azzal: amíg gyermekgondozásin vannak, szak­mailag szeretnének továbbtanulni vagy álla­mi oktatásban részt venni. A lehetőséggel él­tek is jónéhányan. — Anyagilag is segítjük az édesanyákat — mondja az szb-titkár —, igaz, nem vagyunk abban a helyzetben, hogy a tizenharmadik hónapot kifizessük, azonban három év alatt — amíg távol vannak — két alkalommal tudunk kisebb összegű segélyt adni. Legutóbb pél­dául egy GYES-en levő 6 gyermekes édes­anyának adtunk segélyt, amikor lakást kapott a tanácstól. Sőt, ennek az édesanyának a gyermekeit minden esztendőben elküldjük üdülni s még a térítést is átvállaljuk. Igen nagy gond a bölcsődei és óvodai férő­helyek biztosítása mivel vállalatunk nem rendelkezik saját gyermekintézménnyel. En­nek ellenére évente 4—5 gyermeket tudunk elhelyezni a X. kerületi tanács segítségével. Nyugdíjelőkészítő bizottság Ma már az idős embereknek nem kell fog­lalkozni a nyugdíjhoz szükséges iratok beszer­zésével. A nyugdíjelőkészítő bizottság egész évre kigyűjti azok nevét, akik betöltik a nyugdíjkorhatárt. Személy szerint felkeresik őket, elbeszélgetnek velük szándékukról, s amennyiben úgy döntenek, hogy tovább akar­nak dolgozni, akkor közbenjárnak a vállalat­nál a további munkavállalás meghosszabbítása érdekében. Ha viszont nyugdíjba akar menni az illető, akkor összegyűjtik a ledolgozott időt, a keresetet és elintézik, hogy a váromá­­nyi idő a minimálisra csökkenjen. Az elmúlt években került megválasztásra a nyugdíjas bizottság is. A nyugdíjasok közül megválasztottak egy bizalmit, aki rendszere­sen látogatja az idős embereket, elbeszélget velük, igényüket összeírja, amit aztán a bi­zottság megtárgyal, majd továbbadja a szak­­szervezeti bizottságnak. Most, amikor a nyugdíjasok szakszervezeti tagsági könyvét cserélték, 30-as csoportban hívták őket be a gyáregységbe, majd ünnepélyesen adták át az idős embereknek a tagkönyveket, s utána megvendégelték őket. A törzsgárda megbecsülése A gyáregység létszámának — akik 10—15 éve itt dolgoznak — mintegy 60 százaléka törzsgárdatag. A gazdasági vezetés a társadal­mi szervekkel közösen arra az elhatározásra jutott — mivel a gazdasági eredmény lehető­séget biztosít —, hogy a törzsgárdapótlékot felemelje. Ennek alapján 1975. január 1-től aki 3—4 éve dolgozik a gyárban, az eddigi évi 400 forintról 600 forintra, a 10—14 éves mun­kaviszonnyal rendelkezők 800-ról 1000 forint­ra, és a 20 év feletti munkaviszonnyal ren­delkezők pótléka 1200 forintról 1300 forint­ra módosult. Talán ezek az intézkedések is hozzájárul­tak ahhoz, hogy csökkent a fluktuáció, amíg 1973-asan a belépés és a kilépés között 29 fő­vel, addig 1974-ben mindössze 3 fő­vel csökkent a létszám. A dolgozók egyre jobban érzik: az aki jóban, rosszban kitart az üzemben, az nagyobb anyagi megbecsülés­ben is részesül. Amint látjuk, a „C” gyárban is törlesztett a vezetőség az adósságból és minden jel arra vall, hogy a kongresszus által meghatározott feladatoknak igyekeznek eleget tenni. Boda Jenőné bizalmi a Saba­­ria Cipőgyár előkészítő üzem­részében végez 16 éve társa­dalmi munkát. Bosnyák Mihályné a Kesztyű­gyár központi gyáregység gépi varroda II. stepp-műhelyében dolgozik és 10 éve szakszer­vezeti bizalmi Horváth Mihályné a Kesztyű­gyár központi gyáregység dí­szítő II. üzemrész III. műhe­lyében dolgozik, 8 éve szak­­szervezeti bizalmi Dévai Ferencné a Körmendi Cipőgyár tűződésében dolgo­zik. A szép, de sokszor nehéz bizalmi funkciót 15 éve gya­korolja Tóth Józsefné az Alföldi Cipő­gyár Kecskeméti Gyáregysé­gében 1968 óta szakszervezeti bizalmi

Next