Dobrogea Nouă, noiembrie 1970 (Anul 23, nr. 6907-6931)
1970-11-01 / nr. 6907
PROLETARI DIN TOATE ȚĂRILE, UNIȚI-VA! Organ al Comitetului județean Constanta al P.C.R. și al Consiliului popular județean Anul XXIII, nr. 6907 Duminică, 1 noiembrie 1970 4 pagini, 30 bani ORGANIZAREA ȘTIINȚIFICĂ instrument eficace de sporire a producției STUDII $1 REZULTATE DE O REALĂ NECESITATE U Întreprinderea minioră „DORNODET“ Dezvoltarea continuă a înzestrării tehnice a întreprinderilor, modernizarea tehnologiilor de fabricație în concordanță cu cerințele progresului tehnic impun și în unitățile industriei miniere, la fel ca în toate celelalte întreprinderi, organizarea pe baze științifice a producției și muncii, a conducerii acesteia. In ce măsură, la exploatările aparținînd întreprinderii miniere „Dobrogea“, această acțiune a constituit un instrument eficace de sporire a volumului fizic al producției, de adîncire a laturilor calitative ale muncii, de perfecționare a activității economice în ansamblu am aflat din discuția purtată cu ing. Ion DIMANCEA, șeful serviciului organizarea producției și muncii. In ultimii ani, întreprinderii noastre i-au fost alocate însemnate fonduri atît pentru deschiderea a noi exploatări, cît și pentru dezvoltarea și modernizarea celor existente. De aceea, atenția compartimentului de organizare științifică a fost canalizată, pe de o parte, spre găsirea unor soluții optime de utilizare a acestor fonduri, iar pe de alta, spre realizarea unei eficiențe ridicate prin organizarea superioară a producției, a fiecărui loc de muncă. Și anume, măsurile luate ce au vizat concentrarea producției și raționalizarea operațiunilor de exploatare) au fost menite să contribuie la obținerea unor indici superiori de folosire a utilajelor și a fondului de timp al muncitorilor, la o evoluție favorabilă a majorității indicatorilor economici. Intr-adevăr, planul tematic al compartimentului, axat tocmai pe aspectele amintite, cuprinde studii prin a căror aplicare au fost rezolvate probleme esențiale ale producției, a fost adus acesteia un plus de eficiență. Statistic, rezultatul global al acțiunii ar suna în felul următor : 9 studii elaborate de la începutul anului și pînă acum, 5 aplicate, 4 in curs de aplicare. Să amintim cîteva dintre cele mai importante: creșterea capacității la prepararea diatomitelor la exploatarea Adamclisi, îmbunătățirea utilizării capacității de producție la instalația de la Altîn-Tepe, alinierea capacităților instalației de preparare a argilei caolinoase de la Medgidia etc. Simpla enumerare a acestor studii nu spune prea mult. Că au răspuns însă unor cerințe reale ale producției o spun efectele economice obținute in urma aplicării lor: a fost sporită cu 3 la sută productivitatea muncii, s-a obținut un plus în valoare de 3.850.000 lei la producția globală, însemnate cantități suplimentare la producția fizică (3.000 tone diatomită măcinată, 50 tone cupru în cement, 8.000 tone argilă caolinoasă), economii la prețul de cost. O altă măsură a vizat reducerea pierderilor tehnologice la instalația M. RADOVANU (Continuare in pag. a III-a) întreprinderea de prefabricate și materiale de construcții a cărei activitate productivă cunoaște o continuă perfecționare și diversificare concretizată, în cursul ultimilor 5 ani, în trecerea de la fabricația elementelor simple din beton la cea a panourilor mari pentru locuințe și a elementelor spațiale complet echipate, va produce în acest an aproximativ 105.000 mc prefabricate, ceea ce înseamnă cu 36.000 mc mai mult decât în primul an al actualului cincinal. GESTIUNEA economică proprie Trecerea la noua formă de organizare a întreprinderilor pentru mecanizarea agriculturii a însemnat pentru întregul nostru colectiv trecerea la un alt mod de a gîndi, de a conduce și de a munci în general. Demn de subliniat este faptul că în ultima vreme ne-am revizuit complet poziția față de noțiunea rentabilității, a beneficiului și a eficienței economice, găsind noi mijloace de executare și urmărire a producției in unitățile deservite. Așa cum bine este știut acum pîrghia principală care conduce nemijlocit la realizarea dezideratelor economice ce caracterizează noua formă de organizare este consolidarea secției de mecanizare. Pentru aceasta la cele 7 secții de mecanizare — cite are întreprinderea noastră — s-au asigurat cu cadre de conducere bine pregătite profesional, cu studii corespunzătoare, cu experiență in producție, capabile să conducă procesul de producție în noile coordonate economice. In atenția noastră a stat permanent și crearea unor condiții bune de lucru la secții. Astfel, toate secțiile noastre de mecanizare au ateliere mecanice dotate cu utilajele necesare, apă, curent electric, sudură etc. Toate secțiile au la dispoziție cite un atelier mobil al cărui șofer este și sudor pentru a putea interveni imediat cînd apar defecțiuni in teren, scurtînd timpul de staționare a mașinilor în brazdă. S-a stabilit o metodologie unitară de analiză economică lunară a rezultatelor cumulate, atît la nivelul întreprinderii în cadrul comitetului de direcție, cît și la nivelul secției de mecanizare, difuzîndu-se lunar „Buletinul realizărilor“ prin care se urmăresc cîțiva parametri economici de maximă importanță, printre care: planul de venituri pe secție, hectar, tractor, indicele de folosire a zilei calendaristice, cheltuielile totale la 1.000 lei venituri, cîștigul mediu pe fiecare mecanizator. Lună de lună secțiile noastre de mecanizare își confruntă realizările pe baza unui punctaj ce se atribuie in funcție de importanța indicatorului respectiv, stabilindu-se în final un clasament general. Această metodă de urmărire a rezultatelor, acest fel de antrenare în întrecere a secțiilor și mecanizatorilor a făcut ca la ora actuală toate secțiile noastre să-și depă Ing. D. UNGUREANU, directorul I.M.A. Chirnogeni (Continuare in pag. a IlI-a) IN ÎNTREPRINDERI pentru MECANIZAREA AGRICULTURII Primăvară“, in plină toamnă, la C.A.P. Pecineaga. Foto: Ioan BUNGAU IN ZIARUL DE AZI • IN ZIARUL DE AZI Programul competițiIlor sportive SAPTĂMNA VIITOARE. PE ECRANE pag. a II-a ADUNĂRI DE OÂRI DE SEAMA ȘI ALEGERI IN ORGANIZAȚIILE DE PARTID 9 NoTe - NoTe - NoTe pag. a IlI-a Pag. a IV'a Situația din Orientul Apropiat în dezbaterea Adunării Generale • INFORMAȚII* INFORMAȚII *INFORMAȚII Ieri ți a zi in județ • Ieri și azi în județÎH CINSTE* SEMICENTENARULUI PARTIDULUI CONCURS DE CREAȚIE Consiliul Comitetului județean pentru cultură și artă Constanța, Consiliul județean al sindicatelor, Casa județeană a creației populare, organizează în colaborare un concurs de creație literară în cinstea celei de-a 50-a aniversări a Partidului Comunist Român. Se primesc poezii, poeme, schițe, povestiri, reportaje, piese intr-un act, programe de brigadă inspirate din viața și activitatea oamenilor muncii din județul nostru, pentru înfăptuirea importantelor sarcini trasate de cel de-al X-lea Congres al P.C.R. Termenul de încheiere a concursului este fixat la data de 31 ianuarie 1971, iar cele mai bune lucrări vor beneficia de un mare număr de premii. Lucrările vor fi expediate la sediul Casei județene a creației populare Constanța, bulevardul Republicii nr. 39. Informații suplimentare se pot obține la telefon 3.31.15, zilnic, intre orele 8.14. Vizita ministrului comerțului și navigației al Norvegiei la Constanța In cadrul vizitei pe care o face în țara noastră, ministrul comerțului și navigației al Norvegiei, Otto Grieg Tidemand și soția au sosit sîmbătă la Constanța; împreună cu oaspetele se află și Thor Brodtkolb, ambasadorul Norvegiei în România. In cursul zilei, au fost vizitate portul Constanța, Muzeul de arheologie din localitate, precum și stațiunile de pe litoral. (Agerpres) Locuințe pentru familiști De la începutul anului și pînă în prezent, 133 de familii ale muncitorilor de la D.N.M. „Navrom“ Constanța au primit, din fondul întreprinderii, locuințe noi. Numai in luna octombrie au beneficiat de acest drept 23 de familii. Printre acestea se numără familiile muncitorilor: Ștefan Barbu, mecanic in secția ateliere, Gheorghe Bucur, lăcătuș, Nicolae Ariene, muncitor in cadrul secției manipulări mărfuri. üuÄ Grădiniță cu orar normal . In orașul Mangalia solicitările părinților pentru înscrierea copiilor lor la grădinița cu orar normal, depășeau cu mult posibilitățile. Pentru rezolvarea problemei, Consiliul popular orășenesc a amenajat un alt local cu o capacitate de 130 de locuri și cu posibilități de extindere pînă la 200 de locuri. Noua clădire va fi racordată la o sursă de încălzire centrală. MUZEUL DE ARHEOLOGIE, simpozonlul „Dobrigea și Orientul“ Ieri, s-au deschis la Constanța lucrările simpozionului „DOBROGEA ȘI ORIENTUL“, organizat de secția de studii orientale din cadrul Societății de științe filologice Republica Socialistă România, din în colaborare cu Comitetul județean pentru cultură și artă și Muzeul arheologic din Constanța. La simpozion au luat parte și au prezentat numeroase comunicări cunoscuți oameni de știință români — orientaliști de prestigiu, cercetători din domeniul istoriei, filologiei și arheologiei. Cîteva comunicări au atras în mod special atenția participanților: „ORIENT — OCCIDENT“ — Mircea Malița, ministrul învățămmtului ; „RELAȚIILE DOBROGEI CU ORIENTUL IN ANTICHITATE“ — prof. dr. docent Radu Vulpe; „STUDII DESPRE DOBROGEA DIN SECOLUL AL XIII-LEA“ — prof. dr. docent C. C. Giurescu ; „STADIUL ACTUAL AL CERCETĂRILOR PRIVITOARE LA DIALECTELE TURCICE DIN DOBROGEA“ — conf. univ. dr. Vladimir Drimba ; „DATE ARHEOLOGICE IN LEGĂTURĂ CU RELAȚIILE DOBROGEI CU EGIPTUL IN ANTICHITATE“ — prof. Adrian Rădulescu, directorul Muzeului de arheologie din Constanța ; „CULTUL ORIENTAL AL ȘARPELUI IN DOBROGEA“ — prof. univ. Athanasie Negoiță. Din cursul zilei de astăzi, participanții la simpozion vor face o discuție de studii la Babadag. ORA DE DIRIGENȚIE Cea mai grea „materie" pentru profesori, cea mai ușoară pentru elevi!! — „Pot să mă duc la cinematograf, pentru că mânne am : dirigenția, educația fizică, muzica...“ (un elev care-și pregătește, de obicei conștiincios, lecțiile pentru ziua următoare). — Ce oră aveți acum! — Dirigenția. — Fericitule ! Eu am matematica și dacă mă ascultă... (o discuție surprinsă in recreație). — Uf !, iar am dirigenție. Spune-mi, te rog, tu ce le-ai vorbit copiilor la tema... Să nu cumva să mă asiste directorul...!! (dialog în cancelarie, între doi profesori). Am retranscris toate aceste dialoguri veridice — nenominalizîndu-le, fiindcă ele pot fi întîlnite și în alte locuri — pentru a justifica rîndurile pe care le propunem azi cititorilor noștri. Există intr-adevăr un paradox, tribuție“ o curioasă ..disa ide!’ despre ora de dirigenție in rîndul profesorilor și elevilor. In timp ce pentru primii dirigenția constituie cea mai delicată și dificilă latură a teoriei și practicii pedagogice, pentru elevi, dirigenția este cel mai facil obiect de studiu, „materia“ la care nu au nimic de pregătit „de acasă", în scris, ora care — dacă ești un elev, cît de cit, conștiincios, calificativ reflectat și de catalog — trece cel mai ușor. Acestea fiind datele esențiale ale problemei, trebuie să menționăm că nu ne putem propune să dezbatem în acest spațiu restrins toate aspectele pe care le presupune dirigenția, specificitatea acestei laturi a activității educative, toate problemele complexe ale teoriei pedagogice formative. Ar fi imposibil. Intenția noastră este de a crea un stimulativ punct de plecare al unei discuții ample în mijlocul profesorilor diriginți, cu atît mai mult cu cît vedem în aceasta o necesitate imperativă, dat fiind faptul că pînă în pezent nu există o programă a orei de dirigenție sau un manual îndrumător al dirigintelui. Se știe că munca profesorului diriginte se constituie dintr-un complex de activități educative care nu încep și nici nu se încheie ia limita celor 50 de minute ale orei respective, fiindcă activitatea educativă se face și în cadrul altor activități adiacente, ca și în cadrul orelor de fizică, limbă română sau matematică, spre exemplu, se face și în afara cadrului școlii, în organizațiile de pionieri sau de tineret. In familie și societate. Specificul orei de dirigenție este, credem, tocmai interferența la care se află cu toate aceste enumerate influențe educative pe care le suferă elevul. De aici derivă și dezideratul imperios ca profesorul diriginte să țină în organizarea activității sale un strâns și permanent contact cu ceilalți factori educativi, pentru ca eficiența să fie cea scontată : formarea personalității individuale a fiecărui elev, pregătirea lor pentru primii pași in via C. ISMAILEANU (Continuare în pag. a Hl-a) CONVERSAȚII PEDAGOGICE VREMEA FURTUNILOR Imprevizibil de cele mai multe ori chiar la noi acasă, în stabilitatea climatului pe care-l hotărăsc Carpații și Marea Neagră, octombrie marchează pe coastele vestice ale continentului, începutul marilor neliniști. Apele pînă atunci calme se răscoală împotriva liniștii, dîre vinete de furtuni reped apa asupra țărmurilor, asupra bordajelor navelor care-i țes Ia cale, trimie de cea între cer și m ța împuținează lumina farurilor, clădesc între privirile iscoditoare ale carturilor și reperele de sprijin, ziduri de nestrăbătut. Privești navele cu nume de orașe, de ape, la plaiuri familiare, cu bordurile mușcate de strânsoarea sărată a apelor de departe, ridicate in furibundă împotrivire și nu-ți vine să dai crezare celor văzute. E atâta calm pe ochiul de mare cuprins între chingile digurilor Constanței, atita soare molcom, care îmbie la reverie... Și totuși acesta e adevărul adevărat. Acolo, în vest, in Marea Biscaiei, în Atlantic, în Marea Nordului, în Marea Minecii, octombrie a reinstaturat vreme potrivnică navigației. „Brașovul“, cargoul care poartă numele orașului faur de tractoare și autocamioane cu crescîndă prestanță în lume, e primul trecut pe sub furcile ei caudine. Nicolae Drăgoescu, omul ivit doar pentru ceva mai mult de 40 de zile în familia echipajului, comandantul lui de un singur voiaj, ar merasa, să treacă încercările sub tăcere. Poate fiindcă ceva mai mult de 40 de zile nu e un răgaz suficient să cunoștim trăsătura lor Nicolae FATU (Continuare în pag. a IV-a)