Dunaferr, 1993 (39. évfolyam, 1-52. szám)
1993-01-07 / 1. szám
k DUNAFERR XXXIX/1. 1993. január 7." . ■ 26 Ft 5,8. oldal HETILAP - Az APEH-elnök optimista - így kezdtek a társaságok 4. oldal - A Lajos-kövek nyomában 29. oldal Igen a kormány döntésére Törvényjavaslatot terjesztett elő Szabó Iván ipari és kereskedelmi miniszter december 29-én, kedden a Dunaferr Részvénytársaság járadékfizetési kötelezettségének részbeni elengedéséről és átütemezéséről. E szerint a vállalatnak ötmilliárd forint összegben engedték el a járadékfizetést. Indokként a miniszter elmondta, hogy a Dunaferr a korábbi hibás nagyberuházások miatt került a fizetésképtelenség közelébe. Tehát a fizetések elengedése, illetve átütemezése nemzetgazdasági szempontból sokkal kedvezőbb, mint a vállalat felszámolása. Tegnap délután Horváth István, a Dunaferr Rt elnök-vezérigazgatója ünnepélyes keretek között megnyitotta a Kereskedőház Kft beruházásában 2,5 hónap alatt megépült, 620 négyzetméter alapterületű DUNAFERR Shopping Áruházlánc első üzletét. A 35 millió forint beruházási költségű és a hazai viszonylatban rekord idő alatt megépült, diszkont jellegű áruház kivitelezési munkálatait az Átrium Építőipari és Szolgáltató Rt végezte. A 6-os főút Papírgyár úti leágazásánál, a Szélkakas fogadó mellett található áruházban 15 millió forint értékű árukészlet várja a vásárlókat, s a húskészítményektől a háztartási vegyiárukig bezárólag, a termelőktől közvetlenül vásárolt, korszerű termékek közül válogathatnak itt az érdeklődők. A Dunaferr vállalatcsoport eredménye: 300 millió A Dunaferr Dunai Vasmű életében 1992-ben sokak szerint annyi minden történt, és oly jelentős események, mint a korábbi években sosem. Sokak szerint a fordulat éve volt a vállalatcsoport számára az elmúlt esztendő. Miként vélekedik erről Horváth István elnök-vezérigazgató, és miként látja a vállalatcsoport idei esélyeit? Az óesztendő utolsó napjaiban erről kértünk interjút. — Ön szerint is a fordulat éve volt 1992? — Bizonyos szempontokból igen, például azt hiszem 1992-ben elértük a termelés mélypontját. Ha komolyra fordítom a szót, akkor is meg kell állapítanom, hogy olyan jelentős események történtek a vállalatcsoport történetében, amelyek hosszú távon meghatározóak lesznek. 1992. július 1-jével a vállalatcsoport központja részvénytársasággá alakult. Az elmúlt esztendőben radikális és jelentős változások történtek a világpiacon. A bennünket érintő legfontosabbakat had említsem: Jugoszláv polgárháború, a Bős-Nagymaros körüli viták és szállítási problémák, az acél szakmában soha nem cesszió... tapasztalható reés sorolhatnám. Mégis arról számolhatok be, hogy a vállalatcsoportunk pozitív eredménnyel fogja zárni az 1992-es évet, és ez is egy nagyon jelentős fordulópont. (Folytatás a 2. oldalon.) / • : ^ Boldogabb új évet! Bizonyára nem vagyok egyedül, akinek úgy tűnik, hogy a hagyományos köszöntő „boldog új évet" módosult az idén. Majd’ mindenki, akivel találkoztam boldogabb új évet kívánt. Tudom, hogy a sok-sok keserű pillanat, a sok-sok csalódás, a soksok mérgelődés és sok-sok egyéb húzódik meg a parányi módosítás mögött. Dőreség lenne ezek bármelyikét is megkérdőjelezni. Annál is inkább, mert a sok-sok nehézség ellenére a módosulásban a bizakodás is kifejeződik. Legalábbis szerintem. És talán ez a fontosabb. Bizakodás, hogy jobb lesz. Annál is inkább, mert valamennyien tudjuk, nagyon sokan a tűrőképesség határán élik mindennapjaikat. Bizakodás, hogy nem lesz rosszabb. Mert minden politikai felhang nélkül azt hiszem ez mindennél fontosabb. Boldogabb újévet! Tiszta szívből! \___________ Stessek