Egri Dohánygyár, 1977 (6. évfolyam, 1-12. szám)
1977-01-01 / 1. szám
VI. évfolyam, 1. szám -------- ---------- - -............ .........................*, AZ EGRI DOHÁNYGYÁR LAPJA ARA I.— FORINT 1977. január hó wUj szivar: a Minare Fogyasztóink reklamációs leveleiből az évek során, nemcsak a konkrét fogyatékosságok, gyártmányaink elleni kifogások csendültek ki, hanem olyan igények kielégítésének hiánya is, amely a szivarválasztékok között nem lehet megtalálni. Az Egri Dohánygyár által kínált 7 fajta szivarféleségek ezeket az igényeket nem teljes mértékig tudták kielégíteni. Tudvalévő, hogy a szivarfogyasztók táborának többségét kispénzű nyugdíjasok és a nehéz fizikai munkát végzők alkotják. Nos a mi kínálatunk forint értéket nézve a következő: a darabonkénti 60 filléres Csongor szivar után az Eger szivar következett edddig 2 Ft-os egységárban, majd azt követik a jobb minőségű szivarjaink 2,50 Ft; 4,50 Ft; 5,50 Ft és 15 Ft-os egységárakban. Bármilyen jó minőségű is legyen az az áru a fogyasztó szempontjából, elsősorban mégis a pénztárcánk szabja meg, hogy melyiket választja. Az előzőekben említett igények kielégítésének hiánya elsősorban a Csongor (60 fill./db) és az Eger (2 Ft/db) szivar közötti árfekvésű választék hiánya okozta. Ennek kielégítésére hoztuk létre évekkel ezelőtt a Novitás szivart. Egységára nagyon megfelelt az igényeknek, de mivel, hogy külső borítása dohányfólia volt, így nem nyerte meg a fogyasztók tetszését. Ugyanerre a sorsra jutott a filteres és filter nélküli Corvina elnevezésű szivarkánk is. Sajnos a mi fogyasztóink nem kedvelik a dohányfólia ízét és illatát, gátjává vált, az egyben a folytonos szivargyártású technológia kialakításának is. Bár meg kell jegyezni hogy európai és a világ más tájain gyártott fóliás borítású dohányipari termékek igen kedveltek, elsősorban jó égésükből eredően. A dohányipar nem adta fel a reményt és további kísérletek eredményeként jött létre a Minaret szivar. Mérete és külalakja megegyezik a Csongor szivaréval és a gyártási technológiája is. Ez által a munkabér költsége viszonylag alacsony. A gyártási kísérlet során a következő feladat az optimális receptéra összeállítása volt, amelynek tonnaegységára megközelítette a Csongor szivarét, de ugyanakkor a füst jellegében enyhébb is volt attól. A sok-sok kísérlet után megtaláltuk azokat a jellemzőket, amelyek kissé jobbak a Csongor szivarétól, de nem érik el az Egert. A Minaret szivar főietje tehát kissé erős, enyhe,i kapar, íze és a füst illata jellegtelen. Csomagolása 10-es egységben történik, ízléses dobozban. A szivar ára darabonként 33 fillér. Reméljük az új szivar úgy külső kivitelben mint tartalmilag megnyeri a fogyasztók ízlését. Kiss Ferenc Az 1976-os feladatok teljesítése E sorok írásakor még nincsen vállalati mérleg hiszen az február második felében készül el. Nagyon sok számadat áll azonban rendelkezésre amelyből a vállalati eredményen kívül minden lényeges feladat teljesítése elemezhető és megítélhető. Alapvető feladatunk volt, hogy felülemelkedve az egyéni, vállalati és iparági érdeken — ha úgy tetszik azt is figyelembe véve, — elsősorban a népgazdasági mérleg stabilitását segítsük elő. Jelenthetjük, hogy eleget tettünk az elvárásoknak. Megvalósítottuk terveinket, sőt néhány vonatkozásban, több területen és a vállalat egészét tekintve még többet is nyújtottunk. Annak ellenére, hogy új gépek beruházására, a fejlesztési alapok belső tröszti elvonása matt nem kerülhetett sor, kapacitástartalékfeltárással növeltük a termelést egyidejűleg csökkentettük a létszámot. Igazolják ezt a most már végleges számadatok. A filteres cigarettatermelés 6552 millió db; az előző évihez + 164 millió db; a tervezetthez + 56 millió db. Nem lebecsülendő a készáru termelési érték növekedése sem. Az előző évi 989 millió Ft-al szemben 1012 millió Ft az előállított termékeink értéke és ez -123 millió Ft-al több a bázisnál és + 40 millió Ft-tal több a tervezettnél. Kollektívánk rácáfolt még az év elején merésznek tartott tervre is. Az emelkedő termelést, a bázisnál és tervezettnél alacsonyabb létszámmal oldottuk meg, így a termelés felfutását teljes egészében a termelékenység emelésével fedeztük. Vajon, a jó teljesítményt követte-e az anyagi elismerés? Erre is pozitív választ adhatunk. Dolgozóink bérszínvonala 6,8 százalékkal emelkedett, melyből mintegy 1,3 százalék a szervezési kezdeményezésekre kapott adómentes preferencia. A vállalati mérleg nem fog reánk cáfolni, ha előrejelzésként a bázis 65,2 millió Ft-al szemben 69 millió Ft körül jelöljük meg a vállalati eredményt. (Adóelvonás még változtathat ezen.) Munkaverseny, szocialista brigádmozgalom A fenti eredmények már utalnak arra is, hogy a munkaverseny-vállalásainknak is eleget tettünk. Csupán néhány kiemelt vállalati szintű vállalást ismertettünk. A fajlagos dohánymegtakarításra tett vállalásunk 0,3 százalék (az előző évi mutatókkal szemben); a teljesítés 0,36 százalék. Magától értetődően túlteljesítettük az anyagnormákkal szembeni vállalásainkat is. A minőségi mutatók az előző évnél és a vállalásnál kedvezőbbek. Ennél is lényegesebb, hogy a legfőbb és legilletékesebb elbírálónk, a fogyasztóközönség kedveli, keresi gyártmányainkat. Mégsem lehetünk elégedettek. Még sok a hiba, a kifogás . Brigádjaink is eleget tettek vállalásainknak. Néhány számadat a brigádmozgalomból. Brigádjaink száma 41-ről 42-re növekedett, a tagok száma 236-ról 232-re emelkedett. De a mennyiségi növekedés, helyett a tartalmi növekedés a lényeges. Büszkék vagyunk, hogy 737 dolgozónk tanul valamilyen formában az 1100 dolgozóból. A társadalmi munka formái színesedtek, mennyiségileg és tartalmilag gazdagodtak. — A szocialista brigádvezetők II. félévi tanácskozása, már az 1977. év előkészítését szolgálta. Ezen rész vett KULCSÁR MÁTYÁS elvtárs az ÉDOSZ titkára is. Kritika és önkritika jellemezte a tanácskozást, amelyen több értékes, — a hibák kijavítását célzó és tapasztalatátadó, — felszólalás hangzott el. — A műszaki konferencia is az 1977. éves átmenethez és beinduláshoz segített a feltételek megteremtésében, nem utolsó sorban a hozott határozatokkal. A „Szocialista Üzemrész” címet odaítélte a cigarettaelőkészítési, -gyártási, csomagolási tmnk, filter - rúdgyártási, szivarágazati üzemrészeknek és a műszaki osztály műhelyeinek. A címek adományozására vonatkozó döntést a rendelet szerinti bizottság 1977. február második felében ia benyújtott értékelő beszámolók alapján hozza meg. Első negyedéves feladatok Semmivel sem könnyebbek inkább — és ezt már szinte természetesnek tartjuk. már a feszítettebbek Filteres cigarettából 1663 millió db-ot, filter nélküliből 23 millió db-ot, szivarból 84 millió db-ot kell termelnünk. Az értékesítés: 1657 4 millió db filteres cigareta, 21 millió db filter nélküli cigaretta és 7,5 millió db szivar. A legfontosabb feladatunk, hogy mindezeket a minőség javítása mellett kell végrehajtanunk. Nem lehetünk elégedettek az 1976 éves minőség alakulásával és minőségjavítótörekvéseinknek, már az első negyedév során nemcsak intézkedésekben, hanem a jobb minőségben is jelentkezni kell. Iványi Illés Brigádvezetői tanácskozás Számos felszólalás, kritikus-önkrtikus . Iapállás, a bajok, hibák kendőzetlen feltárása, ezekkel együtt a realitásokra alapozott derűlátás jellemezte az Egri Dohánygyár Szocialista brigádvezetőinek II. félévi tanácskozását. A vitánoz dr. Domán László vitt indító előadása szolgálta az alapot. A beszámoló az időszerűségnek megfelelően már döntően az 1977. éves célkitűzésekkel foglalkozott, részletezve a szocialista brigádok felé az elvárásokat. A brigádok működésével kapcsolatban számos problémát, hiányosságot is feltárt, nem egyet névre, vagy brigádra címzetten. Így érthető, hogy még nagyobb súlyt kaptak a feladatok is. A növekvő követelményekkel csak tartalmi fejlődés mellett lehet lépést tartani. Bárdos József nészb-titkár a tröszti brigádvezetői tanácskozás résztvevőire tett javaslatot. Az szb termelési felelőse pedig a „DH”-programok és a vállalások összefüggését elemezte, ismertetve az évvégi kiértékeléssel kapcsolatos teendőket, határidőket is. A vita hozzászólói: Varga Istvánná, Berta Tiborné, Deáki Lajosné, Andrási Gyula, Veres Jánosné, Kiss Ferenc, Dobi Istvánná, Szanyi Nagy Mihály. Természetesen, a kötött terjedelem nem teszi lehetővé, az igen tartalmas felszólalások részletes ismertetését, pedig őszintén szólva megérdemelnék. Néhány kiemelésre azonban mégis keríthetünk, inkább tallózásként, és nem értékelésként. Deáki Lajosné hangsúlyozta: „Kötelességünknek érezzük, hogy az ötéves terv feladatainak megvalósításáért, ki-ki a maga területén helyt álljon, példát mutasson.” Varga Istvánné hozzászólása értékesíthető tapasztalatokat tartalmazott, fejlettebb brigádok gyakorlatban hasznosnak bizonyuló patronálási szisztémájáról, és a Gyermekvédő Intézettel kötött szerződés alapján példaszerű patronálási módszerekről. Érdekes „gépgazda” szervizmódszert ismertetett Andrási Gyula, egyben hiányolta a közvetlen munkahelyi vezetők támogatását. Az erős közösségi szellem kialakításának előnyeire, a brigádtagok és brigádon kívüliek elszigetelődésében rejlő veszélyekre hívta fel a figyelmet, Kiss Ferenc szocialista üzemrészvezető. Az össztevékenységben rejlő tartalékokat, a vállalások konkrét, egyértelmű értékelésének szükségességét az üzemi demokrácia élő gyakorlásának szocialista embertípus megvalósításában igényelt előrehaladásának fontosságát hangsúlyozta, — többek között: — Szanyi Mihály. Felszólalt a vitában Kulcsár Mátyás, az ÉDOSZ első titkára is. Örömmel summázta hozzászólásában, a beszámoló és a felszólalások kritikus-önkritikus jellegét. Hangsúlyozta, hogy hosszú évek óta ismeri a vállalat munkáját. Alkalmasnak tartja a kollektívát, a mely elsők között vezette be és fejlesztette magas színvonalra a DH-munkarendszert, — hogy a bírálat — önbírálat segítségével is megújuljon. Tovább erősítve a szocialista brigádmozgalmat, a kitüntetés sorozat megszakítatlan folyamatosságát és ehhez jó egészséget kívánt a gyár dolgozóinak. A vállalat 1977. éves tervében 68-ról. 75 milliós Ftra emelten irányozta elő a mérleg szerinti eredményt. Méghozzá 100 százalékos fedezettségi hányad 5 százalékos bérszínvonal növekedés és egy millió Ft-on felüli termelési érték mellett. E célok teljesítése nem nélkülözheti a — Tanácskozás kicsengéseként megfogalmazható — megújulást, a szocialista brigádmozgalom továbbfejlődését, hatékonysága növekedését, a brigádvezetői tevékenység színvonalának emelkedését, a hibákat feltárni, elismerni és kijavítani, a környezetet nevelni, elősegíteni kész a közösségi szellem lényeges erősödését. Jó tanácskozás volt? Nem tudom. De érdekes volt, és hogy hasznos lesz a mindennapi munkához, az bizonyosra vehető.