Elektromos Híradó, 1992 (47. évfolyam, 1-12. szám)
1992 / 1. szám
I ELEKTROMOS | S' ■ ■' S::!: „ МИН ШЖ : / t ..... /I ИИИРИН Fog ez menni! Minden kezdet nehéz... Vállalatunk az átalakulás azon perceit éli, mint amit az okos lány élhetett át, amikor Mátyás az udvarába kérette, de megüzente neki: jöjjön is el, meg ne is, érkezésekor köszönjön is, meg ne is, hozzon is ajándékot, meg ne is. A mese szerint a lány teljesítette a király kívánságait. Most mi is ebben a helyzetben vagyunk: át is alakulunk, meg nem is, van felértékelt vagyonunk meg még nincs is, rendelkezünk éves üzleti tervvel, meg nem is. De miért ne tudnánk - az okos lányhoz hasonlóan - az új követelményeknek eleget tenni? Nem sok év indult még a villamosenergia-ipar eddigi történetében ennyi bizonytalansággal, indokolatlannak tűnő félelmekkel, a feladatok végrehajtására kiszabott, mindannyiunk által tapasztalt igen szoros határidőkkel... Az elmúlt évben ilyenkor sokan voltak, akik a korábbi időszakhoz képest a nehézségek fokozódását, a körülmények roszszabbodását jósolták mind a gazdálkodó szervezetek, mind az egyének számára. E borúlátó előrejelzések számos tekintetben igaznak bizonyultak, s a gazdaság általános visszaesésének következtében csökkent a villamosenergia-fogyasztás is. Ezen túl a Budapesti Elektromos Műveket - mint jelentős hitelfelvevőt, amely az értékesített "termékének" ellenértékét számottevő fogyasztói körben csak több hónapos késéssel adja meg - még fokozottabban sújtották a magas és egyre emelkedő hitelkamatok és a folyamatosan romló fizetési morál.,, A kedvezőtlen hatások egyrészt az ELMŰ egyes - főként a behajtással kapcsolatban álló - szakterületeinek aránytalanul nagy leterhelését okozták, másrészt viszont felgyorsították a pénzügyi és az informatikai rendszerek fejlesztése érdekében megkezdett munkákat. 1992 az átalakulás éve lesz, folytatásaként az 1991-ben már megindult változásoknak. A cég profiljából következően természetesen nem vonható kétségbe a fizetőképes fogyasztói igényeket kielégítő biztonságos üzemvitel és energiaszolgáltatás fontossága. Az ehhez szükséges feltételeket úgy kell biztosítani, hogy a gazdálkodásban a súlyponteltolódások tovább folytatódjanak. A részvénytársaságban erősödni fog, meghatározóvá válik a pénzügyi szemlélet, a tőke hatékony működtetésének igénye, a nyereség és a vagyon növelésében való érdekeltség. A korábbiaknál is jobban előtérbe kerül a fogyasztó szolgálata, jelentősen felértékelődik a gyors és pontos információk és azok továbbításának szerepe, felelőssége. Mindez szemléletváltást feltételez. A szemléletváltás, amelynek sarkallatos pontjai már a korábbiakban körvonalazódtak, ma már sürgető szükségszerűséggé vált. Ilyen többek közt: teljeskörű, komplex pénzügyi folyamat létrehozása és lehető legeredményesebb működtetése, a vállalatunk finanszírozási, likviditási helyzetének javítása, a pénzeszközök forgatásának gyorsítása, az értékesítési tevékenységünk hatékonyságának növelése. Idetartozik továbbá egy sajátos "piackutatás" is, kiadásaink és bevételeink tervszerűbbé tétele, összehangolása, valamint a mindezt lehetségessé tevő számítástechnikai háttér kiépítése. tartalom: Igazgatói értekezleten tárgyalták, T - Újévi köszöntő 4 - 5- Beszélgetés dri Jaszl Józseffel 6 - 7 - Személyi változások 7 - Jubilánsaink 7 - Varga tanár úr nyugdíjba ment... 8 - Lenni vagy nem lenni? 9 - Barátok között, a Lajtán túl 10-11 -Sportegyesületünk története 1.12-14 - Sport 15 - Keresztrejtvény 16 - Kiegészítések 16.1