Ikarus, 1967 (11. évfolyam, 1-26. szám)

1967-06-28 / 13. szám

Részt vesznek a KISZ-kongresszuson Június 29-én kezdődik a KISZ VII. kongresszusa. A kongresszuson gyárunk és ke­rületünk ifjúságának képvise­letében küldöttként Kiss Jenő, a vállalat KISZ-bizottságának titkára vesz részt. Jelen lesz meghívottként dr. Matolcsi Mátyás, aki azzal érdemelte ki ezt a megtiszteltetést, hogy a KISZ-esek között országo­san meghirdetett szakdolgo­zatok pályázatán munkájával első lett Átlag 3,02 405 ipari tanulónk volt eb­ben az évben. Osztályzatuk át­laga 3,02 (ennyi körülbelül az országos átlag is), ebből az elmélet 2,2, a gyakorlat pe­dig 4. Legfényesebben két kislány végzett: Csizmadia Zsófia he­gesztő kitűnő, Radek Éva fé­nyező jeles bizonyítványt vitt haza. A 115 harmadévesből nyol­cat utasítottak pótvizsgára, ötöt pedig fegyelmi okokból visszatartottak, ők csak októ­berben szabadulnak. Kapcsoljuk címmel június 22-én közvetí­tést adott gyárunkból a tele­vízió. A műsor témája a kor­szerű karosszéria, a megvásá­rolt licenc-motor, s a hétezer darabos export kötelezettség. A stúdióból, az Ikarus gyár­ból és Győrből adott kombi­nált közvetítés közben láthat­tuk az 1970-ben nagysorozat­ban gyártandó autóbuszokat, a 250-est, a Győrött épülő új, hatalmas motorgyárat, és hall­hatunk néhány fontos és ma aktuális kérdésről: a csőváz­gyártásról, az üveg- és gumi­problémáinkról. OSLO... PÁRIZS... LONDON VISSZATÉRT AZ ELSŐ VOLVO Alig hagyta el az országha­tárt gyárunk által a Volvo alvázra épített második au­tóbusz, visszaérkezett Má­tyásföldre az első. Az első ilyen autóbusz tíz hónappal ezelőtt készült el, és került ki Svédországba. Ott, mint akkor erről hírt adtunk, azonnal üzembe ál­lították Nyköping városban. Az üzemeltető sokféle célra használja fel. Iskolásokat, kirándulókat szállít, és vá­rosi forgalmat bonyolít le vele. Legszívesebben azon­ban hosszú turistautakra al­kalmazzák. Tíz hónap alatt az autó­busszal 68 ezer kilomé­tert futottak. Ez a kocsi az északi fővárosokon kí­vül (Koppenhága, Hel­sinki, Oslo) járt már Párizsban, Brüsszelben, Münchenben, Hamburg­ban. Most Magyarországra hozott 27 turistát. A svéd vendé­gek a Balaton mellett, Keszt­helyen töltöttek tíz napot. Miközben a vendégek itt nyaraltak, a gyár az autó­buszt felhozta Pestre, hogy itt azt szemügyre vegyék és tanulmányozzák. Amikor az autóbusz svéd gépkocsiveze­tője átadta a kocsit a gyár dolgozóinak, tolmácsolta az üzemel­tető cég tulajdonosának elismerését. Meg vannak elégedve gyárunk munká­jával. Varga Tivadar, a szerel­vényszerkesztés osztályveze­tője, aki nemrég Svédor­szágban járt, elmondta, hogy a Volvo gyár szakemberei is megvizsgálták az alvázukra épített karosszériát. Megál­lapították, hogy rendkívül szerencsésen hangolták ös­­­­sze az alvázat és a karosz­i szériát. Az előnyös tulajdon-­ ságot kölcsönösen emelik.­ (Példa erre a hangszigete-­ lés, a fordulékonyság, a jó­ rugózás.) A gyár területére vissza-­­ hozott autóbuszhoz össze-­­ hívták mindazokat, akik en-­ nek építésében részt vet-­­ tek. Megelégedéssel láthat-t ták, hogy valóban jó ál-­­lapotban érkezett vissza a­ kocsi. Látták azonban azt is,­ hogy még ezen a kocsin is­ vannak olyan apró hibák, amelyeket még gondosabb­ munkával ki lehetett volna­­ javítani. Számosan, különösebb un­­i­szolás nélkül kijavítot-­­ ták a munkájukban ész-­­ re vett hibákat.­ így például a festők eltün-­ tettek egy-egy foltot, hely te-5 len színárnyalatot. Volt aki $ az itt-ott meglazult csavaró- $ kát húzta meg. Sor került arra is, hogy $ a kísérleti jelleggel besze-­ relt — a külföldi autóipar- $ ban is még alig használt —$ páramentesített kettős abla-­ kokat kiemelték, és az eddi-5 gi tapasztalatokat figyelembe $ véve, új kettős ablakokat sze- $ reltek be. Ezzel az érdekes 5 megoldással azért kísérlete- $ zik a gyár, hogy az olyan * hideg éghajlatú országokba $ is, mint Svédország, jól­­ szigetelt kocsikat tudjon ké­­­szíteni. A második Volvo-alvázró­l készült autóbusz, amelyet a­­ BNV után vettek át a své­­­dek, már e hónap első felében két-­­ hetes, hosszú nyugat-­­ európai útra indult. A meglátogatott városok kö­­­­­zött szerepel London is. Öröm számunkra, hogy­ márkánkkal egyre több or­­­szág és főváros ismerkedik­ meg. | \ M­it tud Talán az egész országban nincs még egy olyan gép, mint gyárunk új beruházása, az automata fotocellás plazma­vágó, amely az erősen ötvözött szerszámacélok vágására szol­gál. A gép jelentős forgácso­lókapacitást és kézi erőt ta­karít meg. A plazmavágóval akár alumíniumot is lehet vágni (amire eddig nem volt mód), valamint vörösrezet vagy rozsdamentes acélt is. Az új gép jelentősége a jövőben alighanem tovább nő. A plazmavágóval egyidejű­leg egy automata lángvágót is vásároltunk. Ez két vágó­fejjel működik, tehát jelentős időmegtakarítás érhető el ve­le. Most kísérletek folynak annak megállapítására, ho­gyan lehetne a készüléket a plazmavágó a lángvágót tömb-lángvágásra is felhasz­nálni, így a gép olyan munkát végezne, amelyre eddig csak rezgőollót használhattak. Az első kísérlet alkalmával 40 da­rab kétmilliméteres lemezt vágtak át egyszerre. A műve­let különleges előkészületet kí­ván: a lemezek között nem le­het hézag, ezért a lemezeket előzőleg több helyen össze kel­lett hegeszteni. Igaz, a láng­vágáskor a legfelső lemez még tönkremegy, ez azonban aligha jelent megoldhatatlan problémát. A művelet jelen­tőségét illetően elég arra utalnunk, hogy például az ízelt autóbuszcsalád hossz­tartó elemeinek gyártása kü­lönlegesen nagy rezgőolló ka­pacitást igényel. VIUG HIOJETAUAI. EGYESOUETEKI AZ IKARUS KAROSSZÉRIA ÉS JÁRMŰGYÁR DOLGOZÓINAK LAPJA Jelentés a Jubileumi verseniértal Határidőre teljesítjük vállalásainkat Tizenötezer társadalmi munkaóra Közel kétmillió forint megtakarítás • Csökkente­ni kell a túlórát Lapozgatunk a jegyzőkönyv­ben: ahogy közeledik az ün­nepi évforduló, egyre több fel­adat megoldása válik esedé­kessé a jubileumi verseny fel­ajánlásai közül. Szlankó Ist­ván, a vállalat versenyfelelőse így foglalja össze az eddigi eredményeket: — Általánosságban elmond­hatjuk, hogy mindenki meg­tette a kötelességét. Hogyan állunk a 15 terven felüli csuklós autóbusszal? — A felkészülés biztató, úgy látszik, nem lesz baj. A pótkocsi fenékvázának gyártását már megkezdték. Komoly segítséget nyújt ehhez a busz I. főosztály. A főosz­tály két művezetőt állandóan lent dolgoztat most a kooperá­ló vállalatnál, a solti Mezőgaz­dasági Gépjavító Állomásnál, ezenkívül időszakonként két lakatos és két hegesztő szak­munkás is odautazik. Dolgo­zóink így segítenek, hogy ne lehessen probléma az alvázak­kal. A tények azt mutatják, hogy Volvo-kocsik gyártására tett ígéretet is határidőre teljesí­tik. Az első kocsi a vásárra ké­szült el, a másodikon most­­ dolgoznak a kísérleti üzemben. Mint ismeretes, a szerkesztés vállalta, hogy biztosítja a BNV-re a 282-es fenékváz és a 250-es busz kiállítását. Fel­adatukat sikerrel teljesítették. Vállaltuk, hogy az első ne­gyedévben 957 ezer forint ér­tékű anyagot takarítunk meg. A valós megtakarítás nem kevesebb, mint 1 millió 897 ezer forint. 940 ezer­rel több, mint ígértük. A kitűnő eredmény ismerte­tésekor írjuk ide, hogy az ala­pozóüzem 50 helyett 257, a hűtőüzem 100 helyett 390, a sajtolóüzem pedig 160 helyett 455 ezer forintos megtakarí­tást ért el. Az ifjúsági szervezet is pon­tosan teljesítette vállalásait. A felajánlott 15 ezer óra társadalmi munkánál va­lamivel többet is végeztek, bár pontos adatokat még nem tudunk mondani. Az ifjúsági tervező iroda a 450.88-as fül­két szintén időben elkészítet­te. A vállalat felajánlásában 40 ezer óra szerepelt, ennyivel kell csökkenteni az idén a túl­órákat. Az üzemek által eddig felhasznált túlóraszámokat vizsgálva sajnos minde­nütt csak túllépést tapasz­talhatunk. Ez tehát az a pont, amelyet nagyon komolyan kell ven­nünk, hogy ne legyen „elcsú­szás”. S zárjuk a helyzetjelentést azzal, hogy a Keresztúri úti telepre kihelyezett üzemek próbaüzemeltetését november 7-re mindenképpen megkez­dik. A munka jó ütemben fo­lyik, a gépalapokat lerakták, s most éppen az energiatelep felépítésén dolgoznak. 15 éves vállalat — 15 éves autóbuszok Köszönjük az Ikarus dolgozóinak Egymillió kilométer a 30-asokkal Nemrég ünnepelte a Né­met Demokratikus Köztársa­ságban az eislebeni Kraftver­kehr (autóbusz üzemeltető vállalat) fennállásának 15. év­­­fordulóját. A jubileumi ünnep­ségen részt vett gyárunk igaz­gatója, Hirth Ferenc is. Az eislebeni vállalat igaz­gatója, Heinz Rasch ünnepi beszédében többek között azt mondta: „Amikor az első Ikarus 30-as autóbuszok 15 évvel eze­lőtt megjelentek nálunk, egye­sek paprika­gőzös jelzővel illették a magyar autóbuszo­kat. Az ócsárlóknak nem lett igaza. Az első kocsik közül még ma is üzemel vállalatunk­nál 10 Ikarus autóbusz. Jóval több, mint 1 millió kilométert tettek meg. Ma is olyan dere­kasan teljesítik kötelességüket, mint az első 601-esek. Ez alkalommal magyar ba­rátainknak, akik ma részt vesznek rendezvényeinken kö­­szönetünket fejeztük ki.” A vállalat igazgatója a to­vábbiakban elmondta, hogy az elmúlt hetekben hat 55-öst állítottak üzembe, és most már több mint 200 Ikarus jármű­vük van. „Az első Ikarus-buszokkal azt tűztük magunk elé célunak, hogy százezer kilométert te­szünk meg generáljavítás nél­kül. Ma a 630-asoknál a nor­ma már 550 ezer kilométer. Fichtner és Antal gépkocsive­zetők 648 ezer kilométert tet­tek meg Ikarus 630-assal. Hans Piskaborn gépkocsiveze­tőnk pedig egy 30-assal 911 ezer kilométert ért el egy ge­neráljavítással.” A jubileumi ünnepség alkal­mával az eislebeni Kraftver­kehr dolgozói üzenetet küldtek az Ikarus gyár dolgozóinak Az üzenetben többek között ez áll: ,,Örömmel fogadtuk azt a hírt, hogy államuk képviselői a mi párt- és kormányküldött­ségünkkel tárgyalást folytatott. Lelkesedéssel hallottuk, hogy barátsági, együttműködési és segélynyújtási szerződést kö­töttek. E szerződés még szo­rosabban egymáshoz láncolja államainkat. Üzemeinket 15 éve köti össze szoros kötelék. Az önök üze­mében készített járművek ad­ják munkánkhoz és sikereink­hez az alapot. A két üzem köl­csönös együttműködése mind­két fél számára előnyöket ho­zott, és hozzásegített ahhoz, hogy népeink között a barát­ságot elmélyítsük” A jubileumi ünnepségen vállalatunk igazgatója, Hirth Ferenc megjutalmazta az eis­lebeni vállalat legjobb gépko­csivezetőit, és közülük kettőt Magyarországra meghívott. A gépkocsivezetők már Balaton­­bogláron üdülnek. Milyen változások várhatók a tröszt megszűnése után? Dolgozóink kérdéseire Hirth Ferenc, a vállalat igazgatója válaszol Már a napilapokban is olvas­hattuk, hogy kormányunk a gazdasági reform előkészítése során foglalkozik a minisz­tériumok átszervezésével. Ez­zel kapcsolatosan a Gazda­sági Bizottság határozatot hozott a KGM középirányító szerveinek megszüntetéséről. Ezek szerint megszűnik az Autó- és Traktoripari Tröszt, az általános gépipari, a vas­­kohászati, a híradástechnikai és a műszeripari igazgatóság. Az Autó- és Traktoripari Tröszt június 30-ával megszűnik. A felszámolás július elsejé­vel kezdődik és még ebben az évben be is kell fejezni. A tröszt dolgozói természe­tesen elsősorban a korábban hozzátartozó vállalatoknál nyernek elhelyezést. Ez egyes dolgozóinkban nyugtalansá­got keltett és kérdésekkel fordultak szerkesztőségünk­höz. A kérdéseket továbbí­tottuk Hirth Ferenc igazgató elvtárshoz. Válaszait az aláb­biakban közöljük: Megváltozik-e gyárunk fel­adatköre és helyzete népgaz­daságunk rendszerében? — A Gazdasági Bizottság határozata alapján vállala­tunk közvetlenül miniszté­riumi irányítás alá kerül — mondja Hirth Ferenc igaz­gató. — Ez azt jelenti, hogy bővül a hatáskörünk, és en­nek megfelelően növekednek feladataink is. A tröszti hatáskörbe tar­tozó munkák nagy ré­sze vállalatunk feladata lesz. Ezen munkák elvég­zéséhez több, megfelelő szaktudású dolgozóra van szükségünk. Ilyen feladatok egyebek kö­zött a nemzetközi együtt­működési ügyek, KGST-ügyek bonyolítása, piackutatás stb. Az új gazdasági rendszer bevezetését is új felada­tok, az önálló és felelős gazdasági tevékenységek sora követi. Tehát téves azt hinni, hogy a tröszttől csak alkalmazot­takat veszünk át a vállalati feladatok változatlansága mel­lett. A tröszt megszűnését kö­veti-e vállalaton belüli át­szervezés? — Az új hatáskörnek és fel­adatoknak megfelelően meg kell teremtenünk a szerve­zeti formát is. Ezek termé­szetesen bizonyos változta­tásokat igényelnek. Nagyobb arányú átszer­vezést most nem terve­zünk, mert az új gaz­dasági mechanizmus be­vezetésével kapcsolatban úgyis foglalkozunk az új irányítási rendszer­nek legjobban megfelelő szervezeti forma kiala­kításával. Szellemi dolgozóink egy része amiatt nyugtalanko­dik, hogy a tröszttől ide­kerülő dolgozók magas bér­rel jönnek át, ez megemeli a vállalat átlagbérét s így ők hosszú ideig nem számít­hatnak fizetésemelésre.­­ A beosztásuknál fogva a tröszt dolgozóinak általában a vállalati átlagnál maga­sabb fizetésük van. A tröszt az idekerülő dol­gozók bérkeretét a vál­lalat részére átadja. Ez azt jelenti, hogy a vállalat dolgozói nem kerülhetnek hátrányosabb helyzetbe. Ter­mészetesen a későbbiekben beosztá­suk fogja meghatározni, hogy az áthozott bérüket tartják-e, vagy abban változás fog tör­­ténni. Megjegyzem, h­ogy ugyanilyen szempontok sze­rint fogjuk bérezni a régi ikarusi alkalmazottakat is. Megkérdezték néhányan azt is, hogy a tröszti dolgozók átvételével megnövekedett al­kalmazotti létszámot az új gazdasági rendszer bevezeté­sével a vállalat vajon nem kívánja-e csökkenteni? Attól tartanak, hogy ebben az eset­ben éppen a régi ikaruszo­­soknak mondanak fel és nem az újonnan idejövőknek.­­ Teljesen alaptalannak tartom a kérdés ilyen fel­­vetését Köztudomású az, hogy a vállalat olyan fejlő­dés előtt áll, amely meg­követeli alkalmazotti ál­lományban is a jó szak­embereket, úgyhogy ezek­ből nemhogy többletünk lesz, hanem inkább hiá­nyunk. Szerintem, aki jól és mindig jobban dolgozik, nincs mitől tartania. Megnyílt az új teherporta, augusztusban lesz kész a másik, a repaszüzem keleti végénél.

Next