Kisalföld, 1992. január (47. évfolyam, 1-26. szám)
1992-01-02 / 1. szám
1992. január 2., csütörtök HARMADIK OLDAL KISALFÖLD 3 ATZ jelű Zasztava Budapest felé tartott a győri Szent István úton, a GB-s kis Polski FIAT az előbbi utat keresztezendő, a Gárdonyi utcából a vasút felé. Aztán egy jókora csattanás, behorpadt, aminek be kellett horpadnia, letört, ami letörhetett... Történt mindez tegnap reggel pontban 9 óra 30 perckor, e sorok írójának szeme láttára. Amennyire kideríthető volt, Győr- Moson-Sopron megyében 1992 első baleseteként kerül majd jegyzőkönyvbe. Mindazonáltal nem nagy dicsőség ez az elsőség, annál nagyobb pech. A Polskiban ülő házaspár számára, hogy éppen akkor kellett arra jönniük, a zasztavás fiatalembernek pedig, hogy nem sikerült kialudnia a szilveszter éjszakát. Ezért aztán a helyszínre érkezett rend- ____________________________________ őrök a szonda elszíneződésére némi elérzékenyüléssel állapították meg: „Az első karambolunk és az első utasunk az új évben...” Aztán tették a dolgukat, igencsak józanul és innentől kezdve rutinosan, hiszen ezen a szilveszteren ők nem nyúlhattak a pohárhoz, reggel hatkor ugyanis szolgálatba kellett állniuk. Jöttek a rutinkérdések, ki honnan, merről, milyen irányból érkezett, mit jelzett a közlekedési lámpa. A Polski zöldnél indult, a zasztavás, hát igen, elismeri, hogy pirosba hajtott. Ráadásul nem volt nála a kocsi forgalmi engedélye. Mert hát nem is az övé a jármű, tudják - mondta -, végül is szilveszter volt. Tegnap viszont már új év, és pirosból alkalmasint egy is sok(k). F. J. „Az első utasunk” (Piro)sokk Bankárok kellenek a zsinagóga megmentéséhez? Mecénások kerestetnek! /Új vezetőség a kuratórium élén Tengernyi gazdag ember él a világon. Sokan vándoroltak el Győrből, az izraelita hitközségből, és tettek szert vagyonra a Föld távoli országaiban. És néhányan élnek itthon is immár, milliárdosok, akik talán zsebből kifizethetnék a győri zsinagóga felújítási költségeit. Megmenthetnék kulturális örökségünket, megőrizhetnék a jövőnek egyetemes értékeink sorában. Megvalósulhatna végre a nagy álom: a mecénások segítségével a felújított épületegyüttesben hangversenyeket, tárlatokat rendezhetnének, színházi, mozgásművészeti produkciókat tűzhetnének műsorra, és állandó kiállításnak adhatnának otthont a holokauszt áldozatainak emlékére. Igen, gondolatban milyen simán, egyszerűen menne minden. A valóságban viszont... A zsinagóga megmentésére tavasszal alapítványt hoztak létre. Úgy látszott, a jóakaratú emberek összefogásával minden megoldódhat. Vagy mégsem? Hol tart most a zsidó templom ügye? - kérdeztük a kuratórium egyik alapítótagját. Gyapay Péterné elmondta, a megalakulás után a pénzgyűjtés időszakának kellett volna következnie, de az alaptőkén kívül nem nagyon gyarapodott az alapítvány. A zsinagóga ügye teljesen „leült”, ezért december közepén a kuratórium részben új vezetőséget választott. Z. Szabó László egyéb elfoglaltságai miatt nem tudta tovább vállalni a titkári teendőket. Ezt a feladatot az izraelita hitközség részéről Villányi Tibor vállalta. Az ügyvezető elnök dr. Sebes József lett, aki egyben a Raoul Wallenberg Alapítvány elnöke is. A kuratórium elnöke viszont továbbra is Kolozsváry Ernő polgármester maradt. Az új vezetőség jelenleg egy koncepció kidolgozásán munkálkodik. Legfontosabb a tető állagmegóvása. (A költségek felét átvállalja az Országos Műemléki Felügyelőség.) Ez lenne az első gyakorlati lépés a zsinagóga megmentésében, de Gyapay Péterné szerint az átható sikerhez vagyonos bankárok segítségére lenne szükség. Vagyis mecénások kerestetnek! Egy világcég elnöke ugyan már megkereste a kuratórium tagját, segítséget is ígért, de azóta nem jelentkezett, ígéretekből ezen túl is van elég, most már a beváltásukra lenne szükség! És minden remény megvan arra, hogy ez be is következik, hiszen az új vezetőség - a kuratóriumi tag szerint - garanciát jelent erre. Eddig majdnem egy év kellett csak arra, hogy a prospektus elkészüljön, az új évben viszont a folyamatok felgyorsulnak. Hogy ebben mi is egy kis segítséget nyújtsunk, közöljük, hogy az OKHB RT. győri fiókjánál különítettek el számlát „Zsinagóga Alapítvány” 335-15001-7083. számmal. Az alapítvány nyitott, adományokkal mind a hazai, mind a külföldi magánszemélyek, vállalatok, intézmények csatlakozhatnak hozzá. Nyerges Csaba fotó: Szűk Ödön A Manager Contact International kínálja Személyzeti munka - új alapokon A minisztériumok referenciát adhatnak A személyzeti munkát (lásd például: káderes) évtizedeken át valami titokzatosság lengte körül, s az ezzel járó bizalmatlanság, ellenszenv-hogy mást ne is említsünk... A rendszerváltás ezt is új alapokra helyezte, azaz... úgy tűnik, mintha a fürdővízzel kiöntötték volna a gyereket is. Látszólag legalábbis leértékelődött a munkahelyeken a különféle posztokra a megfelelő ember kiválasztásának fontossága, de magukat a dolgozókat sem nagyon érdekli, hogy mennyire taksálják őket. Szerintük a boríték vastagsága egyértelműen minősít. Akkor is hibásnak kellene ítélni ezt az „egyszerűsített” felfogást, ha nem tudnánk arról, hogy bizonyos - gomba módra szaporodó - cégek ne hívnák fel erre a figyelmet. Nos, ilyen a budapesti központú, Győrött is irodát működtető Manager Contact International, amely kidolgozott két olyan számítógépes programot, amelyre szívesen hívjuk fel a figyelmet. Kurdi Ferenc területi igazgató idézi a programjaik fő célját: a számítógépes nyilvántartás, illetve a nyilvántartás megfelelő kezelése révén figyelemmel kísérhető a dolgozó a kiválasztástól, a munkába állástól a munkája értékelésén át optimális esetben a nyugdíjba vonulásáig. Az MC Sphinx Selector elnevezésű szoftver tartalmazza a betölteni kívánt állás általános illetve specifikus jellemzőit, objektív és szubjektív kritériumait, amellyel egyértelműen összevethető az állásra pályázó felkészültsége, személyisége. A rendszer százalékpontokat ad, és több jelentkező esetén korrekt sorrendet képes felállítani. A program továbbfejlesztése máris napirenden van. Az MC Sphinx Estimator program már a dolgozók egzakt értékelésére képes. S nem is akármilyen lehetőséget kínálva. Elképzelhető ugyanis olyan módon az időközönkénti megméretés, hogy elsőként maga a munkavállaló végez egy önértékelést, mellé igazítható aztán a felettese vagy éppen a beosztottja minősítése is! Ez az adathalmaz - miként az előző program is - tárolható, karbantartható, titkos, ugyanis csak jogosult képes hozzáférni. A kétségkívül korszerű személyzeti munkához vezető Sphinx-programok működnek a Munkaügyi Minisztériumban, a Földművelésügyi Minisztériumban, a veszprémi Bakony Műveknél. De van már érdeklődés megyénkben is, miután a program működés közben látható, s a győri iroda megfelelő propagandával igyekszik azt népszerűsíteni. CS. A. Rt.-vé alakult a Zalahús Önprivatizáció útján, külföldi tőkéstárs nélkül részvénytársasággá alakult, és január 1-jétől ilyen szervezetben működik az ország két nyereséges húsipari vállalatának egyike, a Zalahús. Az erre vonatkozó átalakulási tervet az Állami Vagyonügynökség is jóváhagyta. A zalaegerszegi székhelyű cég csaknem 5 milliárd forint árbevétellel és többszáz milliós nyereséggel zárja az 1991-es évet, s ez biztos alapokat nyújt a továbbfejlődéshez és - változatlan létszám mellett - a hatékony foglalkoztatáshoz. Mindennek hátterében a több mint két év óta megvalósított piacorientált termelés áll. Ennek köszönhetik, hogy a kivitelük 40 százalékát fogadó volt KGST-piacokról már az óév elején képesek voltak átállni az igényes nyugati piacokra. Csomagolt húsáruikat, félkész- és késztermékeiket jelenleg 25 országba exportálják. Sikerük másik összetevője a hazai kereslethez való igazodás, és az a tény, hogy élőállat-szállító partnereiknek 4-5 napon belül fizetnek. Az sem lényegtelen, hogy amíg a legtöbb húsipari cégnél 25-30 százalékkal növekedtek a termelési költségek, a Zalahúsnál ugyanennyivel mérséklődtek. Ennek hátterében a személyre szabott pénz- és készletgazdálkodási ösztönzőrendszer hatása, valamint a bankköltségek radikális csökkentése áll. AHOFI Egy dal előadásának a margójára Már jó néhány éve nem találkozhattunk vele a képernyőn. Volt idő, az ország egyként ült a televízió elé, mikor a műsora éjfél előtt elkezdődött. Tudtuk, hogy betegsége hosszabb időre leparancsolta őt a pódiumról, de azt is éreztük, hogy a rendszer, amelyet oly élesen bírált, óvatosabbá vált iránta. Sokszor hallottuk azt is: neki szabad, neki megengedték, hogy „élesen” beszéljen. Én nem hittem ebben soha, mindig a műfajt néztem, amit ő a legmagasabb művészi szinten művelt, látva tegnapi fellépését és művel ma is. Tudom, hogy jelenlegi műsorát Pesten telt ház előtt mutatja be. Kórházi élményeinek kalandossága, a gyógyulása során tapasztaltak humoros előadása - disztingvált formában - juttatott el bennünket a nevetés öröméhez. A veterán kommunista asszony megformálásakor- nem akármilyen színészi teljesítménnyel - csak arra gondolhattunk: vajon szánjuk-e őt, vagy hagyjuk hitében nyugodtan? S ekkor jött valami. Egy dal, ami teljesen megváltoztatta a műsor hangulatát. Nem az önfeledt vidám Hofit láttuk, hanem egy bölcselkedő férfit, aki egyszerre félti a hitében becsületes embert az új „csaholóktól”, az igazság elvesztését a mai igazságosztóktól. A zenei kompozíció, a szöveg, a remek előadásmód - mindig is tudtuk, hogy Hofi e műfajban is tökéletes - tette lehetővé számunkra azt, hogy őszintének érezzük. Azt hiszem, komolyan üzent e dallal. Figyelmeztetett bennünket arra: sorsunk alakításába „még" mindig bele kell, hogy szóljunk. Szomorú, tragikus önvallomás volt ez a dal, amely a dölyfös gazdák által megfuttatott „vadászkutyákról” tudósított. Látszólag. Ám nagyon emberi számvetésen és belátáson alapult. A közelmúltban egy pamflett, egy irodalmi fércmunka jelent meg róla. Ebben próbálták besározni. A dolgozat simán megbukott. A művész újra bizonyította halk visszatérésével, hogy tovább írja „a kor margójára” egyéni, hofis feljegyzéseit. Pass András