Mérleg, 1974 (18. évfolyam, 1-12. szám)

1974-01-01 / 1. szám

Gazdaságpo­liti­ka­i fe­l­ada­t IS ÜZEMSZERVEZÉS A CORSÓNÁL Azzal a céllal kerestük fel a Corsó Cipőkereskedelmi Vállalatot, hogy meg­tudakoljuk, munkájukat eddig mennyire befolyásolta és a jövőben milyen mér­tékben határozza majd meg az üzemszervezés? Hogy miért fontos erről tájé­kozódni? Mert napjainkban az üzemszervezés túllépve az egyes vállalatok gaz­dasági problémáin, országos politikai kérdéssé növekedett. Erről beszélgetünk a Corsa Cipőkereskedelmi vállalatnál Újvári Imréné dr. igazgató helyettessel. — Milyen üzemszervezési fel­adatokat jelentett az elmúlt esz­tendő és mi mindent kell majd megoldaniok 1974-ben? — 1973-ban megváltozott a vállalat felépítése. És ez alapjá­ban meghatározta egész évi ten­nivalónkat. Hozzánk csatolták ugyanis az Észak-magyarországi Cipőnagykereskedelmi Vállalatot Miskolc székhellyel. Egy ilyen egyesülés pedig még akkor sem problémamentes, ha olyan elő­nyökkel jár,­ mint például egy 4000 négyzetméteres raktárház, melyet­­a fúzió folytán örököl­tünk. Raktározási gondjainkat egyébként jelentősen csökkenti még az a 6000 négyzetméternyi területű e célokra igen alkalmas felvonulási épület is, melyet Gyöngyösvisontán a Gagarin hő­erőmű területén sikerült szerez­nünk. 1973-as munkánkat a bel­ső tartalékok felmérése szabta meg. Ez a befelé fordulás a mun­ka hatékonyságát fokozta. Igazol­ja ezt a tény is, hogy a vállalat átszervezése, ez év január végén már teljes befejezést nyer. Szin­tén a 73-as év eredményeként kell elkönyvelnünk az Üllői úti központunkban történt változáso­kat, melyeket a Metró Nagyvá­rad téri építkezése sürgetett. Ezek az átcsoportosítások és át­szervezések, talán mondanom sem kell, megfeszített intenzitást követeltek, de megérte, mert szá­mos olyan régi hiányosság meg­oldását eredményezték, melyek különben is időszerűek voltak. Gondolok itt elsősorban fűtési meg világítási problémákra . . . — Ha hallhatnánk valamit az üzlethálózattal kapcsolatos üzem­­szervezési tervekről... — Az ország legnagyobb cipő­áruháza a Baross téri üzletünk. Eredményei azonban ezt a státu­szát nem tükrözik. Ezért teljes rekonstrukcióra szorul. Hogy csak egy példát említsek. Az el­adóknak eddig naponta több ki­lométernyi utat kellett megten­niük az eladótértől a raktárig. Az átépítés ezen az áldatlan helyze­ten is változtatni kíván. Ugyan­csak ebben a boltunkban kívá­nunk olyan korszerű pénztárgé­peket üzemeltetni, melyek cikk­csoportos bontást adnak, így a bolti forgalom adatfeldolgozásá­ban és a piackutatásban is jelen­tős segítséget nyújtanak. — A kereskedelem üzemszer­vezésébe jelentős beleszólása van olykor az iparnak. Vajon meny­nyire befolyásolja a cipőipar a cipőkereskedelem terveit? — Az egész szakma dicsősége: ez év január elsejétől a cipőke­reskedelmi vállalatok közös szempontokon alapuló minőségát­vételt szerveztek meg. Eddig ahány vállalat, annyiféle megfon­tolás alapján vették az ipartól az árut. Most ez megszűnik. Ez­zel közös érdekeket védünk és közös célt szolgálunk: a vásárló­­közönség jobb ellátását.. . Záradékul fűzzük hozzá Újvá­­ri Imréné dr. szavaihoz: úgy le­gyen! (a) „Össze kell fogni a szak­­szervezetnek és gazdasági vezetőknek” — ez a mottó­ja a cikknek, melyet a fő­hatóság egyik vezetője je­lentetett meg a „Vendéglá­tásában. Jobban kell igé­nyelni azt a hatalmas erőt, amit a szakszervezeti moz­galom jelent a központi cé­lok, feladatok megvalósu­lása, a dolgozók helyzeté­nek javítása szempontjából. Örömmel vettük ezt a meg­állapítást, hiszen mindany­­nyiunk célja, legfontosabb feladata a szocialista társadalom fejlesztése és ezen belül a szak­ma és dolgozói helyzetének fo­lyamatos és rendszeres javítása. És itt találkozik a szakszervezeti álláspont a főhatóság most kö­zölt véleményével: együtt kell dolgozni, j­obban, szorosabban, őszintébben, mint eddig és segí­teni a közösen megtárgyalt és elfogadott ilyen irányú célok megvalósításán, őszintébben és szorosabban mert a szakszervezetek mozgalmi munkája útján­­kerül felszínre az a rendkívül gazdag egyéni és kollektív tapasztalat, amely vé­gül is nemzeti kincset jelent, ha felhasználják. Hirdetjük: szük­ség van a mozgalmi módszerek­re, a tudatformálásra és a bá­torításra. Közös feladatunk, hogy a dolgozóink alkotó gondolatait segítsük kifejezésre jutni: mer­jenek kezdeményezni, javasolni, bírálni, véleményt mondani. A társadalmi ellenőrzés minden egyes embertől függ, a kollek­tíva minden tagjától. Ne hagy­janak jó javaslatokat elveszni. Térjenek vissza ügyekre és fel­szólalásaikkal erre késztessék a vezetőket is. Ily módon valósul meg a társadalmi ellenőrzés és érzi a vezető, hogy nem tehet akármit, számolnia kell a nyil­vánossággal, szembe kell nézni a közösséggel. Fórumainkon nem győzzük hangsúlyozni: a modern terme­lés és igazgatás megkívánja a gazdasági vezetők egyszemélyes felelősségét, intézkedését, irá­nyítását. A gazdasági vezető, a dolgozó nép érdekét kell szol­gálja, mert a hatalom nem a személyeké, hanem a dolgozó népé. A gazdasági vezetőknek az államtól kapott egyszemélyi fe­lelőssége feltételezi, hogy a kol­lektíva jogait számításba veszi és döntéseiben támaszkodik ta­pasztalataikra. A gazdasági ve­zetés kötelezettsége a dolgozók előtti rendszeres beszámolás, a véleményekre, javaslatokra való visszatérés, így nyer összefüg­gést és megvalósítást az az elv, amelyet az MSZMP X. kong­resszusán foglaltak határozatba, hogy az egyszemélyi vezetésnek párosulnia kell a dolgozók de­mokratikus jogainak érvényesí­tésével, azaz az üzemi demokrá­ciával. K­özösen kell tudatosítanunk szakmai körökben: az üze­mi demokrácia a szocialista demokratizmus része. A munka­hely keretei között biztosítja azokat a demokratikus jogokat, amelyek lehetőséget adnak ar­ra, hogy a dolgozók beleszólhas­sanak a gazdálkodás céljainak, eszközeinek, módszereinek meg­határozásába, a gazdálkodás el­lenőrzésébe. Részt vehessenek a gazdálkodás egész menetében, s jobban kell hangsúlyozni, hogy az üzemi demokrácia képviseleti szervei — a szakszervezetek — érvényesítik azokat a jogokat, amelyekkel csak képviseleti tes­tület útján lehet élni. Ha minden a dolgozókért van, mindent a dolgozókkal együtt kell megvalósítani. Ezért a gaz­dasági vezetés egyszemélyi fele­lőssége sem abszolút, hanem a kollektívával szemben politikai, jogi és erkölcsi tényezőkből álló kötelezettsége van. Azért hivatkozunk erre, mert a szocialista demokratizmus lég­körében fejlődik az emberek kö­zösségi tudata, a dolgozók tuda­tosabban törekednek a szocia­lizmus vívmányainak megvédé­sére és a szocializmus teljes fel­építésére. Hazánkban a szocialista de­mokratizmusnak összefüggő rend­szere van, amely átszövi min­dennapi életünket. Dicsekvés nélkül mondhatjuk: az eddigi szint elérése is jelentős ered­mény. Az eddig megtett út szé­dítő fejlődéséhez képest nem sok a negatívum. Mégis szüksé­ges foglalkozni velük, mert ese­tenként, helyenként gátolják a fejlődést. A felsőbb szervek képviselői, akik odafigyelnek egy-egy párt- vagy szakszervezeti taggyűlés vagy bizalmi értekezlet hozzászólóinak mondani­való­j­ára, azok tudják, az alapszervezetek vezetőinek igen sok gondot és problémát jelent egyik-másik igazgató, gazdasági vezető ijesz­tően gőgös vagy hiú magatartá­sa, akik személyes kiszolgáló­juknak tekintik a vállalati párt­os szakszervezeti alapszervezete­ket. Elvárják a vállalati politi­kai vezetők (szervek) közremű­ködését, sőt „besegíthetnek” a vállalatvezetés munkájába — de csak akkor, ha az igazgató min­den elképzelésével egyetértenek. Mert, ha — valamilyen okból — nem értenek egyet, úgy te­kintik őket, mintha nem is lé­teznének. Ilyen esetekben sok­szor nehéz az alapszervi kom­munisták helyzete. A politikai helytállás egy minden oldalról támogatott gazdaságvezetővel szemben nem könnyű dolog. Az ilyen problémák megoldásához bizony az együttműködés nagyon szükséges. Közös gond, hogy még kevés az olyan jellegű beszélgetés, ami fellelkesíti a dolgozókat. Elkese­rítő, hogy helyi, alapszervi po­litikai vezetők személyét sem­mibe veszik néhány helyen. Sőt, választott testületek lebecsülése, vagy jelentőségük alábecsülése is észlelhető. Akadnak olyan gazdasági vezetők, akik azt hi­szik, hogy ők a vállalati párt- és szakszervezeti vezetők is egyben. A vállalati gazdasági és politi­kai hatalom csúcsán érzik ma­gukat. Ezek a vezetők — akarva­­akaratlanul — akadályozói a fej­lődésnek, a kiábrándultság te­remtői, eltaszítják maguktól a jószándékú segíteni akarókat és táptalajt teremtenek a karrieris­táknak és talpnyalóknak. Közös gond az ilyen helyzetek felszámolása. De az ilyen és ha­sonló jelenségek megszüntetésé­re fordítson nagyobb gondot a felső gazdasági vezetés is. Ser­kentse a főosztály — a nagyobb gazdasági eredmények elérése mellett — a vállalati gazdasági vezetőket arra, hogy politikai képzettségükhöz mérten legyenek segítői az alapszervi politikai ok­tató, nevelő és bizonyító mun­kának. Meggyőződésünk, ha a főosztály vezetői ebbe aktívab­ban besegítenek, jelentősen ja­vul a gazdasági munka is. A gazdasági munka területén is van még éppen elég ten­nivaló. Csak néhányat so­rolunk fel abból a tanulmány­ból, amelyet például a vendég­látóipari dolgozók helyzetéről a Központi Vezetőség elfogadott. Elmaradtunk a hazai igénye­ket kielégítő üzlethálózat fej­lesztésében. A meglevő üzletek nagyobbik része korszerűtlen, technikailag és kapacitás szem­pontjából elmaradott. Szembe­tűnő az értékesítés fejlesztésé­nek és a termelést biztosító üzemhálózatnak az elmaradása közötti különbség. Az áruelőállí­tás és a termelés fokozása egyre nehezebb körülmények között folyik. A termelés fokozásával együtt állandóan súlyosbodnak az ilyen üzemekben dolgozók munkakörülményei is. A nagyobb kereseti lehetőség, kedvezőbb munkaidő-beosztás fo­kozatosan más munkaterületre csábítja dolgozóinkat, ezért a munkaerő-ellátottság tovább rom­lik, nemcsak segédmunkásokban, sajnos szakemberekben is. Kö­vetkezményei a színvonal csök­kenésében is jelentkeznek. A nagy tömegű áruigény automati­kusan tömegtermelést hoz létre, amelyben elsikkadnak a jó ha­gyományok, az egyéni ízlés. T­úl a határozatok megköve­telt végrehajtásán, találni kell megoldásokat a sok­féle problémára, mert ezek visz­­szavethetik szépen indult fejlő­désünket. Többet kell törődni a hazai vendégekkel, erősíteni kell a brigádmozgalmat belső tarta­lommal, fokozni kell az emberi megbecsülést, az anyagi helyzet javításának lehetőségeit, az ösz­tönzési módszerek széles körű al­kalmazását, a munkaidő-csökken­tés gyakorlati megvalósítását. Meg kell szüntetni az intéz­kedést egyedüli munkastílusnak tekintő vezetési módszereket és biztosítani kell, hogy a gazda­sági vezetés intézkedés előtt vi­tassa meg a felmerülő kérdése­ket a szakszervezettel és igé­nyelje annak cselekvő segítségét az elfogadott javaslatok meg­valósításához. Gondolatok ezek, melyek egy jelentős cikk olvasása után ju­tottak eszünkbe. Jobb későn, mint soha — mondja a közmon­dás. Sok a probléma és azokat meg kell szüntetni, ne enged­jük azokat tovább bonyolódni. Fogjunk össze őszintén, nyerhe­tünk rajta. F. A.—R. J. Indulatos gondolatok egy újságcikk nyomán Együtt a szakszervezettel! Meghalt Friedrich Hillegeist, testvérszakszervezetünk elnöke 1973. december 13-án Bécsben, a központi temetőben, dísz­sírhelyen örök nyugalomra helyezték Friedrich Hillegeistet, oszt­rák testvérszakszervezetünk tiszteletbeli elnökét. Friedrich Hillegeist 1945-től 1962-ig volt az osztrák Magán­alkalmazottak Szakszervezetének elnöke. Ugyancsak elnöki tiszt­séget töltött be az Osztrák Társadalombiztosítási Teherviselők Országos Szövetségénél és alelnöke volt az Osztrák Szakszerve­zeti Szövetségnek is. Halálával nagy veszteség érte az­­osztrák alkalmazottakat, akikért egész életében harcolt. Friedrich Hillegeist igazi demok­rata volt, aki minden esetben fellépett az elnyomás ellen és min­den energiáját a szakszervezeti jogok fejlesztésének szentelte. Friedrich Hillegeist végső búcsúztatásán a gyászbeszédet Brúnó Kreisky, Ausztria kancellárja és Rudolf Hauser kancellár­helyettes tartotta. A temetésen szakszervezetünket Ligeti László főtitkár képviselte. Szakszervezetünk nagy barátját gyászolja és megőrzi Fried­rich Hillegeist emlékét. Illés nyerte a cukrászversenyt Nagy volt az érdeklődés, nagy volt a várakozás, Csongrád megye cukrászai számára az év végi ünne­pek előtt tudásukat bizonyító vetél­kedőt rendeztek. Ez alkalommal a gyakorlati munka pontosságáról, mi­nőségi színvonaláról kellett számot adni a jelentkezőknek. Csanádpalo­­tán a Fenyves cukrászda felkészül­ten, ünnepi hangulatban várta a megye fogyasztási szövetkezetek cuk­rászainak nemes versenyét. A nemes versengés tisztaságáról jó előre gondoskodtak, hiszen a Feny­ves cukrászda dolgozói szívügyüknek tekintették, hogy valóban kényelmes környezetben adjanak számot a ver­seny résztvevői tudásukról. A vetél­kedő résztvevőit, a zsűrit és a nagy­számú vendégeket egyaránt meg­nyugtatta az a tudat, hogy a ver­seny mindvégig titkos maradt, s az elkészült pályaműveket számokkal jelölték. A feltétel a verseny kiírása szerint egy díszmunka és három na­pi jellegű készítmény volt. Így tehát egyenlő alapról, s egyenlő eséllyel indultak a benevezettek. Mi tette szükségessé a fejlődés le­­mérésének fontosságát? Mindenek­előtt az, hogy Csongrád megye cuk­rászdáiban, presszóiban egyre kere­settebb cikk az édesség, különösen a süteményfélék. A zsűri alapos munkája után az első helyen az Üllési ÁFÉSZ brigád­ja végzett, a 2. helyen Németh Jó­zsef, a 3. helyen Vavra József, a 4. helyen Terhes József, az 5. helyen Miklós Sándor, a 6. helyen pedig Szomszéd Gergelyné végzett. (abrankó) Újítók mérlege: Tíz év — 757 újítás Több héten át tanácskoztak Veszprém megyében a szövetke­zeti és az állami kereskedelmi szervek, vállalatok újítói. Meg­vitatták a helyi feladatokat, ered­ményeket. A megyei értekezletet a Szakszervezetek Veszprém me­gyei székházában rendezték. A tanácskozáson megállapítot­ták: a kereskedelemben is ha­gyománya van az újítómoz­galomnak, jelentősége, fon­tossága olyan, mint bárme­lyik üzemnél, vállalatnál az iparban. Nem egy kereskedelmi, vendég­látóipari berendezés, gép vagy éppen munkavédelmi eszköz a dolgozók újító kedvének eredmé­nye. Veszprém megye állami és szö­vetkezeti kereskedelmi hálóza­tában 757 újítást nyújtottak be egy évtized alatt, és ebből 310- et el is fogadtak. Az elfogadott újításokból pedig 273 megvaló­sult. Az újítók Veszprém megyei tanácskozásán hangsúlyozták, hogy az újító- és a munkaverseny mozgalmat jól össze lehet kapcsolni, a két mozgalom jól szolgálja a kereskedelem fejlődését, a kulturáltságot. Ahol a mun­kaverseny mozgalom széles kör­ben népszerű és eredményes, ott az újítómozgalommal sincs baj. Az újítók megyei tanácskozá­sán megválasztották az idei or­szágos szakmai tanácskozás kül­dötteit.

Next