Ózdi Vasas, 1969 (12. évfolyam, 1-52. szám)
1969-09-12 / 37. szám
Ab Zo XTLAC, PROIPMKMT FOUBSffl ТЕТЕЮ Az Ózdi Kohászati Üzemek MSZMP bizottságának hetilapja XII. évfolyam, 37. szám Ara 50 fillér 1969. szeptember 12. A pártélet kérdéseiről Interjú Vajda Istvánnal, a pártbizottság titkárával „A párt legfontosabb feladata, hogy vezető szervei a párttagság és a dolgozó tömegek bevonásával kidolgozzák a politikai, gazdasági és kulturális élet fő célkitűzéseit. A pártnak figyelmét a tudományos elemzésre, az elvi, politikai irányítás erősítésére és arra kell fordítania, hogy a helyesen kidolgozott politika megvalósítására szervezze és mozgósítsa a tömegeket. A párt munkájában minden szinten kapjon erőteljesebb szerepet a politika végrehajtásának biztosítása és ellenőrzése.” (A IX. kongresszus határozatából.) Pártunk IX. kongresszusa 1966 végén ülésezett. Ma is az ott hozott határozat szellemében dolgoznak a pártszervek társadalmi fejlődésünk, a szocialista építés előbbrevitele érdekében. Ugyanakkor közeledik a X. kongresszus összehívásának az időpontja. A szervezeti szabályzat meghatározása szerint erre a következő év második felében kerül sor. A Központi Bizottság még nem hozta nyilvánosságra az időpontját, de a vezető pártszervek munkájában már érezteti hatását a közelgő kongreszszusra való készülés. Azt kérdeznénk meg Vajda István elvtárstól, az MSZMP Ózd városi-üzemi Pártbizottságának titkárától, melyek a helyi pártszervek soron következő fontosabb feladatai, melyek azok, amelyek bizonyos mértékben már az 1970. évi kongresszusra való előkészületet is jelentik. Egyik kiemelkedő feladatunk a gazdasági év sikeres és eredményes befejezése. Először erről szólnék röviden. Az új gazdasági mechanizmus második évében, a 3. ötéves tervnek pedig az utolsó szakaszában tartunk. Nem lehet senkinek, legkevésbé a kommunistáknak közömbös, hogy milyen munkával és az ennek megfelelő nyereségtömeggel „reprezentáljuk” pártunk gazdaságpolitikai célkitűzéseit. A pártszervezetek egyik központi feladata, hogy a pártmunka sajátos eszközeivel, módszereivel — benne a kommunisták személyes példamutatásával — segítsék az ez évi gazdasági célkitűzések eredményes végrehajtását, mozgósítsanak a még hatékonyabb munkára. Szólni kell ezen belül a nevelő, a felvilágosító tevékenységről is. Jó volna ugyan, ha már nem lenne problémánk a munkafegyelemmel, ha nem találkoznánk közömbösséggel, olykor felelőtlenséggel a társadalmi tulajdon megbecsülését illetően. A IX. kongresszus határozatában egyik fontos, azt is mondhatnánk, hogy alapvető kérdés volt a káderpolitika. Pártbizottságunk a közelmúltban foglalkozott a Politikai Bizottság 1967. május 9-i határozatának helyi végrehajtásával, a további feladatokkal. Ennek alapján kell most, illetve a közeljövőben pártszerveinknek néhány konkrét feladatot megoldanunk. Gondolok itt a KISZ- és a sportköri, majd pedig a pártszervi vezetőségek újjáválasztásának káderkérdéseire. Ez utóbbi ugyan a jövő év feladata, de már most sem szabad figyelmen kívül hagyni: előrelátóan, tudatosan kell „gazdálkodni” a káderekkel, minden helyre meg kell találni az oda való embert, olyan feladattal megbízni, ahol a legtöbbet tudja nyújtani. Fontosnak tartom azt is, hogy a káderek kiválasztásánál a pártszervezetek alkalmazzák a pártmegbízatás rendszerét. A kádermunkán túl azonban figyelemmel kell kísérni a felkészülést, segíteni kell a beszámolók elkészítésében, de ott kell lenniük párttagjainknak pl. a KISZ fórumain is, ahol véleményt mondanak a végzett munkáról, hasznos tanácsokat adnak a fiataloknak még eredményesebb tevékenységükhöz. Közeledik csúcsvezetőségeink küldöttértekezleteinek időpontja. A párt végrehajtó bizottsága határozatban rögzítette az ezzel kapcsolatos feladatokat. Csúcsvezetőségeinknek — kötelezően — évenként be kell számolniuk a végzett munkáról. Mi ezt a beszámoltatást — sajátos viszonyainknak megfelelően — küldöttértekezletek formájában oldjuk meg. Az a cél, hogy ezek a tanácskozások — elsősorban alapos, elemző, a hibákat, hiányosságokat is feltáró, előremutató beszámolók segítségével — bizonyos mértékig a X. kongresszusnak, illetve a jövő évi választásoknak is az elősegítői legyenek. Közismertek már azok a helyi és országos évfordulók, amelyeket ez év őszén, illetve a jövő év tavaszán fogunk megünnepelni. Pártszervezeteinkre vár elsősorban az, hogy a politikai, a világnézeti nevelő munkájukban ezeket a lehetőségeket jól hasznosítsák. Évről évre visszatérő, jelentős feladat még a politikai oktatás indítása. A káderképző formákon már el is kezdődött ez a munka, a tömegoktatás azonban még most fog indulni. Célszerűnek tartom, hogy pártszervezeteink, pártvezetőségeink még egyszer vizsgálják meg, biztosítottak-e a szükséges tárgyi és személyi feltételek. Úgy gondolom, pártszervezeteinkben megvan az az erő, tettrekészség, hogy mindezeket és a még el nem mondott számos feladatukat eredményesen megoldják — fejezte be nyilatkozatát Vajda István elvtárs. Dobi Sándor Hengerész Cikkünk az 5. oldalon Fotó: Strohmayer KISZ-vezetőségválasztások előtt A városi-üzemi KISZ-bizottsághoz tartozó KISZ-alapszervezetek vezetőségeit, a közös vezetőségeket és a közbeeső KISZ-bizottságokat november 1-ig újjá kell választani. Szeptember 15-ig befejeződnek az előkészítő KISZ- taggyűlések, ahol a jelölőbizottságok, a vezetőségválasztó taggyűlést levezető elnökök és a tagösszeírást végző fiatalok megválasztása szerepel napirenden. Október 15- től már megkezdődik a KISZ- alapszervezetek vezetőségének újjáválasztása. December első hetében lesz a városi-üzemi KISZ-bizottságot választó küldöttértekezlet. Most az előkészítő KISZ- taggyűlések után és a vezetőségválasztó KISZ-taggyűlések előtt két igen fontos feladat van: a tagösszeírás elvégzése és vele párhuzamosan az új KISZ-vezetőség jelölése, továbbá a vezetőség beszámolójának elkészítése. A jelölő bizottságok tagjaira nagy felelősség hárul. El kell beszélgetniük minden KISZ-taggal és ha jó munkát akarnak végezni, még másokkal is. A KISZ-szervezeten kívül álló fiatalok véleménye sem lehet közömbös. Ugyanakkor mindenütt van vélemény a párt, társadalmi és gazdasági vezetés, az idősebb dolgozók részéről is. Nekik sem közömbös azoknak a fiataloknak a vezetőségválasztása, akikkel együtt dolgoznak. Az új KISZ-vezetőséget és a küldötteket azokból a fiatalokból kell jelölni és megválasztani, akik nemcsak akarnak, hanem tudnak is dolgozni azon célkitűzések megvalósításáért, amit a Kommunista IfjúságiSzövetség tűzött a fiatalok elé. Ez nem kisebb feladat, mint a párt vezetésével és irányításával aktívan részt venni a szocialista társadalom építésében. A KISZ-vezetőségi beszámolók készítése is gondos munkát igényel. A legutóbbi választás óta eltelt munka értékelése a még funkcióban levő KISZ-vezetőség feladata. A vezetőséget, mint testületet azért kell hangsúlyozni, mert — helyesen — az a tapasztalat, hogy ahol már készül a beszámoló — ez van többségben — ott valóban a vezetőség tagjai, esetleg kisebb, két-három fős csoport foglalkozik a részbeszámolók készítésével. Csak amikor ezek elkészültek, akkor állítják össze a teljes vezetőségi beszámolót. Nem könnyű feladat ez, hiszen sok mindennel kell foglalkozni. Az eredmények, a sikertelenségek, egy-egy megtorpanás vagy közömbösség épp úgy a beszámolóba tartoznak, mint az akcióprogram értékelése, a KISZ-oktatás, a fiatalok példamutatása, az erkölcsi-anyagi megbecsülésük stb. Több helyen már elővették az előző választás beszámolóját és jegyzőkönyvét is, hogy alaposan tanulmányozzák. Ezekből kell kiindulni, mert másképpen nem lesz teljes és reális a munka értékelése, de a további feladatok meghatározása sem. (Folytatás a 3. oldalon.) A világszínvonalért Az Ózdi Kohászati Üzemek kutatómérnökeit az utóbbi években egyre behatóbbanfoglalkoztatja, hogy a több mint egymilliárd forintos költséggel újjáépített, kor- szerű acélműben, miért van- nak ellentmondások a tech- nológiai folyamatok között. Miért van az, hogy a korszerű oxigénbefúvásos módszerrel gyártott acélt még mindig az ötven évvel ezelőtti technológiával falazott üstökben csapolják, holott ezt a fejlődés régen túlnőtte. Nagy az acélra káros szenynyeződési veszélye, ugyanakkor ezen módon az üstök tartóssága már nem javítható, költségtényezői nem csökkenthetők. A vállalat technológiai és kutatási főosztályának kutatómérnökei széles körű munkát indítottak ez ügyben. Számításokat végeztek, külföldi szakirodalmat tanulmányoztak és megállapították, hogy az alkalmazott asztalazási technológiától sokkal fejlettebbet alkalmaznak a világszínvonalon álló vállalatok. E munka közben érett meg a gondolat, hogy fölösleges ebben a témában kísérleteket folytatni, hiszen ezt már mások elvégezték. Csak a műszaki dokumentációt, vagy a berendezést kell megvásárolni és alkalmazni. Az új üstfalazási módszer, az úgynevezett síingerezés teljesen kiküszöböli a jelenleg alkalmazott üstfalazó tevékenységet. A tűzálló masszát egy berendezés „keni” fel az üstfalára és olyan tömör, tartós, kiváló tulajdonságú monolitikus tűzálló berendezést alakít ki rövid idő alatt a ráfordított költségek egyidejű csökkentése mellett, amely az üstök tartósságát a jelenlegi átlagos 11—12 öntésnél háromszorosára, négyszeresére növeli. A főosztály kutatómérnökei az érdekelt szakterületek vezetőivel komplex brigádokat alakítottak, hogy így a világszínvonalon álló üstfalazási módszer meghonosításában eredményesebben munkálkodhassanak. Sokoldalúan vizsgálják ennek lehetőségeit, feltételeit. Számításunk szerint a slingeres üstfalazó berendezés beszerzésének költségei a jelenlegi tisttartósságot figyelembe véve, két éven belül megtérülne. Éppen ezért javasolták a beszerzését. A javaslat elbírálása folyamatban van. A komplex brigád tagjai : dr. Petres Lajos kandidátus kutatómérnök, Makri Pál kutatási osztályvezető, Kovács Zoltán kutatómérnök, Fogta Béla kutatómérnök, Ivócs László technológiai mérnök, Kurta László acélműi főmérnök, Kiszely Gyula főmérnök. Szlányi Lajos osztályvezető és Lengyel Elemér beruházási előadó javaslatukban vállalták, hogy a berendezés üzembe állítási kísérleteit az alkalmazásba vehető hazai anyagokkal elvégzik, megteremtik az új módszer alkalmazásának gyakorlati feltételeit is. Kezdeményezésük már csak azért is dicséretet érdemel, mert olyan élen járó és világszínvonalon álló technológia alkalmazását adaptálják, amelynek megvalósításával az Ózdi Kohászati Üzemek acélművének öntőcsarnokában is világszínvonalon álló technológiát honosíthatnak meg, amellyel számításuk szerint a vállalat viszonylag kis kockázatvállalással több milliós évi megtakarítást érhet el. N. Gy. Viszonylag kis kockázattal több milliós haszon Komplex brigád forradalmasítja az üstök falazását az acélműben A megvásárlásra javasolt üstkészítő-berendezés. JUBILÁL a Béke telepi I. számú általános iskola Tíz évvel ezelőtt emelkedett ki a sárból, a földből a Béke telepi iskolakombinát első épülete, a mai 1. számú iskola. 1959. szeptember 15- én volt az iskola ünnepélyes megnyitása, amelyre az érkező vendégek hepehupás, rögös, sáros terepen törték át magukat. Most a város egyik legszebb, legtisztább iskolája az azóta hozzáépült pedagógus lakással, a 2. számú iskolával, a napközi otthonnal, politechnikai műhellyel együtt impozáns épülettömb. Erdős Ferenc 1963-tól az iskola igazgatója, ő tájékoztat a 10 éves fejlődésről, az elért eredményekről. — Az iskolában jelenleg 888 gyermek tanul 12 tanteremben. Az osztálylétszámok nagyok. 40—42 tanulóval elég nehéz egyszerre foglalkozni. Nevelőgárdánk mégis szép sikereket ért el az évek során. A „Béke telepünkért” akció keretében igyekszünk a gyermekek szabad idejének hasznos kitöltését megszervezni, a közvagyon óvására, a kulturális és szociális együttélésre nevelni őket. Erre a tevékenységünkre felfigyeltek felettes hatóságaink, a pedagógiai tudományos kutatók is, és ennek eredményeként iskolánk is közte van az öt között, amelyeket az országban a közösségi nevelés módszereinek kutatásával, kísérleteivel bíztak meg. A sok tapasztalatcsereakció, tanulmányok készítése nyomán már nemzetközi kapcsolataink is születtek. — Milyen adottságok mellett érték el ezeket az eredményeket? — Sajnos, szertáraink kicsik, s raktárhelyiségeink nincsenek. A fizikaszertár kialakításában a szülők segítettek, így olyan felszereltségi fokot értünk el, hogy már 8 éve elkezdhettük a fizikai csoportfoglalkozásokat, amit országosan csak 2—3 éve szorgalmaznak. Itt említeném meg azt is, hogy tanulóink 81,5 százaléka kétkezi dolgozók gyermeke, s ennek ellenére az elmúlt évben 3,2-es átlagot értünk el. A továbbtanulóktól visszaérkezett jelentések szerint a középiskolák első évében mindössze 1—2 tizeddel csökkent volt diákjaink eredménye, az ipari szakmunkásképző intézetben pedig minden gyermekünk jobb átlagot ért el, mint az általáns iskolában. Tíz év alatt ez a viszonylag új iskola országos, sőt nemzetközi hírnévre tett szert tudományos munkájával. Mint az igazgató elvtárs megfogalmazta, ,egységes pedagógiai ráhatással” sikerült kiemelkedniük, s további nagyszerű tervek megvalósítását tűzték célul. Üdvözöljük a jubiláló iskolát, sok sikert, eredményes munkát kívánunk nevelőknek, tanulóknak egyaránt. — bm —