Svět Hospodářství, 1971 (XII/1-78)
1971-01-14 / No. 6
ěs. ekonomika PODNIKOVÉ INFORMACE 0 120 AŽ 125 MIL. CIHLOVÝCH JEDNOTEK MÄ LETOS VZRŮST V CSSR VÝROBA CIHLÁŘSKÉHO ZBOŽÍ. Produkce pálených cihlářských výrobků se letos podstatně zvýši po zahájeni provozu v novém závodě v Hranicích na Moravě 1 využitím dalších kapacit. Počítá se s růstem výroby také proto, že např. v Severočeském, Jihočeském, Středočeském a Západočeském kraji přibývá nových kapacit a značný počet modernizovaných závodů s technologií v zásadě odstraňující fyzicky namáhavou práci. Do nové pětiletky vstupují Čs. cihlářské závody s koncepcí modernizace: sledují cíl v zásadě vyřešit v tomto období nedostatek cihlářských výrobků v celém sortimentu, aby stavebnictví a všechny formy výstavby byly plně zásobovány. VE SLÉVÁRNĚ KRÄLOVODVORSKÝCH ŽELEZÁRNÁCH U BEROUNA uskutečňují první sérii zkoušek s novým způsobem formování litinových trub. Až dosud, při tradičním způsobu, se pro odlitek každé roury muselo do formy pracně udusat pískové Jádro, které po odliti bylo nutné znovu pracně vyklepat, regenerovat a hrdlo roury soustružit. Realizovaný zlepšovací návrh techniků Královédvorských železáren umožňuje na malou otáčející se kokilu nabalit směs slévárenského formovacího písku a pojivá, v krátkém čase rotací připravit jádro a na ně pak dolít litinovou troubu. Nová technologie znamená ve slévárenství malý převrat. Urychluje podstatně celý proces jádrování, spoří drahý slévárenský písek i čas potřebný při staré metodě pro soustruženi hrdel. NA SPOTŘEBITELSKÝ TRH dodá tohto roku národný podnik Slovena v Žiline o 25 tisíc m2 kobercov viac ako vlani. Budú to väčšinou koberce dvojplyšové a buklé. Vo svojom závode v Rajci vyrobia 700 tisíc m2 novej podlahovej krytiny — ihlovanej plsti, ktorá nahradí parkety. Spotrebitelia radi privítajú aj další nový výrobok Sloveny — aerotermícké prikrývky. NOVA PROGRESÍVNA METODA kladenia izolačných podlahovín, ktorú vyvinuli a vyskúšali na vývojovom pracovisku Stavoindustrie v Bratislave je oproti tradičnej technológii lacnejšia, menej prácna a nepotrebuje gumovú podložku. Vyvinuté podlahoviny výborne tlmia zvuk, umožňujú podstatnú úsporu lepidla (náter sa robí len jedenkrát) a Iahko ich možno čistiť bežnými saponátovými prípravkami. Zvarované spoje tvoria celistvý bezškárový povrch. Používané edhezívum „sideftx“ je o 50l()/o lacnejšie ako bežné lepidlá, Jeho výpary nie sú hořlavé a preto vyhovuje všetkým predpisom o bezpečnosti a hygiene práce. PRO NÄŠ NEJVÉTŠ1 CHEMICKÝ KOMBINÁT — Chemické závody čs.sovětského přátelství v Záluží u Mostu — je letošní rok zvláště významný. V jeho první polovině v něm sovětská ropa zcela vytlačí uhlí, používané k chemické výrobě; ročně jí zpracují 3,5 mil. tun. Záměna základní suroviny se projeví především ve snížení počtu pracovních sil. Po výrobní stránce změna hlavní suroviny ušetří našemu národnímu hospodářství ročně přibližně 2,5 mil. tun uhlí, které se zpracovalo k chemické výrobě. Tím se také omezí exhalace. Ve struktuře výroby zůstane v podstatě bez velkých změn výroba svítiplynu, motorových paliv, metanolu a některých dalších produktů. Ke snížení, dojde u fenolických výrobků, z nichž část se nahražuje syntetickými. Poněvadž však zpracovávání ropy vzroste o 350 000 tun, umožní to vyrovnat ztráty surovin z uhlí a naopak zvýšit produkci autobenzínu o 50 000 tun proti minulému roku, motorové nafty o 60 000 tun; podobně tomu bude i u některých dalších výrobků. téměR Čtvrt miliardy cihlových JEDNOTEK mají vyrobit v letošním roce v n. p. Pražské cihelny. V minulém roce odtud dodali stavbařům v hlavním městě Praze a ve Středočeském kraji přes 200 miliónů Jednotek zdicího a krycího materiálu. V Dolních Jirčanech v okrese Prahazápad se Pražské cihelny chystají uvést na sklonku letošního roku do zkušebního provozu nový závod s roční kapacitou 90 mil. cihelných jednotek. Závod představuje největší investice v historii podniku a v tra dicích cihlářského oboru ve středních Čechách vůbec 14. ledna. 1971 hospodářství 0 vyšší kvalitu národohospodářských plánů /Dokončeni ze strany 1J travin a jejich zaplacení hotovými výrobky. V tomto základním směru počítá rovněž plán na rok 1971 se zapojením do mezinárodni dělby práce a s jejím rozšířením. Tuto jednoduchou formu dělby práce začínají prorůstat nové operace, jejichž charakter lze nazvat integračním. Plán na rok 1971 ukládá realizovat položky dohodnuté při koordinaci plánů mezi členskými zeměmi RVHP. Týká se to například: — kooperacee se Sovětským svazem při výrobě zařízení pro atomové elektrárny; zahájení výstavby tranzitního plynovodu z SSSR přes území ČSSR do západních zemí a do NDR; zahájení výstavby olefinové chemie ve spolupráci s NDR; dodávek podvozků nákladních automobilů do BLR pro konečnou montáž vozů. Uvádím ade zejména takové akce, které samy o sobě ukazují, že rozvoj výrobních stl, technický pokrok atp. dosahuje stupně, kdy už nestačí síly jednotlivé odděleně pojaté země (snad s výjimkou SSSR); integrace zde nastupuje zákonitě. Avšak nové jevy se objevují nejen v tomto směnu. Rozvoj moderní výroby není myslitelný tak, že pro poměrně malý národní trh můžeme efektivně vyrábět vše; musí nastoupit např. součástková specializace umožňující hromadnou a efektivní výrobu. To však předpokládá dohody s dalšími zeměmi, kde by se tytéž součástky rovněž používaly. Příkladem je specializace integrovaných obvodů pro slaboproudou elektrotechniku, připravovaná mezi ČSSR a MLR, nebo dodávky světlometů pro VAZ do SSSR. I pro takové operace musí plán na rok 1971 vytvářet prostor a umožňovat iniciativní postup podniků ve směru rozvoje mezinárodní socialistické integrace. Kt8ré jsou nedořešené problémy metodiky řízení a plánování a jaký má tento stav vliv na kvalitu plánu? MATOUŠEK: Práce na návrhu prováděcího plánu na r. 1971 ukázala, že je nezbytné splnit tyto programové úkoly: na prvém místě se musí dále prohloubit tradiční metody analýzy tvorby plánu. Mám na mysli analýzu jednotlivých faktorů ekonomického růstu a potřeb, odvětvové, oborové technickoekonomické studie a s tím související komplexní národohospodářskou analýzu rozvoje. Za druhé — je nezbytné přejit od dílčího využívání ekonomickomatematických metod, které v současné době -netvoři systém, k soustavě ekonomickomiatematických modelů algoritmů hromadného zpracování dat informačního i výpočetního systému včetně příslušné techniky; k tomu je potřeba vytvořit ještě mnoho dílčích předpokladů. Za třetí — je nezbytné prohloubit bilanční vazby plánu zejména ve vztahu k materiálně-technickému zabezpečení. První kroky byly již uskutečněny v plánu na r. 1971: vlády mohly schválit asi 35 bilancí nejdňležitějšícih průmyslových, stavebních i zemědělskopotravinářských výrobků, které mohou být použity jako základ stanovení bilančních vazeb. Současně plánovací orgány měly u nižších stupňů řízení k dispozici okolo stovky dalších bilancí, jichž používaly jako podkladů při stanovení směrných úkolů plánů na rok 1971. Kromě toho je třeba prohloubit bilanční vazby i s využitím ekonomickomatematlckých modelů, zvláště lineárních statických modelů, lineárně dynamických modelů, i dalších, dnes již teoreticky ověřených metod v této oblasti. Za čtvrté: je třeba postupně vytvářet předpoklady optimalizace plánu výběrem určitých efektivních variant. Roční plán to podle mého mínění neumožní; to je otázka pětiletky, ve které je nutný výběr nejefektivnějSich variant na základě objektivních kritérií ve vztahu k přední světové úrovni 1 s přihlédnutím ke specifickým vnitřním limitujícím faktorům rozvoje. A za páté — bude zřejmě nezbytné racionalizovat celkový postup při zpracování plánu z hlediska optimální dělby úkolů v rozhodovacím procesu a vzájemné spolupráce mezi plánovacím centrem a nižšími články řízení na základě účinného skloubení dílčích a celospolečenských zájmů. Jaký počet nosných odvětví či oborů průmyslu obsahuje plán na rok 1971 a jaké jsou důvody jejich výběru mezi priority? VINKLÄREK: Nejdříve bych rád zdůraznil, že je velmi obtížné a patrně i nerozumné vytrhnout z celého hospodářství několik oborů a očekávat pak od jejich izolovaně pojatého rozvoje řešení problémů, s nimiž zápasíme. Snadno by se pak mohlo stát, že rozvojové obory zůstanou například bez tepla, elektrické energie, surovin a materiálů. Národní hospodářství jako celek musí fungovat v proporcích a efektivně. Podíl nejefektivnějších a ve vztahu k zahraniční konferenci nejschopnějších oborů by přitom měl vzrůstat. Plán rozvoje národního hospodářství na rok 1971 stanoví úkoly, jejichž splnění by zejména umožnilo oprávněný růst výdělků těm, kdož budou podávat rostoucí výkony a pokud možno pravidelný a klidný nákup zboží a služeb za tyto výdělky. Úkoly roku 1971 jsou zároveň takové, aby jejich plnění vytvářelo podmínky pro účinnější zapojení do mezinárodní dělby práce, aby růst vývozu umožnil zaplatit nezbytný dovoz paliv, energie, surovin a materiálů, potravin a dalších výrobků a zároveň začít splácet dluhy, které v uplynulých letech vznikly v socialistických zemích. Z tohoto hlediska nese největší tíhu úkolu průmysl, a to v podstatě v existující struktuře kapacit a výrobků. Strojírenský vývoz do socialistických zemí se má zvýšit o 13 % a vývoz textilního průmyslu do těchto zemí o cca 20 %. Plán na rok 1971 zároveň počítá s tím, že bude zahájena realizace prvních ze souboru 65 rozvojových programů vypracovaných z iniciativy vlády, mezi nimi zejména: — vývoj a technická příprava výroby velkostrojů a transportního zařízení v n. p. VŽKG, Uničovské strojírny a Transporta Chrudim; — vytvoření předpokladů pro postupné dodávky spřádacích bezvřetenovýcih jednotek pro rekonstrukci československých bavlnářských přádelen v letech 1971—1975; přitom se má ještě v r. 1971 uvést do provozu bezvřetenová přádelna ve Vebě v Polici nad Metují, do konce roku 1972 se má rekonstruovat přádelna v n. p. Slezan, Frýdek na bezvřetenové předení; — rekonstrukce závodu Pleas, Havlíčkův Brod, na výrobu pleteného zboží v letech 1971 a 1972; — komplexní příprava zahájení výroby plastické hygienické kůže v Chropyni. Rozvoj těchto výrob je motivován potřebami vnitřního a zahraničního obchodu, požadavky růstu efektivnosti výroby. Výroba a export obuvi, zejména do SSSR, patří mezi nejefektivnější exportní položky. Potřeba moderní materiálové základny pro výrobu obuvi je evidentní. Nasazení bezvřetenových jednotek směřuje k růstu efektivnosti výroby. Tak by bylo možné ke každému rozvojovému oboru uvádět zcela specifické zdůvodnění odpovídající mnohotvárným hmotným 1 hodnotovým vztahům v hospodářství. Plán na rok 1971 tak na jedné straně mobilizuje existující možnosti hospodářství a na druhé straně zakládá podmínky pro rozmnožení celkového ekonomického potenciálu země. Rozmluuval Ing JlRl KALFUS Nábytek ze spotřebních družstev Spotřební družstva se po několikaleté přestávce loni vrátila k prodeji nábytku ve své obchodní síti. Zástupci závodů velkonákupny spotřebních družstev se opět začali zúčastňovat kontraktů podniků nábytkářského průmyslu a sjednávat dodávky pro jednotlivá čtvrtletí. Od letošního roku se dodávky z národních podniků začnou distribuovat do všech krajů ČSR; kromě toho zabezpečuje veikonákupna a Jednota nábytek z partnerské družstevní výroby a podniků místního hospodářství. Na dodávkách pro tržní fondy spotřebních družstev se podílí také dovoz ze Sovětského svazu. První nábytkové soupravy, dodané loni, se setkaly s velkým ohlasem. Novtj materiál pro stavebnictví: pražský Výzkumný ústav mechanizace vyvinul technologu zpracování minerálních vláken z vysokopecní strusky (odpadu) včetně strojního zařízení. Na obr. experimentální linky pro výrobu tvrdých desek a příček v pokusném provozu. (Foto ČTK - B. Krejčí) Výhľady dopravy na Slovensku Vykonávací plán na rok 1971 ako východisková základňa pre piatu päťročnicu má osobitný význam iv politickej a ekonomickej konsolidácii aj •v odvetví dopravy a cestného hospodárstva na Slovensku. Návrh vykonávacieho plánu cestnej nákladnej automobilovej dopravy zabezpečuje vzrast objemu prepravy v roku 1971 v porovnaní s plnením za rok 1970 o 3 °/o, t. j. o 2,1 mil. ton. Dosial sa neuzavrel problém bilančného prídelu motorových vozidiel. Doterajší vývoj neumožňuje prednostný rozvoj verejnej dopravy pred dopravou závodnou. V preprave osôb autobusovej dopravy sa iv návrhu plánu na rok 1971 ráta so zvýšením o 2,6 %. Vývoj teda ráta s presunom cestujúcich zo železničnej na automobilovú dopravu, ktorá zabezpečuje prepravu o 10 mil. osôb viac, ako stanovila smernica vlády. V oblasti Investičnej výstavby sa roku 1971 začne s viacerými stavbami. Ide predovšetkým o výstavbu dopravných závodov a autoservisov. V stavbách o ročných nákladoch do 1,5 mil. Kčs sa ráta prevažne s nákupom motorových vozidiel. Vo vodnej doprave je návrh plánu na rok 1971 vyšší o 2,3 % v preprave tovaru v tonách, kým v osobnej preprave sa ráta so zvýšením o 6,0 %. Investičná výstavba vo výške 75,9 mil. Kčs v r. 1971 sa zameria predovšetkým na rozostavané stavby opravovne lodí a bazénu pre opravovne lodí v Bratislave a na nákup štyroch nových lodí. V priemyselnej výrobe sa v návrhu na rok 1971 uvažuje s rastom hrubej výroby o 9,4 °/o. Pritom sa zabezpečuje prednostné dodržiavanie rastu produktivity práce pred rastom priemerných miezd a dodržiavanie smernicou stanoveného záväzného podielu miezd na realizovaných výkonoch. V stavebnej výrobe je návrh vyšší o 6,6 % v stavebných prácach podľa dodávateľských zmlúv a o 6,2 % v prácach, vykonávaných vlastnými pracovníkmi. V päťročnom pláne sa pre zabezpečenie nárokov hospodárstva na prepravu zvyšuje jej objem vo verejnej doprave oproti r. 1970 o 34,7 mil. ton, t. j. o 20 %. Úspěšný nákup Šesti položkami plusovými a dvěma mínusovými skončil plánovaný nákup živočišných výrobků v ČSSR za rok 1970. Podle statistického přehledu oborového ředitelství zemědělského zásobování a nákupu byl nákup masa splněn na 102,2 %, a z toho nákup jatečného skatu na 100,4 %, jatočných telat na 112,8 %, prasat na 99 °/o, jatečných ovcí a koz na 146,2 pioc., drůbeže na 120,6 */t. Dodávky mléka zůstaly pod plánem o 1,2 %, nákup vajec byl překročen na 108,6 proč. V absolutním množství bylo proti ročnímu plánu 1970 nakoupeno navíc 25 084 tun masa celkem a 145,545 mil. kusů vajec. Zemědělské závody zůstaly dlužny 44,807 mil. litrů mléka. V porovnání s výsledky nákupu živočišných produktů od roku 1967 jsou letůšní nejúspěšnější. Jen proti roku 1969 bylo v r. 1970 nakoupeno více masa celkem o 70 213 tun, mléka o 64,186 mil. litrů a vajec o 259,921 mil. kusů. Vývoj vkladu a činnost ČSS v r. 1970 Česká státní spořitelna uspořádala 12. t. m. tiskovou konferenci, na které promluvil její generální ředitel ing. František Pazdera. V roce 1970 si ohčané uložili 27 658 a vybrali 21166 mil. Kčs; to znamená, že vklady převýšily výběry o 6492 mil. Kčs. Česká státní spořitelna připsala na úrocích 580 mil. a dále vyplatila na výhry 367 mil. Kčs. Vývoj vkladů v celém roce byl plynulý a pravidelný: na vkladní knížky byla převedena část hotovosti, které měli vkladatelé v domácnostech v roce 1969 a dále si vytvářeli z běžných příjmů úspory nové; tato tendence pokračovala i v období dovolených, kdy se v jiných letech projevovala zvýšená realizace úspor. K 31.12.1970 spravovala Česká státní spořitelna 10,5 mil. vkladních knížek se 46 739 milióny úsporných vkladů. Na šesti druzích státních knížek jsou úspory rozloženy takto: videlného spoření členů JZD je zapojeno 115 tis. družstevníků, kteří měsíčně ukládají 44 mil. Kčs. V prémiovém spoření mladých v prvém cyklu je zapojeno 107 a ve druhém cyklu 101 tisíc chlapců a děvčat, kteří dohromady ukládají měsíčně 48 mil. Kčs. U poboček České státní spořitelny je zřízeno 56 tisíc běžných účtů obyvatelstva; jejich vkladový zůstatek ke konci roku 1970 činí 227 mil. Kčs. Pro organizace vede spořitelna celkem 99 500 běžných účtů a jejich zůstatek činí 1755 mil. Kčs; rozsah peněžních služeb stále roste: tak například v roce 1970 stoupl počet zpracovaných položek na 63 milióny. Příznivý vývoj způsobil, že Státní banka československá mohla zvýšit investiční úvěry vzhledem k tomu, že rostoucí dlouhodobé úspory představují konsolidovaný zdroj (v roce 1970 tvoří dlouhodobé vklady 68 % všech vkladů). Růst vkladů byl rovněž kryt růstem zásob v obchodě, což je vcelku možno hodnotit pozitivně i přesto, že dále trvají určité problémy s jejich sortimentem. V letošním roce dojde rovněž ke změnám v prémiovém spoření mladých. V dubnu tohoto roku bude zahájen jeho třetí cyklus. Přitom věková hranice, která dosud byla 16 let, se snižuje na 15 let; dalším závažným opatřením je rozšíření jednotných měsíčních úložek. Dosud měli mladí lidé možnost zvolit si úložku, 100, 200 nebo 300 Kčs. Nyní mají příležitost rozhodnout se také pro měsíční úložky 400 nebo 500 Kčs. Je samozřejmé, že vyšším úložkám budou odpovídat 1 vyšší jednorázové prémie, které spořitelna připíše při dodržení podmínek na konci pětiletého cyklu. Při měsíční úložce 400 Kčs bude činit prémie 2000 Kčs; při úložce 500 Kčs měsíčně 2500 Kčs. Také poslední změna bude klad-, ně oceněna některými mladými lidmi: dosud umožňovaly zásady, aby účastník složil úložky na 3 měsíce předem. Nyní je bude možno složit na 12 měsíců dopředu. Tím se vyhovuje například členům JZD, kteří jsou odměňováni podle pracovních jednotek, 1 pracujícím v jiných oborech, pokud získávají podíly na hospodářských výsledcích nebo jiné jednorázové odměny. -jk krátkodobé vklady: 2% vkladní knížky 36 % výherní vkladní knížky 43 % cestovní vkladní knížky 2 % dlouhodobé vklady: 3% vkladní knížky s 6měs. výpovědní lhůtou 7 % 4% s 12měsíční výpovědní lhůtou 11 % prémiové spoření mladých 1 % Výhod podnikového spoření používá 1643 tisíc pracujících, kteří ukládají 408 mil. Kčs. měsíčně; do pra