Svět Hospodářství, 1971 (XII/1-78)

1971-01-14 / No. 6

ěs. ekonomika PODNIKOVÉ INFORMACE 0 120 AŽ 125 MIL. CIHLOVÝCH JED­NOTEK MÄ LETOS VZRŮST V CSSR VÝROBA CIHLÁŘSKÉHO ZBOŽÍ. Pro­dukce pálených cihlářských výrobků se letos podstatně zvýši po zahájeni provozu v novém závodě v Hranicích na Moravě 1 využitím dalších kapacit. Počítá se s růstem výroby také proto, že např. v Severočeském, Jihočeském, Středočeském a Západočeském kraji přibývá nových kapacit a značný po­čet modernizovaných závodů s tech­nologií v zásadě odstraňující fyzicky namáhavou práci. Do nové pětiletky vstupují Čs. cihlářské závody s kon­cepcí modernizace: sledují cíl v zá­sadě vyřešit v tomto období nedosta­tek cihlářských výrobků v celém sor­timentu, aby stavebnictví a všechny formy výstavby byly plně zásobovány. VE SLÉVÁRNĚ KRÄLOVODVOR­­SKÝCH ŽELEZÁRNÁCH U BEROUNA uskutečňují první sérii zkoušek s no­vým způsobem formování litinových trub. Až dosud, při tradičním způsobu, se pro odlitek každé roury muselo do formy pracně udusat pískové Jádro, které po odliti bylo nutné znovu pracně vyklepat, regenerovat a hrdlo roury soustružit. Realizovaný zlepšo­vací návrh techniků Královédvor­ských železáren umožňuje na malou otáčející se kokilu nabalit směs slé­várenského formovacího písku a po­jivá, v krátkém čase rotací připra­vit jádro a na ně pak dolít litino­vou troubu. Nová technologie znamená ve slé­­várenství malý převrat. Urychluje podstatně celý proces jádrování, spoří drahý slévárenský písek i čas potřebný při staré metodě pro sou­struženi hrdel. NA SPOTŘEBITELSKÝ TRH dodá tohto roku národný podnik Slovena v Žiline o 25 tisíc m2 kobercov viac ako vlani. Budú to väčšinou koberce dvojplyšové a buklé. Vo svojom zá­vode v Rajci vyrobia 700 tisíc m2 no­vej podlahovej krytiny — ihlovanej plsti, ktorá nahradí parkety. Spotre­bitelia radi privítajú aj další nový výrobok Sloveny — aerotermícké pri­krývky. NOVA PROGRESÍVNA METODA kladenia izolačných podlahovín, kto­rú vyvinuli a vyskúšali na vývojo­vom pracovisku Stavoindustrie v Bra­tislave je oproti tradičnej technoló­gii lacnejšia, menej prácna a nepo­trebuje gumovú podložku. Vyvinuté podlahoviny výborne tlmia zvuk, umožňujú podstatnú úsporu lepidla (náter sa robí len jedenkrát) a Iah­­ko ich možno čistiť bežnými sapo­nátovými prípravkami. Zvarované spoje tvoria celistvý bezškárový po­vrch. Používané edhezívum „sideftx“ je o 50l()/o lacnejšie ako bežné le­pidlá, Jeho výpary nie sú hořlavé a preto vyhovuje všetkým predpisom o bezpečnosti a hygiene práce. PRO NÄŠ NEJVÉTŠ1 CHEMICKÝ KOMBINÁT — Chemické závody čs.­­sovětského přátelství v Záluží u Mostu — je letošní rok zvláště vý­znamný. V jeho první polovině v něm sovětská ropa zcela vytlačí uhlí, po­užívané k chemické výrobě; ročně jí zpracují 3,5 mil. tun. Záměna zá­kladní suroviny se projeví především ve snížení počtu pracovních sil. Po výrobní stránce změna hlavní suroviny ušetří našemu národnímu hospodářství ročně přibližně 2,5 mil. tun uhlí, které se zpracovalo k che­mické výrobě. Tím se také omezí ex­halace. Ve struktuře výroby zůstane v pod­statě bez velkých změn výroba svíti­plynu, motorových paliv, metanolu a některých dalších produktů. Ke sní­žení, dojde u fenolických výrobků, z nichž část se nahražuje syntetic­kými. Poněvadž však zpracovávání ropy vzroste o 350 000 tun, umožní to vyrovnat ztráty surovin z uhlí a naopak zvýšit produkci autobenzínu o 50 000 tun proti minulému roku, motorové nafty o 60 000 tun; podob­ně tomu bude i u některých dalších výrobků. téměR Čtvrt miliardy cihlo­vých JEDNOTEK mají vyrobit v le­tošním roce v n. p. Pražské cihelny. V minulém roce odtud dodali stav­bařům v hlavním městě Praze a ve Středočeském kraji přes 200 miliónů Jednotek zdicího a krycího materiálu. V Dolních Jirčanech v okrese Praha­­západ se Pražské cihelny chystají uvést na sklonku letošního roku do zkušebního provozu nový závod s roční kapacitou 90 mil. cihelných jednotek. Závod představuje největší investice v historii podniku a v tra dicích cihlářského oboru ve střed­ních Čechách vůbec 14. ledna. 1971 hospodářství 0 vyšší kvalitu národohospodářských plánů /Dokončeni ze strany 1J travin a jejich zaplacení hotovými výrobky. V tomto základním směru počítá rovněž plán na rok 1971 se zapojením do mezinárodni dělby práce a s jejím rozšířením. Tuto jednoduchou formu dělby práce začínají prorůstat nové ope­race, jejichž charakter lze nazvat integračním. Plán na rok 1971 uklá­dá realizovat položky dohodnuté při koordinaci plánů mezi členskými ze­měmi RVHP. Týká se to například: — kooperacee se Sovětským svazem při výrobě zařízení pro atomové elektrárny; zahájení výstavby tranzitního ply­novodu z SSSR přes území ČSSR do západních zemí a do NDR; zahájení výstavby olefinové che­mie ve spolupráci s NDR; dodávek podvozků nákladních automobilů do BLR pro konečnou montáž vozů. Uvádím ade zejména takové akce, které samy o sobě ukazují, že roz­voj výrobních stl, technický pokrok atp. dosahuje stupně, kdy už nestačí síly jednotlivé odděleně pojaté ze­mě (snad s výjimkou SSSR); integra­ce zde nastupuje zákonitě. Avšak nové jevy se objevují nejen v tomto směnu. Rozvoj moderní vý­roby není myslitelný tak, že pro po­měrně malý národní trh můžeme efektivně vyrábět vše; musí nastou­pit např. součástková specializace umožňující hromadnou a efektivní výrobu. To však předpokládá doho­dy s dalšími zeměmi, kde by se tytéž součástky rovněž používaly. Příkla­dem je specializace integrovaných obvodů pro slaboproudou elektrotech­niku, připravovaná mezi ČSSR a MLR, nebo dodávky světlometů pro VAZ do SSSR. I pro takové operace musí plán na rok 1971 vytvářet prostor a umožňovat iniciativní postup podni­ků ve směru rozvoje mezinárodní so­cialistické integrace. Kt8ré jsou nedořešené problémy metodiky řízení a plánování a jaký má tento stav vliv na kvalitu plánu? MATOUŠEK: Práce na návrhu pro­váděcího plánu na r. 1971 ukázala, že je nezbytné splnit tyto programo­vé úkoly: na prvém místě se musí dále prohloubit tradiční metody ana­lýzy tvorby plánu. Mám na mysli analýzu jednotlivých faktorů ekono­mického růstu a potřeb, odvětvové, oborové technickoekonomické studie a s tím související komplexní ná­rodohospodářskou analýzu rozvoje. Za druhé — je nezbytné přejit od dílčího využívání ekonomickomatema­­tických metod, které v současné do­bě -netvoři systém, k soustavě ekono­­mickomiatematických modelů algorit­mů hromadného zpracování dat in­formačního i výpočetního systému včetně příslušné techniky; k tomu je potřeba vytvořit ještě mnoho dílčích předpokladů. Za třetí — je nezbytné prohloubit bilanční vazby plánu zejména ve vzta­hu k materiálně-technickému zabez­pečení. První kroky byly již usku­tečněny v plánu na r. 1971: vlády mohly schválit asi 35 bilancí nejdň­­ležitějšícih průmyslových, stavebních i zemědělskopotravinářských výrobků, které mohou být použity jako základ stanovení bilančních vazeb. Součas­ně plánovací orgány měly u nižších stupňů řízení k dispozici okolo stov­ky dalších bilancí, jichž používaly ja­ko podkladů při stanovení směrných úkolů plánů na rok 1971. Kromě to­ho je třeba prohloubit bilanční vaz­by i s využitím ekonomickomatema­­tlckých modelů, zvláště lineárních statických modelů, lineárně dynamic­kých modelů, i dalších, dnes již teo­reticky ověřených metod v této ob­lasti. Za čtvrté: je třeba postupně vytvá­řet předpoklady optimalizace plánu výběrem určitých efektivních variant. Roční plán to podle mého mínění ne­umožní; to je otázka pětiletky, ve které je nutný výběr nejefektivněj­Sich variant na základě objektivních kritérií ve vztahu k přední světové úrovni 1 s přihlédnutím ke specific­kým vnitřním limitujícím faktorům rozvoje. A za páté — bude zřejmě nezbyt­né racionalizovat celkový postup při zpracování plánu z hlediska optimál­ní dělby úkolů v rozhodovacím pro­cesu a vzájemné spolupráce mezi plá­novacím centrem a nižšími články řízení na základě účinného skloube­ní dílčích a celospolečenských zá­jmů. Jaký počet nosných odvětví či obo­rů průmyslu obsahuje plán na rok 1971 a jaké jsou důvody jejich vý­běru mezi priority? VINKLÄREK: Nejdříve bych rád zdůraznil, že je velmi obtížné a pa­trně i nerozumné vytrhnout z celé­ho hospodářství několik oborů a oče­kávat pak od jejich izolovaně poja­tého rozvoje řešení problémů, s ni­miž zápasíme. Snadno by se pak mo­hlo stát, že rozvojové obory zůstanou například bez tepla, elektrické ener­gie, surovin a materiálů. Národní hospodářství jako celek musí fungo­vat v proporcích a efektivně. Podíl nejefektivnějších a ve vztahu k za­hraniční konferenci nejschopnějších oborů by přitom měl vzrůstat. Plán rozvoje národního hospodář­ství na rok 1971 stanoví úkoly, je­jichž splnění by zejména umožnilo oprávněný růst výdělků těm, kdož bu­dou podávat rostoucí výkony a pokud možno pravidelný a klidný nákup zboží a služeb za tyto výdělky. Úko­ly roku 1971 jsou zároveň takové, aby jejich plnění vytvářelo podmínky pro účinnější zapojení do mezinárodní dělby práce, aby růst vývozu umožnil zaplatit nezbytný dovoz paliv, ener­gie, surovin a materiálů, potravin a dalších výrobků a zároveň začít splá­cet dluhy, které v uplynulých letech vznikly v socialistických zemích. Z tohoto hlediska nese největší tíhu úkolu průmysl, a to v podstatě v existující struktuře kapacit a výrob­ků. Strojírenský vývoz do socialistic­kých zemí se má zvýšit o 13 % a vývoz textilního průmyslu do těchto zemí o cca 20 %. Plán na rok 1971 zároveň počítá s tím, že bude zahájena realizace prvních ze souboru 65 rozvojových programů vypracovaných z iniciati­vy vlády, mezi nimi zejména: — vývoj a technická příprava vý­roby velkostrojů a transportního za­řízení v n. p. VŽKG, Uničovské stro­jírny a Transporta Chrudim; — vytvoření předpokladů pro po­stupné dodávky spřádacích bezvřete­­novýcih jednotek pro rekonstrukci československých bavlnářských přá­delen v letech 1971—1975; přitom se má ještě v r. 1971 uvést do provozu bezvřetenová přádelna ve Vebě v Po­lici nad Metují, do konce roku 1972 se má rekonstruovat přádelna v n. p. Slezan, Frýdek na bezvřetenové předení; — rekonstrukce závodu Pleas, Hav­líčkův Brod, na výrobu pleteného zboží v letech 1971 a 1972; — komplexní příprava zahájení vý­roby plastické hygienické kůže v Chropyni. Rozvoj těchto výrob je motivován potřebami vnitřního a zahraničního obchodu, požadavky růstu efektivnos­ti výroby. Výroba a export obuvi, ze­jména do SSSR, patří mezi nejefek­tivnější exportní položky. Potřeba mo­derní materiálové základny pro vý­robu obuvi je evidentní. Nasazení bez­­vřetenových jednotek směřuje k růs­tu efektivnosti výroby. Tak by bylo možné ke každému rozvojovému obo­ru uvádět zcela specifické zdůvodně­ní odpovídající mnohotvárným hmot­ným 1 hodnotovým vztahům v hos­podářství. Plán na rok 1971 tak na jedné stra­ně mobilizuje existující možnosti hos­podářství a na druhé straně zakládá podmínky pro rozmnožení celkového ekonomického potenciálu země. Rozmluuval Ing JlRl KALFUS Nábytek ze spotřebních družstev Spotřební družstva se po několika­leté přestávce loni vrátila k prodeji nábytku ve své obchodní síti. Zá­stupci závodů velkonákupny spotřeb­ních družstev se opět začali zúčast­ňovat kontraktů podniků nábytkářské­ho průmyslu a sjednávat dodávky pro jednotlivá čtvrtletí. Od letošního roku se dodávky z ná­rodních podniků začnou distribuovat do všech krajů ČSR; kromě toho za­bezpečuje veikonákupna a Jednota ná­bytek z partnerské družstevní výro­by a podniků místního hospodářství. Na dodávkách pro tržní fondy spo­třebních družstev se podílí také do­voz ze Sovětského svazu. První ná­bytkové soupravy, dodané loni, se se­tkaly s velkým ohlasem. Novtj materiál pro stavebnictví: pražský Výzkumný ústav mechanizace vyvinul technologu zpracování minerálních vláken z vysokopecní strusky (odpadu) včetně strojního zařízení. Na obr. experimentální linky pro výrobu tvrdých desek a příček v pokusném provozu. (Foto ČTK - B. Krejčí) Výhľady dopravy na Slovensku Vykonávací plán na rok 1971 ako východisková základňa pre piatu päť­ročnicu má osobitný význam iv poli­tickej a ekonomickej konsolidácii aj •v odvetví dopravy a cestného hospo­dárstva na Slovensku. Návrh vykoná­vacieho plánu cestnej nákladnej auto­mobilovej dopravy zabezpečuje vzrast objemu prepravy v roku 1971 v po­rovnaní s plnením za rok 1970 o 3 °/o, t. j. o 2,1 mil. ton. Dosial sa ne­uzavrel problém bilančného prídelu motorových vozidiel. Doterajší vývoj neumožňuje prednostný rozvoj verej­nej dopravy pred dopravou závod­nou. V preprave osôb autobusovej do­pravy sa iv návrhu plánu na rok 1971 ráta so zvýšením o 2,6 %. Vývoj te­da ráta s presunom cestujúcich zo železničnej na automobilovú dopravu, ktorá zabezpečuje prepravu o 10 mil. osôb viac, ako stanovila smernica vlády. V oblasti Investičnej výstavby sa roku 1971 začne s viacerými stavba­mi. Ide predovšetkým o výstavbu do­pravných závodov a autoservisov. V stavbách o ročných nákladoch do 1,5 mil. Kčs sa ráta prevažne s nákupom motorových vozidiel. Vo vodnej doprave je návrh plánu na rok 1971 vyšší o 2,3 % v prepra­ve tovaru v tonách, kým v osobnej preprave sa ráta so zvýšením o 6,0 %. Investičná výstavba vo výške 75,9 mil. Kčs v r. 1971 sa zameria predovšet­kým na rozostavané stavby opravov­ne lodí a bazénu pre opravovne lodí v Bratislave a na nákup štyroch no­vých lodí. V priemyselnej výrobe sa v návrhu na rok 1971 uvažuje s rastom hrubej výroby o 9,4 °/o. Pritom sa zabezpe­čuje prednostné dodržiavanie rastu produktivity práce pred rastom prie­merných miezd a dodržiavanie smer­nicou stanoveného záväzného podie­lu miezd na realizovaných výkonoch. V stavebnej výrobe je návrh vyšší o 6,6 % v stavebných prácach podľa dodávateľských zmlúv a o 6,2 % v prácach, vykonávaných vlastnými pra­covníkmi. V päťročnom pláne sa pre zabezpe­čenie nárokov hospodárstva na pre­pravu zvyšuje jej objem vo verejnej doprave oproti r. 1970 o 34,7 mil. ton, t. j. o 20 %. Úspěšný nákup Šesti položkami plusovými a dvě­ma mínusovými skončil plánovaný ná­kup živočišných výrobků v ČSSR za rok 1970. Podle statistického přehle­du oborového ředitelství zemědělské­ho zásobování a nákupu byl nákup masa splněn na 102,2 %, a z toho ná­kup jatečného skatu na 100,4 %, ja­točných telat na 112,8 %, prasat na 99 °/o, jatečných ovcí a koz na 146,2 pioc., drůbeže na 120,6 */t. Dodávky mléka zůstaly pod plánem o 1,2 %, nákup vajec byl překročen na 108,6 proč. V absolutním množství bylo proti ročnímu plánu 1970 nakoupeno navíc 25 084 tun masa celkem a 145,545 mil. kusů vajec. Zemědělské závody zůsta­ly dlužny 44,807 mil. litrů mléka. V porovnání s výsledky nákupu ži­vočišných produktů od roku 1967 jsou letůšní nejúspěšnější. Jen proti roku 1969 bylo v r. 1970 nakoupeno více masa celkem o 70 213 tun, mléka o 64,186 mil. litrů a vajec o 259,921 mil. kusů. Vývoj vkladu a činnost ČSS v r. 1970 Česká státní spořitelna uspořádala 12. t. m. tiskovou konferenci, na které promluvil její generální ředitel ing. František Pazdera. V roce 1970 si oh­­čané uložili 27 658 a vybrali 21166 mil. Kčs; to znamená, že vklady převýšily výběry o 6492 mil. Kčs. Česká státní spořitelna připsala na úrocích 580 mil. a dále vyplatila na výhry 367 mil. Kčs. Vývoj vkladů v celém roce byl ply­nulý a pravidelný: na vkladní kníž­ky byla převedena část hotovosti, kte­ré měli vkladatelé v domácnostech v roce 1969 a dále si vytvářeli z běž­ných příjmů úspory nové; tato ten­dence pokračovala i v období dovo­lených, kdy se v jiných letech pro­jevovala zvýšená realizace úspor. K 31.12.1970 spravovala Česká stát­ní spořitelna 10,5 mil. vkladních kní­žek se 46 739 milióny úsporných vkladů. Na šesti druzích státních kní­žek jsou úspory rozloženy takto: videlného spoření členů JZD je zapo­jeno 115 tis. družstevníků, kteří mě­síčně ukládají 44 mil. Kčs. V pré­miovém spoření mladých v prvém cyklu je zapojeno 107 a ve druhém cyklu 101 tisíc chlapců a děvčat, kte­ří dohromady ukládají měsíčně 48 mil. Kčs. U poboček České státní spořitelny je zřízeno 56 tisíc běžných účtů oby­vatelstva; jejich vkladový zůstatek ke konci roku 1970 činí 227 mil. Kčs. Pro organizace vede spořitelna cel­kem 99 500 běžných účtů a jejich zů­statek činí 1755 mil. Kčs; rozsah pe­něžních služeb stále roste: tak na­příklad v roce 1970 stoupl počet zpra­covaných položek na 63 milióny. Příznivý vývoj způsobil, že Státní banka československá mohla zvýšit investiční úvěry vzhledem k tomu, že rostoucí dlouhodobé úspory před­stavují konsolidovaný zdroj (v roce 1970 tvoří dlouhodobé vklady 68 % všech vkladů). Růst vkladů byl rov­něž kryt růstem zásob v obchodě, což je vcelku možno hodnotit pozi­tivně i přesto, že dále trvají určité problémy s jejich sortimentem. V letošním roce dojde rovněž ke změnám v prémiovém spoření mla­dých. V dubnu tohoto roku bude zahájen jeho třetí cyklus. Přitom vě­ková hranice, která dosud byla 16 let, se snižuje na 15 let; dalším zá­važným opatřením je rozšíření jed­notných měsíčních úložek. Dosud mě­li mladí lidé možnost zvolit si úlož­ku, 100, 200 nebo 300 Kčs. Nyní mají příležitost rozhodnout se také pro měsíční úložky 400 nebo 500 Kčs. Je samozřejmé, že vyšším úložkám budou odpovídat 1 vyšší jednorázové prémie, které spořitelna připíše při dodržení podmínek na konci pětileté­ho cyklu. Při měsíční úložce 400 Kčs bude činit prémie 2000 Kčs; při úlož­ce 500 Kčs měsíčně 2500 Kčs. Také poslední změna bude klad-, ně oceněna některými mladými lid­mi: dosud umožňovaly zásady, aby účastník složil úložky na 3 měsíce předem. Nyní je bude možno složit na 12 měsíců dopředu. Tím se vyho­vuje například členům JZD, kteří jsou odměňováni podle pracovních jednotek, 1 pracujícím v jiných obo­rech, pokud získávají podíly na hos­podářských výsledcích nebo jiné jed­norázové odměny. -jk­ krátkodobé vklady: 2% vkladní knížky 36 % výherní vkladní knížky 43 % cestovní vkladní knížky 2 % dlouhodobé vklady: 3% vkladní knížky s 6měs. výpovědní lhůtou 7 % 4% s 12měsíční výpovědní lhůtou 11 % prémiové spoření mladých 1 % Výhod podnikového spoření použí­vá 1643 tisíc pracujících, kteří uklá­dají 408 mil. Kčs. měsíčně; do pra­

Next