Tarjáni Acél, 1999 (49. évfolyam, 1-20. szám)
1999-01-22 / 1. szám
2 Huzalmas évindítás - Egy - a termelés szempontjából - gyenge decembert a vártnál kedvezőbb január követett részlegünknél. - tájékoztatott Szőcs Tibor, a huzalmvezetője. Az évindítás két dolog miatt is reménykeltő. Egyrészt azért, mert már az első munkahét végére sikerült feltornásznunk rendelésállományunkat 300-ról ezer tonnára. Ez elsősorban a kereskedőknek köszönhető, akik már január 4- től - egy héttel a termelés beindulása előtt - elkezdték munkájukat. A másik biztató dolognak azt tartom, hogy a dolgozók kezelésbe vették munkagépeiket, letakarították, felújították, sok helyen be is festették azokat. Ezúton is szeretnék köszönetet mondani a dróthúzó, fémbevonó, szegverő és C02 dolgozóinak, remélve, hogy ez a nemes kezdeményezés a jövőben is folytatódik. Szőcs Tibor elmondta azt is, hogy jelentős munkálatok folynak a vállalatnál a 40 szálas horganyzó tetőszerkezetének rendbetétele, belső festésének megvalósítása érdekében, végzik a regeneráló villamos felújítását és a szerverő tetőszerkezetének rendbehozatalát is. A januári átszervezéssel - és sajnos létszámleépítéssel is indítottuk, 13 főtől kell megválnunk. Elsősorban a C02- ben és a hozzá kapcsolódó területeken dolgozóktól - mivel itt visszaállítjuk az egy műszakos termelést -, de a leépítés az irodai alkalmazottakat is érinti. Legfontosabb feladatunknak a rendelésállomány növelését tartom. - hangsúlyozta Szőcs Tibor. A piaci viszonyok ismeretében sajnos az prognosztizálható, hogy nehéz év elébe nézünk. Vevőket kell szerezni. Szerencsére a LAFIL üzem rendelésállománya biztató és február végére talán végre a berendezést is sikerült tökéletessé tenniük a MINŐ szakembereinek. Kérdőjelek Az új év kezdetén szokás is, meg illő is számvetést készíteni arról, ami elmúlt, ami mögöttünk van, megállni ebben az őrült rohanásban és visszatekinteni mindarra, ami az óévben történt. Mindez feltétele annak, hogy okuljunk az elkövetett hibákból - feltéve, ha van erre készség - és reális terveket készítsünk a problémák orvosolására, az előttünk álló feladatok végrehajtására. Év elején különösképpen jó lenne tudni, vajon mit hoz számunkra az előttünk álló esztendő, hogyan fordul sorsunk kereke? Kérdőjelek sorjáznak sűrű egymásutánban, kérdőjelek az egyénnek, a családnak, a tágabb közösségnek, az egész országnak. Az új év mindig reményekkel, vágyakkal, fogadkozásokkal és elhatározásokkal teli, így van ez most is. Reményeinket - hosszú idő, talán több mint tíz év után - van mire alapozni, jelesül arra a kétségbevonhatatlan tényre, miszerint az elmúlt esztendőben jelentősen javult a magyar gazdaság teljesítménye. Egy, a minap közzétett nemzetközi összehasonlítás szerint hazánkat a gazdasági növekedés ütemében tavaly a világ országai közül egyedül Kína előzte meg: az előzetes számítások szerint mintegy 5 %-kal nőtt a nemzeti össztermék (GDP), csökkent a nettó államadósság, és jelentős mértékben visszaesett az infláció mértéke is, miközben nőtt a beruházások volumene és az export is. A vállalkozói átlagkeresetek több mint 19, a költségvetési szférában csaknem 21 %-kal voltak magasabbak mint egy évvel korábban. Természetesen tudni érdemes - mi több, tudnunk kell! -, hogy egy vagy két év javuló makrogazdasági mutatóiból nem következik szükségszerűen az életkörülmények látványos javulása. Különösképpen nem úgy, hogy a gazdaság teljesítményi muatói területenként is differenciáltak, s Nógrád megye még az elmúlt évben sem jeleskedett, jelzőszámai többségükben az országos átlag alatt maradtak, tovább nyitva az amúgy is meglévő „ollót". Az 199S. ////. negyedévi statisztikai adatokat megfigyelve legalábbis ezt látjuk. Hogy csak egy-két példát említsek: a megye iparában működő 10 fő feletti vállalkozások terelési volumene 2 %-kal haladta meg az előző év azonos időszakát, míg országosan 15,6 %-kal (!) bővült a volumen. Vagy: az iparban alkalmazásban állók bruttó átlagkeresete ugyan 16,8 %-kal növekedett ugyan, az emelkedés mértéke azonban így is elmaradt az országostól. S ha tovább sorolnám a példákat, tovább gyarapodnának a kérdőjelek is: mi lesz veled Nógrád gazdasága, mi lesz veled Nógrád lakossága? Mikor jön már el a várva várt felemelkedés? Halvány reménysugarat csak a vidékfejlesztési programokban való kedvezményezettség, és a területfejlesztési támogatás jelenthet; szerencsénkre a kormány által elfogadott - a területfejlesztési bizottság által benyújtott - javaslat „új helyzetet" teremtett, jelentős kedvezmény az idei pályázati rendszerben fellelhető pénzforrások 10 százalékának elkülönítése a területfejlesztési programokra, ami új források bevonását teszi lehetővé Már „csak" élni kell a lehetőséggel: ez pedig a megye vezető területfejlesztési, gazdasági szakembereinek feladata és felelőssége lesz elsősorban. Nagy kérdés: üstökön tudják-e ragadni a felkínált esélyt? Készülnek tehát rövidesen a pályázatok, a programok, tervek, amelyek remélhetőleg lejtőn való továbbzuhanásunk megállítását, a talpraállítást - s mily örvendetes lenne! -, talán már a felemelkedést is zászlajukra tűzik. S akkor még nem szóltam az ipari parkokban, a vállalkozási övezetekben rejlő lehetőségről, amelyek nagyban elősegíthetik a gazdaságélénkítést. Amikor kifejezem reménykedésemet az előbbi fejlesztési programok sikerében, szabad legyen két fontos tényezőre - amelyet egyébként mindenki tud, mégis oly gyakran elfelejt - felhívnom a figyelmet. Először is arra, hogy minden program csak akkor ér valamit, ha meg is valósul, méghozzá maradéktalanul, másodszor pedig arra, hogy ésszerűbb, célszerűbb és eredményesebb is lenne, ha civil társadalom szakembereit, képviselőit nem az elkészült anyagok átolvasásába vonnák be, hanem igénybe vennék őket már a programkészítés folyamatában. Mert megyénkről, közös sorsunkról van szó, s az erőket összegezve eredményesebb lehet a megvalósítás, így fogyhatnak el az év elején sorjázó kérdőjelek. Baráthi Ottó TARJÁNI ACÉL Bordázott csőgyártás Salgótarjánban? Az 1998-ban 130. életévét betöltő SAC Rt-nek folyamatos és gazdaságos működése, versenyképességének megőrzése érdekében minden időben szüksége volt - bár lehetősége nem - gyártmányszerkezetének, az alkalmazott technológiáinak fejlesztésére. A megváltozott gazdasági környezet, a fokozott piaci verseny, az erős bel- de főleg külföldi konkurencia hagyományos termékeink körében egyre inkább arra kényszeríti a vállalatot, hogy újabb termékek előállítása érdekében tegyen erőfeszítéseket. Ennek eredményeként került sor a LAFIL beruházásra, így került tervbe a készremunkált kovácsolt alkatrészek előállítása, a szállítópálya gyártás fejlesztése. Ugyancsak a fent leírtak szellemében hangozhatott el az évindító munkásgyűlésen az alábbi mondat: De mi is a spirálisan bordázott cső és hogyan került vele kapcsolatba a SAC Rt? A spirálisan bordázott acélcső gyártása és alkalmazása elsősorban az amerikai kontinensen terjedt el a nagyobb átmérőjű vasbeton csövek alternatívájaként. Felhasználási területe igen széles. Alkalmazzák felszíni és talajvíz elvezetés célját szolgáló átereszek, hálózatok és kiegészítő létesítmények készítésénél, utak, autópályák, vasutak, repülőterek, bányák és mezőgazdasági területek védelme érdekében is. Felhasználhatók árvízvédelmi berendezéseknél, hidak, aluljárók, szervízalagutak építésénél, beton oszlopok zsaluzásánál. Alapanyaga bevonatlan, vagy bevont acélszalag, mely vastagsága a felhasználási cél függvényében: 1,2-4,2 mm, szélessége a cső átmérőtől függően, 300-915 mm között változhat. A gyártható csövek átmérője 152 mm - 3,6 m között mozoghat. A csőgyártó berendezések tervezésére, építésére, beruházására szakosodott egyik legnagyobb USA vállalat a Pacific Roller Die, Inc. /PRD/. Az Applied Energy Services /AES/ multinacionális cég magyarországi vállalatai által kezdeményezett „COMET Fejlesztési Programok” keretein belül magyar és külföldi vállalatok és pénzügyi befektetők bevonásával egy gyártóüzem létrehozását tűzte ki célul Magyarország észak-keleti régiójában. Az AES és a SAC Rt májusi-júniusi előzetes tárgyalásai után, 1998. augusztusában került sor a PRD, AES, SAC Rt vezetőinek közös tárgyalására. Ezen megegyezés született, hogy a PRD és SAC Rt közösen nemzetközi piackutatást végeztet, minek eredményeit felhasználva elkészíttetik a lehetséges közös vállalat üzleti tanulmánytervét. A tanulmányterv elkészítésének pénzügyi finanszírozása céljából tárgyalások folytak, majd a PRD és SAC Rt közös kérelemmel fordult az US Trade and Developmer Agency-hez a támogatás érdekében. A közös kérelem elkészítésében részt vett a DFI International Rt /USA/, a Pál & Associates és a GfK Hungária Kft is. A kérelem /ami egy megközelítőleg 3 millió USD értékű projekt tanulmánytervére vonatkozik/ elbírálása 1999. január hóban történik meg. Pozitív döntés esetén tíz hét alatt el kell végeztetni a piackutatást vállalatunk 500 km-es körzetében. A piackutatás eredményeinek függvényében - ami reményeink szerint pozitív lesz - folytatódhat a közös vállalat kialakítási munkája. Amennyiben az üzleti terv elkészülte is pozitív eredmény elérését igazolja, úgy megnyílik a lehetőség a SAC Rt területén egy új üzem, egy amerikai-magyar közös vállalat létrejöttére. Ez azt hiszem mindannyiunk közös érdekét szolgálná, s újabb sikeres esztendőket jelenthetne a SAC Rt számára. Sípos Ákos Beindítjuk a spirálisan bordázott csövek nemzetközi és hazai piacfelmérését. r 1999. január 22. Vízkereszttől farsangig a vízkereszt és a farsang közötti időszak ételei nem árulkodnak bőségről. Ha nem is tipikusan böjtösek, de visszafogottak, inkább egyszerűek, mint ünnepiek. Igaz, erre az időszakra esik Magyarországon a disznóölések időszaka, tehát mindez nem jelenti a hústól való megtartóztatást. Az említett szakácskönyv-kalendárium a következő ételeket említi, mint ilyenkor tipikus fogásokat: malacaprólék-leves, máj rizsleves, káposztás sertésborda, rakott hurka, császármorzsa, aranygaluska borsodóval, lekváros rizsgombóc. Ezek közül a májrizsleves és a káposztás sertésborda receptjét ismertetjük. A májrizsleveshez 25 deka borjúcsontot (amely lehet húsos karajcsont is) egy szál sárgarépával, egy petrezselyemgyökérrel, kis darabka karalábéval és kiskanálnyi ételízesítővel másfél liter vízben kifőzünk. Ez lesz az alaplé. 25 deka borjú- vagy sertésmájat apró darabokra vágunk, egy közepes nagyságú vöröshagymát finomra aprítunk, s együtt 3 deka zsíron vagy olajon megpirítunk. Az alaplében megfőtt zöldséget az így elkészített májjal együtt finom lyukú húsdarálón kétszer átdaráljuk, hogy egyenletes, pépes anyagot kapjunk. Ezután 3 deka lisztből és ugyanannyi vajból vagy olajból világos rántást készítünk, beleteszünk egy kávéskanálnyi finomra vágott petrezselyemzöldet, késhegynyi pirospaprikát és feleresztjük az alaplévet. Ezután beletesszük a megdarált májas pépet, sózzuk, borsozzuk, és végül 4 deka rizst főzünk bele. Tálalás előtt tejföllel ízesítjük. A káposztás sertésbordához az egyenként kb. 15 dekás sertésbordaszeleteket kissé kiverjük, megsózzuk, utána lisztbe forgatjuk és forró zsírban vagy olajban mindkét oldalát pirosra sütjük. A húst kiemeljük, a zsiradékban megpirítunk egy nagyobb fej finomra vágott vöröshagymát, elkeverjük késhegynyi pirospaprikával és egy evőkanál sűrített paradicsommal. A hússzeleteket visszatesszük. Két deci vízzel felöntjük az egészet és megpároljuk. Párolás közben ráteszünk fél kiló, jól kinyomott savanyú káposztát, majd annyi vizet öntünk hozzá, hogy a káposztát ellepje. Ha puhára párolódott, felöntjük két deci tejföllel, felforraljuk és forrón tálaljuk.