Tarjáni Acél, 2002 (52. évfolyam, 1. szám)
2002-02-15 / 1. szám
2 Sajtótájékoztató se tulajdonosváltásról (folytatás az 1. oldalról) köszönhető, hogy a szakma megmaradt, ugyanis a több mint 10 éve vegetáló kohászat már nem tudta volna fenntartani ezt a technológiát - hangsúlyozta Szalai József, majd így folytatta: - A korábbi profil megtartása mellett 1994-ben határoztuk el azt a fejlődési irányt, hogy elsősorban a járműipari multinacionális cégek beszállítói legyünk különféle alkatrészekkel. Ehhez a fejlődéshez egy új telephelyre volt szükség. Így jutottunk el az Alsózsolca területén korábban működő volt miskolci házgyár telephelyére, amit építészetileg felújítottunk és korszerű - KOCH, SCHUMAG, KOBE, KIESERLING, WEDALCO, BRONX típusú - gyártóberendezésekkel szereltünk fel. Cégünk húzóberendezései tekercsek és szálanyagok gyártására alkalmasak. A tekercsek készülhetnek foszfátozott kivitelben is. Hőkezeletlen és hőkezelt, ötvözetlen és ötvözött rúdacélok megmunkálását hántolással, csiszolással, polírozással, végsorjázással, mágneses repedésvizsgálattal ellenőrizve állítjuk elő. Korszerűsítettük hírkezelő kapacitásunkat. Nitrogén védőgázzal működő, elektromos fűtésű lágyító kemencéket helyeztünk üzembe. Az alkatrészek nemesítésére, cementálására számítógéppel vezérelt elektromos fűtésű kemence áll rendelkezésre. A hidegen sajtolt előgyártmányok kiegészítik a különleges csavaripari termékek listáját. A csavar- és alkatrészgyártás alapanyagául szolgáló termékeket saját magának állítja elő a vállalat. A félkész termékek továbbfeldolgozására CNC gépeket szereztünk be. - A fenti termékekből a társaság termelési árbevétele eléri a 4 milliárd forintot - emelte ki Szalai József. Termelési értékünk közel 40 %-át exportáljuk. Az export jelentős részét német, lengyel, szlovák területen működő multinacionális cégek vásárolják, így termékeink minden jelentősebb európai, amerikai és távol-keleti személygépkocsiba beépítésre kerülnek. A CH Rt. elnök-igazgatója büszke arra, hogy cégük nyereségét évről évre szinte teljes egészében visszaforgatták, elérve ezzel, hogy korábban 585 milliós saját tőkéjük mára 2,5 milliárdra növekedett. Emellett az elmúlt öt év alatt ugyancsak 2,5 milliárdos értékű beruházást is sikerült megvalósítaniuk. A vállalat - stratégiai tervének megvalósításához - 1999- ben Ipari Parkot hozott létre, melynek feladata, hogy zöldmezős területet biztosítson elsősorban olyan cégeknek, amelyek a társaságok beszállítói lehetnek. Természetesen az Ipari Park - ahol jelenleg 9 cégtől 890 fő dolgozik és 2000-ben 7,7 milliárdos árbevételt ért el - más tevékenységek fogadására is készen áll. Szalai József ezután arról beszélt, hogy befejezve a rudak gyártásának korszerűsítését, cégük a jövőben a kovácsolást kívánja fejleszteni. Ennek érdekében új kovácsüzemet épített, ahol a letelepített 16 darab termelő gép maximális kihasználása esetén 102 főt lehet alkalmazni. Mindezekhez jól illeszkedik a salgótarjáni szakmakultúra és kapacitás. Emellett a SAC Rt. egyéb termékei - mint mondta - ugyancsak alkalmasak arra, hogy azokat a járműipar számára beajánlják. "Visszahozzuk a régi eredményes munkát” - Az Acélgyárat a lehető leggyorsabban át kell szervezni - jelentette ki ezt követően az új tulajdonos, hangsúlyozva, hogy a második félévtől már fejlesztési pályára szeretné állítani a vállalatot. Újságírói kérdésekre válaszolva Szalai József elmondta, hogy tisztában van a SAC Rt. és cégei helyzetével. Megerősítette azokat az információkat is, miszerint a társaság feltőkésítéséhez még több száz millió forintra lesz szükség, s ebben - mint mondta - a bankok szerepvállalását sem nélkülözheti. Azt azonban leszögezte, hogy a vagyont nem kívánják elherdálni, idei terveikben nem szerepel ingatlanértékesítésből származó bevétel sem. A racionalizálás és eredményemelés érdekében azonban kollektív munkára számít vezetői és dolgozói területeken egyaránt. - Indulásnál mindenki bizalmat kap, de nincs hosszú idő a bizonyításra - hangsúlyozta az új tulajdonos. Létszámleépítésre elsősorban az improduktív területeken lehet számítani - a szakszervezettel egyeztetve, a lehető leghumánusabb módon -, de ha a szekér jól halad, nem kizárt újabb munkaerők foglalkoztatása sem. Vissza szeretnénk állítani azt az eredményes munkát, ami ennél a vállalatnál korábban volt és a szakmai tradíciók megőrzése mellett nem kívánjuk feladni az Acélgyár ismert, bejáratott nevét sem. Azt viszont, hogy a létrejövő acélipari holding neve mi lesz, ma még nem tudom - mondta Szalai úr. Végezetül az új elnök-igazgató - úgy is, mint a Magyar Vas- és Acélipari Egyesülés alelnöke - arról beszélt, hogy a világszerte tapasztalható recesszió a 2002-es év második felében vélhetően átbillen a fejlődés irányába, s ez jó hatással lehet a társulás egészére nézve is. Addig is - mint mondta - ki kell használni az időt a fejlesztések, beruházások megvalósítására és a lehető legjobb minőségben, áron és pontos szállítási határidőkkel kell jelen lennie a most létrejött észak-magyarországi acélipari társulásnak a piacon. (Ghm) TARJÁNI ACÉL Befejeződtek a Silco beruházásai A DEMAG HENGERÁLLVÁNY próbaüzeme 2002. január 31-én sikeresen befejeződött. A SKODA TS.a.s. szakemberei a szerződés szerinti követelményeknek megfelelően a berendezést átadták. A hengerészek a gép kezelését elsajátították, a termelés 2 műszakos munkarendben folyik. Az átvétel kiexponált feltétele a vastagsági mérettűrés szerződés szerinti tartása volt, miszerint legalább 5 %-os alakítás mellett a vastagsági tűrés feleljen meg a DIN szabvány szerinti finom tűrésnek. Az előírt tűrést a hengerlés, dresszírozás során olyan értékek között tartja a szabályozó rendszer, hogy az a legszigorúbb precíziós tűrésnek is megfelel. A hengerelt tekercsekről kinyomtatható kiértékelés áll rendelkezésünkre. A számítógép folyamatosan gyűjti az adatokat, melyek bármikor előhívhatóak és a vevőnek bizonylatként átadhatóak. A hengerállvány teljes felújítása eredményes volt, mivel a hengerállítás és vastagságszabályozás által a legszigorúbb tűréssel tudunk szalagot gyártani, a sebességet 100 méter/percről 200 méter/percre növeltük, teljesen új hidraulikus rendszert építettünk ki, valamint a hűtő-kenő közeg tisztítását is megoldottuk. A REVÉTLENÍTŐ SOR próbaüzeme január 24-én kezdődött el és február 25-én fejeződik be. Mivel egy több egységből álló kombinált sorról van szó, a próbaüzemet szakaszosan, több lépcsőben már külön-külön elindítottuk, most a teljes sor együttes próbaüzemét végezzük. A revétlenítő soron a próbaüzem alatt 1006 tonna alapanyagot revétlenítettünk kiváló minőségben, melyet hengerléssel már fel is dolgoztunk a vevőink megrendelésére. A tervezés időszakában jó döntést hoztunk: az előzetes kísérleteink, a számtalan vizsgálat és a végeredmény is azt igazolja, hogy hideghengerlésre alkalmas felület előállításához vegyi kezelésre is szükség van. A felhasználásra kerülő sósav és a keletkezett fáradt páclé mennyisége a számításainkat igazolja: az eredeti sósavas pácoláshoz képest 10% alatt marad. A próbaüzem alatt állítjuk be mind a savas, mind a lúgos kádak automatikus vegyszer-sósav adagolását, illetve azokat a javításokat végeztetjük el, melyeket a kivitelezővel egyeztettünk. Ez a sor kialakításánál fogva alkalmas arra, hogy savas kezelés nélkül is revétlenít szalagokat például csőgyártáshoz, állvány szerkezetek anyagainak gyártásához, de a mechanikus szemcseszóró esetleges meghibásodása vagy tervezett javítása alatt csak a vegyi kezelő működtetésével is elő tud állítani vevementes szalagot. Kiemelt feladatunk a kézi idők csökkentése az összidőn belül, ezáltal a kihozatal növelése. A próbaüzem alatt a szerződés szerinti 10 m/perc sebességet a berendezés teljesíti, a gépészeti oldalról biztosított 30 m/perc is elérhetővé válik. Hirka József műszaki igazgató 2002. február 15. Megújult a "40 szálas" A német TVT-KORDT cégtől vásárolt új keramikus káddal, fűtési és hűtési rendszerrel, valamint a saját kivitelezésű rekonstrukciós munkákkal megújult a 40 szálas tűzi horganyzó sor. Február 8-ra befejeződtek a szerelések és előkészületi munkák, a medencében már 100 tonna horgany fortyog. 9-én megkezdődött a szálak befűzése, s ezt követően február 15-ig tart a próbaüzem, a tesztelés. A hónap második felében már termelésszerűen kell működtetni a korszerűsített berendezést. Mivel tud többet a réginél? - megszűnnek a kádlyukadások, a következő csere 2020- ban várható - a korszerű fűtés jelentős energiamegtakarítást eredményez - kevesebb lesz a keményhorgany - jobb minőségű lesz a horganybevonat - alkalmas lesz a sor vékony, normál és erős horganyzásra is - a soron egyszerre több méret és minőség futtatható. Szabó Antal A fényezett csőgyártás fejlesztési projektje keretében négy termelő berendezés átadására került sor az elmúlt időszakban. Elsőként a Mannesman csőgyártósor került letelepítésre, amely a gyártási kapacitást a 10-25 milliméteres mérettartományban bővítette. Ezt követte a KIRSCHE csővégsorjátlanító berendezés, amely a 3000 mm feletti darabolt és darabolatlan csövek sorjázását végzi. Ezután került letelepítésre a PEDRAZOLLI daraboló és sorjázó berendezés, amely a 3000 milliméter alatti méretekre darabolt kapacitást bővítette. Végül egyfejes csiszológépet helyeztünk üzembe a csiszolt felületű csövek gyártására. Jelenleg mind a négy berendezés a tervezett szinten termel a csőgyárban. Kormos Gábor