Üst, 1990 (36. évfolyam, 1-24. szám)
1990-01-12 / 1. szám
A DUNAI VASMŰ DOLGOZÓINAK ÜZEMI LAPJA 1990. JANUÁR 12. MEGJELENIK KÉTHETENKÉNT, ÁRA: 5.- FT XXXVI. ÉVFOLYAM, 1. SZÁM Ezúttal úgy véljük, a tények magukért beszélnek, kommentár nélkül közlünk két dokumentumot: A vállalati főbizalmi testület december 21-ei ülése 1. Tájékoztató a vállalat helyzetéről, az átalakulási elképzelésekről Az igazgatótanács és a vszb. között a vállalati átalakulásról kialakult nézetkülönbség miatt a vezérigazgató kezdeményezésére került sor a konzultációra. A tájékoztatóban elhangzottak és a sok kérdésre, véleményre adott válaszok a lényeges témákat nyitva hagyták, nem nyugtatták meg a kedélyeket, a nézetkülönbségek fennmaradtak. Egyértelművé vált, hogy a gazdasági vezetés az átalakulás előkészületeiről, lépéseiről nem kielégítő információt adott, a testületeknek jogosítványaikat nem volt módjukba gyakorolni. Mivel a témában - szűkebb körben - további konzultációk kezdődnek, a vft. a vezérigazgatói tájékoztatást tudomásul vette. 2. Rt.-i lakásbérlemény támogatási rendszerének kialakítása Szavazatképesség hiányában a jelenlévők véleménycserét folytattak a beterjesztő és egymás között, ami elősegítheti a rendszer működésének megértését, kialakítását, elfogadását. 3. Egyebek A vfz-tagok többsége támogatta a vszb. vállalati átalakulásról december 5-én kialakított álláspontját, amit a vállalat vezetésével sorra kerülő konzultációkon is képviselni kell. VÁLLALATI FŐBIZALMI TESTÜLET Megállapodás Az 1989. december 28-ai egyeztető tárgyalás, majd az azt megerősítő 1990. január 2-ai vszb. állásfoglalás alapján a DV. Vezérigazgatója és a DV Szakszervezeti bizottsága a gazdasági társaságok létrehozásával, valamint a vállalati átalakulással kapcsolatban az alábbiakban állapodnak meg. 1. A DV által alapítandó gazdasági társaságok társasági és azt kiegészítő szerződéseiben a dolgozók részére biztosított jogok a társaság alapításakor a következőképpen kerülnek megfogalmazásra: „A társasághoz kerülő dolgozók korábban a DV-vel kötött munkaszerződése - munkajogi jogutódlás folytán - változatlan tartalmú marad a társaság létesítésekor." „A társaság alkalmazottai mindazokban a szolgáltatásokban, kedvezményekben és előnyökben részesülhetnek, amelyeket a DV kollektív szerződése és törzsgárdaszabályzata, valamint azok mellékletei a DV dolgozók számára biztosítanak. Értelemszerűen a korábban megkötött szerződések (lakásépítési, tanulmányi stb.) az eredeti feltételek szerint hatályban maradnak." 2. DV gazdasági vezetése és a vszb által megbízott szakértői csoport vizsgálja meg a dolgozói tulajdonlás elvi jogszabályi lehetőségeit és ezek DV-ben racionálisan megvalósítható formáit. Az elkészült javaslat kerüljön vállalati elemzésre és döntésre. A döntés előtt - esetlegesen más tartalommal - kötött szerződések a döntésnek megfelelően módosításra kerülnek. 3. A DV átalakítására vonatkozó jelenlegi elképzelésekről a DV vezetése január végéig írásban tájékoztatja a vszb-t. 4. Fenti megállapodást a vszb garanciának tekinti az 1989. dec. 5-ei állásfoglalásban rögzítettek megoldására, így nem él kifogásolási jogával. dr. Szabó Ferenc Felpéczi István vezérigazgató vszb titkár A jó példák között Az esztendő utolsó napjaira főleg a „decemberi tavasz" miatt a városokban romlottak a levegőszennyezettség határérték-számai. Talán ez is indokolta arról faggatni a Környezetvédelmi és Vízgazdálkodási Minisztérium illetékesét, hogy miként is áll nálunk a levegőtisztaság-védelem ügye? A közreadott információk szerint hazánkban jelenleg évente mintegy 20 milliárd forintnyi kár keletkezik levegőszennyezettség miatt. A szennyezőanyag-kibocsátás visszafogására, csökkentésére kidolgozott programok, s főleg a bírságolásra szorítkozó állami intézkedések nem váltották be a hozzájuk fűzött reményeket. Arról nem is szólva, hogy a bírságból befolyó évi 460 millió forint bevétel aligha van arányban az ipari és a kommunális üzemek által okozott kárral. E kérdés kapcsán pozitív példaként hozták szóba azt a gyakorlatot, amelynek egyik elindítója a Dunai Vasmű volt, amikor maga kezdeményezte a bírság összegének szűrőberendezések telepítésére történő felhasználását. A jövőt illetően a bírságolásban még inkább differenciálni kívárt a minisztérium, s az érintett vállalatok meg a tárcák közreműködésével mintegy hatvan, szennyezett térségben üzemelő vállalat légszennyezési problémáját kívánják megszüntetni a környezetvédelmi alap támogatásával. Mindezt az is indokolja, hogy ebben a kérdésben ma már egyre több helyen hallatják hangjukat az érdekvédelmi egyesületek és maga a lakosság is. Múlt év a minőség tükrében A vállalat termelési mutatói közül a leglényegesebbek közé tartoznak a legyártott termékek minőségi mutatói. Hogy hogyan alakultak ezek a 89-es év során, arról Tenyér Mihály minőségbiztosítási főmérnök valamint két munkatársa, Kalmár Elemér és Szekeres István adott rövid értékelést. A nyersvas 75%-a első osztályú lett Kalmár Elemér anyagvizsgálati szakágvezető a következőket mondta az év során legyártott koksz és nyersvas minőségéről: - A koksz minőségénél azok a legfontosabb mutatók, amelyek a nyersvasgyártás szempontjából lényegesek. Tehát a hamu- és kéntartalom, valamint a dobszilárdság értéke. Ezeknél sajnos évek óta tendencia, hogy az értékek egyrészt növekednek, másrészt ingadoznak is. A 89-es év második felében már biztatóbbak voltak a hamu- és kéntartalom értékei, csökkent az ingadozás is. Sajnos a komlói szén felhasználása nem kedvez túlzottan a jó minőségnek. A koksz dobszilárdságával nem volt gond az év folyamán. A nyersvasgyártásnál az I., II. és III. osztályú nyersvas aránya a döntő tényező, ez alapvetően meghatározza azt, hogy alkalmas-e a vas a konverteres acélgyártásra. Az év során az összesen megtermelt mennyiségből hetvenöt százalék lett az I. osztályú nyersvas aránya, ez megfelel a tervezett értéknek. A II. osztályú nyersvas aránya is körülbelül azonos a tervezettel, a III. osztályúnál viszont volt egy kismérvű növekedés. Hozzátartozik az igazsághoz, hogy az új kohónál még nem stabilizálódott a minőség, sőt a mennyiség sem. Még idő kell hozzá, hogy rá tudjon hangolódni a normális termelési ritmusra. Hideghengermű: kedvező a kép Az acél, és a továbbfeldolgozás során készített termékek minőségéről Szekeres István minőségellenőrzési szakágvezető adott tájékoztatást. -Az acélmű minőségi munkája kis mértékben romlott az év folyamán. Az áprilisi üzemzavar következtében át kellett térniük a hagyományos darus öntésre, ez sajnos a minőségben is éreztette hatását. Mikor túljutottak ezen az időszakon, akkor már csökkent a minőséghibás adagok száma. A melegen hengerelt termékek minősége nem változott lényegesen a 88-as évhez képest. Ami problémát jelentett, az a szélességi és vastagsági mérethibák magas száma. Itt azonban el kell mondani, hogy gondok vannak a vastagság- és szélességmérő műszerekkel, úgyhogy nem mindig tudtunk a reális értékekkel számolni. Egyébként a coil-box és az előnyújtó berendezés üzembehelyezése után joggal elvárt kiugró minőségjavulás nem következett be, sőt az igényes nyugati piacokra exportált termékeknél elég magas volt a leminősülési arány. A hideghengerműről kedvezőbb a kép, itt határozott minőségjavulás volt tapasztalható. Egyértelműen megmutatkozott a beépített vastagságszabályzó pozitív hatása. A lemezfeldolgozó gyáregység termékeit tekintve is változatos a kép. A spirálcsövek minősége romlott, ehhez a gépek áll pota nagyban hozzájárult. A profiltermékeknél sem volt javulás, sőt megnövekedett a másodosztályú termékek aránya. Itt elsősorban a varrathibákból és a toldott szálhibákból adódik a minőségromlás. A radiátorüzemben a hagyományos tagos radiátoroknál még mindig magas a tömítetlenségi arány. Ennek az értéknek egy százalék alatt kellene lennie, a mi tényszámunk pedig öt százalék körül mozog. Az olajradiátoroknál javult az alapanyag-ellátás, itt nem romlott a minőség sem. A panelradiátorok minőségvizsgálatához mindössze három hónap adatai álltak a rendelkezésünkre. Itt jelenleg még gondok vannak, mert a vizsgált radiátoroknál huszonhárom százalék körül van a tömítetlenségi arány. Az acélszerkezeti termékek minősége sem javult, horganyzási problémák még mindig vannak. Egyre szigorúbbak a piaci követelmények Végezetül Tenyér Mihály így foglalta össze az elhangzottakat: — A minőségjavulás felé mutató fejlesztési munkálatok be vannak tervezve a vállalat gazdasági tevékenységébe. A probléma csak az, hogy ezek nem olyan tempóban valósulnak meg, ahogyan azt az egyre szigorúbbá váló piaci követelmények megkívánnák. Ez egyrészt rajtunk kívülálló okok miatt van így, de mindenképpen a vállalat dolgozóinak feladata az, hogy a lehető legtöbbet megtegyék a javulás érdekében. Feltétlenül minőségjavulást kell produkálnunk minden területen, mert ha ez nem sikerül, akkor nem fogunk tudni megélni az egyre keményedő piaci viszonyok között. - szí - I Erről szól...J Eredmények és feladatok A szilveszteri pezsgőt nyugodt lelkiismerettel fogyaszthatták el a Dunai Vasmű dolgozói. Az egész évi becsületes munka meghozta az eredményét. Bár a munka számszaki értékelése még nem történt meg, az azonban így is biztos, hogy a Dunai Vasmű 1989-ben eredményes esztendőt zárt. A múlt évi eredményekről kértünk gyorsjelentést a gyáregységek vezetőitől. Természetesen munkatársaink azt is megkérdezték, hogy az új esztendő feladatait milyennek érzik a vezetők. (3. oldal) Az üzemorvosi szolgálat a Dunai Vasműben Az új esztendőben városunkban teljesen átszervezik az egészségügyi szolgálatot. Ez az átszervezés részben érinti az üzemorvosi hálózatot is. Az átszervezés lényege, hogy mindenki szabadon választhat magának illetve családjának orvost. Ez a lehetőség fönnáll az üzemi orvosokkal kapcsolatban is. Írásunk arról tudósít, hogy a hagyományos gyógyítómunka mellett megfelelő apparátus áll rendelkezésre ezután is a rendkívüli esetek elhárítására, a balesetek bekövetkeztekor pedig továbbra is 24 órás szolgálatot ad a mentőszolgálat. (5. oldal) Mit válasszak - Hol tanuljak? A Dunai Vasmű hosszú évek óta segíti az általános iskolát befejezők, illetve az érettségi után szakmát tanulók pályaválasztását és továbbtanulását. A pályaválasztást nemcsak azzal segíti, hogy továbbtanulási lehetőségeket javasol, hanem társadalmi ösztöndíjjal is segíti a továbbtanulni vágyó fiatalokat. Most, a beiskolázás időszakában ismét kiadta vállalatunk a továbbtanulási útmutatót. (6. oldal) Kevés a felelősségérzet A közrend és a közbiztonság romlása országosan is jellemző. Miért lenne ez alól kivétel a Dunai Vasmű? A vállalati rendészet munkájáról és a tapasztalt hiányosságokról illetve azok elhárításának lehetőségéről szól írásunk. (6. oldal) Az új név DUNAFERR SE Ha időtartamát nézzük, akkor „kimerítő" tisztújító közgyűlés volt a Kohásznál. A vezetőségválasztással egybekötött közgyűlés igen sok embert érdekelt, hiszen zsúfolásig megtelt a sportcsarnok. A beszámoló ismertetésén kí vül a választott új vezetőségek névsorát is közli írásunk. (7. oldal) . Hivatalosan is létezik az rt. December 28-án megtartotta alakuló közgyűlését a Dunamenti Regionális Lakásépítő és -üzemeltető Részvénytársaság. A hosszúra nyúlt közgyűlés meghozta azokat a határozatokat, amelyek a további működéshez szükségesek. Elsőként az alaptőkét állapította meg, valamint a túljegyzést fogadta el a közgyűlés. A tervezett 38 millió forintos induló tőke helyett 38,59 milliós alaptőkével kezdi meg működését a társaság. Ezzel együtt elfogadásra került a túljegyzés is, tehát a tervezett 3800 darab helyett 3859 darab, egyenként tízezer forint névértékű, névre szóló részvényre oszlik az alaptőke, amelyből kétezer darab a Dunai Vasmű tulajdona. További részvényjegyzésre a tervek szerint március 15. és május 15-e között lesz majd lehetőség. A korábbi részvényesek mellett ekkor más érdeklődőknek is nyílik majd lehetőség belépni az rt.-be. A beterjesztett alapszabálytervezetet a közgyűlés alapos vitát követően módosításokkal fogadta el, így például az előterjesztettel ellentétben a merev szabályzású piaci viszonyokhoz képest a Családjogi Törvényben rögzített közeli hozzátartozók is jogokkal rendelkeznek. A részvénytársaság működéséhez elengedhetetlenül szükséges alapelvek elfogadását követően a személyi kérdések kerültek a közgyűlés elé. Az rt. legfőbb döntéshozó testülete öt főből álló igazgatóság létrehozását határozta el. Az öt fő egyike a pályázat útján kinevezésre kerülő ügyvezető igazgató, három igazgatósági tagot az alapítók jelöltek, egy igazgatósági tag pedig a többi részvényes közül került ki. Ügyvezető igazgatót nem tudott választani a közgyűlés, mivel a már korábban kiírt pályázatra jelentkezett két fő közül egyik sem találtatott alkalmasnak erre a funkcióra. Könyvvizsgálót sem választott a közgyűlés, de több jelölttel folynak tárgyalások. Megválasztásra került viszont a háromtagú felügyelőbizottság. Ezt követően az rt. tevékenységének lényegét jelentő lakásépítés konkrét terveit vitatták meg, majd fogadták el a jelenlévők. A tizenegy fajta lakásterv közül hét tervtípus nyerte el a részvényesek többségének tetszését, ezek a lakások fognak majd felépítésre kerülni. A társaság egyébként a tervezettnél több, szám szerint hatvanhét lakás felépítésére vállal kötelezettséget 1991 végéig, ezeknek felét várhatóan még az idén átadják majd. Következő lépésként a lakások bérleti jogának megszerzésére vonatkozó határozatot, majd utolsó napirendi pontként az 1990-es év gazdasági programját fogadta el a részvénytársaság közgyűlése. - sz -