Üvegipar, 1981 (13. évfolyam, 1-12. szám)

1981-01-01 / 1. szám

2 ÜVESTP ÄT* Vállalatunk 1981. évi tervéről tárgyaltak a bizalmiak (Folytatás az 1. oldalról) színvonalának növekedéséhez. Ilyen volt a 9,2 millió forintos üvegfúvós bérpreferencia és a műszakpótlék emelése, ami­re mintegy 16 millió forintos támogatást kapott a vállalat. Ilyen jellegű támogatással a jövőben egyetlen vállalat sem számolhat. De felhívta a fi­gyelmet arra, hogy pályázat útján a vállalatok a jövőben is hozzájuthatnak bérprefe­renciához. Az ilyen pályáza­tokat azonban nagyon körül­tekintően kell megalapozni, mert a támogatást az a válla­lat kapja, amelyik jobb pá­lyázattal jelentkezik. Például, aki többet vállal a gazdaságos export növelése területén. Az ilyen jellegű pályázatokat már­cius 31-ig nyújthatják be a vállalatok a főosztályhoz. Megállapította, hogy az Üvegipari Művek 1981. évi terve, bár feszített, reális cél­kitűzés. Külön felhívta a fi­gyelmet a takarékosabb lét­számgazdálkodásra, hiszen ezen a területen közvetlenebb a vállalati érdekeltség. Egy­százalékos létszám-megtakarí­tás a bértömeg 1 százalékos növelését­­ teszi lehetővé, vagy­is a bérmegtakarítás teljes összegében felhasználható. Aláhúzta a csomagolóüveg-fej­lesztési beruházás fontossá­gát, amely rendkívül gondos előkészítést és ütemes meg­valósítást követel, mert a ki­emelt program megvalósítása nem szenvedhet késedelmet. Nagy feladatok hárulnak ezen a területen az orosházi, a sajószentpéteri, valamint a pásztói dolgozókra. CSENDAM FERENC, a Miskolci Üveggyár küldötte elmondta, hogy gyárukban a szakszervezeti csoportok meg­tárgyalták a tervjavaslatot, azzal egyetértenek és elfoga­dásra javasolják. Vélemé­nyük szerint jól szervezett minőségi munkával, a mun­kaidő jobb takarékosabb kihasználásával, anyagfelhasz­nálással a túlteljesítés is el­érhető, ha erre igény van. Szólt arról is, hogy gyáruk termelő gépei­­ eléggé elhasz­nálódtak. Felújításuk sürge­tő feladat, mert különben nem fognak tudni megfelelni az egyre fokozódó minőségi követelményeknek. DR. KOVÁCS ZOLTÁN, a vezérigazgatóság KISZ-titká­­ra a lakásépítési támogatásra rendelkezésre álló szűkös anya­gi eszközök felosztására tett javaslatot. Ismertette azokat az új rendelkezéseket, ame­lyek a lakáshelyzet javítását hivatottak elősegíteni. PÁL JÓZSEF, aki az épí­tők szakszervezete képvise­letében szólalt fel a tanácsko­záson, egyetértett a tervjavas­lattal, de hangsúlyozta, hogy mint minden terv, ez is an­­­nyit ér, amennyit megvalósí­tunk belőle. Szólt arról is, hogy a lakástámogatás alapját igyekezzünk jobban felhasz­nálni a gyárakban a törzsgár­da erősítésére. Az üveggyá­rakban sok nő és fiatal is dol­gozik, s jogos az igény, hogy a helyzetük javítására, sajá­tos gondjaik megoldására na­gyobb figyelmet fordítsunk. Javasolta, hogy az első fél év tapasztalatai alapján újra tűzzük napirendre a tervet, mert akkor már érdemben le­het tárgyalni a további bér­­fejlesztés lehetőségéről. ENCSEY SÁNDORNÉ, a To­­kodi Üveggyár küldötte a tokodiak egyetértését tolmá­csolta a tervjavaslattal kap­csolatban. Kiemelte a bér­­fejlesztés növelésének fontos­ságát, s utalt arra, hogy járá­sukban az ipari üzemek több­sége jelenleg is magasabb bér­­színvonallal rendelkezik, mint az üveggyár. A munkaerő megtartása megköveteli bérfejlesztési lehetőség maxi­a­mális biztosítását. Szólt arról is, hogy gyárukban 26 dolgozó, zömében jelenleg fiatal van, aki szeretne részt venni lakásépítési akcióban és ren­delkezik is az induláshoz szük­séges anyagi feltételekkel. Ne­vükben kérte a vállalati tá­mogatást.­­ FLICK MIKLÓS, a Buda­pesti Ampullagyár bizalmija hangsúlyozta, hogy az ered­mény 44 százalékos növelése rendkívüli erőfeszítéseket igé­nyel. Fokozottan szükséges, hogy elősegítsük a tartalékok feltárását, amelyek a selejt­­csökkentésben, az anyag- és energiatakarékosság, valamint az üzem- és munkaszervezés területén még rendelkezésre állnak. Az elhangzott felszólalá­sokra dr. Molnár Balázs fő­osztályvezető, valamint Czina Sándor vezérigazgató adott választ, majd a bizalmi kül­döttek testülete egyhangúlag megszavazta vállalatunk 1981. évi terveit. Az EVM építőanyag-ipari fő­osztálya képviseletében Lázár Ferenc szólalt fel a bizalmi­küldöttek vállalati tanácsko­zásán. Gyárunk gépi korszerűsítését sürgette felszólalásában Csen­­dam Ferenc, a Miskolci Üveg­gyár bizalmija. Dr. Kovács Zoltán, az ÜM.­­vezérigazgatóság KISZ-titkára. Az építők szakszervezete kép­viseletében Fái József szólalt fel a tanácskozáson. Encsey Sándorné, a Tokodi Üveggyár küldötte. A Budapesti Ampullagyár képviseletében Flick Miklós szólalt fel. Az elhangzott javaslatokat Tóth Kálmán, a vszb titkára összegezte. A gyárak küldötteinek egy csoportja. 1981. január Tanulni, tenni, tanítani Beszélgetés Kóta Miklóssal, a Nagykanizsai Üveggyár dolgozójával Ez a néhány szó annyi lel­kesedéssel hangzott el egy párszáz méteres közös út megtétele közben, hogy lehe­tetlen volt nem írni arról, akinek ez­ hitvallása. Helye­sebben: nem is Kóta Miklós­ról, a Nagykanizsai Üveggyár anyagraktár-vezetőjéről, ha­nem kiemelkedő társadalmi munkájáról. 22 éve dolgozik gyárunkban. Legendák kerin­genek — néha még jóindula­túan élcelődő tartalommal is — pontosságáról, minden rész­letre kiterjedő gondosságáról. Nem kis felelősség az övé. Érthetően akad egy-egy kifa­­kiadás a munka lázában, de talán ő lennne a legszomorúbb, ha nem a mindennapos moz­gás venné körül. S pár évvel a nyugdíj előtt még többletet vállalni is volt ereje. Dicsé­retes szorgalommal és egyre több sikerrel vezeti a doboz­üzemet is. De nem is ezeket kívántam elmondani. Hosszú időn át úgy gondol­tam, hogy a város azonos te­rületén lakunk. Nagyon sok­szor láttam ugyanis Kóta elv­társat, amint munka után fe­lénk vezetett az útja. A „rejtély” a Hazafias Nép­front egyik választó értekez­letén oldódott meg. A körzet­ből összegyűlt 290 ember zsú­folásig megtöltötte a termet. A beszámoló megtartására a városkörzet (10 000 fő) titkára, Kóta elvtárs lépett az emel­vényre. Megértettem a délutá­ni utak célját, a nagyarányú megjelenés is igazolta azok eredményességét A beszámoló osztatlan si­kert aratott , én is büszke voltam arra, hogy a közel há­romszáz ember egyhangúlag az újjáválasztásra szavazott. Alkotó módon mi tagadás, kissé mentege­tőzve kértem a beszélgetésre. Hiszen igazságtalan is az, hogy nem adtunk eddig lehe­tőséget egy évtizedek óta tar­tó, számos kitüntetéssel elis­mert társadalmi munka be­mutatására. „Minden szebben beszél Démoszténesznél a tett!” — oldotta fel a feszültséget a szorgalmas szervező. — Mindig is vonzottak az olyan közéleti tennivalók — mondta Kóta Miklós —, me­lyek szorosan az emberhez kapcsolódnak. A különböző gyári munkaköreim mellett állandóan volt egyéb megbí­zatásom: polgári védelmi törzsparancsnok, szocialista brigád vezetése és patronálá­­sa, munkaügyi döntőbizottsá­gi elnökhelyettes stb. — A sok év alatt alaposan megismertem a gyárat, a ve­lem dolgozó embereket. Nehe­zebb és könnyebb évek válto­gatták egymást, de közben meggyőződésem erősödött: legnagyobb erő a közösségben a cselekvő ember! Korom mi­att számomra is kezdetétől élő valóság a szocialista át­alakulás. A belső kényszer miatt kerestem a hasznos részvétel formáit. Kötelessé­gemnek tartottam, hogy gazdasági munka mellett be­­­kapcsolódjak a politikai agi­­tációba. S bár ez — a magam szerény tudásával — ered­ménnyel járt, mindig maradt bennem feszültség, állandó elégedetlenség. Úgy éreztem, egyidőben több területen kellene mozgalmi, munkát vé­gezni. Sikerélmény a közösségbeli — Ebből a „többre vágyó” belső töprengésből világoso­dott meg a — nekem — leg­jobban megfelelő feladat: a Hazafias Népfront városi szervezetének aktivistája let­tem, 23 évvel ezelőtt — foly­tatta. — Épp úgy kezdődött, mint bárki másnál. Szépen fejlődő városunkban ezernyi­féle munka várja az embert. S így azt vettem észre, hogy egy lettem a sok közül, aki ezek elvégzésére mozgósít. Kialakítottuk saját módsze­rünket, s valóban láncreak­­ció-szerűen szerveződött a te­vékenység. A közösség mun­kája mindig adott annyi si­kerélményt, amely miatt nem lehetett „kiszállni”. Mert csalódások azért itt sem ke­­­rülték el az embert. De az újabb feladat szépsége eze­ket feledtette. — A társadalmi munkának, a közéleti tevékenységnek vá­rosunkban és gyárunkban rangja van. Politikai és gaz­dasági vezetőink igénye foly­tonos és állandó: a felszaba­dulást követően alapított üveggyár dolgozói legyenek aktív részesei a város politi­kai életének is. A már emlí­tett belső feszültség e hangu­lat és munkahelyi légkör mi­att tudott mindig tompulni. Ha a napi munka gondjaival mentem is ki a gyárkapun, örömet adott az a tudat, hogy délután a munkatársakkal és a lakóterület ismerőseivel is­mét közös feladatokat terve­zünk. — Ma már nehezen tudnék elképzelni magamnak közéleti munkát. Hiszen más a népfront magában tömöríti a társadalom tagjainak erejét. Együtt tesz erőfeszítéseket az idős és a fiatal, a kommunis­ta és az egyházközség tag­ja, a kétkezi dolgozó és a tu­dományos munkatárs. — Bár a szabad időm nagy­­részét a szervezéssel töltöm, — mondta Kóta Miklós —, elégedett vagyok. Bármerre megyek a városban, láthatom munkánk eredményeit. Úgy érzem, hogy a kerületem ak­tivistái is­­ kis szigetet alkot­nak rohanó világunkban. Tet­­teikkel tagadják a közömbös­séget, cselekvéseikkel alkotó módon politizálnak. — Örömmel tölt el az a tény, hogy gyárunk fiatalabb korosztályú dolgozóinak köz­életi szerepe évről évre foko­zódik. Talán ennek megvaló­sítását látni volt az én kor­osztályom legfőbb vágya, munkájának célja. Feladatunk volt — és remélem, hogy még hosszú éveken át ebben részt vehetünk — a biztos, megin­gathatatlan alap lerakása. Nevelni, tanítani! Példát mu­tatni gyermekeinknek és uno­káinknak, akik már a szocia­lista társadalomban tették meg első lépéseiket. Pihentető elfoglaltságok — Mint minden embernek, nekem is céljaim voltak és vannak az életben. Vannak, amelyek azok is maradnak, elérésük nem lehetséges. De örömmel és elégedettséggel gondolok vissza arra az idő­re, amikor a Hazafias Nép­front feladataival ismerked­tem. Úgy érzem, egyszerű em­berként lehetőséget kaptam ahhoz, hogy íratlan kötelessé­geimet is teljesítsem. S ezek az évek kárpótoltak mindaz­ért, ami az életben nem sike­rült. — Az évek nem múltak el nyomtalanul, én is hamarabb elfáradok. Talán furcsa, de így igaz: pihen­tetem a sok elfoglaltság. Mennyi munka van még, amit el kellene vé­gezni! Amit feltétlenül szeret­nék elérni: egy üveggyári, speciális feladatokat is ellátó aktívacsoport megalakítása. — öt év múlva nyugdíjas­ként talán majd több időm lesz — fejezte be mosolyogva a beszélgetést Kóta Miklós. Végezetül néhány informá­ció, amiről nem esett szó: „Kiváló dolgozó”, „Kiváló tár­sadalmi munkás”, „Pro Urbe” kitüntetés, Országos Béketa­nács elismerő oklevele, „Ha­zafias Népfrontmunkáért” kormánykitüntetés Kósa Miklós politikai fényjelzi tarta­lomban is gazdag életútját. Ferencz Lajos Kilenc országba szállítottak Sikeres síküvegexport A Salgótarjáni Síküveggyár az 1980-as gazdasági évben is súlyponti kérdésként kezelte — a népgazdasági egyensúly megteremtésének segítésére — az export árualapjának foko­zatos növelését. Ennek meg­valósítása, a világpiaci felté­telek, igények szerint, különö­sen gondos és következetes ex­portmunkát követel. Amit a Salgótarjáni Síküveggyárban figyelmes kereskedelempoli­tikával sikeresen végeznek. Mindezt bizofesítja, hogy az utóbbi négy évben, évről évre, fokozatosan emelkedett a hú­­zottsíküveg-export mennyisé­ge. Míg 1977-ben 1,7 millió négyzetméter síküveg szállí­tás történt a tőkés országokba, egy évvel később 150 ezer, kö­vetkező évben 430 ezer, tavaly pedig 520 ezer négyzetméter­rel növekedett a külföldi üveg­eladás. Vagyis 1980-ban kö­zel 2,8 millió négyzetméter síküveg-exporttermék hagyta el a gyárat. Lőcsei József, kereskedelmi főosztályvezető nyilatkozata szerint: — Végleges számaink még nincsenek, de az már tény, hogy az 1980. évi síküveg­­exportcélkitűzéseinket de­­cember közepére teljesítettük, megközelítőleg mintegy 4,2 millió dollár értékben... — Kilenc országgal álltunk kereskedelmi kapcsolatban és zömében. 2—3 milliméter vas­tagságú ablak-, kertész-, és képüvegterméket tank. Feladatunk értékesíten­nem volt könnyű. Közismertek a kül­piacok magas követelményei az árukkal szemben. Minőség­re, feldolgozásra, csomagolás­ra és emellett a szállítási ha­táridők szigorú betartására a legkövetkezetesebben kellett törekedni. S hogy ezeknek megfeleltünk, eleget tudtunk tenni, igazolja a reklamációk nem számottevő mennyisége, nagyságrendje — döntően pe­dig az, hogy kereskedelmi partnereink 1981-re is igény­lik termékeinket. Az NSZK-beli, a francia és az osztrák vevő például az 1980-ban szállított mennyiség duplájára jelezték igényüket. A legnagyobb értékben ta­valy a londoni Witting cég vá­sárolt ablak- és kertészüveget, 1 millió négyzetmétert, amely a legkedvezőbb konténeres szállítással a rostocki kikötőn keresztül hajózott Angliába. Az Amerikai Egyesült Álla­mokban mintegy 820 ezer négyzetméter ablak- és kép­­üvegeladás történt a floridai Amwort cég részére. Jelentős, 100—120 ezer négyzetméteres tételekben vásároltak meg tő­lünk síküveget Kanadában, Hollandiában, Olaszországban, valamint Jugoszláviában. 1981-ben a Salgótarjáni Sík­üveggyár még intenzívebben kíván részt venni a nemzet­közi árucserében. A hagyomá­nyos síküvegtermékek mel­lett edzett- és üveg­gyártmányokkal ragasztott­­szeret­né bővíteni exportját. Az ez irányú üzleti tárgyalások most vannak folyamatban. Vendel Lajos

Next