Diósgyőri Munkás, 1987. július-december (42. évfolyam, 27-52. szám)

1987-07-07 / 27. szám

WSZ. július 7. DIÓSGYŐRI MU­NKÁS 8 de a (Folytatás az 1. oldalról) A konferenciát Móri La­jos, az LAM szakszervezeti Bizottságának titkára nyi­totta meg, majd Drocos Lnszló vezérigazgató értékel­­te a vállalat első félévi te­vékenységét és ismér­tette a második fél­év műszaki-gaz­­dasági felad­atait. *— Tájékozatom munka­társaimat, a gyár dolgozóit, jelentem a felügyelő minisz­­terhelyettes orvtársnan. es v­nyegeintuiek — kezdte elő­adását —, hogy az lööí. II. negyedévének fokozottan fe­szes munkája eredménye­ként ledolgoztuk a I. ne­gyedévben keletkezett közel 60 millió forintos vesztesé­günket és kompenzáltuk azo­kat a nem tervezett kiesése­inket, többletköltségeinket, amelyek egyebek mellett az UHP-ívkemence immár két­hónapos termelésének kiesé­se jelent, vagy ami a kor­mánnyal kötött „Megállapo­­dás”-unk­hoz képest közpon­ti támogatásként eddig el­mar­ad­, illetve a költségve­tés javára többlet elvonás­ra került. Ez kb. 300—350 millió forint többlet terhet jelent . Ezt úgy tudtuk elérni, hogy minden gazdálkodási mutatónkat, amelyre a „Meg­­állapodás”-ban kötelezettsé­get vállaltunk — sokszor megfeszített munkával, újabb és újabb szakmai, vezetői leleményességgel — túltelje­sítették, számos szigorító in­­­tézkedést vezettünk be, sok új típusú vállalkozást indí­tottunk el. Kollektívánk nagy többsége felvállalta és következetesen végrehajtot­ta az eltelt hónapok során több alkalommal is tovább feszített operatív terveket, a vezetés, a testületek szinte minden tagja erejét, egész­­­­ségét és idejét nem kímélve­­ dolgozott. Számokkal is kifejezve a­­ végzett munkák értékét, a következőket összegezte: — Az élőmunka termelé­kenysége 7,6 százalékkal nőtt, azaz 10 százalékkal csökkent a 1 Ft termelési értékre jutó munkaórák szá­ma. A komplex hatékony­sági mutató, a hozzáadott érték 88 százalékkal javult (az ÁTB előírása 67 száza­lék) a múlt év hasonló idő­szakához képest. Az elért fe­dezeti érték az első féléves tervnek megfelelő.­­ A féléves árbevétel meghaladja a 8,2 milliárd forintot. Ez és az ezt meg­alapozó több, mint 102 ezer tonnás ötvözött acélkiszállí­­tás féléves csúcsnak számít a gyár történetében. Még nem túl régen, egy esztendő alatt állítottunk elő ennyi ötvö­zött terméket. A másod-, harmad­ termékek volumenét 7,8 százalékkal növeltük. Együttvéve is a három piac­ra (belföldi, szocialista, tő­kés) több mint 507 ezer ton­na vas- és acélárut szállítot­tunk ki, hét év óta a leg­többet. Valamennyi koope­rációs kötelezettségünket 100 százalékban, az összes ren­delés tételes kielégítését 96 —97 százalék között teljesí­tettük.­­ A költségek csökkenté­sében a féléves anyag- és energiamegtakarítás értéke is>4 millió forint- a bünte­tő költségeket 73 százalék­kal csökkentettük, a vám­költségeket pedig féléves szinten 20 millió forinttal visszaszorítottuk. Költség-, termelékenység- és szerve­zettség javulást is jelent az, hogy a jelenlegi vállalati dolgozói létszám 702 fővel kevesebb, mint január 1-én volt és 1230 fővel alacso­nyabb a múlt évi áltagos létszámnál. Gyárunk jelen­leg 14 920 fővel dolgozik.­­ A gépek, berendezések fenntartására már hosszú idő óta ismét csak a legmi­nimálisabb költségeket tud­tuk fordítani, de még ezzel is javítani tudtuk az üzem­idő kihasználását.­­ Az általános és konk­rét munkafegyelem terén a dolgozói magatartás nagy­mértékben javult. A mun­kahelyről való indokolatlan távozás például a tizedére, a munkahelyre ittasan érke­zők száma 1/3-ára, a mun­kahelyi italozás a felére, a szeszes ital behozatali kísér­let egy év alatt a harma­dára esett vissza. A hiva­talos menetjegy felhasználás az elmúlt évinek 45 száza­léka, a magán-menetjegy felhasználás 35 százalék kö­rüli. Mindezek jó kezdeti jelek és különösen, azért értéke­sek, hogy nem csupán az ad­minisztratív intézkedések ha­tására alakult így, hiszen az elmúlt év első hat hónapjá­ban kiadott 702 fegyelmi büntetéssel szemben ez év első felében 459 büntetés lett kiszabva. — Jogos tisztelet és kö­szönet a végrehajtott ered­ményes munkáért mindazok­nak, akiknek részük van benne. Külön is kiemelte Drótos László vezérigazgató a tes­tületek politikai bátorságát, a vezetőtársak kezdeménye­ző, kreatív munkáját, a bri­gád- és csoportvezető, mű­vezetők és üzemvezetők ál­dozatos helytállását, egysé­ges eltökéltséget a sokszor kilátástalan helyzetekben adódó feladatok eredmény­es megoldásában. Elismerés il­leti a durvahengerde kol­lektíváját, a hengermű gyár­részleg dolgozóit, a rakodó­és szállító gyárrészleg kol­lektíváját. A kohó és az acélmű egyenletes szép tel­jesítményekkel dolgozott a fél év során végig. A kovács­mű, az öntöde, a csavar- és húzottáru gyárrészleg le­­ányvállalatszerű formában dolgozva produkált nagysze­rű eredményeket. Az első hat hónap gazdál­kodási munkájának értéke­lését a vezérigazgató fontos bejelentésekkel zárta: sor kerül a visszatartott a­lap­béremelések végrehajtására, április 1-től történő vissza­menőleges hatállyal. Így a hengerdék, a rakodó-szállító gyárrészleg és a központi szervek együttvéve 7200 fő­re kiterjedően átlagosan 4 százalékos, személyekre dif­ferenciáltan bontható bér­emelést hajthatnak végre. A leányvállalatszerű formában működő gyárrészlegeknél a pontos, mérlegbeszámoló sze­rinti kiértékelés után to­vábbi 3—4 százalékos bérre számított keresetemelkedést lehet kiadni július 1-i ha­tállyal. Ugyancsak a mérleg­­beszámoló elkészülte után döntenek a­ II. negyedévi prémiuok, célprémiumok, vállalkozói prémiumok és jutalmak kérdésében. A második fél év műsza­ki-gazdasági feladatainál Drótos László elsőként a bi­zonytalanságokról beszélt. Az alapanyagellátásból hiány­zik 50 ezer tonna jó minő­ségű vasérc, s nem rende­zett még minden tekintet­ben 15 ezer tonna­­ étter­mek (buga) beszerzése. — Terveinknek megfele­lően és a rendelés ellátási gondokat is látva — mon­dotta —, a III. negyedévre koncentráltuk tervszámos be­rendezéseink éves nagyjaví­tását, a III-as kohó átépí­tésének munkálatait. Ezt az időszakot terheli továbbá az UHP-kemencénk még leg­alább egy hónapig eltartó üzemzavarának ideiglenes elhárítása. Ez a III. negyed­év megint egy olyan új ki­hívás, amely eddig soha elő nem forduló különleges szer­vezést, becsületes helytállást igényel, amelynek nagysága és felelőssége mellett kocká­zata is rendkívüli. Úgy is mondhatom: ez évben min­den a III. negyedéven mú­lik, ennek kimenetele pedig döntően az üzemfenntartó­­irnk­vezete van tétéve, r­o. ..­tosnak tartom, hogy néhány napon belül ennek az óriá­si munkának minden apró részlete valamennyi érdekelt dolgozó részére legyen vilá­gos, mindenki ismerje meg saját feladatát. A vezérigazgató hangsú­lyozta : — A III. negyedév során — ahhoz, hogy talpon ma­radhassunk, — legalább mintegy 3,6 milliárd Ft ár­bevételt és 900 millió4 Ft kö­rüli fedezetet kell elérnünk. Ez jelenti a kohászok, a ke­reskedők, a termelésirányí­tók, az érintett vezetők nagy munkáját. Ennek elérése minimálisan 110 ezer tonna nyersvas, 210 ezer tonna acél, 205 ezer tonna henge­reltárú és 30 ezer tonna má­sod-, harmadtermék értéke­sítését jelenti. Mindezek igénylik a kedvező árfek­vésű, veszteségmentes ren­delések biztosítását; mint­egy 43—45 ezer tonna ötvö­­zöttárú, minimálisan 42 ezer tonna tőkés és 32 ezer ton­na szocialista export kiszál­lítását; a meglevő minden­nemű árukészlet teljes fel­számolását, a költségek to­vábbi minimalizálását. Az elkövetkezendő napok ter­melési tanácskozásainak eb­ben kell kialakítani a konk­rét programokat műhely szintekig. A gazdasági-társadalmi környezetről szólva határo­zott és kemény kritikával illette a kiszámíthatatlan ha­zai gazdaságirányítást, amely a termelő vállalatok, egyáltalában a vállalkozás­­ közbiztonságát” és ezen be­lül az LKM működési fel­tételeit már hosszú ideje rendezetlen helyzetben tart­ja. Nem ritka a visszamenő­­leges szabályozás, a kormány­­döntések semmibevétele, a jogok és kötelességek önké­nyes értelmezése. A bürok­ratikus államigazgatás mind szélesebb teret kap, s az ered­ményes gazdasági cselekvést jelenleg ez bénítja legin­kább. Várható hamarosan, hogy a hazai vaskohászat a je­lenleginél koot­rináltabb irá­nyítás alá kerül, erre vonat­kozóan idézte az Ipari Mi­nisztérium cselekvési prog­ramjának egyik tételét: „A vaskohászat szerkeze­táta­lakí­tási programját szervezeti korszerűsítésekkel is elő kell segíteni. Megoldásként a rész­vénytársasági formát java­soljuk. Előterjesztésünket 1987. III. negyedévében dön­tésre benyújtjuk.” Végezetül az innovációs negyedév programjaira hív­ta fel a figyelmet, majd elő­adását személyi kérdésekkel zárta: — Befejezésre hagytam, hogy a vállalatvezetés és a magam nevében megköszön­jem a négy éven keresztül végzett magas színvonalú pb-titkári munkát Gerzsényi­ Miklós elvtársnak, eredmé­nyességet kívánjak mindan­­­nyiunk nevében új megbíza­tásához, a hengermű­gyár­­részleg vezetéséhez. Mind­nyájunk nevében köszöntöm új pb-titkárunkat, Dobozy Zsolt elvtársat Sikereket és egészséget kívánok részére, a megújulás útját járó válla­latunk teljesítményének fo­kozásában. Mindkettőjük sze­mélyével szemben új beosz­tásukban nagyon nagy a vá­rakozás, amelynek — eddigi életútjuk és munkájuk alap­ján — minden bizonnyal meg fognak felelni. Gratu­lálunk kinevezésükhöz. E helyen is üdvözöljük nyug­díjba vonuló vezető munka­társainkat, Hegedűs Lóránt és Vincze Gyula elv­társa­kat. Kívánjuk élvezzék sok­sok esztendőn át egészség­ben a jól megérdemelt nyug­díjukat kell! Móri Lajos a műszaki-gaz­dasági konferencia elnöke bejelentette, hogy Vincze Gyula a Munka érdemrend ezüst fokozatát, Hegedűs "Ga­rant pedig i­ K­ivaló Kohász kitüntetést kapta. Gerzsényi Miklósnak a vezérigazgató Kiváló Dolgozó kitüntetést adott át. Ugyanitt vehették át jutalmukat vállalati tevé­kenységet meghaladó mun­kájukért, jelentős gazdasági hasznot hozó termelésszerve­zői és energiaracionalizáló pályázatukért az LKM két al­kotó kollektívájának tagjai, akik a Magyar Kereskedel­mi Kamara első és harma­dik dját nyerték el. Hozzászólások következ­tek ezután. Sipos István, in­novációs főmérnök a dolgo­zók termelésbeni tudás­szint­jének fokozásáról, valamint az innovációs negyedév prog­ramjairól szólt. Dutkó La­jos, kereskedelmi igazgató, a marketing és kereskedelmi munka feladatairól, az LKM kiterjedt kapcsolatrendszeré­ről beszélt Elmondotta töb­bek között, hogy­ kapcsolód­ni tudunk a Szovjetunió át­alakítási programjához, s ez a műszaki fejlesztés lehető­ségét, ugyanakkor biztos pi­acot ígér. Markus Albert, a nagyolvasztó gyárrészleg ve­zetője féléves tevékenysé­güket körvonalazta, szólt a til­as kohó átépítésével kap­csolatos feladatokról, az elő­készületek gondosságáról, a nagyjavítás ideje alatti ter­melés biztosításáról. Jó koksz és pellet kell, akkor nem lesz baj — mondotta. Kiss Lajos, az acélmű gyárrész­­leg vezetője elmondotta, hogy dinamikus volt az el­ső negyedévük, de a máso­dik negyedév már rendkívü­li körülmények közepette telt el, s még így is sikerült a tervüket teljesíteni. Ki­emelte az LD-konverter tar­tósságának jelentős megnö­vekedését. A III. negyed­évet egyedülálló erőpróbá­nak nevezte. Pethő István, a hengermű gyárrészleg mű­szaki főmérnöke ugyancsak azt emelte ki hozzászólásá­ban, hogy a III. negyedév a legnehezebb időszaka lesz ennek az esztendőnek. Brindza Ottó, a kovácsoló gyárrészleg vezetője a szak­ma nehéz helyzetét ecsetel­te, sürgetve a műszaki fej­lesztést. Dr. Tolnay Lajos műszaki igazgató a III. ne­gyedév feszültségeiről szólt, a megoldást segítő mozgósít­ható energiákról, a nagyja­vítások menetrendjéről, a veszteségek csökkentésére tett intézkedésekről. Gerzsé­nyi Miklós annak fontossá­gát hangoztatta, hogy a po­litikai-mozgalmi munkának is meg kell újulnia. Ezen a­­ téren jócskán vannak ten­nivalók. Munkatársainak, az LKM kommunistáinak meg­köszönte azt a segítséget, amit számára a pb-titkári feladatok elvégzéséhez ad­tak. Dobozy Zsolt az LKM pártbizottságának új titká­ra megköszönte a számára előlegezett bizalmat, s kér­te segítsenek feladata telje­sítésében. Ismerősként tért vissza a gyárba, a jó taná­csokat, tapasztalatokat min­den munkatársától igényli és szívesen veszi. Drótos László a hozzászó­lások összegezésében azt hangsúlyozta, hogy nem vár­hatunk külső segítségre, sa­ját helyzetünk formálására mi tehetjük — és nekünk is kell megtenni — a legtöb­bet. A kibővített műszaki-gaz­dasági konferencia Móri La­jos zárszavával fejeződött be. (Fataky Dearis) : Eredményes fél évet zárt a kohászat, talponmaradásért továbbra is küzdeni Kibővített műszaki-gazdasági konferencia Drótos László vezérigazgató beszámol a konferencia részt­vevőinek Dobozy Zsolt, a pártbizott­ság új titkára, felszólalása közben. (Ivánfy Éva felvételei)

Next