Gyógyhír, 1996 (3. évfolyam, 1-9. szám)
1996-02-15 / 1. szám
gyógyhír igénybe. Az 1995. szeptember 5-i ünnepélyes átadást követően közvetlenül megindult a gyógyszertárak ellátása. Szeptember végén már 130, december végére pedig már 169 gyógyszertárat szolgáltunk ki. Az eddigi tapasztalatok szerint megállapítható, hogy a telep üzembehelyezése jól előkészítettnek bizonyult. Az előkészítésbe fektetett energia ma már a mindennapok munkájában térül meg. Tapasztalataink szerint a régió gyógyszerészei örömmel fogadták az új kereskedőházat. Az eltelt időszak egyértelműen bizonyította, hogy a HUNGAROPHARMA a tradicionális telephelyeitől már megszokott magas színvonalú kiszolgálást tud az új telephelyéről is biztosítani. A földrajzi távolságok rövidítésével aktívabb lett a HUNGAROPHARMA piaci jelenléte és mindez pozitívan hatott az üzleti kapcsolatokra, a piacszervező munkára is. A debreceni telep a HUNGAROPHARMA általános kereskedelmi normatívái szerint teljesíti a megrendeléseket, vagyis teljes palettát kínálunk. 1996. február 1-től a vevőkör komfortosabb kiszolgálása érdekében a gyógyszertárban forgalomba hozható választékot és szortimentet figyelembe véve a kínálati elemek számát megduplázzuk, az induló gyógyszerkínálatot kiegészítjük a Galenusi és FoNos készítményekkel is, 24 órán belüli áruutánpótlást biztosítunk, az árut kísérő bizonylat már maga a számla, így az áru átvételével kapcsolatos adminisztrációs és ügyviteli teendőket a gyógyszertárak számára jelentősen leegyszerűsítjük. A telep árufeltöltése az előzetes elképzeléseknek megfelelően naponta Gödöllőről történik. A két telep közötti kommunikációt, az adatok naprakész átadását és fogadását korszerű ügyviteli informatikai rendszer biztosítja. A beruházás piaci sikerét legjobban az értékesítéssel összefüggő adatok dinamikája támasztja alá. Az elmúlt évben a telephely összesen 1,053 millió Ft forgalmat bonyolított le. A tényadat megfelel az előzetes várakozásoknak, különösen, ha figyelembe veszszük, hogy az elvi működési körzetben még maradéktalanul nem fejeződött be a gyógyszertárak privatizációja. A telephely nyitásáról, szolgáltatásairól időben értesítettük a működési körzet gyógyszerészeit. A HUNGAROPHARMA megjelenése, piaci törekvése nyilvánvalóan fokozza a körzetben lévő gyógyszernagykereskedők közötti versenyt, de ha ez a szolgáltatások színvonalának növekedésével párosul, akkor csak üdvözölni lehet. Működésünk pozitív viszhangja és a néhány hónap alatt elért forgalmi eredményeink egyúttal munkánk minőségét, a beruházással kapcsolatos számításaink helyességét is jelzik és mérik. Az 1995. évi tényszámok ismeretében mit várnak az új beruházástól 1996. évre? 1996. évre további dinamikus fejlődést várunk a debreceni telepünktől. Ez azt jelenti, hogy a vevőkört, az ellátandó gyógyszertárak számát az 1995. évi szintnek több, mint kétszeresére, vagyis mintegy 400-ra, a forgalmat pedig a tavaly december havi 325 millió Ft-tal szemben átlagosan 500 millió Ft-ra kell növelni. A Kereskedőház 1996. évi forgalmát 6.000 millió Ft-ban irányoztuk elő. Ez az energikus fejlődés milyen megtérülést biztosít? A kereskedelmi raktár beruházásoknál a hétéves megtérülés általában már jónak mondható. Ezt az általános előirányzatot jelentősen túl szeretnénk teljesíteni. Az előzetes számításainkra és a “csonka” év tapasztalataira alapozva reális esély van az előzetes terveink szerint előirányzott három év alatti megtérülésnek. E rekordnak számító eredményt azonban csak a munkafolyamatok egzakt meghatározásával, a párhuzamosságok kiiktatásával, magas szintű szolgáltatással, és egy igen agresszív, de vevőcentrikus marketing programmal tudjuk megvalósítani. Milyen létszámmal működik a debreceni Raktár és Kereskedőház? A telephely 1995. december 31. állapot szerint öszszesen 46 fővel működött. Ennyi ember látta el a kereskedelemmel, a raktározással, valamint az ügyvitellel kapcsolatos feladatokat. A szállítási és az őrzésvédelmi feladatok vállalkozási formában szolgáltatásként kerülnek teljesítésre. A jelenlegi létszám mellett a raktári, a szállítási feladatokat csak csúsztatott műszakok és túlórák elrendelésével lehetett megoldani, ezért az ellátandó patikák számának növekedésével párhuzamosan a létszámot folyamatosan, maximum 6-10 fő beállításával bővítjük. A működő technika, technológia mennyire váltotta be a hozzáfűzött reményeket és számításokat? Az elmúlt időszak egyértelműen igazolta döntésünk helyességét. Egy kereskedelmi raktár igazi értékét nem a tároló kapacitás, hanem a vevők kiszolgálását biztosító komissiózó rendszer határozza meg. A technológia kialakításánál erre helyeztük a hangsúlyt, hiszen vevőinket nem a tárolt gyógyszermennyiség, hanem az .