Heves Megyei Építők Lapja, 1971 (6. évfolyam, 4-12. szám)
1971-05-16 / 5. szám
VILÁG PROLETÁRJAI, EGYESÜLJETEK! HÉV VI. évfolyam 5. szám Anyák napja és a nemzetközi gyermeknap Mint minden esztendőben, ebben az évben is május első vasárnapján szi-fi*,tt«l köszöntöttük az édesanyákat. Az anyák napja mindig bensőséges, családi ünnep. A család tagjai virágcsokorral köszöntik az édesanyákat, nagymamákat. Ez az ünnep egyben társadalmi ünnep is. Alkalmat ad arra, hogy a dolgozók körében elmélyítsük, továbbfejlesszük az anyák, nagymamák tiszteletét, az anyaság megbecsülését. Az anyaság a társadalom számára pótolhatatlan érték. A nő számára semmivel sem helyettesíthető öröm. A család számára a legteljesebb emberi érzések kibontakozásának lehetősége. Társadalmunk számon tartja, vizsgálja és segíti az édesanyák helyzetét, élet- és munkakörülményeit. Vállalatunknál is az anyák napja alkalmából nyolc, egyedülálló, gyermekét egyedül nevelő nő részesült jutalomban. Május első vasárnapja az édesanyák ünnepe, a hónap utolsó vasárnapján viszont a nemzetközi gyermeknapot ünnepeljük. Ez a nap a gyermekek számára az öröm, az önfeledt játék, a közös programok ünnepe. A családi közösséget, a család nevelő hatását, érzelmi erejét semmi sem pótolhatja a gyermekek számára. Azoknál a gyermekeknél, akiknél hiányzik a szülői szeretet melegsége, ezt igyekszik pótolni szakszervezetünk és nőbizottságunk tagjainak az a javaslata, hogy az egri gyermekváros kis lakóit május 28-án a patronálok egynapos felsőtárkányi kirándulásra vigyék el. Erre a napra a vállalat vezetősége a nőbizottság rendelkezésére bocsát egy autóbuszt, a szakszervezeti bizottság pedig 500 forinttal járul hozzá a kirándulás költségeihez. A nemzetközi gyermeknapon sem a gyerekek, sem a felnőttek ne feledkezzenek meg azokról a gyermekekről, akiknek hazájában pusztító, imperialista háború dól. Horváth Jánosné Az első negyedév mérlege Áprilisban összeállítottuk az 1971-es év baleseti statisztikáját. Az 1970-es év bázis időszakához hasonlítva az 1971-es év első három hónapjában csekély visszaesés mutatható ki, mert míg az elmúlt év hasonló időszakában tíz üzemi baleset volt, addig idén a január—február—március hónapokban összesen tizenegy. A kiesett munkanapok száma is hasonlóképpen jelentkezik: a tavalyi 445-tel szemben az idén már 541 táppénzes napot számoltunk. E nagymérvű visszaesésnek éppen nem mondható jelenséget valószínűleg meg lehet magyarázni a túlzottan csapadékos időjárással. Ugyanis az üzemi balesetek jórészben szállításos, közlekedés közben történt balesetek voltak. Reméljük, a várhatóan szárazabb idő beálltával nem keletkezik újabb, az emberek egészségét rontó baleseti forrás. Megfelelő ütemben halad a NSATO-es miniszteri rendeletben előírt munkavédelmi vizsgákat megelőző konzultációszerű tanfolyam. Az előadások remélhetőleg elérik céljukat: jobb felkészültséget adni a leendő vizsgázóknak. A vállalatunk mindent elkövet, hogy a dolgozók egészségét megvédje munka közben, de a dolgozóknak is mindent meg kell tenniük egészségük védelméért. . . i P. I> A HEVES MEGYEI ÁLLAMI ÉPÍTŐIPARI VÁLLALAT, A PÁRT- ÉS SZAKSZERVEZET LAPJA Ar»! 1,— FI Jelentés a termelési tanácskozásokról A műszaki konferenciát követően a központi dolgozók, a lakatos üzem, az asztalos üzem, a TMK és a telep dolgozói, Eger, Gyöngyös, Hatvan főépítésvezetőségei termelési tanácskozást tartottak, amelyeken részt vettek a vállalat igazgatója, a pártbizottság, a szakszervezeti és a KISZ- bizottság titkára és a helyileg illetékes gazdasági és politikai szervezetek vezetői. A termelési tanácskozások célja elsősorban az volt, hogy megismerjék dolgozóink a vállalat 1970. évben elért eredményeit, hiányosságait és az 1971. éves feladatokat. Emellett külön-külön értékelték az adott területre vonatkozó gazdasági eredményeket, hiányosságokat és a feladatokat. A beszámoló után élénk vita keletkezett. Számos dolgozó, munkahelyi vezető tett észrevételeket, javaslatokat azért, hogy vállalatunk eredménye javuljon és vállalásainknak eleget tudjunk tenni. Gyöngyös Racskó Gyula építésvezető észrevételei: A múlt évi termelést befolyásolták az építésvezetői cserék, valamint fizikai dolgozók közötti átcsoportosítások. Annak idején, amikor a vállalatnál megszerveztük a munkaversenyt, mindenki örült annak. De az értékeléseket elhanyagoltuk. A jól szereplő brigádokat meg kellett volna jutalmazni. A munkaverseny nagy szervezettséget követel. Egymás munkájának nagyobb megbecsülése lenne szükséges ahhoz, hogy egy munkát kétszer ne kellene elvégezni. Sok a rongálódás, a gondatlanságból és figyelmetlenségből származó kár. A toronyháznál a vasbetonszerelők bevasalták a tetőtérre vezető kijáratot. Korláttal látták el. Ennek ellenére valaki végig ment rajta. Utána kijavíttattam, de még egyszer végig mentek rajta annak ellenére, hogy a korlát továbbra is ott maradt. Az építésvezetőségen a reggeli munkakezdések és az esti befejezések kielégítőek. Reggel 3,7- kor siklaírás van, hogy 7 órakor mindenki meg tudja kezdeni a munkát. A Mérges utcában sok a baleset. Ennek egyik oka, hogy a Mérges utcában minden második háznál bort mérnek. Nagy az építkezési terület, és a közvetlen környezetben lakóházak vannak, így nehéz az ellenőrzés. Minden lépcsőházban bor található. Akiket italozáson értünk, azok mind igazolatlan mulasztást kaptak. Az anyagtakarékosság nemcsak az építésvezetőségekre, hanem az ácsokra is vonatkozik. A vállalat és a kollektíva semmivel sem rosszabb, mint más vállalatoknál. Most már eljutottunk odáig, hogy a hátralévő nagyobb munkák átadásának idejét meg tudjuk becsülni. Fél éven belül a főépítésvezetőség területén a kritikus munkákat be lehet fejezni. A dolgozó szaktársak jó munkáját figyelembe véve, jobb eredményt várhatunk 1971. év végén, mint tavaly. Bezzeg János elmondta, hogy a toronyház építkezésénél a dolgozók szociális ellátása nincs biztosítva. Nincs megfelelő tisztálkodási lehetőség. Az oxigén palack szállítása különböző szintekre emberi erővel történik. Kéri a vállalat vezetőségét, hogy intézkedjen az említett problémák megszüntetésére. Zimányi Antal elmondta, az anyagtakarékossághoz tartozik az is, hogy egymás munkáját jobban meg kellene becsülni, ezáltal nem kellene kétszer, háromszor ugyanoda visszatérni és ugyanazt a munkát elvégezni. Kéri, hogy a munkaverseny-vállalásokat értékeljék, mert a vállalt határidőnél két héttel korábban befejezték a munkát, és ez megfelelő értékelést nem kapott. Gál Jenő, Szepesi András, Gál Bertalan felszólalása után Borbély Lajos igazgató kért szót, és az alábbiakat mondta: Az elmúlt évi gyenge eredmény igen sok problémát okoz a vállalatnak. Nincsenek meg a pénztügyi alapok. Nem rendelkezünk olyan pénzügyi eszközökkel, hogy a gépállományt és egyéb felszereléseket ki tudnánk bővíteni. A vezetés színvonalának javításán, a munka szervezettségén kell változtatni. A munkahelyek előkészítésén, másrészt műszaki előkészítésen kell lényegesen javítani. A munkaszervezést kell magasabb színvonalra hozni, ennek értelmében több intézkedést fogunk kiadni. Anyaglehívás csak akkor történjen, ha arra szükség van. A szervezettség tekintetében igen nagy súlyt kap a rendelkezésre álló munkaerő, munkaeszköz. Ahol felesleges munkaerő mutatkozik, ott irányítsuk át a szaktársakat másik munkahelyre. A termelőegységek önállóságát szeretnénk fokozni. A jövőben tervszerűbb létszám- és bérgazdálkodás szükséges. A vállalatnál csak olyan embereket kell megtartani, akik a munkaidőt teljes mértékben kihasználják, a termelési színvonalat biztosítják. Kevesebbett kell fizetni a kevesebbet dolgozóknak. Akiknek nyolc napos folyamatos igazolatlan hiányzásuk van, annak a munkakönyvét ki kell adni. A munkafegyelem javítását kell a jövőben elősegíteni. Az egyösszegű utalványozást kell biztosítani. Ennek alapján a vállalat előre meg tudja határozni, hogy mennyit termel a következő időszakban. Az elkövetkezendő időben új normakönyv és új normatételek lesznek. Ezek az új normák új béreket fognak tartalmazni. Az egy egységre vonatkozó bér meg fog növekedni. A tizenötszázalékos idénypótlék az alapbérbe kerül beépítésre. Téli fagyszabadságra való elküldés esetén a fagyszüneti bérezést tudjuk csak biztosítani. Azért, hogy fagyszabadságra való küldésre ne kerüljön sor, a vállalat megtesz mindent. Felülvizsgálják a különélési pótlék fizetését is. Ahol jogtalanul vették fel a különélési pótlékot, ott megszüntetik. Az alkalmazottaknak a havi bérét, akik 900—1 000 forintot kapnak, 1 100—1 200 forintra emelik. A negyedik ötéves terv vállalati tervezete elkészült. A vállalat feladata elsősorban Eger körzetében fog növekedni. A vállalat kapacitásának növelésére mindenki tegye meg a maga munkaterületén a javaslatát. Megvan az alap ahhoz, hogy a jelenlegi helyzetből kijussunk. Az a meggyőződésem, hogy a dolgozók, a vezetők lelkesek, csak nem voltak kellően összefogva. Éppen ezért mindenkit megkérünk arra, hogy lelkiismeretesebb, fegyelmezettebb munkát végezzen az 1971. évben, mint tavaly. Eger Tóth Imre építésvezető az alábbiakat mondta: a 750 fős létszám csak úgy valósítható meg, ha egyes szakmáknak, a Vasbetonszerelőknek és az ácsoknak létszámát megfelelő szintre fel lehet emelni, mert a jelenlegi létszám nem elegendő. Javasolta, ha Gyöngyös területéről átirányítani vasas szakmunkást nem lehet, akkor az anyagok gyártását kell a gyöngyösi Vasteleppel végeztetni. (Folytatás a 2. oldalon) Racskó Gyula II. sz. főépítésvezetőség termelési tanácskozásán Ungvári Imre tartott beszámolót. Bezzeg János Zimány Antal Nyomócsőgyártó csarnok épül Selypen Csarnok épülete Beszámoló a 3. oldalon (Fotó: Szendrővári György) üb 1971. május 16.