Kezilabdázás, 1966 (10. évfolyam, 1-12. szám)

1966-01-01 / 1. szám

Az újesztendő küszöbén Nemsokára magunk mögött hagyjuk az évet — újesztendő kopogtat házunk táján. Időszerű hát, hogy számvetést csináljunk, mit is végeztünk az elmúlt esztendőben, mit hagytunk magunk mögött, mi az, ami elősegíti a fejlődést, ami irányt mutat a jövő évre? És mik voltak azok, amik hátráltatták, késleltették a kitűzött feladatok végrehajtását?... A szakszövetségek, így a Magyar Kézilabda Szövetség is szerves része, "szakmai veze­tő, tanácsadó és végrehajtó szerve" az MTS OT-nak. Ez indokolttá teszi, hogy szélesebb alapokon, szorosabb és jobb együttműködésre törekedjék az MTI-e.­, magasabb színvonalon lássa­ el a Magyar Kézilabda Szövetségre háruló szakmai, szervezési és egyéb feladatokat. Mindezek szükségessé tették a régi hagyományokon alapuló szövetségi munka átgondoltabb, szervezettebb kialakítását, tényleges tartalommal való megtöltését,­­ az ennek megfelelő munkamódszer megszervezését. Dr­.Varga Józseffel az MKSZ elnökével beszélgettünk az elmúlt év tapasztalatairól, jövő feladatokiól. Az elnök azzal kezdte, hogy az 1964-es esztendőbe kell visszanyúlnunk, ha tökéletes képet akarunk kapni az 1965-ösről. - Máról holnapra dolgozott az MKSZ, aminek okát a vezetésben keletkezett "vákum"-ban kereshetjük - mondotta. Kétségtelen, hogy az 1964-es évben, különösen második felében két jelentős nemzetközi eseményt bonyolítottunk le, általános megelégedésre, a Duna-kupa férfi nemzetközi tornát és az IHF budapesti kongresszusát. Az MKSZ vezetői és aktivái túl­zott mértékben e két rendezvényre összpontosították erőiket, amiatt háttérbe szorult a tervszerű szakmai munka. Ebből adódóan az 1965-ös év kezdetén igyekeztünk azt az elvet követni, hogy szövetségünk a szakmai fejlődés hordozója legyen. Miből adódott a "vákum" és hogyan tűnt el? —Ez abból az időből való volt, amikor hosszasan elnök nélkül maradt a szövetség. Erre az időre esett a férfi válogatott edzője személyében történt változás, valamint az, hogy a szakmai feladatok irányítására elsősorban hivatott edzői bizottság nem látta el kellően a feladatát. Az elnökség, látva a kialakult, de sokáig nem tartható helyzetet, tagjaiból ügyvezető elnökséget hozott létre. Ennek első feladata volt átszervezni az edzői bizottságot, létrehozni az ifjúsági bizottságot, átszervezni és kiegészíteni a játékvezetői bizottságot, megerősíteni és rész­ben kiegészíteni a szervezési bizottságot, a fegyelmi bizottságot, valamint az agitációs és propaganda bizottságot. Több személyes megbeszélést folytattunk az MTS illetékes veze­tőivel . Ezek eredményeként már a mindennapi munkánkban is érezhetően nagymértékű javulást tapasztaltunk. Az MTS vezetőitől és szerveitől minden erkölcsi és anyagi támogatást meg­kapunk. Példaként felhoznám a kisstadion­ fapadlós pálya elkészítését, a nemzetközi prog­ram átalakítását, szakfelügyelő kinevezését, stb. Az MTI vezetői valamint az MKSZ vezetői kapcsolatát a kölcsönös megértés és támogatás, korrekt elvtársi és sporttársi viszony jellemzi. - Elnökségünk, ügyvezető elnökségünk, valamennyi szakbizottságunk és aktíváink túl­vannak a megtorpanáson, s nagy aktivitással, meghatározott program szerint munkálkodnak. Tömegszervezeti jellegünkből következően munkamódszerünkben érvényesülnie kell a demok­ratikus centralizmusnak a kollektív vezetés elvének, a bírálat és önbírálat gyakorlatának. A demokratikus centralizmus elvéből fakadóan felsőbb szerveink határozatait végrehajtjuk, s mi magunk is megköveteljük határozataink végrehajtását, s a végrehajtásért az egyes sporttársakat egyénileg felelőssé tesszük. 1

Next