Napi Gazdaság, 2003. november (13. évfolyam, 211-230. szám)

2003-11-17 / 221. szám

A BANKÜZLETÁG HÚZTA FEL AZ ING EREDMÉNYÉT Megugrottak az Allianz díjbevételei Egyaránt nye­reségesen zárta a harmadik ne­gyedévet az Allianz és az ING, ám míg a német csoport esetében a biz­tosítási tevé­kenység teljesí­tett jól, addig a holland társa­ság eredménye a banki üzlet­ágnak köszön­hetően javult.­ ­ PflPP ZOLTÁN / FOTÓ: BLOOMBERG Az egy évvel korábbi 2,5 milliárd euró veszte­ség után 372 millió euró, azaz a piaci várakozá­soknak megfelelő nyereséget ért el a harmadik negyedévben a német Allianz AG pénzügyi cso­port. A biztosítási üzletágban - amelyben az Allianz a második legnagyobb európai szereplő a francia AXA után - jelentősen emelkedtek a díj­bevételek, különösen a vagyon- és baleset-bizto­sítási területeken, amelyek együttesen 663 mil­lió euró nettó nyereséget termeltek. E két szolgál­tatási körben a költségeknek és kártérítési köve­teléseknek a bevételekhez viszonyított aránya 96,9 százalék volt szeptember végén, szemben az egy évvel korábbi - veszteséges működést jelző - 106,7 százalékkal. Ugyanakkor az Allianz eredményét továbbra is lehúzza a 2001-ben 24 milliárd euróért felvásá­rolt Dresdner Bank, habár a banki részleg a költ­ségcsökkentéseknek és a kockázati tartalékok mérséklésének köszönhetően a harmadik negyed­évben már csak csekély, 17 millió eurós veszte­séget produkált. Az Allianz mindazonáltal közöl­te, várhatóan nem sikerül való­ra váltani azt a célkitűzést, hogy a banki üzletág az év végére nyereségessé váljék. A csoport egészének mérlege ellenben biztosan pozitív lesz, már csak azért is, mert októberben 5,1 milliárd euró bevétel keletke­zett a Beiersdorf AG-ban birtos Az Alianz élén költ tulajdonrész eladásából­ álló Martin Az európai biztosítók során Diekmann­elé- ban az Allianz után az ING fedett lehet Groep NV a harmadik legna­gyobb, ám a társaság a harma­dik negyedévben a német rivá­listól eltérően nem biztosítási, hanem banki üz­letágával tündökölt. A csoport egyszeri bevéte­lek és leírások nélkül számolt üzemi nyeresé­ge éves összehasonlításban 23 százalékkal, 944 millió euróra nőtt, ám ezen belül a banki tevé­kenység profitja 169 százalékkal, 399 millió euróra javult a kockázati tartalékok csökkené­se miatt, a biztosítási szolgáltatásoké viszont 12,1 százalékkal, 545 millió euróra esett, igaz, ebben némi szerepet játszott az adóteher növe­kedése. A tőzsdén árfolyamesés követte az ING jelentését, részben a biztosítási üzletág vártnál gyengébb szereplése miatt, részben pedig azért, mert a befektetők keveslik a csoport egész évre vonatkozó előrejelzésében szereplő 10-15 szá­zalékos nyereségnövekedést. ALLIANZ-ADATOK ___2002. I-IX. 2003. I-IX. Nettó eredmény___-0,924_________0,421 Biztosítási bevételek 61,5_______64,2 Banki bevételek________517_______5,24 Banki kockázati______________________ tartalékok___________1836______0,715 Működési költségek 5,47_______4,59 Forrás: Dow Jones____________________ KISEBB KÖLTSÉGGEL FEJLESZTIK AZ ÚJ MODELLEKET Visszafogja beruházásait a Volkswagen •A NAPI GAZDASÁG A korábban tervezettnél 11 százalékkal kisebb összeget, 41,6 milliárd eurót fordít beruházások­ra a következő öt évben a német Volkswagen AG - jelentették be a döntést a felügyelőbizottság múlt pénteki ülése után. Az autóipari tevékenységre 30,9 milliárdot szánnak, aminek oroszlánrészét az új modellek - köztük a következő generációs Audi 6-os, a VW Passat és az ötös sorozatú Golf­változatok - kifejlesztése fogja felemészteni. A ki­adási program karcsúsítását részben a csoport au­tói iránti kereslet gyengülése indokolja, az idei első tíz hónapban ugyanis 3,2 százalékkal csökkentek az eladások. A VW abban bízik, hogy a modulá­ris stratégia alkalmazásával - vagyis azzal, hogy ugyanazon alkatrészeket több modellbe is beépí­ti - le tudja szorítani a fejlesztési költségeket. Az autóipari beruházásoknak az árbevételhez viszonyított aránya a keret szűkítésével 0,7 szá­zalékponttal, 6,2 százalékra csökken, ami azon­ban még mindig meglehetősen magas, hiszen a nagy rivális PSA Peugeot Citroennél ugyanez a ráta 5,2 százalék. Az elmúlt években a VW 8-9 százalékos beruházási aránnyal dolgozott, első­sorban a Bugatti, a Bentley és a Lamborghini luxusmárkákra fordított magas összegek miatt. Az ötéves programban szerepel az a célkitűzés is, hogy az éves autóeladásokat 2008-ig hatmil­lió darabra növeljék; tavaly az értékesítés ke­véssel ötmillió alatt volt. ELEKTRONIKAI CIKKEKET IS KÍNÁL A PC-GYÁRTÓ Folytatódik a Dell sikertörténete • BANA PÉTER Az egyesült államokbeli Dell Inc. 21 százalékkal, a rekordot jelentő 677 millió dollárra, rész­vényenként 21-ről 26 centre nö­velte nettó nyereségét üzleti évé­nek októberrel zárult harmadik negyedévében. A PC-gyártó a Hewlett-Packarddal vívott öl­döklő versenyben az alkatrész­árak csökkenésének köszönhető­en alacsonyan tudta tartani költ­ségeit, emellett a szerverek és az adattárolók terén 28 százalékkal növelte eladásait. Szerverekből 30, adattárolókból 68, note­­bookokból 31, nyomtatókból pedig 70 százalékkal többet ad­tak el, mint a második negyed­évben. A nyomott árak miatt azonban a bruttó haszonkulcs az árbevétel 18,2 százaléka ma­radt. A cég megjelent a fogyasz­tási elektronikai piacon is, ahol MP3 lejátszókat, sík képernyős tévéket is kínál. A részvényenkénti profit meg­felelt a Wall Street-i konszenzus­nak, a 16 százalékkal, 10,62 milliárd dollárra emelkedő ár­bevétel meghaladta a 10,52 mil­liárdos várakozást. Michael Dell vezérigazgató szerint a PC-piac stabilizálódott. A nagyvállalatok ugyan kivárnak, a sok kis- és kö­zepes vállalat azonban már nem halogathatja elöregedett gépei­nek cseréjét. A cég a folyó ne­gyedévben 18 százalékkal, 11,5 milliárd dollárra emelkedő ár­bevételt és 23-ról 28 centre ja­vuló részvényenkénti nyereséget vár, mindkét érték megegyezik az elemzői konszenzussal. A részvény árfolyama az idén egy­­harmadával ment fel, ami azt je­lenti, hogy a piac 37-es P/E aránnyal honorálja a sikersztorit, míg a Hewlett-Packard esetében az érték csak 19. DELL-ADATOK ___2002. Vlll-X. 2003. Vb­l-X. Árbevétel____________9144______10622 Adózott nyereség_______561________677 EPS (dollár)__________021________0,26 Forrás: Dow Jones_______________________ MAGYAR ÉS NEMZETKÖZI VÁLLALATOK NAPI GAZDASÁG­A 2003. NOVEMBER 17., HÉTFŐN PÉNTEKEN IDŐBEN STARTOLT AZ ELSŐ FERIHEGYI GÉP Hamarosan a SkyEurope Kft. is üzemeltethet járatokat­ ­•DIÓSZEGI JÓZSEF Az előzetes terveknek megfe­lelően a SkyEurope első járata 122 utassal pénteken reggel el­indult Ferihegyről - Pozsonyon keresztül - Londonba. Christian Mandl, a SkyEurope Airlines vezérigazgatója lapunknak meg­jegyezte, értetlenül fogadták a Polgári Légiközlekedési Hatóság (PLH) pénteki számunkban kö­zölt nyilatkozatát, amely szerint a SkyEurope nem rendelkezik engedéllyel a Budapest-Pozsony járatra. (A PLH szerint ugyanis ez szükséges ahhoz, hogy a szlo­vák SkyEurope felszállhasson Ferihegyről). A SkyEurope veze­tője elmondta, hogy a Szlovák Légügyi Hatóság 2003. szeptem­ber 29-én kijelölte a SkyEurope Szlovákia Légitársaságot a Po­­zsony-Budapest-Pozsony me­netrendszerű járatok lebonyolí­tására. Ennek alapján a magyar­­országi Gazdasági és Közlekedé­si Minisztérium légügyi főosztá­lya november 4-én megadta a 2003/2004-es téli menetrendi időszakra a kereskedelmi üze­melési engedélyt, így a szlovák SkyEurope-cégnek semmiféle egyedi engedélyért nem kellett folyamodnia a PLH-hoz, és nem is tette ezt. A SkyEurope végül a november 4-i GKM-engedély alapján közlekedtette a pénteki járatát. Kiss László, a GKM légi köz­lekedési főosztályvezetője la­punknak elmondta, a PLH-nak nem kellett tudnia arról, hogy a szlovák SkyEurope rendelkezik a 2003/2004-es téli menetrendi időszakra kereskedelmi üzeme­lési engedéllyel, hisz amíg a mi­nisztérium a menetrend szerin­ti közlekedést engedélyezi, ad­dig a PLH a charter-, egyedi út­vonalengedélyeknél jár el. (Érte­lemszerűen ez utóbbiakról a GKM-nek nem kell informálód­nia). A főosztályvezető elmond­ta: minden elő van készítve ah­hoz, hogy a szlovák cég magyar­­országi leányvállalata, vagyis a SkyEurope Hungary Kft. is jára­tokat indíthasson. Ehhez azon­ban még be kell nyújtani a hi­ányzó dokumentumokat a PLH- hoz, ami után a hatóság - a már megszerzett légi üzemeltetési engedély mellé - kiállítja a te­vékenységi engedélyt. Ennek fel­tétele azonban, hogy magyar lajstromba vegyék a SkyEurope Hungary repülőjét, s az megsze­rezze a légi alkalmassági bizo­nyítványt. Amennyiben tehát ezek a dokumentumok rendel­kezésre állnak, erről a PHL tájé­koztatja a GKM légi közlekedé­si főosztályát, s ezt követően je­lölhetik ki a társaságot mint Ma­gyarországról légi járatokat mű­ködtető céget, a SkyEurope pe­dig ezután veheti fel a tervezett célállomások hatóságaival a kap­csolatot. (A szlovák cég egyéb­ként további terjeszkedése érde­kében akarja létrehozni buda­pesti központú bázisát, ezért van szükség az említett adminisztrá­ciós folyamatokra.) A további ter­jeszkedés miatt van szükség a budapesti bá­zisra Félmilliárdos környezetvédelmi beruházás a Körte-Organica Rt-től­ ­• HŐNYI GYULA Az Európai Unió Life környezetvédelmi prog­ramjának támogatásával 500 millió forint érté­kű beruházást hajtott végre a magyar magánsze­mélyek által alapított, ipari szennyvíztisztítás­sal foglalkozó Körte-Organica Rt. A Budapesti Vegyiművek területén felépített üzem a Magya­rországon keletkező 3000 tonna úgynevezett ki­merült sósavpáclé feldolgozására alkalmas. A Körte-Organica saját fejlesztésű technoló­giáját alkalmazva a páclevet vegyszerekkel ke­zeli, majd egy különleges eljárás során a folyé­kony anyagból a vegyipari cégeknek fontos vaskloridot von ki abból. Ebből az anyagból évente 8000 tonna importra szorul Magyaror­szág. A fővárosi víztisztító üzembe helyezésé­vel azonban évente 3400 tonna hazai előállítá­sú vasklorid nyerhető. Ezzel nemcsak az import fogható vissza, hanem megszűnik az évi 1200 tonna folyóvízi sóterhelés is. A beruházáshoz 100 millió forinttal járult hozzá az EU környe­zetvédelmi programját felügyelő Life, 260 mil­lió forinttal szállt a projektbe a K&H Bank Rt. A Körte-Organica nem ismeretlen a hazai környezetvédelemben, számos beruházása mű­ködik az autóipartól a petrolkémiáig. A válla­lat 2001-ben jött létre a Körte és az Organica Kft.-k egyesüléséből. JUHI Telt ház magyarországi focimeccsen *■ NAPI GAZDASÁG Mintegy 50 millió forintból rendezik meg november 23-án a All Stars Európa Kupa labdarúgó tornát­­/­..................... mondta el lapunknak Erdős László, a szervező Sport Team Kft. ügyvezetője. A Budapest Sportarénában tartandó eseményre 10 ezer embert várnak, ami telt házat jelentene. Erre szükségük is van a szerve­­..........................­zőknek, ugyanis a költségeket a jegybevételből kívánják fedezni. Erdős megjegyezte: a jegyárak 2500 és 8500 forint között mozognak. A rendezvény nem egy szokványos „öregfiúk-találkozó” lesz, ugyanis a játékosok többsége a közelmúlt aktív futballistáiból kerül ki. A portugáloknál játszik Rui Barros Couto, a németeknél Kaltz, az osztrákoknál Toni Polster, Andreas Herzog, a magyar csapatban pedig többek között Telek András, Albert Flórián, Kiprich József és Kovács Kálmán. A rendezvényre eljön a dán Brian Laudrup és Fleming Povlsen, valamint a francia Papin is. ■ I A Napi Gazdaság vírusvédelmét a VirusBuster megoldásai biztosítják www.Jirusbuiter.hú VirusBustin Kft.• TeIefon: 382-7000 • Fax: 382-7007 »emaih^mail@virusbuster.hu «internet: www.virusbuster.hu ■■■■■■■■ | 1 SZERKESZTŐBIZOTTSÁG: Antal László, Bartha János, Berenc T. Iván, Békési László, Czirják Sándor, Dankó Ádám, Erdély Zsigmond Gábor, Hardy Ilona (elnök). Központi telefonszám: 350-4349 ! Wl !!"» On 11 HD WWW napi hu n iTtTI Hetényi István, Kardos Péter, Köves András, Lengyel László, Simor András, Surányi György, Szálkai István, Vadász Péter, Vértes András ------------------------------------------------------ feMfflM K ' « lUIiUUJU­U ) szerkesztőség szavazata alapján 2002-ben az év újságírója: Diószegi József (főmunkatársi fii________________________________351-1117 ÉRTÉKESÍTÉSI ÉS MARKETINGIGAZGATÓ: Pölöskei Gábor • HIRDETÉSI IGAZGATÓ: Orbán Zsolt • MÉDIA-FŐTANÁCSADÓ: Ránki Judit • MAGYAR GAZDASÁG: Domokos László, . .. . nani@nani hu Kiálló:___________________www.Napi.hu Online Kft Megjelenik ötször egy héten Molnár Csaba (rovatszerkesztők). NEMZETKÖZI GAZDASÁG: Gáti Tibor (rovatvezetői: Barabás T. János (rovatszerkesztői MAGYAR VÁLLALATOK: Abrahám Ambrus, Horniák Balázs --------------­------------------------------fő ügyvezető igazgató• Rónai Balázs .... . ...... .. (rovatszerkesztők) PÉNZ- ÉS TŐKEPIAC: Korányi G. Tamás (rovatvezető), Almás Andor (rovatvezető-helyettes), Lovas András, Molnár Gergely, Eidenpenz József (rovatszerkesztők) Hirdetésfelvétel: 350-6128,350-3784,350-4349 —---------—-----------------------------------------------­felelős szerkesztő:_____________Anie Laszló NYERSANYAGPIACOK: Tóth László Levente (rovatszerkesztői BEFEKTETŐ: Eidenpenz József Lovas András, Horniák Balázs NAPI PIHENŐ: Hárs György (szerkesztői )—----------­------------------------------------... . .. Szerkesztők Ádám Viktor Domokos László. Kummer Ti'zloid­hoi, Mc7»r4„czM. nmkn !Hóm • KÉPSZERKESZTŐ: Túrós­ Bense levente • SZERKESZTŐSÉGI TITKÁR: Pajor Péter • VEZETŐ TÖRDELŐ: Máriás Judit • DOKUMENTÁCIÓ: Fazekas Márta • SZERKESZTŐSÉG: Számítástechnika: ORG-I Bt. uk­,„ -----"sne.le‘Pell ^szerkesztő.--------vanKOallam )]15 Buda||est XM| Csak utca 32 . Postacím: 155. Budapest. Pf. 8 • ISSN 1217-5501. • A grafikai tördelés Aldus PageMaker tördelőprogrammal készül. • . . . „ikr. l'rlSZtia"' Mt'nar Gergely' Lapszerkesztők:______________Baka Zoltán, A NAPI Gazdaság bármely részének másolásával és a lap terjesztésével kapcsolatos minden jog fenntartva. Tilos a lap elektronikus tárolása, feldolgozása és értékesítése a kiadó­n­­al:-----------1 Munkatársak: Csendes Iván (hírügynökségi üzletág­ul Varga Judit Szabó Márta irásos hozzájárulása nélkül. A lapból értesüléseket átvenni csak a NAPI Gazdaságra való hivatkozással lehet. A hirdetések tartalmáért a szerkesztőség felelősséget nem vállal. internet: www.szikralapnyomda.hu vezető), Csernai Katalin (web manager), Göcsei Gá­------------------------- U.D. T. .­­ . ELŐFIZETHETŐ a kiadónál: NAPI Gazdaság Kiadó Kft. (1135 Budapest, Csata u. 32., tel.: 350-0452), a Magyar Posta Rt. LHI Hírlapelőfizetési Irodájában (HELIR Budapest XIII.,­­ mai). info@szikralapnyomda.hu bor (webmaster)- Csernák Valéria luMO:___________HArl bazoasag MaOQ kit tehet út 10/a, postacím: HELIR 1900 Budapest), a hírlapkézbesítőknél, vidéken a postahivatalokban, valamint Budapesten a kerületi ügyfélszolgálati irodákban. ------------------------------------------------------------------­Ügyvezető: Süle László Árusításban terjeszti a HÍRKER Rt., a LAPKER Rt., valamint az alternatív terjesztők. ELŐFIZETÉSI DÍJ: egy évre 45 000 Ft, fél évre 24 000 Ft, negyed évre 12 600 Ft. Felelős vezető: Matolcsy Miklós vezérigazgató Cím: 1135 Budapest, Csata u. 32- telefon: 350-4349

Next