Nyíregyházi Dohányfermentáló, 1983 (7. évfolyam, 1-6. szám)
1983-02-01 / 1. szám
DoHánYFERMENTÁLÓ A NYÍREGYHÁZI DOHÁNYFERMENTÁLÓ VÁLLALAT DOLGOZÓINAK LAPJA VII. ÉVFOLYAM, 1. SZÁM ÁRA: 1,80 FORINT 1983. FEBRUÁR HÓ Jó évet zártunk Mielőtt az éves terv megvalósításáról szólnék, igyekszem felvázolni azokat a célkitűzéseket, amelyeket vállalatunk kollektívája állított maga elé az elmúlt esztendő elején. A tervkoncepció középtávú tervünkkel összhangban célul tűzte ki termékszerkezetünknek a belföldi és az exportigényekhez történő alakítását, termelőeszközeink fejlesztését, termelékenységünk javítását, bérgazdálkodásunk színvonalának töretlen növelését, dolgozóink szociális élet- és munkakörülményeinek megőrzését. Vállalatunk az 1982. évvel jó évet zárt 1269 milliós termelési értéket állított elő és ezzel mintegy 114 milliós nyereséget ért el. Fő céljaink megvalósításában nagy szerepe volt dolgozó kollektívánk aktívan segítő, végrehajtó erejének, szocialista brigádmozgalmunk aktivitásának. A termelésben közvetlenül részt vevő többség mellett igen fontos szerepet játszottak üzemeinkben a műszaki fejlesztéseket megvalósító technológus és műszaki szakemberek, akik nagy részt vállaltak a termelőberendezések kapacitásbővítő rekonstrukciójából. Termesztési politikánk 1982- ben arra irányult, hogy a termést adó területeinken a nyersdohányfajták szerkezeti összetétele korszerűsödjék, igazodva az igényekhez. Ezek az erőfeszítéseink a mesterséges úton szárított dohányfajták alacsony átlagtermései miatt nem járhattak teljes sikerrel, viszont a nyersdohányok felvásárolt mennyisége 25,3 százalékkal több lett az 1981. évinél. Fejlesztő program A fermentált dohány termelési szerkezete kiképzési módonként és fő termékcsoportonként igazodott a belföldi igényekhez, 21,8 százalékkal haladva meg a bázisévi szintet és minimális eltéréssel elérte a tervezett értéket 13 066 tonna mennyiségű késztermék előállításával. Ezen belül 570 tonna export árualapot tudtunk előállítani a tervezett 540 tonnával szemben. Az export zömét kitevő és gazdaságosan értékesíthető Virginia típusú fermentált dohányok mellett egyéb fajtákból is termeltünk. Mintegy előkészítve azok jövőbeni gazdaságos értékesítését. Az exporttermelés nagyobbik felét kitevő tőkés exportot szolgáló Virginia dohánytermésre a kedvezőtlen minőségi összetétel volt jellemző. Ezt az anyagok többlépcsős szelektálására, válogató centrumokban történő módszeres válogatásra hozott intézkedésekkel igyekeztünk ellensúlyozni. Éves eredményünkben fontos szerepet játszottak azok az intézkedések is, amelyek az alapanyag-gazdálkodás terén hoztak sikereket. Anyagfelhasználási mutatószámaink valamennyi fő termékcsoport vonatkozásában kedvezőbbek mind a tervhez, mind a bázishoz viszonyítva. Ebben az évben meghatározóak voltak a termelést segítő, bővítő és fejlesztő programjaink. Tendenciózusan növekvő termelésünkben a teljesítményhatárt közelítő kapacitások és a bevezetett ötnapos munkahét következtében lecsökkent munkaidőalap szinte megkövetelték azoknak a rekonstrukciós beruházásoknak a véghezvitelét, amelyeket — ha nem is maximális mértékben — a nyíregyházi és a debreceni fermentáló üzemeinkben megvalósítottunk. A nyíregyházi fermentálóüzem műszakkapacitása 34,3 tonnáról 36,6 tonnára növekedett, ami nagy szerepet játszott a bázishoz viszonyított jelentős termelésnövekedésben. A beruházás viszont adós maradt a dohányminőség paramétereinek megjavításával, összefügg ez azzal, hogy az újonnan beépített berendezések gyakran, elromlanak és ebből adódóan növekednek az állásidők. Újabb erőpróba Értékesítésünkről annyit, hogy 1982-ben elmaradt az előző évitől, miután a dohánygyárak elég visszafogottan vették át a készárut. A termelési eredményeket elérő dolgozóink jövedelméről szólva elmondhatjuk, hogy bárgazdálkodásunk eredményeként 45 500 forintra növekedett az egy főre eső bérszínvonalunk. Az idén 6,5 százalékos bérfejlesztést sikerült elérnünk a tervezett 4,2 százalékkal szemben. 1982 évi eredményeinket bizonyítja és méltón zárja le a közeli napokban kifizetendő nyereségrészesedés is. Az elmúlt év számbavétele után határoztuk meg 1983 évi tervfeladatainkat. E koncepciók ismeretében mindannyian megállapíthatjuk, hogy újabb erőpróba előtt állunk. A megvalósításhoz az elvégzendő munkák hatásfokának minden területre kiterjedő növelése és a minőség javítása a legfontosabb feladat. Harascsák György íf Insin (I A múlt év augusztusa óta folyamatosan érkezik a dohány a mezőgazdasági nagyüzemekből és a kistermelőktől a Nyíregyházi Dohányfermentáló Vállalat dohánybeváltó üzemébe. Naponta 300 mázsa dohányt vesznek át és minősítenek a szakemberek ebben a szezonban. Képünkön: átvételre váró kistermelők „szerelvényei” a nyíregyházi beváltóban. (Gaál) Teljesíthető feladatok az idei gazdálkodás a nyíregyházi pártnap napirendjén A vállalati központ és a nyíregyházi üzemek dolgozó kollektívájának képviselői február 1-én évnyitó nyilvános pártnapon vettek részt. Szarvas István, a pártvezetőség titkára elöljáróban hangsúlyozta, hogy a nyilvános pártnap legfontosabb célja: áttekintést adni a népgazdaság helyzetéről, ismertetni az országos teendőkön belül a vállalati, a munkahelyi feladatokat, erősíteni azt a meggyőződést, hogy a jelenlegi nehezebb feltételek között is lehetséges az előrehaladás, ha mindenki pontosan ismeri a feladatát és azt becsülettel, fegyelmezetten végre is hajtja. A nyilvános pártnap előadója Jóna Pál, a vállalat igazgatója volt. Előadásának bevezető részében áttekintést adott arról a világhelyzetről, amelyben dolgoznunk kell. — Az utóbbi években végbement kedvezőtlen gazdasági folyamatok nehéz helyzetbe hoztak nemcsak bennünket, hanem a nálunk jóval gazdagabb és fejlettebb országokat is — mondotta többek között. — A világkereskedelem lényegében stagnál, az árupiacok rendkívül kedvezőtlenek, a kereslet lanyha és a nemzetközi gazdasági, pénzügyi kapcsolatotot bénítják egyes vezető tőkés országok diszkriminatív intézkedései. Mindezzel együtt a világgazdaságot olyannak kell vennünk, amilyen. A feltételekhez nekünk kell alkalmazkodnunk, mivel azok a jövőben sem lesznek tekintettel ránk. Népgazdaságunk 1982. évi jelentős eredményei ellenére az idei feladatok megvalósításához többre, minden dolgozó ember akaratára és segítségére van szükség. Az eddiginél hatékonyabb, eredményesebb, nagyobb erőfeszítést igénylő munkát kell kifejteni, az előrelépés feltételeit elsősorban a termelésben kell megteremteni. Az 1983. évi népgazdasági terv kiemelkedő szerepet tulajdonít a kollektívák, az egyes dolgozók erőfeszítéseinek. Az aktív részvételt a demokratizmus erősítésével, a munkahelyi demokrácia továbbfejlesztésével, a vállalati belső érdekeltségi rendszer korszerűsítésével, a hatékony munkaerő-gazdálkodással, a teljesítményekhez még jobban igazodó, differenciált jövedelempolitikával kell elősegíteni. Az eredményekről Ezt követően Jóna Pál szólt az 1982. évi vállalati célkitűzések megvalósításáról. Úgy értékelte, hogy munkánk egyértelműen eredményesnek mondható. Fermentáltdohány-termelésünk a csökkenő tendenciájú kereslet ellenére értékben meghaladja az előző évit. A műszakteljesítmények, a fermentálás súlykihozatal, az energiafelhasználási mutatók az 1981. évinél lényegesen kedvezőbbek. Kiemelkedőnek tekinthető az élőmunka hatékonysága. 1982. évben kevesebb létszámmal 20 százalékkal nagyobb termést produkáltunk. Nőtt a teljesítménybérben foglalkoztatott dolgozók aránya, fejlődött a minőségi bérezés. Az elmúlt esztendőt 114 millió forint nyereséggel zártuk, ez lehetővé tette, hogy a bérszínvonal a tervezett 4,2 százalékkal szemben 6,5 százalékkal, ezen belül a fizikai foglalkozású dolgozóké 6,9 százalékkal növekedjék. Szociálpolitikával összefüggő kiadásaink elérték a 30 millió forintot, ez 15 százalékkal több, mint az előző évben. Az eredmények mellett nem kis mértékben születtek feszültségek, ellentmondások is, amelyek hátráltatták a gyorsabb előrehaladást, és súlyos gazdasági konzekvenciával is járhatnak a jövőben, amennyiben nem teszünk hatékony intézkedéseket. Az 1983 évre kidolgozott gazdálkodási koncepciók a napokban az éves tervben kerülnek megfogalmazásra. Legfőbb feladat, hogy a nehezebb gazdálkodási feltételek, az értékesítési problémák, a készletezési terhek, a szabályozórendszer szigorítása ellenére is a vállalati eredmény, a nyereség szintentartása, illetve növelése útján olyan mértékű vállalati alapokat képezhetünk, amelyek biztosítják a vállalat dinamikus fejlődését, a vállalati dolgozók nominálbérének, élet- és munkakörülményeinek átlagon felüli növelését. Nem könnyű, nem egyszerű feladat, de reálisan teljesíthető, ha minden vállalati dolgozó jobban, fegyelmezettebben hajtja végre az év folyamán ráeső részfeladatokat. Cél: a minőség Lényeges szerkezeti változás szükséges a dohánytermelés és feldolgozás fajta, és minőségi összetételében. Csökkenteni kell a nagylevelű dohányok termelését, ugyanakkor növelni indokolt a Virginia típusú dohányok részarányát. Ez a vállalat alapvető érdeke. Komoly, felelősségteljes feladat hárul dohánybeváltó üzemeinkre, a termeltetés területén foglalkoztatott valamennyi dolgozóra. Kiemelt figyelmet kell fordítani a fermentált dohányok minőségi paramétereinek nagyobb mértékű javítására, a termelőberendezések kapacitáskihasználásának növelésére, a készletgazdálkodás racionalizálására, a dohányanyag-veszteségek és az energiafelhasználási mutatók csökkentésére. Meglévő tartalékaink mozgósítása nagymértékben attól függ, hogy a vállalati dolgozók minél nagyobb hányada értse meg, tegye magáévá célkitűzéseinket, fegyelmezett, jobb minőségű munkával, észrevételeikkel és javaslataikkal példamutatóan tevékenykedjenek azok végrehajtásáért. Kiemelkedő szerepe van ebben a vállalat szocialista brigádjainak, akik munkájukkal, életmódjukkal jelentős hatást tudnak kifejteni környezetükre. Az a jó hozzáállás, amelyet a vállalat dolgozói az elmúlt évi feladatok megvalósítása során tanúsítottak, garancia lehet arra, hogy az 1983. évi célkitűzéseinket is sikeresen megvalósítsuk. A hozzászólások során Tímár István a szakszervezeti szervek gazdálkodást elősegítő tevékenységéről szólt, az érdekvédelem megtartása mellett. Szólt az üzemi demokrácia működtetésének új vonásairól, a munkaverseny, az újítómozgalom, a képzés és a továbbképzés fontos (Folytatás a 2. oldalon)