Világgazdaság, 1993. május (25. évfolyam, 83/6090-102/6109. szám)
1993-05-07 / 86. (6093.) szám
FOLYTATJUK SOROZATUNKAT, MELYBEN A MAGYAR TELEVÍZIÓ KP C. MŰSORÁNAK EGY-EGY TÉMÁJÁT DOLGOZZUK FEL. MRP-részletesebben „Ha megszületett az MRP gondolat, akkor szervező bizottságot kell létrehozni, mégpedig a cégnél dolgozó összes munkavállaló 25 %nak a támogatásával.” A szervezőbizottság Ez a szervező bizottság egy 3 fős társulat - persze többen is résztvehetnek, dolgozhatnak az előkészítésen. A 3 fő az akit, megbíznak a munkavállalók, hogy egy ilyen kezdeményezést, gondolatot megpróbáljanak valósítani. A szervező bizottság közreműködésével jön létre majd a szervezet, amely az adásvételi szerződés megkötője, aláírója lesz. Az MRP szervezőbizottság egyik feladata a tájékoztatás, a másik a megvalósíthatósági tanulmány készítése, a harmadik az, hogy a megvalósíthatósági tanulmányt a management-tel szakértetve a társaság taggyűlése, közgyűlése elé terjessze, és azt elfogadtassa, mint szakmailag alkalmas anyagot. Ezzel a megvalósíthatósági tanulmánnyal, ha hitelből kíván vásárolni, a bank felé a hitelkérelmet megindítsa, abban az esetben ha részletre kíván vásárolni, akkor ezzel a megvalósíthatósági tanulmánnyal az eladót - privatizáció esetén az ÁVÜ-t - megkeresse, hogy meggyőzze arról, hogy azokkal a kondíciókkal a cég alkalmas egy MRP megvalósítására. Ha mindezek alapján eljutott addig, hogy megvalósíthatósági tanulmánnyal a banknál egy hitelígérvényt tudott szerezni, és pályázatot írt ki az ÁVÜ az eladásra, akkor a banki hitelígérvény birtokában a vételi ajánlatát megfogalmazza, mellé csatolja a megvalósíthatósági tanulmányt, és megkeresi az ÁVÜ-t Ha részletvétel van, akkor közvetlenül keresi meg. Ha az ÁVÜ-nél eredménnyel járt el, megnyerte a pályázatot, vagy pályázaton kívüli vétel esetén előzetesen megállapodott - a szervező bizottság utolsó lépésként meg kell, hogy alakítsa magát az MRP szervezetet. Az MRP szervezet létrehozásának az a feltétele, hogy készüljön egy MRP alapszabály. Az MRP törvény tartalmazza a legfontosabb kritériumait, utána össze kell hívni közgyűlésre a vállalat munkavállalóit, és a munkavállalók legalább 40 %-a ott helyben el kell, hogy fogadja az alapszabályt, ki kell, hogy mondja: az MRP szervezet létrejött. Meg kell választani a legalább 3 tagú ügyvezetőséget, és az ügyvezetőségnek az első alakuló ülését meg kell tartania. Ezzel létrejött az MRP szervezetnek az a dokumentációja, amellyel megkereshetik a területileg illetékes megyei, Pesten a Fővárosi Bíróságot, hogy társadalmi szervezetként jegyezzék be a formációt. Ha megtörtént a bejegyzés, az MRP szervezet Polgári Törvénykönyvben előírt tartalommal jogi személy, és most már jogokat, kötelezettségeket vállalhat, megkötheti az MRP szervező bizottság által előkészített adás-vételi szerződést az ÁVÜ-vel. És ezzel kezdi meg működését. A megvalósíthatósági tanulmány A megvalósíthatósági tanulmánynak az alapja egy hosszútávú jövedelmezhetőségi terv. Tulajdonképpen ugyanúgy kell kiindulni mintha a banktól egy hosszú lejáratú hitelt igényelnék. A jövedelmezhetőségi tervet kell leadni a független szakértő cégnek, aki elkészíti a megvalósíthatósági tanulmányt. Ez számszaki adatokból áll, tulajdonképpen egy tervelemzésen alapul, ahol bebizonyítják, hogy az inflációs hatások figyelembevételével a társaság által leadott számok alapján valóban olyan pénzügyi helyzetet tud teremteni a gazdasági társaság, hogy egyrészt az adózatlan eredményekből, másrészt pedig MRP részvényekre jutó osztalékból ki tudják fizetni a hitel törlesztő részét és a kamatokat is. ✓ •• Az AVÜ a képben A Tanulmányt ha a "40 %" megszavazta, akkor először is beadják egy ÁVÜ tanácsoshoz, ÁVÜ témafelelőshöz, aki az adott témával már régóta foglalkozik. Természetesen az ÁVÜ- nek megvannak a szervezeti keretében az erre megfelelő részlegek (pl. a vagyonértékelő iroda) aminek azonnal átadják ezt a megvalósíthatósági tanulmányt. Abban az esetben, ha hitelre vásárol az MRP szervezet, ellenőrzésképpen ott vannak a bankok, amelyek elég kemény hitelbírálati követelményeknek vetik alá ezt a megvalósíthatósági tanulmányt. Abban az esetben vizsgálja meg az ÁVÜ, ha részletfizetésről van szó. Ha a megfelelő szakvélemény után kimondják az ,ágent”, akkor ezt továbbviszik a vezetői értekezletre, az igazgató tanács elé. A versengő ajánlatkérés Ebben az esetben az ÁVÜ, ha el szeretne adni egy céget, nem licit árat ad meg, hanem ajáratokat kér, vagyis a kérdés az: mennyit adnak érte! Az MRP néhány előnye Előnye az MRP szervezetnek egyszer a hitel felvételi oldalon keletkezik, ugyanis az MRP szervezet maga veszi föl a hitelt, nem az egyes tagok, tehát a hitelvizsgálat nem az egyes tagok vagyoni helyzetére terjed ki. A privatizációs törvények értelmében, az MRP, illetve a dolgozói vásárlások előnyben részesülnek, azonos pályázati ajánlat esetén a dolgozói ajánlatot kell elfogadni. Előny még, hogy a Vagyonpolitikai Irányelvekből következően bizonyos árkedvezmények is igénybe vehetők. Az azonos árajánlat azt jelenti, hogy az MRP kisebb ajánlata is megfelel ugyanolyan mértékűnek, hiszen bizonyos dolgozói kedvezmény igénybe vehető. (Következő számunkban folytatjuk.) II. évfolyam, 6. szám FELSZÁMOLÁSI és PRIVATIZÁCIÓS KÖZLEMÉNYEK 1993. május 6. csütörtök ÁR-VERÉS, az ötletgazda Az ÁR-VERÉS a napokban ünnepelte alapításának első évfordulóját. Ez az alapvetően felszámolási és privatizációs témakörrel foglalkozó lap - a visszajelzések szerint - jól szolgálja az egyes szakértő cégek, illetve az olvasók érdekeit lévén, hogy eddig egyedülállóan összefogott, tematikus formában, szakszerűen közli eme fontos gazdasági témakör friss híreit. Az ÁRVERÉS két országos napilapban mellékletként megjelenve eleget tesz a vonatkozó törvényi előírásoknak (országos napilapokban történő meghirdetés), és díjait tekintve is egyedülálló konstrukciót kínál a Megrendelőknek. Fontos eredménynek tartjuk, hogy az ÁRVERÉSt "befogadó" két napilap (Világgazdaság és Pesti Hírlap) folytán ezek az anyagok kellő súlyt kapnak a sajtóban. A Világgazdaság által gyakorlatilag a legtöbb üzletemberhez, gazdasági szférában dolgozó szakemberhez eljutnak híreink, míg a Pesti Hírlap segítségével széles körben - és ennélfogva nehezen behatárolható rétegek - olvassák lapunkat. •Itt fontos megjegyezni, hogy az Esti Hírlap - az ÁRVERÉS egyik első hordozója - sokat segített a lap bevezetésében, illetve első kiadásában. Köszönettel tartozunk az Esti Hírlapnak, amelytől a megválást egyéb jellegű, az "Esti"-n kívül álló gazdasági okok indokolták . A lap a Felszámoló, illetve Privatizációs Szakértő cégek számára készült, hogy egy új konstrukcióval elősegítse azok működését oly módon, hogy egy helyen, az általánosnál lényegesen kedvezőbb feltételekkel tehessék közzé fontos hirdetményeiket. Ne feledjék, az ÁRVERÉS nem most indul, már bevezetett lapról van szó, amelynek már - ennél fogva - tapasztalatai is vannak ezen a téren. Nem utolsó sorban büszkék vagyunk rá, hogy mi tapostuk ki ezt az "ösvényt", melyen az utóbbi időben - ha gyengébb formában is - több követőnk is akadt. -a szerk- A CRS Holding MÉRLEGKÉPES KÖNYVELŐT KERES VEZETŐ BEOSZTÁSBA. Feladata: a Holding és az általa tulajdonolt társaságok pénzügyi gazdálkodásának és számvitelének irányítása. Feltétel: társasági gyakorlat (előny: saját gépkocsi) A jelentkezéseket Kertész Ferenc vezérigazgatóhoz írásban kérjük eljuttatni fizetési igény (nettó) megjelölésével. Cím: 1094 Budapest, Márton utca 35/c. 41» Hirdetésfelvétel: 134-1111,133-0768,113-5312