Zalai Hírlap, 2011. május (67. évfolyam, 101-126. szám)
2011-05-30 / 125. szám
4 ZALAI HÍRLAP RÖVIDEN Gondban az autistaotthon Boncodfölde (mti) Június végéig tudják csak fedezni a helyi autistaotthon fenntartási költségeit Boncodföldén, bizonytalan, hogy miből tudják finanszírozni az intézmény további működtetését - közölte a fenntartó Autista Sérültekért Zalában Alapítvány kuratóriumi elnöke az MTI-vel. Jakab Károlyné tájékoztatása szerint az elmúlt években a normatív támogatást pályázati forrásból egészítették ki, de az idén erre nem volt lehetőség, így a bentlakásos otthon működési hiánya elérte a 12-14 millió forintot. A védőotthonban kilenc autistát gondoznak, egy beteg ellátása havonta 280-300 ezer forintba kerül. A szülők havi 85 ezer forintot fizetnek, az állami normatíva havi 60 ezer forint, a fennmaradó öszszeget az alapítványnak kell hozzátennie. Kiállítások színészet, zene Balatonfüred (mti) A múlt év május végén Balatonfüreden felavatott és kulturális célokat szolgáló Vaszary-villában az egy évvel ezelőtti átadásra és a névadóra emlékezve Vaszary-napokat tartanak. A szombati megnyitón Dalos Krisztina, a ház igazgatója emlékezett az építtetőre, Vaszary Kolos egykori esztergomi hercegprímásra. Vaszary Kolos a bencés rend tagja volt, tanított Győrben, Esztergomban, Pannonhalmán, utóbbi helyen főapát lett 1885- ben, majd 1892-től esztergomi hercegprímás. Ekkor építtette prímási nyaralónak a balatonfüredi palotát. Halászléfőző világrekord Balatonlelle (mti) - Hitelesített, 4251 literes rekorder bográcsban fognak világrekord-kísérletként egyszerre 7500 adag halászlét főzni 20 mesterszakács közreműködésével július 23-án Balatonlellén, az 50. Balatoni Folklórtalálkozón, ami a „balatoni” halászlé debütálása is lesz egyben. Az egyenes közvetítés vége Szombathely (mti) Megszűnhet a városi közgyűlés üléseinek egyenes közvetítése a Szombathelyi Városi Televízióban, az élő adással kapcsolatos önkormányzati rendeletet legutóbbi ülésén módosította a testület. A módosítástól azt várják, hogy rövidebbek és hatékonyabbak lesznek az önkormányzati ülések. A NAP TÉMÁJA így látják olvasóink Takács Alexandra - Szerintem, Zalaegerszeg marketingje nem az igazi. Rengeteg a látnivaló, ám fiatalként úgy látom, a szórakozóhelyeket lehetne bővíteni. A fesztivál is nagyon jól sikerült idén, hasonló rendezvényekkel vonzóbbá tehetnénk a várost. Oláh Zsuzsa - Marketing nélkül nincs jó üzlet, kereskedelem és turizmus sincs. Keszthelynek markáns helyet kell elfoglalni a balatoni kínálatban - az értékeket pontosan megfogalmazva, és az arculatnak megfelelő vendégkört megcélozva. Miskovics Roland - Kanizsaiként érzem, hogy az imázs javítására költeni kell, de persze nem tudom megítélni, hogy a 40 millió forint sok-e vagy kevés. Az Erzsébet tér rekonstrukciójának örülök, bár a parkolóhelyek kialakításáról azt hiszem, megfeledkeztek. -- 2011. MÁJUS 30., HÉTFŐ ELSZÁNTSÁG Nagykanizsa imázsának ártottak az elmúlt négy év közgyűlési veszekedései, ezért idén minden korábbinál több pénzt költenek marketingre Vészhelyzeteket is kezelnek (Folytatás az 1. oldalról) Zalaegerszegen az idegenforgalmi marketing alapvetően a Tourinform-iroda asztala (ezt Pereszteginé Szabó Júlia vezeti), de sokat tesz az Aquacity (ennek sajtósa Pál Petra), valamint a hivatalban a polgármesteri kabinet, ahol Bogár Beáta mellett a kommunikációs referens, Szényi Krisztina is dolgozik. Négyük éves anyagi kerete nagyjából 20 millió forintos, de meggyőződésük: ennél jóval többet költ a város hírverésre. Mert a városmarketing körébe sorolható nemcsak az idegenforgalmi kiállításokon való részvétel, a sajtóhirdetések (turisztikai szakportálokat és magazinokat részesítenek e téren előnyben), de a helyi nagyrendezvények, a testvérvárosi kapcsolatok ápolása, a különféle magyarországi külképviseletek vezetőinek vendégül látása, vagy az üzletember-találkozók, melyektől külföldi befektetők érkezését remélik. A munkatársak pedig elárulták: területükön sok eredményt lehet elérni pénzmozgás nélkül, szakmai kapcsolatok felhasználásával is: például a Tourinform-irodák országos hálózatán belül sok program zajlik a kölcsönös segítség alapján. Egerszegen sok éve arculati kézikönyv kidolgozásával egységesítették a megjelenést, a kommunikációra pedig koncepció van, ám a papírforma ebben a „sportágban” sem érvényesül mindig. Vannak vészhelyzetek, például amikor pár hete az országos sajtó várható tömeges kilakoltatások miatt „vette szájára” a várost. A hasonló nehéz pillanatok kezelésében is a csapatmunka a legfőbb érték - mondták a városházai nők. Nagykanizsa idén minden korábbinál több pénzt, 40 millió forintot fordít városmarketingre. Az ok: az elmúlt négy év közgyűlési veszekedései nem tettek jót az imázsnak... - Alapvető, hogy a város jó képet fessen magáról - mondta Cseresnyés Péter polgármester. - Hírét kell vinni a helyi turisztikai és kulturális kínálatnak, és az sem mellékes, a cégek és vállalkozások miként vélekednek rólunk. Számunkra kiemelten fontos a munkahelyteremtés, ezért tudatnunk kell minden befektetővel, hogy itt kiszámítható, nyugodt és vállalkozóbarát környezetre talál. Az önkormányzat a közelmúltban pályázat útján kiválasztott egy kommunikációs csapatot, s rövidesen a városmarketinggel foglalkozó csoport is dolgozni kezd. A város imázsának erősítésére középtávú terv készül, a tartalomért a kommunikációsok, a formáért pedig a marketingesek felelnek - folytatta a polgármester, hozzátéve: az elvárások közt szerepel gazdasági szereplőknek bemutatkozó anyag készítése, illetve a városi honlap fejlesztése. - Szeretnénk pozitív hírekkel bekerülni a sajtóba, ilyen kezdeményezés a városi szintre emelt „Szedj fel pár kilót!” hulladékgyűjtési akció, melynek egyébként tényleg szép médiavisszhangja van. Keszthely - idegenforgalomból élő város lévén - kiemelt figyelmet szentel a bélés külföldi marketingnek. Turisztikai városmarketinggel a Keszthelyi Turisztikai Egyesület, valamint térségi szinten a Nyugat-balatoni Turisztikai Iroda Nonprofit Kft. foglalkozik, szoros együttműködésben a hivatalunkkal - mondta Ruzsics Ferenc polgármester, kiemelve: az önkormányzattól idén több mint 18 millió forintot kapott az egyesület. Újságírói utakat szerveznek, kiadványokat készítenek, hirdetnek, valamint bel- és külföldi turisztikai vásárokon vesznek részt. Az online megjelenésen, a városi honlap gondozásán is nagy hangsúly van. Pozitív visszajelzés, hogy a médiamegjelenéseit tekintve Keszthely folyamatosan halad előre a ranglétrán. Ruzsics Ferenc hozzátette: a belváros, majd később a Balaton-part nagyszabású megújítása után jelentős marketingkampányt terveznek. Bár Hévíz nevét világszerte ismerik, a fürdővárosi marketing is folyamatos. Könnyid László turisztikáért felelős alpolgármester azt mondja: bélés külföldön is fenn kell tartani az ismertséget. - Fontos, hogy pozitív kép legyen a városról az emberekben, s a városvezetés által végzett feladat keretében nemrég arculati kézikönyv is megjelent. A marketingre pedig azért van szükség, hogy a turisták számára vonzó legyen Hévíz. Ennek hatékonysága elsősorban a vendégéjszakák számával mérhető. Az alpolgármester hozzátette: az elmúlt években nagyot változott az idegenforgalom - régebben szinte kizárólag az idősebb korosztály látogatta Hévízt, ma viszont már fiatalok is szép számban érkeznek. Ennek megfelelően meg kell újítani a kínálatot és a megismertetése érdekében végzett reklámtevékenységet is. Az erre szánt pénzeket pedig nem szabad alultervezni, mert a spórolás könnyen visszaüthet. A város polgármestere, Papp Gábor ennek kapcsán elmondta: a programszervezés költségeivel együtt idén 200 millió forintot szánnak városmarketingre. további képek, információk zalai hírlap . Hévízre már nem csak idősek jönnek, ennek megfelelően kell átalakítani a kínálatot is Múltidéző séta Hévízen, az idei fesztivál keretében. Kétszázmillió forintot szánnak idén a célra Egyed Anett, a zalaegerszegi Tourinform-iroda munkatársa a városról szóló kiadványokkal. A papíralapú hírverés mellett rövidesen „nyílik" a megyeszékhely új turisztikai honlapja is Megyei jogú városok - városimázs toplista 201 1. Debrecen 2. Szeged 3. Miskolc *2 4. Győr § 5. Hódmezővásárhely J 6. Kecskemét .§ 7. Szolnok 5 8. Szombathely Ű 9. Sopron § 10. Kaposvár cg 11. Eger £ 12. Nyíregyháza gy 13. Székesfehérvár S 14. Pécs 3, 15. Békéscsaba 1 16. Szekszárd OS 2 17. Veszprém 18. Dunaújváros 20. Tatabánya * 21. Érd I 22. SateipiigsiniP 23. Salgótarján A tavalyi imázslistán a két zalai nagyváros nem állt valami fényesen, de már csak ez is magában hordozza számukra az előrelépés lehetőségét Hírek, honlapok, önálló ötletek Az Image Factory és az Obszerver Budapest Médiafigyelő már nem először állította össze a városok imázs-rangsorát (lásd grafikánkat). A kutatást végzők több szempontot mérlegelnek, így figyelik az országos médiában megjelent híreket, és vizsgálják a települések honlapjait is. A városokról kialakított képet az is befolyásolja, hogy hány önálló kezdeményezéssel, kreatív ötlettel hívja fel magára a figyelmet az adott közösség. Szerintem Büszke vagyok magamra, hisz évek óta részt veszek a város imázsépítésében. Sokáig nem is tudtam, hogy ilyen fontos munkát végzek, és nem is tettem semmi különöset, csak bemutattam a más városokból érkező barátaimnak Nagykanizsát. Tetszett nekik minden, élvezték a belvárosi sétát, az ízletes dödöllét és az éjszakába nyúló bulikat. Nemrég felhívott egyikük, s nekem szegezte a kérdést: valóban megújul az Erzsébet tér? De hát olyan karakteres volt eddig is. Fene az ízlésedet! - mondtam, majd hozzátettem: fogalmad sincs, jövőre milyen szép lesz. Pásztor András pasztor.andras@zalaihirlap.hu