Bervai Figyelő, 1972 (7. évfolyam, 1-12. szám)
1972-01-01 / 1. szám
Új év, új feladatok Ezen irányelvek természetesen nem határozzák, és nem gyakori beszédtéma az 1972. évi feladatok megoldása. Ez természetes is, hiszen január lévén most kell az egész évi munkánkat olyan irányba terelnünk, hogy az 1972-es év befejeztével jó eredményekről tudjunk beszámolni. A szocialista brigádok életében, de általában a szocialista munkaverseny-mozgalomban is igen jelentősek azok a lépések, amelyeket ilyenkor, év elején meg kell tenni annak érdekében, hogy az év végén eredményes, jó munkáról tudjanak brigádjaink beszámolni. Annál is inkább fontosak ezek a lépések, mert most az év elején teszik meg brigádjaink, üzemeink és osztályaink egész évre szóló versenyvállalásaikat. A vállalások megtételéhez nagy segítséget jelentenek a vállalat vezetősége által decemberben kiadott irányelvek. Ezen irányelvek rögzítik azokat a főbb szempontokat, fontos területeket, amelyekre a vállalások megtételekor megkülönböztetett figyelmet kell fordítaniuk mind a brigádok tagjainak, mind pedig az üzemek, osztályok gazdasági és mozgalmi vezetőinek. Ezen irányelvek természetesen nem határozzák, és nem is határozhatják meg minden egyes brigád konkrét feladatát. Ezt csak az adott terület vezetői tudják „testreszabottan” meghatározni a feladatok és a brigádok képességeinek alapos ismeretében. Vannak viszont olyan területek, amelyeket fokozott figyelemmel kell kísérni. Ilyen az 1972. évi feladatok ütemes, tervszerű teljesítése, a termelékenység további növelése, a munkafegyelem további javítása, a balesetek elkerülése, a termékeink minőségének emelése. Természetesen a vállalások megtételekor a „Szocialista módon élni és tanulni” jelszó területét nem lehet háttérbe szorítani. Jogos az az észrevétel, hogy a szocialista brigádoknál a korábban megszerzett fokozatok (például ötszörös szocialista brigád), nem jelentkeznek a brigádok össztevékenységében, minőségi jellemzőként. Ezen a területen az előrelépés a jövőben igen kívánatos és szükségszerű lenne. Elmondhatjuk, hogy az 1972. évi vállalások megtételének üteme jó, a brigádok egy része már megtette az 1972. évre szóló felajánlását. A közelmúltban igen sok szó esett, nem kevés esetben rosszallóan, a brigádmozgalomban meglevő fogyatékosságokról, ezen belül pedig a vállalások formális, sablonos voltáról. Kritika érte a vállalati értékelő bizottságot is. Ezen problémák ismeretében foglalkozott vállalatunk vezetősége a versenymozgalom helyzetével, a továbblépés lehetőségeivel. Az 1972. év feladatait tartalmazó általános irányelv már ennek szellemében került kiadásra. Igen fontos, újszerű vonás az, hogy a vállalat vezetősége megváltoztatta a vállalati értékelő bizottság tevékenységének korábbi formáját. Az 1971. évben már ez az új form kerül alkalmazásra az értékelés során. Ez azt jelenti, hog a vállalati értékelő bizottság a brigádok, az üzemek, osztályok tevékenységét a helyszínen, az adott munkaterületeken, a gazdasági és mozgalmi vezetők, valamint a brigádvezetők jelenlétében fogja értékelni. A vállalat vezetősége az irányító-értékelő munka mellett, gondolt az eredményes munka elismerésére is. Ennek jegyében került kidolgozásra a szocialista munkaversenymozgalomban részt vevő kollektívák anyagi és erkölcsi elismerésének vállalatunknál bevezetésre kerülő rendszere. Ennek alapján fog a jövőben történni a jó munkát végzett kollektívák jutalmazása. Bajzát Sándor munkaverseny-felelős Új létesítménnyel gazdagodik gyárunk: átadás előtt a huszonhárommillió forintos költséggel épült galvanizálóüzem, Heves megye legkorszerűbb felületkezelő kombinátja. Sikerrel fejeztük be a IV. Sieves terv első évét! Jó dolog az, hogy vállalatunknál már hosszú évek óta sikerekről, a jól elvégzett munka eredményeiről adhatunk számot év elején. Most is így van. Mégis, most nagyobb örömmel és büszkeséggel tesszük ezt, hiszen a III. ötéves tervi eredményes tevékenység után a IV. ötéves terv első, 1971-es évének jó eredménye azt is jelenti, hogy sikeresen folytatjuk egészséges fejlődésünket. Másik okunk a külön A vállalat összes árbevétele 5 százalékkal volt magasabb, mint 1970-ben. Értéke 614 millió forint. Termelésfelfutásunkat az országos elvárásnak megfelelően most is 100 százalékban s termelékienysság-növekedéssel fedeztük, sőt feladataink elvégzéséhez kevesebb létszámot használtunk fel 1 százalékkal, mint 1970-ben. Alapgyártmányaink termelését és eladását ez évben is sikerült növelnünk. Az olajszabályozóét közel 40 százalékkal, a kompresszorét több mint 4 százalékkal, a MECMAN-elemekét 43 százalékkal, motorkerékpár-alkatrészeseik 18 százalékkal, s a Diesel-elemekét 1,3 százalékkal. Valamennyiünk számára nagyon hasznos és örvendetes dolog exporttevékenységünk állandó bővülése. Exportárbevételünk az 1970. évi 73,8 millió forintról 97,3 millió forintra nőtt, tehát közel 32 százalékkal haladta meg az előző évit. Ezen belül a szocialista export 46 százalékkal, a tőkés export 30 százalékkal növekedett. Gazdálkodásunk évről évre javul. Bizonyítja ezt nyereségtervünk túlteljesítése is. Az 1970. évi 75,6 millió forintos nyereséggel szemben 1971-ben nyereségünk összege 103 millió forint, ami 36,3 százalékkal több, mint az előző évi, és 17,9 százalékkal magasabb, mint az év elején rögzített tervszámunk volt, örömre, hogy jó eredményekkel tudtuk méltóképpen megünnepelni gyárunk fennállásának 20. évfordulóját. A Finomszerelvénygyár egyre összeforrottabb kollektívája, egri, budapesti, hevesi egységeiben tevékenykedő dolgozói most is tanújelét adták akaratuknak, munkaszeretetüknek és képességeiknek, bizonyítva azt, hogy évről évre képesek bonyolult és nehéz feladataikat sikerrel megoldani. A gyári kollektíva jó munkája és ennek eredményeként megszületett magasabb nyereség tette lehetővé, hogy karácsony előtt a vállalat dolgozói részére egy elég magas összegű nyereségjutalom kerülhetett kifizetésre. Kezdeti elhatározásaink között szerepelt, hogy vállalatunk dolgozóinak életszínvonalát, jövedelmét fokozott ütemben növeljük. Külön öröm számunkra, hogy 1971- ben, fennállásunk 20. évében sikerült ezen a téren a legnagyobbat lépnünk. 1971-ben az egy főre eső bérnövekedés 7 százalékkal, az egy főre jutó évközi pénzbeli juttatás 5 százalékkal, az év végi juttatás 13 százalékkal magasabb, mint az előző évi. Az egy főre jutó összes pénzbeli jövedelem. 1970-ben 24 ezer 020 Ft volt. Ez az összeg 1971-ben 25 753 Ft-ra nőtt. A növekedés 7,2 százalékos. A vállalat tényleges bérszínvonala 1971-ben 23 876 Ft/fő. A számszerűen kimutatható eredményeken túl egyéb sikereket is hozott az 1971-es esztendő. 1. Ütemesen folyik a Diesel-elemek gyártásának egri letelepítése, s bár gyártásunk még gondokkal terhes, az alapvető határidők betartása azzal biztat, hogy időben eleget tudunk tenni az ipartelepítést elrendelő Gazdasági Bizottság-határozatnak. 2. Sikeresen beindult és működik hevesi előüzemünk, sőt időközben már bővítést is hajtottunk végre itt, és hozzáfogtunk egy újabb bővítéshez, hogy egyre nagyobb kapacitással léphessen be a hevesi termelőegység célkitűzéseink megvalósításába. 3. Eredményes volt gyártmányfejlesztési programunk 1971. évi részének végrehajtása. Ennek eredményeként 1972-ben újabb termékek gyárosát kezdjük meg, mint az első típusú nagykompresszor, az IKARUS ajtónyitó berendezés és a MECMAN 1300-as típusú hengercsalád. 4. Új, a gyár régi dolgozóinak megnövekedett erkölcsi és anyagi megbecsülését biztosító törzsgárdaszabályzatot dolgoztunk ki és léptettünk életbe. 6. Ha még nem is a kívánt mértékben, de az eddigi állandó emelkedés helyett 1971-ben csökkent a létszámfluktuáció, ami biztató a jövőre nézve. A vállalati össztevékenység árbevételét ez évben is tovább növeljük. Tervszámunk ezt 651,7 millió forintban jelöli meg, ami több mint 6 százalékkal magasabb, mint az 1971. évi tényszámunk. Ezen belül tovább növekedik a kompresszorgyártás 12 százalékkal. Legyártandó darabszámuk ez évben 180 ezer. Jelentősen, 25 százalékkal nőtt olajszabályzó-gyártásunk, s most már eléri az évi 800 ezer darabot. Dinamikus fejlődést tervezünk exporttevékenységünknél is ebben az évben, összes exportunkat 23 százalékkal kívánjuk növelni, s ezzel elérjük az évi több mint 120 millió forint árbevételt. Ezen belül a szocialista exportot 70 százalékkal, a tőkés exportot 16 százalékkal tervezzük növelni 1971- hez képest 1. A DIBSBL-elemgyártás egri letelepítésének további ütemes végrehajtása, a gyártási gondok megoldása. 2. Tervezett új gyártmányaink sikeres gyártásbevezetése. (Nagykompresszor, MECMAN, IKARUS-ajtónyitó berendezés). 3. Sikeres gyártmányfejlesztési és gyártáselőkészítési faladat- végrehajtásokkal megteremteni és biztosítani távlati célkitűzéseink sikerét. 4. Műszaki-fejlesztési, üzemszervezési munkánk hatékonyságának növelése. 5. Exporttevékenységünk következő évekre tervezett fejlődése biztosításának sikeres előkészítése. 6. Hevesi telepünk bővítésének végrehajtása, a végleges gyáregység munkáinak folyamatos végzése. 7. Sikeres munkánk biztosítékát szolgáló körülmények megteremtése, budapesti gyáregységünknél a csökkenéssel járó személyi gondok legkielégítőbb megoldása. 8. Új galvánüzemünk sikeres beüzemelése és legcélszerűbb hasznosítása. 9. Munkavédelmi és munkafegyelmi helyzetünk hathatós javítása. Most is, mint minden évben, nagy segítséget kaptunk munkánkhoz a vállalat magas szintű munkaverseny-mozgalmától, az itt tevékenykedő szocialista brigádoktól, a párt-, és társadalmi szervektől. A vállalat gazdasági vezetése nevében köszönetet mondok valamennyi dolgozónak, a párt- és társadalmi szerveknek áldozatkész, eredményes munkájukért, segítésükért, igényelve ezt a támogatást és sikeres munkát további feladataink végrehajtásában is. Itt kell szólnom arról, hogy miközben jóleső érzéssel és a jól végzett munka örömével tekintettünk vissza a magunk mögött hagyott évre, teljes energiánkat máris az új, 1972-es évi munkánk sikeres megoldására kell összpontosítanunk. Munkánkat szeretnénk úgy megszervezni és irányítani, hogy termelésnövekedésünket ez évben is a termelékenység-növekedéssel tudjuk csaknem teljes egészében fedezni. Gazdálkodási tevékenységünk további javításával az 1971. évi kiugró nyereségünket nemcsak megtartani, hanem lehetőségeink szerint növelni kívánjuk 1972-ben. Nagy figyelmet fordítunk az új évben arra, hogy dolgozóink jövedelme tovább növekedjék. Tervszámaink több mint 4 százalékos alapbérnövekedést írnak elő sikeres feladatteljesítés esetén. Évközi pénzbeli juttatásunk mértéke 6,6 százalékkal (914 Ft/fő), év végi 11 százalékkal (1132 Ft/fő) fog nőni. Ugyancsak növekedést terveztünk a nem pénzbeli juttatásoknál is. Itt az emelkedés 10 százalék (974 Ft/fő). 10. Rekonstrukciós munkánk ütemének gyorsítása. Lehetne még sorolni a feladatokat, de a leglényegesebbek kiemelése hűen tükrözi azt, hogy az 1972-es évben is meglesz mindenkinek a maga területén a számos teendője. Jó alapot teremtett munkánkhoz az 1971-es év sikeres befejezése, bizakodva tekinthetünk előre s foghattunk hozzá új feladataink végrehajtásához. Ha gyárunk nem is, öreg, az eltelt 20 év megteremtette azt az alapot, kinevelte azt a megfelelően képzett, szakmáját szerető törzsgárdát, amely képes megteremteni azokat a körülményeket, amelyeknek alapján a vállalat valamennyi dolgozójának aktív közreműködésével munkánkat ez évben is sikerre vihetjük. Ezzel a tudattal és elhatározással fogtunk hozzá ez évben is munkánkhoz. Ehhez a munkához a vállalat valamennyi dolgozójának sok Síikert, jól egészséget, személyes boldogságot és nagyon boldog új évet kívánok. Kócza Imre vezérigazgató Mit mutatnak az 1971-es év tényszámai ? Mit rögzítenek 1972. évi tervszámaink ? Nagy munkát igénylő feladatok állnak előttünk l7