Bőripari Dolgozó, 1966 (12. évfolyam, 1-12. szám)
1966-01-01 / 1. szám
A központi vezetőség ülése (Folytatás és 1. oldalról) Ft-nál, a szülötten árvaellátás havi 400 forintnál több nem lehet. Ez újabb hatezer főt érint Ezenkívül, mintegy 20 ezer főnek kell felemelni a 380,5 Ft-nál alacsonyabb nyugdíját illetve a 180 Ft-nál alacsonyabb özvegyi járulékot. Ez összesen 366 ezer nyugdíjast érint, évi 200 millió többletkiadással. Két, vagy több gyermekes családok pótlékának emelése gyermekenként havi 50 forinttal növekszik, mintegy 540 ezer családnál. Az egy gyermekes dolgozók (egyedülálló nők, testi, vagy szellemi fogyatékos gyermek) családi pótlékának havi 50 forinttal történő emelése 35 ezer embert érint. A fegyveres testületek családipótlékának emelése gyermekenként, mintegy 10 ezer családnál szintén 50 forinttal történik. Ez az intézkedés 850 millió forintos kihatással 606 ezer családot érint. Február 1-től az alábbiak szerint módosul a nyugdíjjárulék fizetése. 1800 Ft-os keresetig változatlanul 3%, 1800— 2300 Ft-ig 4%, 2300—3000 forintig 5%, és ezután minden ezer forint növekedés esetén 1%kal nő. Ismeretes, hogy a nyugdíjhozzájárulás jelenlegi rendszere közel sem fedezi a kifizetett nyugdíjak összegét. Nyugdíjra évente, mintegy 7 milliárd forintot fordítunk, s ennek csupán egyharmadát fedezi a hozzájárulás. Fizetésemelés iparágainkban ,a mi szakszervezetünkhöz tartozó művezetők és dolgozók béremelése folytán évente 15 ezer dolgozó, mintegy 16 millió forint fizetésemelést kap, ami havi átlagban egyenlő a 100 forintos növekedéssel. A bőriparban a béremelés 4571 főt érint, 5 millió 371 ezer forintos kihatással, amely az érintetteknél átlagosan 6,8%-os növekedést jelent A művezetők és főművezetők béremelésére 344 ezer forint van biztosítva. A cipőiparban a béremelés összege több mint 10 ezer főt érint, 9 millió 831 ezer forintos kihatással, átlag 5,8%-os növekedéssel. A művezetők béremelésére 362 ezer forint van biztosítva. A dolgozók és művezetők béremelésére tehát 15 millió 898 ezer forint van biztosítva. A béremelés tehát dolgozóink több mint 50%-ét érinti. A bőriparban figyelembe vettük a nehéz fizikai munkát, a kötött fordulatú gépeket, a munkakörülményeket — cseres, meszes, üveglapos, nyersbőr, stb. — területeket. A cipőiparban elsősorban a futószaladolgozókat, Tisza Cipőgyárban pedig a gumigyártás egyes munkaköreit. A szőrmeiparban a rámázók, a gépi kasza, a vasalás munkakörei kerültek előtérbe. A bőrkonfekcióban a picker, a kézipréselők, a kerékpár-nyergesek, és besütök, a kesztyűiparban pedig a gépi és kézi varrók bérét növelik. tízévi feladataink A feladatainkat lényegében ugyanazok a tényezők jellemzik, amelyek az elmúlt évben érvényesültek. Nem kétséges, hogy termékeinkkel szemben növekedtek a követelmények. A mennyiséget a múlt évhez viszonyítva 4,5%-kal, az exportot 4%-kal kell fokozni a cipőiparban. A bőripar egészének termelése mintegy 4%-kal növekszik. A többlet növekedést elsősorban termelékenységgel kell végrehajtani. Nagyon fontos a határidők pontos betartása és az ütemes termelés. A vállalatok előtt külön-külön ismeretesek saját feladataik s a szakszervezeti bizottságoknak azok teljesítésére kell a figyelmet fordítani. Az iparágaink előtt álló feladatokat megoldani nem lesz könnyű, azonban a dolgozók összefogásával leküzdjük a nehézségeket Nagyon fontos, hogy a műszaki vezetés megteremtse a zavartalan munka feltételeit. Éppen ezért nagy jelentőséggel bírnak a termelési tanácskozások, mert ott érvényesül elsősorban a dolgozók véleménye, akarata. A munkaversenyformák között továbbra is első helyen szerepel a szocialista brigádverseny. E mellett azonban nem hanyagolhatjuk el a többi versenyformákat sem. Az előadó részletesen ismertette a tennivalókat, majd végezetül felhívta a figyelmet arra, hogy a gazdasági és mozgalmi vezetők a feladatok végrehajtása során jobban támaszkodjanak a dolgozók öntudatára, alkotó tevékenységére, és segítőkészségére. Hozzászólások , felszólalők kifejezésre juttatták azt a véleményüket, hogy a kormányhatározat részleteinek ismerete folytán könnyebb majd agitációs munkát kifejteni az üzemekben. Fodor Sándor a Tisza Cipőgyár szb-titkára arról szólt, hogy szerény mértékben túlteljesítették a múlt évi tervet. Az árvíz valamint a száj- és körömfájás sok akadályt okozott náluk is. Volt olyan nap, hogy az egészségügyi zárlat folytán 500 ember is hiányzott. Egyébként 108 brigád vetélkedik üzemükben. Solt elvtárs, a TAMIMPEX vezérigazgatója elismeréssel szólt arról, hogy javult exportcikkeink minősége, kevesebb a reklamáció a külföldi megrendelők részéről. A jövőben még fokozottabb beruházással is kívánják elősegíteni az exporttermelést. Fischer József, a Táncsics Bőrgyár szb-titkára a múlt évi mutatók kedvező alakulását méltatta. Sok minőséget javító intézkedést hajtottak végre, ezért nagyon sok korrekcióra kerül náluk sor. Eymódon a nyereségrészesedés mértékét évközben nehéz megállapítani, s ez nem mindig ösztönöz. Elmondotta azt is, hogy az ár- és bérintézkedésük kapcsán az emberek várakozó állásponton vannak. Brauner Ferencné Rákospalotai Bőr- és Műanyagfeldolgozó V.sz-titkára arról szólt, hogy a decemberi határozat valamilyen formában minden embert érint. Ilyen arányú bérfejlesztéssel eredetileg nem számoltak, s ez most kedvezően befolyásolja majd a politikai munkát. Megemlítette azt is, hogy komplexbrigád alakult a vállalatoknál a rezsiköltség csökkentésére. Bartók Kálmánna a Szombathelyi Cipőgyár szb-titkára azt emelte ki, hogy a sok elemi csapás ellenére is túlteljesítették a múlt évi mutatókat. A munkásvédelem vonatkozásában is léptek előre, csökkent a balesetek száma. Az ez évi feladatok végrehajtása során a műszakiaknak kell a jó feltételeket biztosítani. Suth Péter, a SZOT Bérét Munkaügyi Osztályának vezetője arról a nehéz és sokrétű munkáról szólott, amit az ár- és bérintézkedések kapcsán a szakszervezeti bizottságoknak végre kell hajtani. Hangsúlyozta a meggyőzés, és az egyéni agitáció fontosságát. Karika Kálmánna, a Pannónia Szőrme szb-titkára a termek teljesítsége érdekébe® a jobb anyagellátást sürgette. Kiemelte azt is, hogy az Intéző Bizottság muncája javult, ami azt jelenti, hogy a vállalat különböző gyáregységeiben a szakszervezeti bizottságok egyértelműen tudják munkájukat végezni. Párai Kiss Tibor, a Minőségi Cipőgyár szb-titkára elismeréssel szólt arról, hogy a nagyvállalat megalakulása óta a műszaki szervezettség vonalán nagy az előrehaladás. Gyártmányaik esztétika és korszerűség szempontjából kibírják a kritikát és keresettek külföldön. Tardos Iván, a KI. Min. képviselője azt tette szóvá, hogy gyakran nagy még a torzsalkodás a Bőripari Vállalat és a cipőipari vállalatok között. Ez nem is annyira felső szinten, mint inkább a napi munka során a középkádereknél jelentkezik. Liebe István nyugdíjas azt emelte ki, hogy a sokrétű határozat nem feledkezett meg az alacsony jövedelmű nyugdíjasokról sem. Ugyanakkor a Központi Vezetőség figyelmébe ajánlotta, hogy a jövőben fokozottabban gondoskodjék a nyugdíjasokról. Marika karácsonya Édesanyja a művelődési házban takarít. Amtikor munkába jön — reggel V-A-kor — magával hozza a hároméves Marikát, aki két összetolt fotelban alussza tovább édes álmát. Marci a bátyja elsőosztályos tanuló, a községben laknak egy szobában, albérletben. Marika nagyon szereti édesapját, de őt hetenként csak egyszer látja. Az asszony 900.— Ft-os fizetéséből 330-at lakbérre fizet, A többiből szűkösen élnek. Karácsonykor a szeretet ünnepén mindenki ajándékoz, örömet szerez hozzátartozóinak, gyermekeinek. Bizony ez Marikáéknál gondot okoz. Az édesanya Milléné gondjában a Radnóti-brigád osztozott. Amikor értesültek a család nehéz helyzetéről, Simon Edéné, a brigád vezetője, rendkívüli brigádülést hívott össze. Hamarosan közös nevezőre jutottak és a két gyermeknek megrendezték a karácsonyt. A tanácsteremben gyönyörűen feldíszített fenyőfa alatt helyezték el az ajándékokat és a borítékban a 150 Ft-ot. Marika csodálkozva nézte a csillogó fát és boldogan ölelte magához a szőke, kékszemű, lemosható alvóbabát. Mindez bizonyítja, hogy a brigád nemcsak a munkában és a tanulásban, de az emberségből is jelesen vizsgázott. Óvári Gézáné risz& Cipőgyár Az „operett munkások” ideje lejárt A múlt év vége felé, ha a TMK-ról volt szó az Újpesti Bőrgyárban, sokan csak legyintettek. Gyakran lehetett látni a műhelyekben csellengő tmk szerelőket, akik sűrűn tartottak cigarettaszünetet. Idősebb ,szervezett dolgozók meg is jegyezték, „no lám, mennyire meglátszik, hogy közülük a tele hírét sem akarja hallani a szakszervezetnek!« Az igazság szerint meg kell hagyni, hogy a frnk-ra vonatkozó ilyesfajta általánosítások nem állták meg a helyüket. A műhely az elmúlt évben nem kevesebb mint két millió forint értékű munkát végzett a gyárban. Új gépek egész sorát helyeztek üzembe, tevékenyein részt vettek a rekonstrukciós feladatokban. De az is tény, hogy az a néhány csellengő, nagyhangú, felelőtlenül viselkedő ember erősen lerontotta a műhely becsületét Másrészt előfordult olyan eset, hogy a megjavított glép, bizony nem a bőrös szakmunkás hibájából, hanem a hanyag szerelők nemtörődömségéből hamar felmondta a szolgálatot. — Ezt kérem nem lehetett tovább így folytatni, — vette át a szót Berényi József a tmk vezetője. — Amikor megvizsgáltuk a helyzetet, csakhamar rájöttünk, hogy a régi munkásokkal, több éve itt dolgozó fiatalokkal nincs semmi baj. A problémát néhány felelőtlen ember okozta, azok közül, akiket a sok feladat miatt harmatjába kellett felvennünk. No, nem mind, csak egy-kettő. Ilyen volt a többi között Lovász Lajos, akit nem régen el is tanácsoltunk a gyártól. Keressen munkát a harminckettedik üzemben, mert mi voltunk a harmincegyedik, — a munkakönyv tanúsága szerint. — Az ilyeneket nem a munka vonzotta, — szólt közbe ifj Bock Endre műhelybizalma,— valami átmeneti pihenőhelynek, vagy nem is tudom, minek nézték ezek a TMK-t. A munkát amilyen gyorsan tudta, összevágta, aztán keresett egy csendes sarkot, ahol lehetőleg nem találja meg senki. A termelésből több gép esett ki, ennek okát a karbantartókban keresték. Sokat beszélgettünk akkor a műhelyvezetővel és Kovács elvtársnővel a szakszervezeti bizottság titkárával, hogy ezen a helyzeten sürgősen változtatni kell, mielőtt a becsületes közösség isssza meg a levét. — Az is igaz, hogy műhelyünk túlzsúfolt, erősen kinőtte a falakat a sok tennivaló, — mondta Váci Dénes, a másik műhelybizalmi. — Ez módot adott egy-két személynek, hogy lazsáljon. Hogy visszaszerezzük a karbantartók jóhírét és erejét vegyük a munkafegyelem lazulásának, a műhelyvezetővel és a szakszervezettel közösen, egyénenként és brigádonként elkezdtünk foglalkozni az emberekkel. — Behívtam magamhoz a dolgozókat, — folytatta Herényi József, — azt mondtam, akinek kifogása van a munkahely ellen, vagy el akar menni, mondja meg. Senkit sem akarunk tartóztatni! De ha marad, akkor számoljon vele, hogy megváltozott körülmények között fogunk dolgozni. Ugyanakkor a bizalmiak hozzáláttak, hogy végrehajtsák múlt év novemberében a tagbesorolást. Azt a célt tűztük magunk elé, hogy a műhelyben levő akkori 60 százalékos szervezettségi fokot legalább 90 százalékra emeljük. A baráti beszélgetéseknek nagy hatása volt . Előttünk állt a nagy feladat, a szervezettség fokának növelése, — emlékezett vissza Váci Dénes bizalmi. Megtaláltuk az emberek szívéhez vezető utat. Az szb például véleményt kért tőlünk bizalmiaktól, hogy az év végén javasoljunk olyanokat, akik megérdemelnék a szakszervezeti segélyt és rá is szorulnak. Két munkatársunk így kapott váratlanul segélyt, mindkettő nagycsaládos. A baráti beszélgetések, megtették hatásukat. Akik addig nem voltak tagok, jelentkeztek, hogy be akarnak lépni. Az új év kezdetén a szervezettségi fok tekintetében a tervezett 90 százalék helyett 15 százalékot értünk el. Igen jó eredményt gyakorolt az emberek munkájára és fegyelmük javulására, hogy a szakszervezet bátran felkarolta a dolgozók egyik fontos kérését, hogy az úgynevezett 10 százalékos prémiumot építsék be az órabérbe. Ha ez, megfelelő anyagi eszközök híján még nem is valósult meg, de biztosítva van, hogy az első lehetőségnél, — amely ez évben bekövetkezik, — régi kérésüket teljesítik. El lehet mondani az Újpesti Bőrgyár TMK-jában a munkafegyelem érdekében kellő határozottsággal léptek fel a rendbontókkal szemben Az a világos és megingathatatlan álláspontjuk, hogy aki nem végez becsületes munkát, csupán »vendégszerepel« a műhelyben és »operettmunkást« játszik, annak a jövőben is kiadják az útját. Ezt ma már nem csak ők mondják, hanem magukénak vallják a szervezett dolgozók is, akik egyre inkább annak a kívánságuknak adnak hangot, hogy műhelyükben csak szervezeti munkásokkal együtt akarnak dolgozni. Ike) A TMK vezetője tanácskozik a két bizalmival Búcsú és találkozás Mindig szorongó érzés a nyugdíjba vonuló munkatárstól búcsúzni. Az elválás azonban még fájóbb, ha régi törzsgárda tagokról van szó. Megható ünnepség keretében búcsúztunk a minap a Szegedi Szőrmében Regdán Józsefnétól, Dunai Jánosnétól, Tóth Jenőnétől, és Ábrahám Mihálynétól Másnap a gyáregység összes nyugdíjasait látta vendégül a szakszervezeti bizottság. Szemmel láthatóan jól esett nekik, hogy a gyárigazgató tájékoztatta őket s a üzem eredményén« Nősülés».« A műhelybizottság FORGÁCS DEZSŐT 13 ÉVE TISZTELIK meg dolgozótársai azzal, hogy képviselje érdekeiket. A Duna Cipőgyár 254/A körén 130-an dolgoznak és a 7 tagú műhelybizottság Forgács elvtárs irányításával intézi ügyes-bajos dolgaikat. Az csak természetes, hogy ebben a munkában sokat segít az ugyancsak 7 fős bizalmi gárda. A múlt évben sok baj volt a minőséggel és a gyár sokt kötbért fizetett. A szóban levő kör dolgozói, a műhelybizottság kezdeményezésére meghirdették a »tiszta cipő«-mozgalmat. Példájukat a többi műhelyek dolgozói is követték. Az eredmény az lett, hogy azóta tisztább cipők kerülnek ki megmunkálás során a műhelyekből. Általános szokás, hogy a gyár komplex intézkedési tervét felbontják műhelyekre. Az szinte természetes, hogy a 254-es kör is felbontotta saját tervét. Elsősorban a munkaversenyt szorgalmazza a műhelybizottság, így nem is csoda, hogy öt brigádban, a műhely dolgozótízre egyharmada tevékenykedik. A kulcsgépeken általában brigádtagok dolgoznak és az ő szorgalmuk magával ragadja az egész kollektívát. Közismert, hogy a cipőgyárakban gyakori az átállás, így a múlt hónapban női csizmákra tértek át A termelés visszaesett, mert a technológiát nem dolgozták ki megfelelően, ugyanakkor a dolgozók sem sajátították el a fogásokat. A műhelybizottság azonnal munkához látott, és sürgette a technológia precíz kidolgozását, de ugyanakkor a szaktársak körében is felvilágosító munkát végzett. VANNAK MÁS TERMÉSZETŰ ÜGYEK IS, amelyekben a műhelybizottságnak állást kell foglalni. Történt velük egy érdekes eset, amely szerint a vállalatvezetőség megfellebbezte az egyeztető bizottság döntését. A műhelybizottság igaza tudatában harcosan kiállt, és a dolgozók megkapták jogos keresetüket. A munka titka az — válaszolja Forgács elvtárs —, hogy nem egyedül dolgozom, hanem társadalmi munkában a reszortosok segítenek. Mivel termelő munkát végzek érthető, hogy szükség van erre a munkamegosztásra. Az nálunk természetes, hogy segélyügyben a TT-felelőst keresik meg. A TT-felelős sem egyedül dönt, hanem elsősorban a bizalmiakra támaszkodik, mert az ő javaslatuk nélkül nem veszünk figyelembe egyetlen kérést sem. Volt már arra is eset, hogy egyik dolgozónk nem fordult hozzánk problémájával, azonban mi ismertük gondját és segélyben részesítettük. Egyáltalán nem véletlen, hogy ebben a műhelyben már évek óta nem volt baleset. Kézzel fogható bizonyíték ez arra, milyen jó dolog, ha rendszeresen megtartják a munkavédelmi szemlét. A műhelybizottság a szemle során felvett észrevételek sorsát figyelemmel kíséri. Érdemes szólni arról is, hogy a betegeket mindig idejében meglátogatják. Ha szükséges, segítenek is otthon. Szeretettel búcsúztatják a nyugdíjasokat, mint legutóbb Hódosi Pálnét és Ficere Andrásáét, akiknek ajándékkal kedveskedtek. Nem véletlen, hogy összeforrott a műhely kollektívája, szívesen mennek el együtt moziba, színházba. Mindezt elősegíti a jó közönségszervező is. A szovjet filmhéten pl. a Katona apja című darabot negyvenen nézték meg. Soha nem maradnak le, ha társadalmi munkáról van szó. Az árvízkárosultaknak pl. 2700.— Ft-ot gyűjtöttek. EZ A NÉHÁNY ESET IS AZT IGAZOLJA, a kollektíva bízik azokban a szaktársakban, akik lelkiismeretesen képviselik érdekeiket. Ezért nem csoda, hogy Forgács elvtársat 13 év óta mindig újraválasztják, ML?