Diósgyőri Munkás, 1984. január-június (39. évfolyam, 1-26. szám)
1984-01-31 / 5. szám
1984. január 31. ILLÍLT LEVÉL a Lenin Kohászati Művek dolgozóihoz Tisztelt Munkatársaim! Vállalatunk helyzetét, gazdálkodásunk külső körülményeit, gondjait, lehetőségeit többé-kevésbé valamennyien ismerjük. Rajtunk kívül is sokakat foglalkoztat a kohászat helyzete. A közvéleményben szakmánkkal kapcsolatosan a túlzott optimizmustól vezérelve, egészen a borúlátásig, sokféle vélemény, jövőnkre vonatkozó jóslat hangzik el. Fontos dolognak tartom, hogy mi, akik e nagy múltú gyár mai dolgozói vagyunk, a valóságnak megfelelően ítéljük meg körülményeinket és reális célokat kövessünk. Munkánk tisztességes elvégzése mellett csak a valós helyzetismeretre épülő programunk adhat biztos alapot mai nehéz gazdasági problémáink megoldására Az 1983. gazdasági évet összességében eredményesen zártuk. Ezzel együtt céljaink megvalósítása nem sikerült maradéktalanul minden vonatkozásban. Külső és belső tényezők együttes hatására veszteségeink csökkentése nem éri el a kitűzött szintet. Vállalatunk hosszabb távra szóló stratégiai céljait már korábban kialakítottuk. Ezt is figyelembe véve, valamint az elmúlt hetekben széles körben véleményezett tervjavaslat alapján az 1984. évi vállalati terveinket jóváhagytam. Az ez évi terv legfőbb célja a vállalatunk veszteséges helyzetének megszüntetése. Ezt elsősorban a termelés szervezettségének javításával, a fajlagos anyag- és energiatakarékossággal, a rendelkezésre álló munkaeszközök és munkaerő célirányosabb, eredményesebb munkába állításával kell elérnünk Ahhoz azonban, hogy a vállalati tervek maradéktalanul valóra is váljanak, még nagyon sok feltételt kell megteremtenünk. A legközelebbi napokban a tervismertető tanácskozásokon munkahelyre és személyre szólóan kell a vállalati terveket lebontani, a feladatokat meghatározni, amelyet minden érdekeltnek jól kell ismernie. Szükség van arra, hogy a végrehajtásban kapjon helyet a munkaverseny, a dolgozók leleményességének, kezdeményező készségének terveinket megalapozó, illetve túlteljesítését elősegítő felajánlása. Időben és megfelelően kell előkészíteni a rendeléseket, biztosítani az anyagot, a gyártóeszközt, az üzemek közötti jó kooperációt, a termelési folyamat minden szakaszának szervezettebb működését. A mennyiségi feladatok mellett mindjobban érvényesíteni kell a minőségi követelményeket. Sőt, ennek van elsőbbsége. Csak azt, annyit és akkorra termeljünk, amit, amennyit és amikorra rendelőink kérik. Létkérdés a programszerű, ütemes termelés, termékeink minőségi megbízhatósága, összetételi-, felületi- és méretpontossága, valamint a szállításra kész termékek kikészítettsége és csomagolása is. A vázlatosan felsorolt feltételek és követelmények tekintetében ma több területen nem lehetünk elégedettek. A jelenlegi problémáink megoldása képezi tennivalóink egyik nagy feladat csoportját. Programunk másik nagy csoportja a vállalatunkkal szemben egyre növekvő követelmények teljesítése. 1983 a fordulat éve volt. Sikerült megállítani, jó irányba fordítani több kedvezőtlen jelenséget. 1984-ben a belső konszolidálódás folyamatával, a múlt évben elért eredmények stabilizálásával, a vállalat gazdasági biztonságát, továbbfejlődésének alapjait kell megteremteni. Az elmondottakból következik, hogy keresnünk kell az együttgondolkodásnak az egységes cselekvés kialakításának újabb, progresszív formáit és módszereit. Meggyőződésem, hogy az eddig is működő vállalati fórumok, a hagyományos kapcsolatok - különösen ha tartalmukat szükség szerint még javítjuk is - a jövőben is betölthetik döntő szerepüket. Ezeken kívül fontosnak és semmi mással nem pótolható módszernek ítélem meg az eddiginél szorosabb személyes kapcsolatunkat, az élő, formaságoktól mentes gyakori eszmecserét. Tudom, hogy egy ekkora gyárban, mint amilyen a miénk, ez az igény nem elégíthető ki maradéktalanul, mégis meggyőződésem, sokat tehetünk javításáért. Azt javaslom és kérem, hogy keressünk további új, eddig nem eléggé alkalmazott formákat is. Használjuk ki jobban a sajtót, a helyi rádiót, a vállalati stúdiót, a levélírást egymás gondolatainak, problémáinak, javaslatainak megismerésére. Célravezetőnek látom azt is, hogy a Diósgyőri Munkás hasábjain a vállalat különböző színtű vezetői minden héten jelentessenek meg mindnyájunkat érdeklő cikkeket. Gyakrabban kapjanak nyilvánosságot széles körű véleményt igénylő vállalati elképzelések. A lap olvasói tegyenek fel kérdéseket és fejtsék ki észrevételeiket egy-egy közérdekű munkahelyi témában. Közel másfél éve vagyok ismét annak a közösségnek tagja, amelyet a Lenin Kohászati Művek kollektívájának neveznek. Erre személyszerint büszke vagyok. Ez idő alatt szerzett tapasztalataim azt a meggyőződést erősítették bennem, hogy ma is túlnyomó többségben dolgoznak e vállalatnál kiváló szakemberek, megoldhatatlan feladatot nem ismerő, őszintén tenni akaró munkások, alkalmazottak. Az itt dolgozók nagy többségének van reális ismerete és véleménye belső vállalati életünkről és munkánkról. Én ezeket a véleményeket is ismereteket nem tudom és nem is akarom nélkülözni vezetői munkámban. Kérem munkatársaimat, tiszteljenek meg véleményükkel, vegyenek ezáltal is részt minél szélesebb körben közös sorsunk irányításában, a vállalatvezetés felelősségteljes munkájában. Ezt remélve, bízom abban, hogy még szorosabb együttműködésünk közös célunkat, a vállalat további gazdasági, műszaki és morális felemelkedését szolgálja. Munkatársi tisztelettel: Drótos László vezérigazgató Javítják a körkeverőt Január 9-én teljesen kiürítették a kombinált acélmű 1300 tonnás körkeverőjét, s másnap a Kohászati Gyárépítő Vállalat diósgyőri részlegének szakemberei hozzáláttak a berendezés intenzív lehűtéséhez, hogy megkezdhessék a szükséges nagyjavítás munkálatait. Az acélgyártáshoz szükséges folyékony nyersvas tárolására szolgáló berendezés már jó időn át rokkant állapotban üzemelt. Ugyanis 1983. március 28-án — hét hónapi üzem után — a körkeverő megsérült. A csapolónyílás feletti boltozati résztől kiindulóan a körkeverő kopóbélése kb 3 négyzetméternyi területen leszakadt. A beszakadás gyorsan továbbterjedt a boltozat háromnegyed részére, a beöntőnyílás melletti pillérig. (A leszakadt boltozat hazai samott-téglából készült.) A körkeverő üzemét csak úgy tudták fenntartani, hogy a boltozatpáncélt sűrített levegővel hűtötték, s a térhőmérsékletet 1300 ° C-ról 1150-re csökkentették. Az elvégzett vizsgálatok során megállapították: a kom póbélés leszakadását az okozta, hogy a hazai samott-tégla erre a célra nem megfelelő, túlságosan nagy fugaméretekkel volt felfalazható. Beöntéskor a nyersvas-feltreccsenések behatoltak a fugák közé, s ez meggyengítette a boltozatot. A páncélzathűtés után többször is torkettálást végeztek : tűzállóanyagot szórtak a leszakadás helyére. A torkettálással 9 hónappal sikerült meghosszabbítani a körkeverő élettartamát! Ezekben a napokban nagy ütemben folyik a berendezés nagyjavítása. Dudra József, a Kohászati Gyárépítő Vállalat diósgyőri részlegének főépítésvezetője elmondotta, hogy a nagyjavítás 36 napra tervezett, s naponta 36 kőműves és 36 segédmunkás dolgozik a berendezésen. Kezdetben hátráltatta a munkát az, hogy 40 tonnás acéltapadmány borította a körkeverő belsejét, aminek az eltávolítása három napot vett igénybe. Azt is elmondotta a főépítésvezető, hogy négyréteges tűzállóanyag-falazást kap a berendezés. A kopóbélést a jugoszláv ,,Magnochrom”-cégtől rendelt magnezit-téglákból készítik, amelyek pontos méretűek, jó minőségűek, s a fugaméretek is minimálisak. A berendezés javításának befejezési határideje február 16, amit a felfűtés követ. A körkeverőt két hét alatt fokozatosan 1300 fokra fűtik, hogy újra fogadtassa az acélgyártáshoz szükséges folyékony nyersvasat. F. D. DIÓSGYŐRI MÜNKS Ipyi pipik Tovább folytatják az ipartörténeti emlékvölgy kialakítását az LKM szocialista brigádjai a Garadna-völgyben, ahol a mai vasgyártás bölcsője ringott. Az őskohó szomszédságában már elhelyeztek néhány ipartörténeti berendezést, melynek számát az idén tovább gyarapítják. Felvételünk a gépgyár B-gyáregységében készült. Mihalcsik Gusztáv brigádvezető és társai DKS 63-as típusú excenterprést szerelnek össze. Fotó: Szabó Lajos „Ez a munka nem népszerű.9 Munkavédelmi zárszámadó ... A zenekar befejezte a hangversenyt. Remek produkció volt. Zúg a vastaps. Mindenki elégedett... Ne csodálkozzék senki, hiszen nem valódi koncertről íródtak a fenti mondatok, hanem munkavédelmi zárszámadás hangulatos bevezetőjeként. Lehet, nagyon bizarrnak tűnhet a jelkép, én mégis leginkább egy remekül összeszokott zenekarhoz hasonlíthatom a DIGÉP szakszervezeti bizottságának munkavédelmi bizottságát. Mert hogy „jól muzsikálnak” Igaz viszont, hogy „fellépéseiket” egyetlen esetben sem kíséri hangos ováció, még kevésbé szerepel az elismeréseik között a frenetikus, zúgó vastaps. Merthogy szigorúan betartatják a szabályokat, s aki fittyet hány erre, azoknak „elhúzzák a nótáját”. Mindazonáltal az eredménnyel végül is mindenki elégedett. A Diósgyőri Gépgyárban a szakszervezet munkavédelmi szolgálata behálózza az egész gyárat. A munkavédelmi őrök, aktívák, felügyelők s a tevékenységüket irányító munkavédelmi bizottság tagjai „ott vannak minden kilométerkőnél” — vagyis, minden egyes munkahelyen. A munkavédelmi őrök száma 760, nyolcvanketten vannak a munkavédelmi akthók (közülük kiválasztott a 21 munkavédelmi felügyelő), s maga a munkavédelmi bizottság 8 tagot számlál. Évek óta hagyomány már a gyárban, hogy januárban értékelik a vállalat elmúlt évi munkavédelmi helyzetét és megszabják a soron következő legfontosabb tennivalókat, így történt ez a legutóbbi zárszámadó értekezleten is. A munkavédelmi bizottság aktív tagjai közül jelen volt Szigetvári István, Diószegi József, Kr aj András, Révész József, Soltész László, Fazekas Ferenc, Répási László, s eljött két nyugdíjasuk — Almási Béla és Miskolczi Zoltán — is. Nyikos Zoltán, a vszb munkavédelmi főfelügyelője köszöntötte elsőként a résztvevőket, majd értékelte a DIGÉP munkavédelmi helyzetét, konkrétan részletezve a bizottság tevékenységét. 1983- ban 66 balesettel történt kevesebb, mint a megelőző évben, s a kiesett munkanapok száma is csökkent 772-vel. Halálos baleset nem volt. A csonkulásos balesetek mutatója nem növekedett ugyan, de a helyzet így sem kedvező. A legkevesebb számú és a legkisebb súlyosságú csonkulás is maradandó veszteséget jelent a balesetet szenvedő ember számára. A balesetek megelőzésében van legnagyobb feladata továbbra is a bizottságnak, hatékonyan együttműködve a vállalati munkavédelmi osztállyal Ez a munka nem népszerű. Minden köszönet, és elismerés azoknak, akik fizetség nélkül és önzetlenül vállalják a népszerűtlenséget. Vállalják azért, hogy a DIGÉP-ben minél kevesebb legyen a baleset. Vállalják azért, hogy minél kevesebb legyen az özvegy, a gyászoló szülő, az árván maradó gyermek. Csengeti Zoltán, az SZMT munkavédelmi főfelügyelője a megyei baleseti statisztika kedvező alakulásáról beszélt. Elismeréssel szólt a DIGÉP szakszervezeti munkavédelmi bizottságáról, amelynek tevékenységét példaadónak nevezte. Czövek István, a vállalati szakszervezeti bizottság titkára a gyár mozgalmi, gazdasági vezetői nevében tolmácsolta elismerését az eddig végzett eredményes munkáért. Fazekas Ferenc, a vállalati munkavédelmi osztály vezetője a bizottság tagjainak azt az együttműködését köszönte meg, amelyet azért végeztek, hogy hatékonyabban tehessenek eleget az embervédelem legfontosabb feladatainak. A munkavédelmi helyzetet tekintve, a DIGÉP első lett a vasasszakszervezethez tartozó vállalatok sorában — mondotta — s ebben a sikerben a bizottságnak oroszlánrésze van. Végezetül Miskolczi Zoltán, a szakszervezeti munkavédelmi bizottság nyugdíjas tagja kért szót ..Számomra ünnep ez a mai nap — mondotta. — Ünnep és öröm azért, hogy szép sikerekről hallhattam. Azt remélem és azt kívánom mindnyájunknak: soha ne legyen másként!”.... (pataky) Török István a martin üstjének felújításán dolgozik (Csabai Imre felvétele) Fémek — porból Csimkentben, Kazahsztán egyik legrégibb, az M. I. Kalinyinről elnevezett ólomüzemében egy új porfeldolgozó kezdte meg működését. Ma már a kohászati termelés hulladékait amelyek korábban az atmoszférába kerültek, bekapcsolják a vállalat nyersanyag-méretébe Ez első sértés a széles körű, komplex nyersanyag-felhasználási program megvalósítása felé ami lehetővé teszi, hogy évi sok millió rubellel növeljék a termékkibocsátást. Az új üzem visszakapcsol a termelési ciklusba olyan nagy mennyiségű fémtartalmú részecskéket ami elegendő évi száz tonna álom kiolvasztására. A hatalmas szűrök óránként több mint egymillió köbméter technológiai gázt fognak fel.