Fejér Megyei Hírlap, 1976. november (32. évfolyam, 259-283. szám)

1976-11-02 / 259. szám

Kedd, 1976. november 2 Hegymenetben, partok között (7.) Munkához, élethez, küzdelemhez... Már Baja felé tartunk, amikor észreveszem, hogy a ’szokottnál lassabban hala­dunk. — Kiépítettebbek a par­tok, erősebb a sodor, ezért cammogunk... — világosít fel Imre, s már-már azon az érdekes ellentmondáson me­ditálnék, hogy lám a kiépí­tettségben is van visszahúzó erő, hogy a fejlődés ered­ménye magát a fejlődést is nehezebbé teheti, de a fiatal hadnagy hozzáteszi: -­- Persze egy öszvér soha nem fut úgy, mint egy ver­senyló. Elvisz annyit, mint egy ló, de nem tud úgy futni. A mi hajónk öszvér, vonta­tóhajóból alakították át, túl­ságosan hosszú tolóhajó­nak­.• Ez még érdekesebb. — Van a MAHART-nak igazi tolóhajója? — kérdem később a parancsnokot. — Igazi nincs. Csak át­alakított. Tehát elmaradtunk a fej­lődésben. — Láthatta: a Dunán már több mint háromezer lóerős hajók is közlekednek. Hogy mi mennyire tudnánk ki­használni, ha nekünk lenne ilyen, azt nem tudom. A ju­­gók egyszer próbaképpen ti­zenhat uszályt toltak fel egyszerre a Dunán, de ne­kik is gondot okoz ennyit vagy ennél kevesebbet is összeszedni... Mindenesetre több lóerővel legalább gyor­sabban haladhatnánk... Ha gyorsabbak vagyunk, most nem kellene ismét hor­gonyon töltenünk az éjsza­kát. A legveszélyesebb Duna­­híd a bajai. Besötétedett,­­mire a hídig eljutottunk, s az egymáshoz közeli hídlá­­bak között túlságosan koc­kázatos lenne sötétben át­hajózni. Márpedig a vízi szállításban minden elve­szett perc sok kárt jelent. De talán még drágább hajót építeni. Egyáltalán érde­­mes-e, megéri-e a minden más közlekedésnél lassúbb folyami hajózást fejleszte­ni? • — Megnéztem, hogy van-e jövője a vízi szállításnak — mondja Imre — különben minek törjem magam? — És van? — Hát... van. A tervtör­vényben van egy mondat, ami erre utal. Remélem, hogy ez hosszabb távra is igaz lesz, mert ebben az öt­éves tervben, úgy tudom, csak egyetlen tolóhajót épí­tenek. Azt is a dunaharaszti hajójavítóban. Ez lesz az el­ső ilyen munkájuk, vaka­­róózhatnak, hogyan fogják megcsinálni... — Úgy tudom — mondom a parancsnoknak —, hogy a MAHART azért nem áldoz többet a fejlesztésre, mert álláspontja szerint nem len­ne elég megrendelés. — Csikafogta róka róka­fogta csuka... — feleli. — Azt hiszem, pénzünk nincs elég. Ami pedig a jö­vőt illeti: szerintem mindig a fuvarosnak kell várni, te­szem azt, egy Tüzéptelep előtt, hogy Józsi bácsi ce­mentjét elvihesse. Ha a fu­varos akkor vesz lovat, ami­kor a cementet már fuvaroz­ni kellene, Józsi bácsi más fuvarost keres...­­­­ Egy teljes, napig kell még hajózni Dunaújvárosig. Gyö­nyörű időnk van, egész úton nem volt ennyire csillagos az ég. A Tejút, mint valami kozmikus diadalív, ível fö­löttünk, és csudára fennkölt gondolatok támadnak ben­nem, amikor a parancsnok egyetlen szóval visszaránt: — Érzi? Érzem. Negyven kilomé­terre elszáll a Dunai Vasmű pora. A hajósok becsukott szemmel is tudják, hogy Dunaújvároshoz közeledünk. És eszembe jut, hogy szoci­alista városunk nemcsak a hajósoknak adós a környe­zetvédelemmel, s hogy "nem csupán környezetvédelemmel adósa a Dunának. Kovács István, a MAHART vezérigazgatója beszélt erről az adósságról, mielőtt még hajóra szálltam volna. Azt fejtegette, hogy a dunaújvá­rosi kikötő kapacitása csak a vasmű kiszolgálására elég, az érkező nyersanyagot fo­lyamatosan fogadni már képtelen. Fel kellene újítani ezt a kikötőt, új rakodóhelyet kellene építeni, esetleg egy I -drótkötélpályát is az ércra­kodó és a felhasználó üzem között. A vasmű sem járna rosszul, mert több termékét is vízi úton szállíthatná a költségesebb vasút helyett. Nem beszélve arról, hogy amennyiben több vasérccel megrakott uszály érkezik, túlságosan sokat kell várni a rakodásra, márpedig nyil­vánvaló, hogy egy tétlen uszály többe kerül, mint egy tétlen daru... A város, amely nevében is őrzi a Dunát, adósa a fo­lyamnak, s talán éppen az általunk hozott érc segít eb­ből az adósságból törleszte­ni. Szóba hoztam a témát a parancsnoknak, ő rezignáltan reagál: — Mi is adósok vagyunk: a magyar hajózás. Most is csak hat uszályt tolunk, legalább nyolcat kellett volna összevárnunk, akkor viszont később jut el Duna­újvárosba az érc. Ebben az évben így is kevesebbet szál­lítottunk a tervezettnél. Ha a dunaújvárosi kohók csak a MAHART-ra lennének utal­va, becsukhatnák a boltot. Szerencsére a szovjetek is szállítanak. Másfél millió tonna szovjet vasérc érkezik évente a du­naújvárosi kikötőbe, java­részt szovjet uszályokon. És negyedszázada érkezik már az érc: okosan felhasználan­dó nyersanyag munkához, élethez, küzdelemhez... Aczél Gábor HÍRLAP Egymilliót • ••­rr r , a rováért A Dunai Vasmű előtt álló tizenöt éves fejlesztési program — amelynek meg­valósítása következtében a nagyvállalat termelése megkétszereződik, — a munkaerő-ellátás már nap­jainkban is jelentkező ne­hézségeinek ugrásszerű nö­vekedését sejteti. Nem kellett futorológus­­nak lenni a vállalat veze­tőinek ahhoz, hogy megál­lapítsák : halaszthatatlanul cselekedni kell a jövőben jelentkező munkaerőgondok enyhítéséért. Nem elegendő a meglevő állomány törzs­gárdává kovácsolása a munkakörülmények, a szo­ciális intézkedések javítá­sával, átgondolt bérrend­szerekkel gondoskodni kell a majdan belépő fiatal munkásgárdáról is. Dunaújvárosban két in­tézményben nevelődnek a jövő munkásai. A MüM 316. számú szakmunkásképzőjé­ben és a Bánki Donát mű­szaki szakközépiskolában. Ezért a vállalat igazgató tanácsa úgy határozott — mivel az öt-tíz éves távla­tokban­ jelentkező munkás­utánpótlási gondjait célsze­rű ezekből az iskolákból pótolni —, hogy elsősorban az itt tanuló diákokkal köt tanulmányi ösztöndíj szer­ződést. Az ösztöndíj — amellett, hogy a tanulmányi időszak alatt jelentős anya­gi támogatást jelent, a diák­nak és taníttatásáról gon­doskodó szüleinek — erősí­ti a vállalathoz­ tartozás ér­zését a munkáspályára ké­szülő tanulókban. A tanulmányi ösztöndíj nem új a Dunai Vasmű­ben. Az elmúlt évek során a vállalat 700 ezer forinttal támogatta a tanuló fiatalo­kat. A legutóbbi igazgató tanács­ülés azonban java­solta a tanulmányi ösztön­díjak emelését, mégpedig kereken egymillió forint­tal. Minthogy az ösztöndíj a nyereségrészesedést csök­kenti, a vállalat szakszer­vezeti tanácsa is megvitatta és egyhangú szavazással elfogadta a javaslatot. Ezzel határozati rangra emelke­dett a döntés: a Dunai Vas­mű kollektívája a nyere­ségrészesedésből tanulmá­nyi ösztöndíjra fordítható 1 millió 700­­ ezer forintból évente 150 ipari tanuló, 100 szakközépiskolás és 50 egyetemista tanulmányait fogja támogatni. — jb — Bővítik az Országos Érc- és Ásványbányák Dunántúli Műve fehérvárcsurgói üzemének iparvágány hálózatát. Az üzem éves termelése megközelítette, illetőleg elérte a 400 ezer ton­nát, ami — a folyamatban levő rekonstrukció befejezésével — a következő években 600 ezer tonnára nő. A termelés növekedéséből adódó szállítási feladatok „kinőtték" a vágányháló­­zatot, így került sor a mintegy 12 millió forint értékű bővítésre, amit a dunántúli mű vasút­építő csoportjának dolgozói au­gusztusr­a­ ,­vdtek meg. A munkálatok során kiépítik az iparvágány harmadik mintegy 400 méter hosszú ágát. Fel­vételünkön­ készül az iparvágány­hálózat új ágának alépítménye Fotó: Fási László 3-----­ Széljegyzetek egy ajánlathoz is meglévővel takarékoskodjunk A nincsből nem lehet ta­karékoskodni. Spórolni ak­kor kell és abból kell, ami már megvan. Néhány napja az MSZMP Fejér megyei Végrehajtó Bi­zottsága a munkaerőgazdál­kodásról tárgyalt és megál­lapította, hogy a következő években jóval nagyobb lesz a munkaerőigény, mint a kí­nálat. A végrehajtó bizottság azt ajánlja minden érdekelt­nek, hogy azzal bánjunk ta­karékosan, ami van. Jó ajánlat. Belelapozok saját jegyzet­­füzetembe. Ha Lépten-nyomon hallom, hogy a nagyberuházások és kiemelt induló nagyüzemek bérpreferációt élveznek és ezzel elcsábítják a környék kis- és nagyüzemeinek mun­kásait. A Dunai Vasmű egyik szocialista brigádveze­tője a miniszterelnök jelen­létében panaszkodott erről. Nem is tőle, más felelős ve­zetőtől tudom, hogy a Dunai Vasmű munkáslétszáma va­lóban csökken. De gondok­kal küzdenek a kis vállala­tok is: „a papírgyár minden­kit felvesz, sőt mindenkit többért vesz fel’’. Együtt sírok az érdekelt munkaügyisekkel­ és sze­mélyzetisekkel. Aztán egye­dül maradva eltűnődöm: va­jon nem hullattam-e túl ko­rán a könnyeimet? Mert mit csináljon az a papírgyár, és a többi átadásra kész ,vagy átadás előtt álló üzem? Ne induljon el a termelés azért, mert nincs, aki kezelje­ vagy karbantartsa a gépeket? A papírgyár a nincsből nem tud takarékoskodni. Spórolni csak abból lehet, ami már megvan. És a kí­sértetiesen visszatérő pana­szok mögött arról még nem hallottam, hogy két-tíz vagy húsz lakatos, esztergályos, gépkezelő távozása miatt valahol is megállt volna a termelés. • Tegyük magunkat túl a csoportérdekeken! És valljuk be legalább magunknak, hogy aligha van ma hazánk­ban olyan termelőüzem, amelynek munkáját néhány elcsábított — másként szól­va: másutt szükséges — munkás jelenléte nélkül nem lehetne optimálisan megszervezni. Néha az az érzésem, hogy ez a sokat szidott helyzet val­­­lójában tudatosan előkészí­tett ügy, kényszerű munka­erő-takarékosságra szorítja azokat a vállalatokat, ahol ugyanezt — tudniillik a munkaerővel való szigorú takarékosságot — szép szó­val nem lehetne elérni.­ ­ A Dunaújvárosi Vegyes­ipari Vállalat cipőüzemében napok óta dolgoznak admi­nisztratív és műszaki dolgo­zók, váltó műszakban a tű­zőgépek mellett. Felborult az üzemrészek kapacitás­­egyensúlya és ha a tűzedék­­bből hiányzó fizikai munká­sokat nem pótolják sürgő­sen, akármilyen áron, az al­­lakörök termelése, tehát r­ késztermék is csökkenni fog. Még szerencse, hogy a vál­lalkozó irodisták értenek a szakmához és szebb felsőré­szeket csinálnak, mint azok, akiket most pótolnak, akik elmentek a vállalattól. , De meddig lehet tűzoltó­módszerekkel megoldani a termelés- és a munkaerő­gazdálkodás egyenetlensé­geit? Rendben van, dicsérjük meg a műszakiakat és admi­nisztratív dolgozókat, amiért vállalják a fizikai munkát. De hát végül is nem ez a megoldás. A megoldás a jobb szervezés lenne. Vagy ha a jelenleginél nincs jobb, szervezés, akkor felmerül a lehetőség: maradjon min­denki ott, ahol most van. A gép mellett.­ ­ Olvasom valahol, hogy korszerűtlen a telefonháló­zatunk. Magam is tapasztal­tam lépten-nyomon, hogy nehéz vonalat kapni­ .Várni kell, várni és várni. Termé­­­­szetesen munkaidőben. Hihe­tő feltételezések és számítások alapján valaki megállapítot­ta, hogy Magyarországon­­ évente 2 milliárd percet vár­nak az emberek arra, hogy bejöjjön a vonal, hogy ,ösz­­szeakadjon a drót, megle­­­­gyen a kontaktus és kimenjen a csöngés. Az illető azt is kiszámította, hogy ez 16 ezer­­ ember teljes évi munkájá­nak felel meg.­­Nem számol­tam utána, mert minek. Egy­részt munkaidőben vagyok, másrészt a 2 milliárd perc , önmagában is iszonyúan sok­­ idő). Tizenhatezer ember a Da­­­­nai Vasmű és a 28. Építőipa­ri Vállalat teljes létszáma. A telefonra várás miatt te­hát e két üzem munkásainak teljesítményéről le kell mon­danunk. A következtetés (ahogy ol­vasom) : meg kell javítani a telefonszolgáltatást. Szerintem azonban ez csak a dolgok egyik oldala. Mi­­ lenne, ha kevesebbet telefo­nálnánk munkaidőben? Ha csak akkor telefonálnánk,­­ amikor hivatalos ügyben kell felvenni a kagylót? Lehet, hogy felére csök­kenne a kétmilliárd perc és kiderülne, hogy a telefonhá­lózat sem annyira korszerűt-­­ len? Tűnődnék rajta, de fél tíz van, és fel kell hívnom­ a feleségemet, hogy megbe­széljük, ki menjen ki dél­után a nagymamához. Per­sze vonal az nincs. Most aztán várhatók.­ ­ Azt mondja egy őszinte barátom, hogy a héten fel­ásta a­­kertjét. Fájt minden porcikája. Nem is ért a mun­kája húsz fillért sem a gyár­ban. Ám ez nem tűnt fel senkinek. Kinek tűnik fel manapság konkrétan, személyre szóló­an, hogy a munkerő­, ne­vezzük inkább munkavál­lalónak, szóval a munkavál­lalók jelentős része fáradtan megy dolgozni. Hogy má­sutt fárad el, nem a munka­helyen. Pontosabban nem a főállásában. Szociológusok reprezenta­tív vizsgálatából általánosít­va, hazánkban a városlakó ipari keresők 18­­százaléka munkaidő után i,s rendszere­sen dolgozik: másodállásban, mellékállásban vagy alkalmi munkán. Ha leszámítoljuk a nőket, a húsz év körüli fia­talokat és az ötven körüli idősebbeket, akik kevéssé veszik ki részüket a ,,masze­­kolásból’’, akkor kiderül, hogy a 25 és 40 év közötti munkavállalók 35 százaléka­­ dolgozik rendszeresen, valam­­­mi mellékeset. Túl azon, hogy ez milyen életmód-torzulásokhoz vezet, s elgondolkodhatnánk azon is, hogy vajon szükség van-e minden ilyen mellékesre. Persze társadalmilag! Avagy inkább arra volna szükség, hogy mindenki a főállásá­ban fáradjon el. Kellemesen, jólesően és hasznosan. (miskolczi)

Next