Hargita, 1985. november (18. évfolyam, 258-283. szám)

1985-11-01 / 258. szám

Amit a pedagógus elvár a szülőtől A nevelés a világ legbonyo­lultabb dolga — hallottam egy szülőtől. Egyetértek, de hozzá­tenném, a legegyszerűbb is egy­ben, csupán egészséges szülői ösztön, türelem, szeretet kell hozzá. Azonban amikor a gyer­mek munkájáról van szó, a leg­fontosabbról, a tanulásról, ak­kor a szülőnek már körvonala­­zottabb feladatai vannak, gyer­meke, és annak érdekében, az iskola iránt. A szülők nagy többsége tudja ezt, de nem mindegy, hogy mikor és mit tesz ennek érdekében. Elsődleges feladatként az is­kolai felszerelések beszerzését, egyenruha vásárlását említe­ném. Ezt legtöbben idejében és helyesen oldják meg. A továb­biakban a szülőnek ellenőriznie kell a tanfelszerelés, a füzetek helyes használatát. Kisebbek­nél a csomagolásra is gondot kell fordítani és este betenni a táskába a másnapra szüksége­seket. A tanuláshoz biztosítson meg­felelő helyet és elegendő időt a család, ha csak egy mód van rá, állandó tanulóhelyet. Előbb a leckét tanulja meg a tanuló, és azután készítse el a házi feladatát az illető tantárgyból. Minden gyermeknél előfordul, hogy valamit nem tud megolda­ni. A segítség nem abban áll, hogy helyette elkészítik a fela­datot és bemásoltatják, — a tankönyv és a füzetben lévő megoldott gyakorlatok alapján magyarázzák meg, hogy a gyer­mek önállóan oldja meg azo­kat. A nyelvtan, fogalmazás vagy más feladatokban az e­­gyes helyesírási hibákat a pisz­­kozatban a szülő is javíthatja, a füzetben csak a tanító, tanár. A füzetekbe beírt pedagógusi megjegyzéseket a szülő is nézze meg, annak alapján irányítsa gyermekét a tanulásban, lecke­készítésben. Soha ne sértse a szülőt, ha egy másik gyermek, barát vagy osztálytárs segít gyermekünk­nek. Itt is ügyeljen azonban, hogy ne egyszerű másolásra ke­rüljön sor, legyen önálló munka a közös tevékenység. Értékelje is a szülő az iskolás tevékeny­ségét, bátorítsa, dicsérje, s ha nem elégedett munkájával, szé­pen, nyugodtan mondja el vé­leményét. A rendszeres szá­monkérés ne legyen sablonos, felületes. Az őszinte érdeklődés látszódjon, érezze a gyermek, hogy az ő munkája is értékes, nemcsak a felnőtteké. Beszél­tessék otthon a gyermeket, is­kolai élményeiről, olvasmányai­ról. Még véletlenül se tűrjenek meg idegen tárgyat a gyermek eszközei között, mert sokszor csereberélnek, és kicsiknél még az önkényes elsajátítás is elő­fordul néha, ha elején nem avatkozik be a szülő (verés nél­kül !), később lopásra való haj­lam is lehet belőle. CSALÁD ÉS ISKOLA A szülő naponta nézze meg gyermeke ellenőrzőjét. Mihelyt olvasni tud, segítenie kell az olvasásban, gyermeknek való könyvek, kötelező és nem köte­lező házi olvasmányok biztosí­tásával, ezzel az iskola munká­ját, az olvasóvá nevelést segí­tik. A gyermek baráti körét a szü­lőnek ismernie kell, de bele­szólni csak akkor tanácsos, ha komoly veszélyt látnak, s akkor is igen tapintatosan, mutassa­nak rá a kapcsolat hátrányai­ra. A szülők munkájukkal mutas­sanak példát, fokozatosan szok­tassák munkára gyermeküket. Olyan szép látni egy-egy csalá­dot, ahol a szülő és a gyermek közösen dolgoznak, ahol otthon a gyermekek végeznek el ere­jüket meg nem haladó munkát. A felsoroltakon kívül sok más­ban segíthet a szülő az iskolai munkában, nevelésben, amire a pedagógusok rendszeresen fel­hívják figyelmét. Alapvető kö­telességek ezek, teljesítésük egyaránt érdeke gyermeknek és szülőnek. SALA STELLA A tulajdonosi felelősség szellemében... (Folytatás az 1. oldalról) nem derült hamarabb fény, mert a két egységnél jó ideig nem végeztek egyszerre leltározást). Az alapnyilvántartások vezeté­sében és annak nyomonköveté­­sében, ellenőrzésében nem min­dig érződik a kellő igényesség és szigor. Ez közrejátszott ab-n­ban, hogy visszaélések történtek egyes tisztviselők részéről az ál­lami biztosítónál, a székelyud­varhelyi Ruhaipari Vállalatban pedig a fajlagos fogyasztások, illetve a megtakarítások nyil­vántartásának pontatlansága is okokként szerepelnek egy bűn­ügyben. Ennek kapcsán utal­nunk kell a mesterek felelőssé­gére a technológiai folyamatok során, felelősség, amely nem merülhet ki a műszaki irányítás­ban. — Vállalataink szakemberek­kel, pénzügyi ellenőrökkel, köny­velőkkel, revizorokkal rendelkez­nek, azaz, megvan a szakappa­rátus. Amelynek elsődleges feladata a megelőzés, a körül­tekintő ellenőrzés. Hogyan ér­tékelhető munkájuk ? — Általában elégedettek le­hetünk, hisz jobbára az ő érde­mük, hogy felszínre kerülnek a károk, a visszásságok. De az is igaz, hogy teljes megelégedés­re nincs ok, így például a me­gyénkben tevékenykedő mint­egy 120 belső pénzügyi ellenőr közül egyesek nem eléggé igé­nyesek. A mezőgazdaságban te­vékenykedő könyvelők egyike­­másika szakmai felkészültségé­vel is problémák vannak. De ha már a mezőgazdaságról e­­sett szó, hadd tegyem szóvá, hogy olyan mtsz is akad, ahol a nyilvántartások enyhén szólva pontatlanok, így aztán az is problematikus, hogy kimutassák az adott gazdaság vagyonának pontos értékét, volumenét. Egyes főkönyvelők nem gya­korolják kellő határozottsággal az egységek vagyon­gazdálko­­dásában rájuk háruló szerep­kört, márpedig ez igen nagy felelősséggel jár, amint azt Nicolae Ceauşescu elvtárs is nyomatékolta : „A főkönyvelő felelőssége, hogy aláírja, ha a javasolt kiadás jó, beilleszkedik a törvény előírásaiba, gazda­­ságos-e vagy sem". Ide tartozik az is, hogy a pénzügyi mérleg még nem min­denütt vált a vezetés eszközévé, holott számos olyan adatot tar­talmaz, amely támpontja kell legyen a gazdasági-pénzügyi stratégiának. Úgyszintén a megelőzés terén sem tesznek meg mindent, ezért (is) történ­het meg a fajlagos fogyasztá­sok túllépése (például a gyer­­gyószentmiklósi Fafeldolgozó Vállalatnál, a székelyudvarhelyi Élelmiszeripari és Mezőgazda­sági Gépgyárnál stb.), vagy az, hogy a hátralékos hitelek ahe­lyett, hogy csökkennének, nő­nek (például a Csíkszeredai Traktorgyárban, a toplicai Faki­termelő és Feldolgozó Kombi­nátban, a székelykeresztúri Acél­műnél stb.). S innen már csak egy lépés van a „kényelme­sebb", de kevésbé törvényes megoldásig, például ahhoz, hogy a túlfogyasztásból szárma­zó károkkal a termelési költsé­geket terheljék ... * Néhány vetületét helyezte előtérbe beszélgetésünk során Kanyaró Iván elvtárs a pénz­ügyi tevékenységnek, minde­nekelőtt azokat, amelyekre na­gyobb (felelősségteljesebb !) fi­gyelmet kell fordítani. A gazda­sági hatékonyság szüntelen fo­kozásának alapvető követelmé­nyei ezek. S a cél nem lehet más, mint az, amit világosan és pontosan leszögezett pártunk főtitkára, Nicolae Ceauşescu elvtárs : „Rendet kell teremte­nünk, el kell érnünk azt, hogy pénzügyi rendszerünk korszerű rendszerré váljon, hogy rend és fegyelem legyen, s ily módon minden lejt csak arra lehessen elkölteni maximális gazdasági hatékonysággal, amire elhatá­rozták“. A dolgozók tanácsai, a szakszervek, a munkaközösségek felelősségén múlik ennek az út­mutatásnak a maradéktalan gyakorlatiasítása ! A gazdasági hatékonyság növelésének szolgálatában (Folytatás az 1. oldalról f­gyelmesen tanulmányozták, majd a pártszervek és -szer­vezetek­ segítségével intézked­tek ezek népszerűsítéséről és megfelelő alkalmazásuk fel­tételeinek a megteremtéséről. S hogy mennyire foglalkoz­nak, törődnek e fontos prob­lémával, azt tapasztalni lehet például a Csíkszeredai Vasúti Építőanyag-kitermelő Válla­latban, a Fésűs Gyapjúfono­dában, a székelyudvarhelyi Ruhaipari Vállalatban, a ba­­lánbányai Bányavállalatban, a vlahicai Vasipari Vállalat­ban, vagy a toplicai Kötött­árugyárban tevékenykedő szakszervezeti csoportoknál. Az ötéves terv utolsó eszten­dejében kibontakozott szoci­alista verseny tehát dolgozó­ink körében élénk visszhang­ra talált, fokozta kezdemé­nyező készségüket, a köztulaj­donnal való gazdálkodás irán­ti felelősséget. Ezt szolgálták különben azok a tapasztalat­cserék, szimpóziumok is, a­­melyeket a Szakszervezetek Megyei Tanácsának közvetlen irányításával szerveztünk pél­dául a Csíkszeredai Traktor­gyárban, a székelyudvarhelyi Mezőgazdasági és Élelmiszer­ipari Gépgyárban, vagy a toplicai Fafeldolgozó Kombi­nátban, ahol előtérbe helyez­tük a szakszervezeti csoportok és azok bürói munkastílusának megismerését, népszerűsíté­sét, a rend és fegyelem iránti felelősség fokozásának lehe­tőségeit. Úgy láttuk azonban, hogy nemcsak a tapasztalat­­cserék, a különféle kezdemé­nyezések népszerűsítésére kell korlátozódni, hanem később ellenőrizni is kell azok haté­konyságát, vagyis az egész szervezési munkát. Így ebben az évben is a komplex ellen­őrző csoportok segítségével 37 alkalommal vizsgáltuk meg a vállalati, intézményi szakszer­vezeti bizottságok és ezek ke­retében a csoportbürók tevé­kenységét. Ez alkalommal kö­zelebbről megismerkedtünk munkamódszereikkel, a bi­zottsági és csoportgyűléseken előterjesztett jelentések, tá­jékoztatók tartalmával, s ta­nulmányoztuk a határozatok gyakorlatban történő alkal­mazását. Észrevételeinket ter­mészetesen minden alkalom­mal aktívaülésen mondottuk el, s további utasításokat ad­tunk a munka megjavítására. A szakszervezeti csoportok­ tevékenységét, de általában a szakszervezeti munkát érté­kelve a büró megállapította, hogy azok átfogó politikai-ne­velő és szervező munkát vé­geztek a tervfeladatok teljesí­téséért, a dolgozók nevelésé­ért. Rámutatott azonban, hogy ez a tevékenység még mindig nem kielégítő, s az eddigi megállapítások alapján továb­bi intézkedéseket tett a szak­­szervezeti csoportok munka­stílusának és munkamódsze­reinek javítására, kellő figyel­met fordítva a párt- és állami határozatok, az ország törvé­nyeiben megszabott feladatok teljesítésére, s így a területi szakszervezeti szervekkel e­­gyütt tegyenek meg mindent a XIII. pártkongresszuson el­fogadott határozatok példás megvalósításáért, s ezáltal a dolgozók anyagi és szellemi jólétének szüntelen gyarapí­tásáért. Lekötötték az állományt , feloldották a tejtermelést ? (Folytatás az 1. oldalról e­melkedett a tejtermelés, ma már naponta elérik az ezer li­teres hozamot, viszont a terv­teljesítés további erőfeszítése­ket kíván, ugyanis tíz hónapra a 6196 hektoliter évi óratejjel szemben csak 3434 hektoliter a megvalósítás. Sajnos a terve­zett összlétszám beállítására sincs nagy remény, de az ellé­­si mutató is kevesebbnek ígér­kezik, mint volt a tavaly. Ami pedig a takarmánymérleget il­leti, kevesebb szénájuk van mint az elmúlt évben volt, ép­pen ezért kell már most vásár­lással pótolniuk, hisz a szük­séges takarmányalap nélkül csak a létfenntartásra futja. Megannyi gonddal, nehéz­séggel küzd a farm, s a felis­merést az intézkedések, a meg­oldások kell, hogy kövessék. A küszöbön lévő szakosodást is úgy kell megejteniük, hogy a termelés javát szolgálja. Min­denképpen nagy szakmai és emberi hozzáállás szükségel­tetik mind a vezetőség, mind a gondozók részéről, s akkor nem marad el a javulás, a to­vábblépés­." VILLANÁSOK KÖTELESSÉG­MULASZTÓK Régebb szokás volt, hogy a lakónegyedek látható helyein, esetleg faliújságjain kipellengé­rezték azokat a személyeket, a­­kik hónapokon át nem fizették lakásfenntartási, fűtési díjaikat. Mostanság mintha kiment volna divatból ez a nevelési módszer. Pedig, ha az ember figyelmesen végigtanulmányozza a notórikus adósok listáját, érdekes jelensé­get észlelhet. Nem is azok az elsők a jegyzéken, akiknek vé­konyabb a javadalmazási borí­tékja, hanem akiket a gondat­lanság sorol az adósok közé. Elfelejtik, hogy sok száz ember helyzetét nehezítik meg tarto­zásaikkal, ami tél előtt nem ép­pen biztató a lakónegyedek fű­tési perspektíváit tekintve. Ideje lenne tehát visszaállítani a ré­gi szokásokat, sőt, a vállalato­kat is értesíteni dolgozóik ilyen mulasztásairól. (Zöld Lajos) HISZÉKENYSÉG ? ! Hirhetetlennek tűnő esetet hallottunk a ... hiszékenység­ről. B. L. nyugdíjas több sze­mélytől jelentős összegeket csalt ki. A felelőtlen ígérgetéseiről (szélhámoskodásairól) közismert személy nem kevesebbet „ígért", mint soron kívüli személygépko­csi-vásárláshoz juttatást ! És akadtak hiszékenyek. Mondhat­nák : olykor megdöbbentő dol­gokat is produkálhat az emberi butaság, hiszékenység. De vajon mi táplálhatja az ilyen jelensé­geket ? És vajon, nem játszik-e közre az a szándék, hogy meg­vesztegetés útján, a törvények megkerülésével jussanak egye­sek anyagi haszonhoz ! Tehát az ilyen és ehhez hasonló „hi­székenység“ könnyen maga után vonhatja a büntetőjogi fe­­lelősségrevonást is. (Hecser Zoltán) Ismerősöm jó szolgálatot a­­kart tenni nőismerősének, és vállalkozott arra, hogy annak kerékpárját pontrateszi, meg­takarítja. Meg is fürösztötte a kerékpárt, bezsírozta, Unom o­­lajjal megolajozta, tükörlé­ny­esre kivikszolta, majd felpat­tant a bicajra és hazavitte. Pon­tosabban: megtámasztotta a kerékpárt a lépcsőház bejára­tánál és felment a valahánya­­dik emeletre, hogy ime, rendben a bicikli, csekélység volt, szóra sem érdemes... és amikor le­ment a kerékpár után, annak hűlt helyét találta. Ellopták. Mit mondjunk? A lovagvilág idején a lovag az erkélyen ment fel nőismerőséhez, hogy fél szem­mel figyelhesse a lovat is. A ke­rékpáron is rajta kell, hogy tartsuk egyik szemünket, fel­tétlenül erkély­ jelenetet kiván a dolog... Persze, egyet még nem árt tudni: a kerékpár gyártási számát... (Ferenci Imre) KERÉKPÁR EJSZE FÉRFI VAGY...? ! „Húzd meg na, mit kényes­­kedsz. Hideg van, ilyenkor jól esik a lélekmelegítő.“ A sza­­bódás nem nagy, a karszámot viselő legényke végül is össze­­csókolózik a színes folyadékot tartalmazó üveggel, s enyhe vi­­gyorral nyújtja vissza a kínáló­nak. „Ez itt a te haverod?“. Bó­­lintás. „No, húzd meg te is kis­­komám, sze te is férfi vagy. A kisasszony is biztosan kér az édes nedűből?!“ S a csitri, bár szabódva, de kér. Társnője szin­tén belenyalint. „Belevaló srá­cok vagytok" - így az üveg tu­lajdonosa. Legalább decinyit kortyol, aztán ismét a fiatalok felé nyújtja: „Na, ki ne ázzon az üveg feneke...“ Mindez tör­ténik a Csíkszeredai autóbusz­állomáson. A résztvevők: kora­reggeli órákban falura tartó Ingázók, és éppen beérkezett Ingázó tanulók. (Bogos Sándor) 3ER 1., PÉNTEK 1984. NOV

Next